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RELATRIO SNTESE: EMPRESAS DO SEP

TUTELADAS PELO MINISTRIO DOS


TRANSPORTES

JUNHO DE 2015
EMPRESAS TUTELADAS PELO MINISTRIO DOS TRANSPORTES

SUMRIO EXECUTIVO

O presente documento reporta os factos mais relevantes sobre as empresas do Sector Empresarial

Pblico tuteladas pelo Ministrio dos Transportes que resultam da avaliao e anlise dos

documentos de prestao de contas do exerccio econmico de 2014.

A primeira seco caracteriza e avalia as empresas tuteladas pelo sector em referncia,

relativamente a sua (i) dimenso, (ii) situao jurdica e operacional, (iii) conformidade do processo

e documentos de prestao de contas, (iv) a natureza e dimenso das principais infra-estruturas e

recursos detidos e controlados e (v) desempenho econmico e financeiro.

Na segunda seco descrevem-se os principais desafios e oportunidades de melhoria das empresas

do sector, enquanto na terceira seco se apresenta o resumo da avaliao das demonstraes

financeiras efectuada no mbito do processo de homologao das contas do SEP. Segue-se,

finalmente, o relatrio sntese de cada uma das empresas do sector que remeteu ao ISEP os seus

documentos de prestao de contas do exerccio econmico de 2014.

2
EMPRESAS TUTELADAS PELO MINISTRIO DOS TRANSPORTES: CARACTERIZAO
CARACTERIZAO GERAL DO SECTOR EMPRESARIAL

O Ministrio dos transportes tutela um total de 15 empresas


subdivididas em 4 subsectores. A maior parte das empresas (47%)
actua no subsector martimo/porturio, sendo que 67% das
empresas tem a sua situao operacional caracterizada de activa,
20% tem a situao operacional residual e os restantes 13% esto
em fase de recuperao da sua capacidade operacional.

Do total de empresas reportadas, todas tm a sua situao jurdica


regularizada, na medida em que ainda utilizam a denominao
U.E.E.

PRESTAO DE CONTAS (Processo e documentos de prestao de


contas) CONFORMIDADE

Relativamente ao exerccio de 2013, manteve-se, em 15, o universo


de empresas do sector que submeteu ao ISEP os seus documentos O universo reportado de trabalhadores ascendeu a 16.284
de prestao de contas do exerccio econmico findo em trabalhadores, o que representa um aumento de 0,5%
31.12.2014. Ou seja, registou um ndice de prestao de contas de relativamente quele reportado no exerccio econmico
100%. transacto. Note-se que, no exerccio econmico em referncia, a
distribuio da fora de trabalho por gnero foi de 77% para
Da anlise conformidade do processo e documentos de prestao homens e 23% para mulheres.
de contas resultaram as seguintes constataes: O total de membros dos rgos de gesto ascendeu a 80, sendo
a maior parte (95%) composta por homens.
Cumprimento, pela totalidade (100%) das empresas, do prazo
legalmente estabelecido para a prestao de contas; Os rcios econmico-financeiros do sector revelam uma forte
solvabilidade, apesar dos ndices de rentabilidade se terem
No apresentao, pela maior parte (73%) das empresas dos mantido baixos e de os ndices de liquidez comearem a se tornar
pareceres dos respectivos Conselhos Fiscais, pelo facto destes crticos.
rgos no terem ainda sido nomeados;
As empresas detm diversas infra-estruturas e recursos de
As principais reservas reportadas pelos auditores incidiram suporte s suas respectivas actividades, das quais destacamos:
essencialmente sobre as reas de (i) Imobilizado (47%), (ii) Infra-estruturas e recursos aeroporturias/areos: 1
Terceiros (60%), (iii) Capital e Reservas (20%) e (iv) Proveitos Aeroporto e 27 aerdromos distribudos por 17 provncias do
(27%). pas, 11 aeronaves, etc;

ANLISE DO DESEMPENHO ECONMICO E FINANCEIRO Infra-estruturas e recursos porturios: 6 Portos e


respectivo equipamento de suporte actividade porturia, tais
Da anlise efectuada informao reportada nas demonstraes como pontes-cais e cais, plataformas logsticas de apoio,
financeiras das empresas em referncia resultam as seguintes rebocadores, lanchas, bateles, guindastes e gruas;
observaes:
O valor global dos seus activos ascende a 300.399,41 MKZ (3.004 Infra-estruturas e recursos ferrovirios: 1059 Km de Linha
MUSD) e representa um crescimento de 5% relativamente Frrea e 32 Pontes do troo Lobito-Luena e Ramal de Benguela,
queles reportados no exerccio econmico transacto. Note-se Linhas-de-ferro numa extenso total de 485 Kms, dos quais 424
que mais de 80% dos activos so detidos por apenas 3 empresas Kms que ligam a Estao do Bungo estao terminal de
(TAAG (45%), Empresa Porturia de Luanda (10%), Caminho-de- Malange, 55 kms que ligam Zenza do Itombe ao Dondo e 6 Kms
Ferro de Benguela (9%), Caminho-de-Ferro de Luanda (9%) e dentro de Malange (da estao principal stockagem da
Caminho-de-Ferro de Momedes (7%)); Sonangol) e 756 km de linha que liga o Namibe ao Menongue; e,
para cada uma das linhas, o respectivo material de suporte
O valor global dos seus proveitos operacionais fixou-se em actividade ferroviria tais como locomotivas, vages, furges,
140.342 MKZ (1.403,4 MUSD) e representa uma diminuio de 2% etc;
relativamente queles realizados no exerccio transacto. Infra-estruturas e recursos rodovirios: 372 camies, 760
autocarros, 2 bases/terminais para os autocarros, diverso
O resultado lquido global negativo, remontou a -16.160 MKZ (- Equipamentos de movimentao de carga, ect.
162MUSD) e um prejuzo superior em 248% ao reportado no
exerccio anterior. Importa notar que a maior parte das empresas As empresas foram responsveis pela realizao dos seguintes
(60%) reportou um resultado lquido positivo, todavia, os indicadores de actividade operacional:
prejuzos de algumas empresas tais, como a TAAG, a TCUL e o CFB, Transporte de cerca de 16 milhes de passageiros (40%
so de tal modo expressivos que influenciam os dados de todo o por Via rodoviria, 35% via area e 25% via caminhos-de-ferro);
sector. Movimentados mais de 19 milhes de toneladas de
mercadorias diversas (96% por via martima);
As empresas beneficiaram de aportes financeiros do Estado, por Trfego de 8.093 comboios de mercadorias e 7.464
via do ISEP, no valor global de 18.206,44 MAkz (182 MUSD), comboios de passageiros;
menos 29% do que em 2013, como se apresenta no grfico que Cerca de 12.150 navios escalados;
segue: Movimento de mais de 100 mil aeronaves

3
EMPRESAS TUTELADAS PELO MINISTRIO DOS TRANSPORTES: CARACTERIZAO
QUADRO SINTESE AGREGADO
TRANSPORTES Unid.: 106 AKZ

Designao EXERC. EXERC.


Posio Financeira 2014 2013
Activo 300.399,41 287.180,72
Passivo 210.298,95 158.151,62
Capital Prprio 90.100,47 129.029,10
Perform ance 2014 2013

Conselho de Administrao Volume de negcios 130.199,10 132.427,01


Mulheres Resultados Operacionais 1.808,88 5.457,37
5%
Resultados Financeiros -6.436,64 -3.946,04
Outros Rendimentos lquidos -7.564,27 -2.489,24
Resultados Extraordinrios -1.578,43 -663,27
EBITDA 4.106,40 20.010,38
Homens Amortizaes 15.048,63 18.440,14
95% Juros e custos similares 2.828,24 3.211,42
Impostos 2.389,58 3.005,54
Resultados Lquidos -16.160,04 -4.646,72
N. de colaboradores 16.364 16.449
Fluxos de Caixa 2014 2013
Caixa e Equivalentes no Incio do perodo30.759,96 22.479,07
Fluxos das Actividades Operacionais -2.796,05 14.954,57
Fluxos das Actividades Investimento -37.115,18 -2.883,88
Fluxos das Actividades de Financiamento
39.414,45 -3.789,77
Variaes -496,78 8.280,92
Efeito das diferenas cambiais -4.280,21 -56,98
Caixa e Equivalentes no Final do perodo25.982,97 30.703,01
Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
Autonomia Financeira (CP/A) 29,99% 44,93%
Solvabilidade (CP/P) 42,84% 81,59%
Liquidez Geral (Activos Corrente/Passivos Correntes)
73,15% 94,47%
Rotao Activo (VN/A) 43,34% 46,11%
ROE (RL/CP) -17,94% -3,60%

ROA (R.Op/Act no financeiros) 0,66% 2,14%


Custos com pessoal/VN 44,91% 41,43%

VN/Colaborador 7,96 8,05


Peso dos juros (Juros/EBITDA) 68,87% 16,05%

4
PRINCIPAIS DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE MELHORIA
A tabela que se segue caracteriza, por domnios de anlise, os temas das principais questes que constituem desafios para as empresas
do sector e respectivas recomendaes com vista superao dos mesmos.

# Domnio Desafios Oportunidades de Melhoria


Coordenao da interveno do poder poltico Implementao de uma plataforma de conciliao/conciliao,
(executivo) nos diferentes domnios da vida peridica, dos diferentes objectivos do Estado/Executivo nas
das empresas do sector, nomedamente: empresas do sector;
Nomeao dos rgos de gesto e de Necessidade de actualizao/clarificao das atribuies e os limites
fiscalizao; (grau) de interveno dos diferentes rgos do Executivo nas
Estabelecimento da misso (papel), metas empresas em referncia;
e objectivos; Reviso/formalizao e implementao de polticas de taxas e tarifas
Acompanhamento da actividade utilizadas para os transportes ferrovirios e rodovirios;
operacional; Disponibilidade dos servios de transportes ferrovirios e
Governao Pblica
Regulamentao da actividade em que se rodovirios
1 (Poltica)
insere a operao da empresa
Remuneraes e incentivos para os rgos de Concepo e implementao de uma poltica remuneratria e de
gesto e fiscalizao das empresas do sector benefcios sociais para os membros dos rgos de gesto e
fiscalizao das empresas do sector
O papel das empresas do sector para execuo Necessidade de se estabelecer e/ou clarificar o papel de cada uma
da estratgia pblica de desenvolvimento das empresas na execuo da estratgia pblica de desenvolvimento
socio-econmico do pas socio-econmico do pas
Representao feminina nos rgos de gesto Estabelecimento de polticas, metas e objectivos de referentes
e fiscalizao das empresas do sector representatividade do gnero nos rgos de gesto e fiscalizao
das empresas do sector
Necessidade de se clarificar o papel dos rgos de gesto e de
fiscalizao das empresas;
Necessidade de se clarificar as competncias dos membros dos
rgos de gesto e de fiscalizao das empresas;
Necessidade de equilbrio das competncias (conhecimentos,
atitudes e comportamentos) e valncias dos membros dos rgos de
gesto e fiscalizao das empresas
Eficincia e eficcia no funcionamento dos Formalizao e implementao de critrios, processos e
2 Governao Corporativa
rgos de gesto e de fiscalizao procedimentos de identificao e recrutamento e/ou admisso de
quadros competentes para os rgos de gesto e fiscalizao das
empresas.
Formalizao e implementao de mecanismos (processos e
procedimentos) de avaliao do funcionamento dos rgos de
gesto e fiscalizao das empresas.
Celebrao de contratos-programa com os rgos de gesto das
empresas.
Reviso/redifinio/clarificao dos modelos de negcio das
empresas do sector;
Reviso/redifinio estratgica no sentido (i) da sua orientao para
o atendimento das necessidades e explorao das oportunidades
Estratgia
3 Modelo de negcio e estratgia empresarial proporcionadas pelo mercado (interno e externo), (ii) alinhamento
com os objectivos e metas da poltica de desenvolvimento sectorial
(desempenho econmico, social e ambiental), em particular, e do
pas, em geral e (iii) optimizao dos recursos e infra-estruturas
detidos e controlados pelas empresas
Aplicao das medidas propostas em 3;
Reestruturao das empresas que por razes estratgicas devero
permanacer na esfera de controlo do SEP, de molde a assegurar,
4 Operaes Sustentabilidade das Operaes tanto quanto possvel, o autofinanciamento das operaes;
Liquidao, extino e privatizao de empresas que, por razes
estratgicas no mais devero permanecer na esfera de controlo do
SEP
Prestao de contas pelo universo de Apoio material, financeiro e institucional para o reforo do processo
empresas que integram o sector de prestao de contas das empresas do sector;
Qualidade (fiabilidade) da informao Formalizao de penalizaes e sanes pela no prestao de
Contabilidade e Prestao reportada nas demonstraes financeiras das contas ou incumprimento da legislao a este respeito;
5
de Contas empresas que integram o sector Normalizao da contabilizao de transaces e outros eventos
Contabilizao de transaces e outros entre o Estado e as empresas do Sector, especificamente, (i)
eventos entre o Estado e as Empresas do Investimentos Pblicos, (ii) Subsdios e (iii) transferncias de capital.
Sector
6 Cumprimento da legislao e regulamentao Regularizao dos rgos sociais (gesto e fiscalizao) das
Conformidade Legal
a que as empresas esto sujeitas empresas;
Regularizao da situao jurdica de 3 empresas.

5
RESUMO DA AVALIAO DO PROCESSO E DOCUMENTOS DE PRESTAO DE CONTAS
O resumo da avaliao do processo e documentos de prestao de contas das empresas em referncia o que se apresenta na tabela
que segue:

Garantia de
Evoluo na
Conformidade Opinio de
# Empresas Tempestividade Reservas Eliminao Recomendao
da informao Auditoria
das Reservas
Aprovao com
1 ABAMAT, SA Cumprimento Idnea Com reservas Reduzida Significativa
reservas
Idnea Homologao com
Muito Pouco
2 TCUL, UEE Cumprimento Com reservas reservas (por
Significativas Significativa
excepo)
Idnea Homologao sem
3 Unicargas, UEE Cumprimento Sem reservas N/A N/A
reservas
Idnea Homologao com
4 CFB, EP Cumprimento Com reservas Reduzida Sem evoluo
reservas
Cumprimento Idnea Homologao com
5 CFL, EP Com reservas Reduzida Significativa
reservas
Cumprimento Idnea Homologao com
Evoluo
6 CFM, EP Com reservas Significativas reservas (por
negativa
excepo)
Idnea Homologao com
7 Porto do Amboim Cumprimento Com reservas Significativas Significativa
reservas
Homologao com
8 Porto de Cabinda Cumprimento Idnea Com reservas Reduzida Significativa
reservas
Homologao com
9 Porto do Lobito Cumprimento Idnea Com reservas Reduzidas Significativa
reservas
Homologao com
10 Porto de Luanda Cumprimento Idnea Com reservas Reduzidas Significativa
reservas
Idnea Homologao com
11 Porto do Namibe Cumprimento Com reservas Reduzida Significativa
reservas
Idnea Pouco Homologao com
12 Porto do Soyo Cumprimento Com reservas Significativas
Significativa reservas
Adversa
(Divergncia Evoluo
13 Scil Martima Cumprimento Aceitvel N/A No Aprovar
entre o Auditor negativa
e a empresa)
Homologao com
14 ENANA Cumprimento Idnea Com reservas Significativas Significativa reservas (por
excepo)
Homologao sem
15 TAAG Cumprimento Idnea Sem reservas N/A Notvel
reservas

Tempestividade: Todas as empresas observaram os prazos legalmente estabelecidos para prestao de contas;

Garantia de Conformidade da informao: Todas as empresas foram auditadsa por empresas as quais se reconhece
credibilidade e/ou idoneidade;

Opinio de Auditoria: A maior parte dos auditores (87%) emitiu opinio com reservas (qualificada) sobre as demonstraes
financeiras das empresas do sector;

Evoluo na Eliminao das Reservas de Auditoria: foi possvel avaliar o desempenho de nove empresas relativamente
eliminao das reservas de auditoria reportadas no exerccio econmico transacto;.

Recomendao: Homologao sem reservas para duas empresas (13%), Homologao/aprovao com reservas das contas de
12 empresas (80%).

PARTICIPAES FINANCEIRAS DAS EMPRESAS DO SECTOR

As empresas do sector reportaram um total de 14 participaes financeiras em outras empresas (Ver o detalhe no Anexo A).

6
ABAMAT Empresa Abastecedora de Materiais, S.A.

Inserida no sector de transportes rodovirios, a Huambo: Demonstrao dos Resultados 2014 2013
ABAMAT uma Sociedade Annima cujo objecto o Recm-reabilitados 1 Escritrio no Unidade: MKz
Vendas 122 93
social se consubstancia na explorao da indstria centro, 1 armazm e 1 Oficina na Cala Prestao de Servios 17 77
de transportes rodovirios de passageiros e de o Em fase de reabilitao 1 loja de peas e Outros Proveitos Operacionais 90 94
Subtotal 229 264
mercadorias, comrcio de viaturas e peas acessrios CMVMC 65 23
sobressalentes, mquinas, ferramentas e Benguela: Custos com o Pessoal 219 176
Amortizaes 90 43
acessrios, podendo, todavia, exercer outras o Aguardando reabilitao 1 Escritrio, 1 Outros Custos e Perdas Operacionais 130 149
actividades comerciais ou industriais satisfeitos Loja e 1 armazm no centro do Lobito Resultados Operacionais - 276 - 127
Proveitos e Ganhos Financeiros 43 35
que sejam os requisitos legais. o 1 terreno (para futura oficina) Outras Perdas Financeiras 1 3
A empresa est sediada em Luanda, Namibe: Resultados Financeiros 42 33
Resultados de Associadas e Subsidirias 93 142
possuindo filiais nas provncias do o Em funcionamento 1 loja e Resultados No Operacionais - 17 - 11
Huambo, Benguela e Namibe e detm o Por reabilitar 1 armazm RAI das actividades correntes - 158 36
Resultados Extraordinrios (liq. de im posto) 13 14
uma participao de 15% na empresa K. Kubango e Hula 2 terrenos Imposto sobre o rendimento - 4
Auto-Sueco. Resultados Lquidos - 145 46

DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Balano 2014 2013


FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE O volume de negcios, em 2014, ascendeu a Mkz Unidade: MKz
Activo
OPERACIONAL 138,81 e corresponde a um decrscimo de Activo no corrente 1.799 1.396

Foram construdos e inaugurados centros de 18,58% relativamente ao exerccio econmico de Activo Corrente
Existncias
1.930
235
1.717
415
manuteno e assistncia tcnica para 2013.A maior parte dos proveitos provm das Contas a receber 595 195
Disponibilidades 997 948
veculos ligeiros e pesados; receitas de servios complementares. Outros Activos Correntes 102 159
Foram inaugurados alguns centros oficinais, O resultado lquido reportado negativo ascende Total do Activo 3.728 3.113

nomeadamente, (i) Viana; (ii) Centro - loja a Mkz (145) e inferior, em 413%, daquele Capital Prprio
Capital 3 3
sede; (iii) Cala no Huambo; e Uche em realizado no exerccio econmico transacto. Resultados Transitados 1.314 1.382

Benguela; A gesto dos mesmos foi entregue Resultados do Exerccio


Total do Capital Prprio
- 145
1.172
46
1.431
uma Entidade privada, na base de um OBJECTIVOS/METAS Passivo
contrato de explorao O Plano Estratgico 2012-2014 definiu as metas Passivo no Corrente 24 -
Provises para Penses 24 -
no sentido de se reestruturar a empresa. Passivo Corrente 2.532 1.681

INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A Dos vrios objectivos estabelecidos ressaltam os Contas a Pagar
Outros Passivos Correntes
121
2.411
384
1.297
OPERAO que seguem: Total do Passivo 2.556 1.681

A actividade da empresa suportada pelas Prestao de servios de manuteno e Total do Passivo+Capital Prprio 3.728 3.113

seguintes infra-estruturas e recursos: reparao de viaturas e comrcio de peas


Luanda multimarcas de qualidade, a nvel nacional; Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
o Recm-reabilitados 1 Armazm, 1 Reestabelecer e reforar a imagem da marca; Autonomia Financeira (CP/A) 31,44% 45,99%
Solvabilidade (CP/P) 45,85% 85,14%
Refeitrio e wcs na cave do edifcio sede; Atrair, desenvolver e reter competncias; Liquidez Geral 76,21% 102,10%
1 Armazm de peas e acessrios numa das Fiabilidade de informao e relao com o Rotao Activo (VN/A) 3,72% 5,48%
ROE (RL/CP) -12,37% 3,23%
naves dos estaleiros de Viana; accionista. ROA (R.Op/Act no financeiros) -10,43% -6,12%
o Em fase de montagem/construo Uma
Oficina de manuteno Auto e 1 loja de FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
venda de peas e acessrios nos estaleiros DEMONSTRAES FINANCEIRAS
de Viana.
A fiabilidade da informao reportada nas Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
o Em reabilitao - Uma loja no R/C e 1
Escritrio no 1 andar do edifcio sede; demonstraes financeiras da instituio est Trabalhadores 53 35

o 1 Terreno no Zango onde ser erguida a afectada pela reserva reportada pelo auditor PWC Conselho de Adiministrao 3 0

futura fbrica de motociclos e trailers PricewaterhouseCoopers sobre a rubrica


pesados e Outros proveitos operacionais.
o A Oficina central da Auto-Sueco

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO

7
Empresa Nacional de Explorao de Aeroportos e Navegao Area, E.P.

A ENANA foi criada atravs do decreto n 14/80 de A maior parte dos aerdromos so compostos Demonstrao dos Resultados 2014 2013
13 de Fevereiro, separando-se da Direco Nacional por pista de aterragem, torre de controlo, Unidade MKz
Prestao de Servios 13.050 13.056
de Aviao Civil, e, posteriormente, transformada terminal de passageiros, edifcio tcnico, Outros Proveitos Operacionais 9 7
estao de bombeiros, aerogare, parque de Subtotal 13.059 13.063
em empresa pblica pelo Decreto n27/98 de Agosto Custos com o Pessoal 8.025 6.736
estacionamento de viaturas, gasolineira, central
de 1998. elctrica e terminal de carga.
Amortizaes
Outros Custos e Perdas Operacionais
596
3.566
533
3.672
A empresa tem como objecto social a gesto e a Resultados Operacionais 872 2.122
Proveitos e Ganhos Financeiros 655 754
explorao dos aeroportos de Angola, assegurando DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Juros suportados 18 354
Outras Perdas Financeiras 523 967
o transporte para as provncias e contribuindo de O valor dos proveitos operacionais ascendeu a Resultados Financeiros 114 - 567
forma determinante para o crescimento e 13.059 Mkz e representa uma diminuio de 0,04% Resultados No Operacionais - 189 - 532

desenvolvimento do pas; para o efeito, o seu core relativamente ao exerccio econmico anterior. A RAI das actividades correntes
Resultados Extraordinrios (liq. de im posto) -
797
786 -
1.023
943
maior parte dos proveitos realizados provm da Imposto sobre o rendimento 34 28
business contempla servios de controlo de trfego
cobrana de taxas aeroporturias (aterragem, Resultados Lquidos - 23 52
areo internacional e domstico, servio de embarque de passageiros, taxa de rota, taxa de Balano 2014 2013
informao de voo em territrio nacional, servio de sobrevoo e de passageiro IATA) e de taxas extra- Unidade: MKz
alerta e de busca e salvamento. aeroporturias (taxa de ocupao e armazenagem) Activo
Activo no corrente 1.821 1.774
inerentes aos servios prestados Activo Corrente 10.682 9.974

FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE pela instituio. Contas a receber


Disponibilidades
9.429
1.233
8.733
1.242
OPERACIONAL O resultado lquido reportado Outros Activos Correntes 21 -

No decorrer do exerccio um prejuzo no valor de 23 MAkz e Total do Activo 12.503 11.748

econmico em referncia, a representa um decrscimo 143%, Capital Prprio


Capital 75 75
empresa desenvolveu as suas face ao resultado realizado no Reservas 1.427 1.427

actividades operacionais nos exerccio econmico anterior. Resultados Transitados - 1.230 - 1.366
Resultados do Exerccio - 23 52
aeroportos e aerdromos sob Total do Capital Prprio 250 188

sua gesto e explorao OBJECTIVOS/METAS Passivo

localizados em 17 provncias do pas, com excepo No mbito do processo de Passivo no Corrente 315 127
Provises p/ Outros Riscos e Encargos 55 55
do Bengo. refundao da empresa foi desenvolvida uma Emprstimos MLP 260 71

Relativamente ao exerccio econmico anterior, os estratgia para o seu relanamento, que contempla Passivo Corrente 11.938 11.434
Contas a Pagar 10.973 11.076
dados sobre a actividade operacional relevam o a adopo de um novo modelo organizativo e de Parte corrente dos emprstimos de MLP 74 272

seguinte: gesto focado para optimizao da gesto financeira Outros Passivos Correntes 891 86
Total do Passivo 12.254 11.560
Decrscimo, em 4,74%, do trfego e dos recursos humanos. Total do Passivo+Capital Prprio 12.503 11.748

aeroporturio, passando de 107.185 mil para Dos vrios objectivos definidos ressaltam os que
107.186 movimentos de aeronaves; seguem: Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
Aumento, em 37,33%, do nmero de Tornar-se uma empresa modernizada e de Autonomia Financeira (CP/A) 2,00% 1,60%

passageiros embarcados, desembarcados e em referncia a nvel nacional e de frica; Solvabilidade (CP/P) 2,04% 1,62%

trnsito, relativamente a 2013; Consolidar ganhos de eficincia atravs da Liquidez Geral 89,48% 87,24%
Rotao Activo (VN/A) 104,38% 111,13%
O Aumento, em 59,71%, do volume de carga melhoria da gesto operacional, com vista
ROE (RL/CP) -9,02% 27,64%
movimentada. prestao de servios de qualidade; ROA (R.Op/Act no financeiros) 7,75% 20,20%
Inaugurao de 4 novos aeroportos Gesto eficiente das infra-estruturas
nomeadamente; Namibe, Uige, Luena e aeroporturias a seu cargo.
Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
Menongue. Trabalhadores 1.368 488
Obras de manuteno e melhoramento no Teca FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS Conselho de Adiministrao 6 1
I e II, bem como nos aeroportos de vrias DEMONSTRAES FINANCEIRAS
provncias. A fiabilidade da informao reportada nas Outros indicadores operacionais 2014 2013 %
demonstraes financeiras da instituio est Movimento de aeronaves 107.185 112.516 -5%
Passageiros 4.219.728 3.072.772 37%
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A afectada pelas reservas reportadas pelo auditor PKF Carga (kg) 51.444.336 32.210.244 60%
Correio (kg) 284.978 356.710 -20%
OPERAO Accountants & Business Advisers que expressou a
A actividade da empresa suportada pelas seguintes sua opinio com seis reservas sobre as seguintes
infra-estruturas e recursos: EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS
rubricas: (i) imobilizaes corpreas (ii) Contas a
1 Aeroporto Internacional e 27 aerdromos em
ptimas/boas condies operacionais, com pagar e a receber (iii) Provises, etc.
pistas que suportam avies Boeing 737/700, Foram igualmente reportadas duas nfases
777/200, 747/400 e Fokker 50; relacionada a resultados transitados, e a
25 Viaturas de bombeiros espalhados em todo demonstraes financeiras.
Pais.
DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO
ESTRUTURA ACCIONISTA

PASSAGEIROS
6.000.000
4.000.000
4.219.7 3.072.7
2.000.000
28 72
0
2014 2013

8
Empresa Porturia do Amboim, E.P.(Porto do Amboim)
Criada em Janeiro de 1980, pelo despacho INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A
conjunto n 63/79 do Conselho de Ministros e OPERAO
transformada em Empresa Pblica por via do A actividade da empresa suportada, Demonstrao dos Resultados 2014 2013

Decreto Executivo Conjunto n 30/03 de 13 de essencialmente, pelas seguintes infra-estruturas Unidade MKz
Junho, a Empresa Porturia do Amboim, E.P. a e recursos: Prestao de Servios 211 239
Subtotal 211 239
uma empresa pblica que tem como objecto Edifcios (sede, escritrios do cais, armazns Custos com o Pessoal 209 144
social o exerccio dos e edifcios habitacionais); Amortizaes 12 14
poderes de gesto e de Veculos ligeiros Outros Custos e Perdas Operacionais 45 82
autoridade nas zonas Uma ponte-cais construda em ferro e beto, Resultados Operacionais - 56 - 2
Resultados Financeiros - 0 -
martimas e terrestres em situao de degradao;
Resultados No Operacionais - 4 6
sob a sua jurisdio, Resultados antes de Im postos - 60 3
coordenando as DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Imposto sobre o rendimento - 1
actividades nela O volume de negcios da empresa ascende a Mkz Resultados Lquidos - 60 2

exercidas, tendo em vista a explorao econmica 211 e corresponde a uma diminuio de 12% face Balano 2014 2013
do Porto. a 2013. A maior parte dos proveitos realizados Unidade: MKz
provm da facturao do movimento de navios na Activo
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL rea de jurisdio do Porto. Activo no corrente 113 265
Com uma actividade operacional bastante O resultado lquido reportado um prejuzo Imob. Corpreo 26 178
Outros Activos No correntes 87 87
residual, devido ao estado de degradao da sua avaliado em Mkz (60) e corresponde e
Activo Corrente 1.301 1.231
ponte-cais, a maior parte das actividades do Porto corresponde a uma diminuio de 3.065% face a Contas a receber 1.203 1.075
centrou-se s descargas de combustveis lquidos, 2013. Disponibilidades 98 145
por pipelines, de petroleiros, para abastecimento Outros Activos Correntes - 11
Total do Activo 1.414 1.496
da Sonangol Logstica; OBJECTIVOS/METAS
Capital Prprio
Em 2014, a sua actividade operacional foi O Porto do Amboim pretende afirma-se Capital 1.400 1.400
marcada pelo seguinte: futuramente como um estimulador da Economia Reservas 64 64
Trfego martimo da regio onde se insere, procurando contribuir Resultados Transitados - 139 23
o Diminuio do trfego de petroleiros, para a realizao das prioridades de Resultados do Exerccio - 60 2
Total Capital Prprio 1.265 1.489
passando de 52 para 49; desenvolvimento e fortalecimento econmico e
Passivo
o Diminuio do trfego de navios de social, criando oportunidades de emprego em Passivo no Corrente 22 -
cabotagem passando de 30 para 21. Porto Amboim. Provises para Penses 12 -
o Aumento do trfego de navios de Provises p/ Outros Riscos e Encargos 10 -
longo curso passando de 13 para 32. FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS Passivo Corrente 127 7
Contas a Pagar 127 6
DEMONSTRAES FINANCEIRAS Outros Passivos Correntes - 1
Mercadoria manuseada
A fiabilidade da informao reportada nas Total do Passivo 149 7
o Diminuio em 76% do n de Total Capital Prprio e Passivo 1.414 1.496
contentores de 20, passando de 17 demonstraes financeiras da instituio est
para 4 em 2014. afectada pelas reservas reportadas pelo auditor
Indicadores Financeiros 2014 2013
o Aumento em 100% do n de Crowe Horwath sobre as rubricas de (i) Capital
Autonomia Financeira (CP/A) 89,4% 99,5%
contentores de 40, passando de 0 subscrito e no realizado, (ii) Impostos. Note-se Solvabilidade (CP/P) 847,6% 20882,7%
para 121 em 2014. Liquidez Geral 1021,4% 17264,6%
que foi, igualmente, reportada duas nfases Rotao Activo (VN/A) 14,9% 16,0%
sobre as demonstraes financeiras da Empresa. ROE (RL/CP) -4,7% 0,1%
ROA (R.Op/Act no financeiros) -4,2% -0,2%
Este facto susceptvel de comprometer as
anlises e avaliaes da situao (sade)
Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
econmica e financeira da empresa e do
Trabalhadores 33 23
desempenho das suas operaes. Conselho de Adiministrao 5 0

Navios 2014 2013


Longo curso 32 13
Pesqueiros 0 0
Cabotagem 21 30
Petroleiros 49 52
Total 102 95

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS

9
Empresa Porturia de Cabinda, E.P.( Porto de Cabinda)
Construdo em 1953 e DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Demonstrao dos Resultados 2014 2013
tendo sido elevado O montante global de proveitos operacionais da Unidade MKz
categoria de Porto empresa ascende a Mkz 2.774 e apresentou uma Prestao de Servios 2.599 3.262
Comercial em 1962, o diminuio de 19% face a 2013. A maior parte dos Outros Proveitos Operacionais 175 143
Subtotal 2.774 3.406
Porto de Cabinda uma proveitos realizados provm da facturao da
CMVMC 73 100
empresa pblica cujo prestao de servios porturios. Custos com o Pessoal 1.678 1.657
objecto social consiste O resultado lquido reportado avaliado em Mkz Amortizaes 158 270
na carga e descarga de 132, e corresponde a uma diminuio de 65% Outros Custos e Perdas Operacionais 1.170 1.062
Resultados Operacionais - 304 317
mercadorias para satisfazer a demanda, optimizar relativamente ao exerccio econmico anterior. Resultados Financeiros 628 463
a economia e o desenvolvimento da regio. Resultados No Operacionais - 98 - 188
Com sede social em Cabinda, a empresa foi criada OBJECTIVOS/METAS Resultados antes de Im postos 226 592
Imposto sobre o rendimento 94 209
por via do despacho conjunto n66/79 de 1 de O Porto de Cabinda pretende tornar-se numa
Resultados Lquidos 132 383
Janeiro de 1980. O porto tem como jurisdio a plataforma de negcios internacional,
rea correspondente entre o Farol de Cabinda e o contribuindo para a promoo do bem-estar Balano 2014 2013
Marco Siaze da Misso Hidrogrfica. social, econmico e ambiental das geraes Unidade: MKz
Activo
vindouras da provncia e do pas. Para tal, traou
Activo no corrente 997 3.642
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL como estratgia; Imob. Corpreo 757 3.475
Com uma actividade operacional abaixo dos Controlo de Actividade; Melhoria na forma Imob. Incorpreo 4 33
nveis esperados, o Porto de Cabinda apenas de comunicar com os restantes Outros Activos No correntes 236 135
Activo Corrente 4.257 3.252
manuseou carga geral e contentorizada. intervenientes, e Maior controlo sobre a
Existncias 95 76
Em 2014, a sua actividade operacional foi evoluo dos custos e receitas. Contas a receber 3.196 2.753
marcada pelo seguinte: Melhoria da produtividade; Aumento da Disponibilidades 965 424
Trfego martimo competitividade, e modernizao das infra- Total do Activo 5.254 6.895

o Escalaram Cabinda 518 navios de longo estruturas porturias bem como optimizao Capital Prprio
Capital 505 505
curso, de cabotagem e petroleiros; dos processos;
Resultados Transitados - 70 1.864
o O trfego de contentores registou o Reforo de competncias; Reforo da Resultados do Exerccio 132 383
manuseio de 26.156 contentores entre actividade porturia, bem como a Total Capital Prprio 567 2.752
cheios e vazios (representando um diversificao e expanso da oferta do Porto
Passivo
dfice de 10% face ao plano). e estabelecimento de novas parcerias. Passivo no Corrente 58 95
Mercadoria manuseada Emprstimos MLP 58 95
o 349.619 de carga contentorizada e FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS Passivo Corrente 4.629 4.048
Contas a Pagar 4.629 4.048
granel; DEMONSTRAES FINANCEIRAS Total do Passivo 4.687 4.143
Total Capital Prprio e Passivo 5.254 6.895
A fiabilidade da informao reportada nas
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A
OPERAO demonstraes financeiras da instituio est Indicadores Financeiros 2014 2013

A actividade da empresa suportada, afectada pelas reservas reportadas pelo auditor Autonomia Financeira (CP/A) 10,8% 39,9%
Solvabilidade (CP/P) 12,1% 66,4%
essencialmente, pelas seguintes infra-estruturas PKF sobre as rubricas de (i) Imobilizado corpreo,
Liquidez Geral 92,0% 80,3%
e recursos: (ii) Contas a receber e (iii) Contas a pagar. Note-se
Rotao Activo (VN/A) 49,5% 47,3%
Ponte Cais nova com acesso em beto que foram, igualmente, reportadas duas nfases
ROE (RL/CP) 23,3% 13,9%
(50x10m), uma ponte fixa metlica sobre o Imobilizado Corpreo e saldos com
(121x10m), uma plataforma fixa de (14x14 Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
terceiros da empresa.
m), uma ponte mvel metlica (24x10m) e Trabalhadores 321 116
um ponto (110x32m); Este facto susceptvel de comprometer as Conselho de Adiministrao 5 0
7 Mquina para movimentao de anlises e avaliaes da situao (sade) Outros indicadores Operacionais 2014
contentores cheios e vazios; econmica e financeira da empresa e do Trfego Maritimo
Um depsito de combustveis e lubrificantes desempenho das suas operaes. Longo curso 308.198
Cabotagem 41.421
para as mquinas da empresa Petroleiros 263
DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO Trfego de Mercadorias e cont
Contentores embarcados (Cheio e Vazio) 15.794
Contentores desembarcados (Cheio ) 17.905
ESTRUTURA ACCIONISTA
Movimentao de Mercadorias 2014 2013 Variao
TEUS 33.144 35.307 -6%
Carga 349.619 337.153 4%
Navios 518 425 22%
Viaturas 732 520 41%

EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS

10
Empresa Porturia do Lobito, E.P. (Porto do Lobito)
Construdo em 1903 e localizado na Baa natural 3 Terminais (1 para Carga Geral, 1 para Demonstrao dos Resultados 2014 2013
do Lobito, o Porto do Lobito possui uma linha de Contentores Frigorficos e 1 de Contentores); Unidade MKz
costa de cerca de 11,7 Km, ocupando uma frente Uma Base de Apoio actividade Petrolfera Prestao de Servios 9.275 10.548
martima de 7,8 KM. Sendo o Terminal Ocenico (Sonamet) vocacionada para a construo de Outros Proveitos Operacionais 130 248
Subtotal 9.405 10.796
do Caminho-de-Ferro de Benguela, o porto serve plataformas petrolferas e outras estruturas CMVMC 39 914
uma larga regio do interland angolano e dos metlicas. Custos com o Pessoal 5.171 6.113
pases vizinhos que no tm acesso ao mar (RDC, Um Estaleiro Naval do Lobito (Lobinave) para Amortizaes 1.111 622
Outros Custos e Perdas Operacionais 2.388 2.394
Zmbia, Zimbabwe e Botswana). reparao de navios, com uma doca flutuante Resultados Operacionais 696 753
Criado pelo decreto n 14/80 de 13 de Fevereiro, para grandes reparaes a navios at 30.000 Resultados Financeiros - 507 - 111
Resultados No Operacionais - 127 - 240
o seu objecto social consiste no exerccio dos TDW com 190 metros de comprimento e Resultados antes de Im postos 62 402
poderes de administrao, gesto e autoridade Um ponto para a descarga de combustveis Imposto sobre o rendimento 19 147
nas zonas no Terminal Ocenico da Sonangol. Resultados Lquidos 43 256

martimas e Balano 2014 2013


terrestres sobre a DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Unidade: MKz
sua jurisdio. O montante global de proveitos operacionais da Activo
Activo no corrente 8.845 3.762
FACTOS SOBRE A empresa ascende a Mkz 9.405 e corresponde a Activo Corrente 2.827 13.327
ACTIVIDADE um decrscimo de 12,88% face a 2013. A maior Existncias 249 433
Contas a receber 906 11.651
OPERACIONAL parte dos proveitos realizados provm da
Disponibilidades 1.620 1.243
Estando a funcionar conforme a normalidade, o facturao da prestao de servios porturios ao Outros Activos Correntes 53 -
Porto do Lobito teve o seguinte desempenho: mercado interno. Total do Activo 11.672 17.089

Reduo de 1,46% dos navios escalados em O resultado lquido reportado avaliado em Mkz Capital Prprio
Capital 4.512 4.512
2014, passando de 687 para 677 navios. 43, e corresponde a um decrscimo de 83,05% Reservas 5.835 5.835
Reduo do n de contentores movimentos relativamente ao exerccio econmico anterior. Resultados Transitados - 11.291 -
Resultados do Exerccio 43 256
em 8,20%, passando de 41.883 embarcados Total Capital Prprio - 900 10.603
e 43.896 desembarcados. OBJECTIVOS/METAS Passivo
Aumento de 7% da carga carregada No mbito das prioridades estratgicas do Passivo no Corrente 5.415 616
Provises para Penses 536 -
passando de 151.285 em 2013 para 162.892 Governo, o Porto do Lobito tem os seguintes Provises p/ Outros Riscos e Encargos 1.827 -
em 2014. objectivos: Emprstimos MLP 3.052 616
Estabelecer um sistema de formao e Passivo Corrente 7.158 5.870
Contas a Pagar 6.054 5.870
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A capacitao de quadros do sector; Emprstimos CP 384 -
OPERAO Desenvolver programas para manuteno Parte corrente dos emprstimos de MLP 442 -
Outros Passivos Correntes 278 -
A actividade da empresa suportada pelas preventiva e conservao dos Total do Passivo 12.573 6.486
seguintes infra-estruturas e recursos essenciais: equipamentos disponibilizados para o Total Capital Prprio e Passivo 11.672 17.089
Um cais de Cabotagem de 150m com sector;
profundidade de 3,5 a 5 metros e outro cais Concluir relanamento sustentado da Indicadores Financeiros 2014 2013
de 1.122 metros para navios de grande porte actividade martima a nvel nacional e Autonomia Financeira (CP/A) -7,7% 62,0%
com profundidades que variam entre os 10,5 internacional. Solvabilidade (CP/P) -7,2% 163,5%

e os 12 metros, o que permite a atracao Melhorar a segurana martima e a Liquidez Geral (Activos Corrente/Passivos Correntes)
Rotao Activo (VN/A)
39,5%
79,5%
227,0%
61,7%
simultnea de (6) a oito (8) embarcaes de fiscalizao ao longo da costa angolana. ROE (RL/CP) -4,8% 2,4%
ROA (R.Op/Act no financeiros) 6,9% 4,7%
longo curso;
3 Rebocadores, 3 Lanchas Passa-Cabos, 2 FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
Lanchas para Pilotos, 1 Batelo com DEMONSTRAES FINANCEIRAS Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
capacidade de 35 metros cbicos de gua,
A fiabilidade da informao reportada nas Trabalhadores 1.786 263
uma estao de Dessalinizao com
capacidade de produo de 2000 litros por demonstraes financeiras da instituio est Conselho de Adiministrao 6 1
hora e uma capacidade de armazenamento afectada pelas reservas reportadas pelo auditor
de 400 metros cbicos; Crowe Horwarth sobre as rubricas de (i)
25 Guindastes com capacidade de elevao Imobilizado, e (ii) Reconciliaes bancrias.
de 3 a 22 Tons, 1 Guindaste automvel de 140 Note-se que foram, igualmente, reportadas
Tons, 44 empilhadores diversos, dos quais 19 quatro nfases sobre existncias, capitais
Porta Contentores para Cheios, 6 para Vazios,
prprios etc.
uma grua flutuante com capacidade de
elevao de 120 Tons e outros meios para
manuseamento de carga diversa; DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO

ESTRUTURA ACCIONISTA

11
Empresa Porturia de Luanda, E.P. (Porto de Luanda)
A Empresa DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Demonstrao dos Resultados 2014 2013
Porturia de O montante global de proveitos operacionais da Unidade MKz
Luanda, E.P uma empresa ascende a Mkz 15.028 e corresponde a Prestao de Servios 15.022 13.503
empresa pblica de um crescimento de 11% face a 2013. A maior Outros Proveitos Operacionais 6 13
Subtotal 15.028 13.516
grande dimenso, parte dos proveitos realizados provm da Custos com o Pessoal 4.531 3.773
dotada de facturao dos seus servios principais (proveitos Amortizaes 1.353 907
Outros Custos e Perdas Operacionais 2.109 1.831
personalidade referentes taxa de utilizao do Porto, Resultados Operacionais 7.035 7.005
jurdica, autonomia baldeao, acostagem e estacionamento, Resultados Financeiros 56 71
e poder administrativo, financeiro e patrimonial, impressos e blocos). Resultados No Operacionais - 2.112 - 1.418
Resultados antes de Im postos 4.979 5.658
que tem como objecto social a Administrao e O resultado lquido reportado avaliado em Mkz Imposto sobre o rendimento 1.792 2.223
gesto das zonas martimas e terrenos sobre a sua 2.250, e corresponde a um decrscimo de 33% Resultados Lquidos 2.250 3.362

jurisdio e explorao econmica do Porto. relativamente ao exerccio econmico anterior. Balano 2014 2013
Os seus estatutos foram aprovados pelo Decreto Unidade: MKz
n 26/98 de 14 de Agosto. OBJECTIVOS/METAS Activo
Activo no corrente 14.723 15.459
O Porto de Luanda o principal porto de Angola, O Porto de Luanda pretende ser uma entidade
Activo Corrente 15.821 20.642
movimentando mais de 70% das importaes e reconhecida junto dos clientes e da comunidade Contas a receber 6.449 11.354
exportaes do pas. porturia nacional, regional e continental como Disponibilidades 5.550 4.874
Outros Activos Correntes 3.822 4.414
porto de referncia pela excelncia e liderana na Total do Activo 30.544 36.101
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL relao com as entidades concessionrias e na Capital Prprio
O Porto de Luanda trabalha 24 horas/dia e prestao de servios porturios. Para tal traou Capital 30 30
Reservas 12.768 20.955
movimenta mais de 1,5 milhes de toneladas por uma estratgia de desenvolvimento, plasmada no
Resultados Transitados 6.534 -
ano (onde mais de 1,2 milhes de ton seu Plano estratgico 2011-2015, onde ressaltam Resultados do Exerccio 2.250 3.362
importao). As tonelagens de sada e exportao aces tais como: Total Capital Prprio 21.583 24.346

so maioritariamente caf, trfego local de Projecto de investimento para melhoria das Passivo
Passivo no Corrente 2.023 5.685
cabotagem e contentores vazios. infra-estruturas (projecto Barra do Dande); Provises para Penses 643 618
Em 2014, operaram no Porto de Luanda 8.154 Melhoria das Acessibilidades no recinto Provises p/ Outros Riscos e Encargos 991 1.669
Passivo Corrente 6.939 6.070
embarcaes, a maior parte destes navios (7.019) porturio (por via terrestre e martima) e das Contas a Pagar 5.655 5.559
de apoio s actividades petrolferas condies sociais dos funcionrios. Outros Passivos Correntes 1.284 511
Total do Passivo 8.962 11.755
(cabotagem), representando um crescimento de
Total Capital Prprio e Passivo 30.544 36.101
mais de 24% em relao a 2013. FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
Neste mesmo perodo o trfego de mercadorias DEMONSTRAES FINANCEIRAS Indicadores Financeiros 2014 2013

contentorizadas tambm cresceu (16%) cifrando- A fiabilidade da informao reportada nas


Autonomia Financeira (CP/A) 70,7% 67,4%
Solvabilidade (CP/P) 240,8% 207,1%
se em 13.060.494,53 ton.
demonstraes financeiras da instituio est Liquidez Geral 228,0% 340,1%

INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A afectada pelas reservas reportadas pelo auditor


ROE (RL/CP) 10,4% 13,81%
ROA (R.Op/Act no financeiros) 28,2% 22,5%
OPERAO Ernst&Young sobre as rubricas de (i) Imobilizado
Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
A actividade da empresa , essencialmente, corpreo, (ii) Resultados transitados.
suportada pelas seguintes infra-estruturas e Trabalhadores 367 98
Note-se que foram, igualmente, reportadas
Conselho de Adiministrao 6 1
recursos: trs nfases sobre (i) as Demonstraes
Um cais de acostagem com 4.054 metros, financeiras, (ii) Contas a receber e (iii)
Outros indicadores Operacionais 2014 2013 Variao
divididos em 5 terminais de produo Trfego de Navios Atracados
Imobilizado.
(Terminal de Carga Geral, Terminal Longo curso
Cabotagem
1.135
5.650
1.119
7.019
1%
-20%
Polivalente, Terminal de Contentores, Este facto susceptvel de comprometer as Trfego de Mercadorias (Ton)
Contentores embarcados 440.346 525.775 -16%
Terminal de Apoio Indstria Petrolfera e anlises e avaliaes da situao (sade) Contentores desembarcados 467.078 529.528 -12%
Produo total
Terminal Multiusos para Reconstruo econmica e financeira da empresa e do Carga no contentorizada 2.863.327 3.823.206 -25%
Carga contentorizada 8.396.246 9.237.287 -9%
Nacional); desempenho das suas operaes.
Uma plataforma logstica de apoio indstria
petrolfera;
Trs rebocadores com potncias entre 750 a
2.500 HP.

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS

12
Empresa Porturia do Namibe, E.P. (Porto do Namibe)
Construdo em 1954 para assegurar as Porto Pesqueiro e Recursos Humanos Demonstrao dos Resultados 2014 2013
importaes e exportaes da regio sul do Pas, (6.469,5 m de extenso e 260m de cais); Unidade MKz
servindo as provncias da Hula, Namibe, Kuando- o Zona de depsito (50.525,5 m) Prestao de Servios 1.932 3.884

Kubango e Cunene, o Porto do Namibe uma Porto Mineraleiro com uma rea total de Outros Proveitos Operacionais
Subtotal
313
2.245
7
3.891
empresa pblica cujo objecto social consiste no 189.167,5 m, o porto conta com: CMVMC 213 247
exerccio dos poderes de administrao e gesto o Ponte-cais de combustveis (rea total Custos com o Pessoal 1.556 1.801
Amortizaes 154 316
de autoridade nas zonas martimas e terrestres 2.400 m) e um cais de 200 m; Outros Custos e Perdas Operacionais 739 1.333
sob sua jurisdio, tendo em vista a explorao o Ponte-cais de combustveis (rea total Resultados Operacionais - 418 194
econmica do porto e a correcta utilizao dos 5.850 m) e um cais de 325 m;
Resultados Financeiros 8 4
Resultados No Operacionais 374 - 65
bens do domnio pblico com salvaguarda do o Terraplenos de armazenagem de Resultados antes de Im postos - 36 132
meio martimo e terrestre. minrio, logstico e oficinas (rea total de Resultados Lquidos - 36 132
O Porto do Namibe situa-se na Baa da cidade 180.917,5 m). Balano 2014 2013
homnima, a 15 12de latitude e a 12 08 de
Unidade: MKz
longitude, sendo o terceiro porto de Angola em DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Activo
termos de movimento. O montante global de proveitos operacionais da Activo no corrente 2.904 3.137
Imob. Corpreo 2.904 3.131
As suas instalaes porturias encontram-se empresa ascende a Mkz 2.245 e corresponde a Imob. Incorpreo 1 7
divididas em dois sectores localizados em lados um crescimento de 42% face a 2013. A maior Activo Corrente 2.058 2.135
Existncias 62 52
opostos da Baa, uma situa-se na torre do Tombo, parte dos proveitos realizados provm da Contas a receber 1.340 1.592
e o outro situa-se no saco do Giral vulgo Sacomar facturao da prestao de servios porturios. Disponibilidades 657 491

(ou Porto saco), constituindo o porto Mineraleiro. O resultado lquido reportado um prejuzo Total do Activo 4.962 5.272

avaliado em Mkz -36, e superior em 127% Capital Prprio


Capital 0 0
relativamente ao exerccio econmico anterior. Reservas 763 688
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL Resultados Transitados 2.944 2.708
A actividade operacional do Porto apresentou OBJECTIVOS/METAS Resultados do Exerccio - 36 132
como destaques: O Porto do Namibe pretende assumir-se cada vez
Total Capital Prprio 3.672 3.529

Aumento em (5,94%) do trfego de navios mais, como um dos mais dinmicos e


Passivo
Passivo no Corrente 73 -
entrados de entradas e sadas, passando de competitivos portos africanos do atlntico sul, Emprstimos MLP 73 -
522 a 553 navios. constituindo-se como um polo de
Passivo Corrente 1.218 1.744

Diminuio em (16,58%) do volume de carga desenvolvimento industrial, logstico e de


Contas a Pagar 1.048 1.715
Outros Passivos Correntes 169 29
movimentada, passando de 1.615.341 ton servios, do sul de Angola, do Pas e como Porto Total do Passivo 1.291 1.744
para 1.347.440 ton, em 2014; (cerca de 78% de referncia da frica Meridional.
Total Capital Prprio e Passivo 4.962 5.272

da carga manipulada referente ao Indicadores Financeiros 2014 2013


desembarque de mercadoria Importada); Autonomia Financeira (CP/A) 74,0%
66,9%
FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
Verificou-se uma variao negativa de Solvabilidade (CP/P) 284,5%
202,4%
29.73% na carga manipulada e uma variao DEMONSTRAES FINANCEIRAS Liquidez Geral (Activos Corrente/Passivos Correntes)
169,0%
122,4%

positiva de 29.25% na carga mecanizada, A fiabilidade da informao reportada nas Rotao Activo (VN/A) 38,9%
73,7%
ROE (RL/CP) -1,0%
3,7%
sendo que a actividade produtiva da empresa demonstraes financeiras da instituio est ROA (R.Op/Act no financeiros) -9,7%
4,1%
apresentou uma variao negativa de afectada pela reserva reportada pelo auditor PKF
Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
30,87%. sobre a rubrica de (i) Contas a receber e a pagar. Trabalhadores 209 76
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A
Note-se que foram, igualmente, reportadas Conselho de Adiministrao 7 0
OPERAO
Com instalaes porturias divididas em 2 duas nfases sobre as Demonstraes financeiras,
sectores (Porto Comercial e Porto Mineraleiro), e o Capital prprio.
para a sua actividade operacional, o porto conta Este facto
com as seguintes infra-estruturas e recursos: susceptvel de
Porto Comercial com uma rea total de comprometer as OUTROS INDICADORES OPERACIONAIS
169.495,5 m, conta com: anlises e
o Armazm e Zona de Manuteno com
avaliaes da Carga Manipulada 2014 2013 %
uma rea de 4.082 m;
o Estaleiro naval e de obra (reas de situao (sade) Carga Manipulada 1.255.220 881.995 42%
Carga Mecanizada 360.121 465.445 -23%
11.704,5 m e 14.836,5 m); econmica e Total (Manip+Me) 1.615.341 1.347.440 20%
o Cais comerciais (zonas I, II e III), com uma financeira da empresa e do desempenho das suas Importa/Re(Export 1.248.477 863.023 45%
Baldeao/Transito 5.049 12.217 -59%
extenso total de 85.959,5 m (611 m de operaes. Cabotagem 1.964 6.755 -71%
cais); Combustivel/Granel 354.410 451.970 -22%
Fornec. Navios 5.711 13.475 -58%
DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO
ESTRUTURA ACCIONISTA

13
Empresa Porturia do Soyo, E.P. (Porto do Soyo)
Criada em Janeiro de 1980, pelo despacho DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Demonstrao dos Resultados 2014 2013
conjunto n 65/79 do Conselho de Ministros, a O montante global de proveitos operacionais da Unidade: MKz
Empresa Porturia do Soyo, E.P. foi transformada empresa ascende a Mkz 424 e corresponde a um Prestao de Servios 384 325
Outros Proveitos Operacionais 40 26
em empresa Pblica pelo Despacho Conjunto n acrscimo de 21% face a 2013. A maior parte dos Subtotal 424 350
162/10, de 6 de Outubro, do Ministro de Estado proveitos realizados provem da facturao da Custos com o Pessoal 236 167
da Coordenao Econmica, das Finanas e dos prestao de servios de acostagem/estadia e Amortizaes 52 10
Outros Custos e Perdas Operacionais 99 91
Transportes. uma parte residual para os servios de estiva. Resultados Operacionais 36 82
O Porto do Soyo tem como objecto social o O resultado lquido reportado avaliado em Mkz Proveitos e Ganhos Financeiros 0 0
Outras Perdas Financeiras 0 1
Comrcio externo e 17, e corresponde a um aumento de 103% Resultados No Operacionais - 11 - 599
cabotagem no pas, relativamente ao exerccio econmico RAI das actividades correntes 25 - 517
carga e descarga de anterior. Imposto sobre o rendimento 7 23
Resultados Lquidos 17 - 540
mercadorias e sua
armazenagem e outros OBJECTIVOS/METAS Balano 2014 2013

servios auxiliares At 2020, conforme plasmado no seu Plano Unidade: MKz

actividade de gesto Estratgico, o Porto do Soyo prope-se Activo


Activo no corrente 752 43
porturia. tornar numa referncia de qualidade em Imob. Corpreo 752 43
frica; pretende, igualmente, actuar na Activo Corrente 248 104
Contas a receber 190 9
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL condio de Porto Senhorio (Landlord Port), Disponibilidades 55 92
A actividade operacional do Porto apresentou tendo como pressuposto a dinamizao do Outros Activos Correntes 3 3
como destaques: trfego porturio sustentada na retoma do Total do Activo 1.000 147

Aumento em (86%) do nmero de toneladas trfego mineiro proveniente das minas de Mavoio Capital Prprio
Resultados Transitados - 320 419
entre mercadoria de cabotagem, exportao (Uge) e da instalao de uma rede de Cabotagem Resultados do Exerccio 17 - 540
e importao passando de 209.401 para que ter terminais nodais em Cabinda, no NZeto, Total do Capital Prprio - 302 - 121
389.730 ton em 2014. na Pedra do Feitio, no Nqui e no Soyo, Passivo

Diminuio em (24%) do nmero de navios dependendo todos do terminal do Porto do Soyo. Passivo no Corrente
Provises p/ Outros Riscos e Encargos
19
19
16
16
relativamente ao ano transacto passando de A empresa pretende ainda alargar o seu core Passivo Corrente 1.283 252
2.847 para 2.171 navios em 2014. business e desenvolver aces complementares Contas a Pagar 1.261 238
Outros Passivos Correntes 22 14
Aumento em (32%) do nmero de como a formao de pessoal para a Gesto de Total do Passivo 1.302 268
contentores face a 2013 passando de 1.046 Frotas de Rebocadores, a Explorao de Portos Total do Passivo+Capital Prprio 1.000 147

para 1.383. Secos e de uma Zona de Actividade Logstica. Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A Autonomia Financeira (CP/A) -30,22% -82,22%
OPERAO FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS Solvabilidade (CP/P) -23,21% -45,12%
A actividade da empresa suportada pelas DEMONSTRAES FINANCEIRAS Liquidez Geral 19,32% 41,29%
seguintes infra-estruturas e recursos: A fiabilidade da informao reportada nas Rotao Activo (VN/A) 38,38% 220,88%

Cais de 200 metros com uma profundidade demonstraes financeiras da instituio est
ROE (RL/CP) -5,78% 447,11%
ROA (R.Op/Act no financeiros) 3,84% 149,78%
de 6,5 metros que est concessionado afectada pelas reservas reportadas pelo auditor
empresa KWANDA, LDA;
DELOITTE & TOUCHE, LDA sobre as rubricas de (i)
Ponte-Cais do Nqui com aproximadamente Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
100 metros. Esta inoperativa e necessita de Contingncias fiscais, (ii) Contas a receber e a
Trabalhadores 56 20
reabilitao; pagar, (iii) Proveitos operacionais, (iv) Compras e
Conselho de Adiministrao 5 0
Porto Seco com aproximadamente 15 Ha que (v) Imobilizado corpreo. Note-se que foi,
est em fase de construo. igualmente, reportada trs nfases sobre as
Indicadores 2014 2013 Diferena
Demonstraes financeiras e Capital prprio.
Este facto susceptvel de comprometer as
Toneladas de mercadoria de Cabotagem 389.730 209.401 181.005
anlises e avaliaes da situao (sade) Contetores transportados 1.383 1.046 337
econmica e financeira da empresa e do Navios atracados 2.171 2.847 - 676
desempenho das suas operaes.

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS

14
Empresa do Caminho-de-Ferro de Benguela, E.P. (CFB)
O CAMINHO DE FERRO DE BENGUELA E.P. uma DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Demonstrao dos Resultados 2014 2013
empresa pblica, com sede no Lobito, constituda Os proveitos operacionais, em 2014, ascenderam
Unidade MKz
em 9 de Setembro de 2003 por Decreto n. 59/03 a Mkz 2.356 e correspondem a um decrscimo de Vendas 15 30
do Conselho de Ministros e que tem como cerca de 12% em relao a 2013. A maior parte Prestao de Servios 389 357
actividade principal a explorao do transporte dos proveitos (97%) realizados provem dos Outros Proveitos Operacionais 1.953 2.090
Subtotal 2.356 2.477
ferrovirio de passageiros, carga e correio. Subsdios de explorao. CMVMC 74 35
A Empresa foi constituda com o objectivo de O resultado lquido reportado negativo, Custos com o Pessoal 2.220 2.159
assumir a titularidade do patrimnio da avaliado em Mkz 1.249, e corresponde a uma Amortizaes 1.038 885
Outros Custos e Perdas Operacionais 270 391
concessionria cessante e continuar a explorao variao negativa de 25% relativamente ao Resultados Operacionais - 1.246 - 992
da sua actividade nas provncias de Benguela, exerccio econmico anterior. Resultados Financeiros - 10 - 9
Huambo, Bi e Moxico. Resultados No Operacionais 6 0
Resultados antes de Im postos - 1.249 - 1.001
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL OBJECTIVOS/METAS
Resultados Lquidos - 1.249 - 1.001
O nvel da actividade operacional da empresa O CFB, para 2014, pretende transformar esta linha
situa-se, ainda, muito abaixo da sua actual de caminho-de-ferro em uma das mais dinmicas, Balano 2014 2013
capacidade instalada. eficientes e competitivas de frica. Unidade: MKz
Activo
Relativamente ao exerccio econmico anterior, Visando a auto-suficincia econmica e financeira Activo no corrente 27.500 28.517
os dados sobre a actividade operacional relevam da empresa a breve trecho, visionamos um Imob. Corpreo 27.396 28.323
o seguinte: servio de transporte de passageiros, de carga e Imob. Incorpreo 104 194

Aumento do nmero de passageiros de correio, competitivos, eficientes e seguro, pelo Activo Corrente 275 208
Existncias 19 17
transportados em 3,6%, passando este que contamos com o apoio da nossa Tutela no Contas a receber 188 147
universo de 315.873 para 326.734 que concerne a aquisio de material circulante e Disponibilidades 67 44
passageiros; admisso de pessoal para Circulao, Via e Total do Activo 27.775 28.725

Aumento, em 14%, do volume de Segurana. Capital Prprio


Capital 27.000 27.000
mercadorias transportadas, passando de um
Reservas 4.362 4.362
total de 17.593 para 20.000 toneladas FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS Resultados Transitados - 6.204 - 5.203
DEMONSTRAES FINANCEIRAS Resultados do Exerccio - 1.249 - 1.001
Total Capital Prprio 23.908 25.157
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A A fiabilidade da informao reportada nas
OPERAO demonstraes financeiras da instituio est Passivo
A actividade da empresa suportada pelas afectada pelas reservas reportadas pelo auditor
Passivo Corrente 3.866 3.568
Contas a Pagar 2.435 2.774
seguintes infra-estruturas e recursos: Crowe Howart sobre as rubricas de (i) Imobilizado Emprstimos CP 367 243
Edifcios: edifcio sede do CFB, 3 edifcios corpreo e (ii) Provises para penses. Este facto Outros Passivos Correntes 1.064 550
oficinais no Lobito, 1 Estao de Mercadorias susceptvel de comprometer as anlises e Total do Passivo 3.866 3.568
Total Capital Prprio e Passivo 27.775 28.725
no Lobito, e diversos Armazns; avaliaes da situao (sade) econmica e
Construes: Concluso de 67 estaes das financeira da empresa e do desempenho das suas
quais 65 inauguradas com execpo das operaes. Indicadores Financeiros 2014 2013
estaes de Luacano e Luau na provncia do Autonomia Financeira (CP/A) 86,1% 87,6%
Moxico e (ii). Solvabilidade (CP/P) 618,4% 705,1%
Reconstruo de raiz 32 pontes projectadas, Liquidez Geral (Activos Corrente/Passivos Correntes)
7,1% 5,8%
faltando a substituio de 3 pontes metlicas Rotao Activo (VN/A) 1,5% 1,3%
nos rios Caimbambo, Cunhangama e Cuiva; ROE (RL/CP) -5,2% -4,0%

Equipamento de Transporte: 11 Locomotivas ROA (R.Op/Act no financeiros) -4,5% -3,5%

GE-U20C, 95 carruagens 94 vages diversos,


7 Dresinas para transporte de pessoal; Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
Trabalhadores 1.151 305
Conselho de Adiministrao 5 -

ESTRUTURA ACCIONISTA
Outros indicadores Operacionais 2014 2013
DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO Comboios de Mercadoria 63 59
Toneladas 20.000 17.593
Comboios de Passageiro 928 1.099

EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS

Passageiros Transportados
340.000
320.000
300.000
2014 2013

15
Empresa do Caminho-de-Ferro de Luanda, E.P.(CFL)
Criada em 1980, como Unidade Econmica Diversos edifcios e construes, tais como o Demonstrao dos Resultados 2014 2013
Estatal, por despacho conjunto dos Ministrios do edifcio onde funciona a sede do CFL e as Unidade MKz
Plano, dos Transportes e Comunicao e das oficinas gerais; Prestao de Servios 325 259
Finanas, publicado no Dirio da Repblica, I Diverso Equipamento bsico tais como 3 Outros Proveitos Operacionais 2.590 2.248
Subtotal 2.915 2.506
SRIE n 73 de 27 de Maro, o Caminho-de-Ferro locomotivas diesel, vages (gndolas,
CMVMC 70 -
de Luanda (CFL) foi transformado em empresa cisternas, fechados tipo j, porta-contentores, Custos com o Pessoal 1.598 1.517
Pblica pelo Decreto Presidencial porta-mquinas e tremonhas) e Amortizaes 893 785
n. 121/10, de 2 de Julho de 2010. diversas carruagens. Outros Custos e Perdas Operacionais 637 329
Resultados Operacionais - 283 - 124
O Caminho-de-Ferro de Luanda A empresa encomendou ainda
Resultados Financeiros - 12 - 13
(CFL) tem como objecto social a diverso equipamento para a Resultados No Operacionais 121 109
explorao de servios de prossecuo dos seus Resultados antes de Im postos - 175 - 28
transporte ferrovirio de objectivos, com destaque para Resultados Lquidos - 147 - 26

passageiros e de carga nas os equipamentos adquiridos ao Balano 2014 2013


Provncias de Luanda, Kwanza-Norte e Malange. abrigo do contrato com a China. Unidade: MKz
Activo
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Activo no corrente 10.922 10.308
A empresa ofereceu servios de transporte O valor global dos proveitos operacionais ascende Activo Corrente 14.940 15.855
Existncias 6 -
ferrovirio de passageiros e de carga em 3 a Mkz 2.915 e corresponde a um crescimento de Contas a receber 14.242 14.241
segmentos do seu mercado, nomeadamente, 16% face a 2013. Disponibilidades 507 1.577
Suburbano (comboios trmueis e expresso), O volume de negcios da Empresa teve um Outros Activos Correntes 185 37
Mdio Curso (expresso e interestao) e Longo aumento de 25,45% relativamente ao perodo Total do Activo 25.862 26.164

Curso (expresso e interestao); homlogo. Capital Prprio


Capital 13.875 13.875
Relativamente ao exerccio econmico anterior, A maior parte dos proveitos (99%) realizados
Reservas 1 1
os dados sobre a actividade operacional revelam provm de subsdios Explorao e ao Resultados Transitados - 873 - 847
o seguinte: Investimento recebidos do OGE. Resultados do Exerccio - 147 - 26
Foram realizados 8.030 comboios que O prejuzo reportado de Mkz (147) e se revela Total Capital Prprio 12.856 13.003

percorreram um total de 303.229 km (ck) significativamente Superior (465%) quele Passivo


Passivo Corrente 13.006 13.161
sendo 6.536 comboios de passageiros com realizado no exerccio econmico transacto.
Contas a Pagar 4.107 4.194
3.865.359 lugares oferecidos; Emprstimos CP 44 91
Aumento, 9%, do total de passageiros OBJECTIVOS/METAS Outros Passivos Correntes 8.855 8.876
transportados, passando de 3.203.147 para Os objectivos fundamentais para o Total do Passivo 13.006 13.161
Total Capital Prprio e Passivo 25.862 26.164
3.481.978 passageiros; desenvolvimento da empresa esto estabelecidos
Aumento, em 130%, do volume global de no Plano director estratgico 2014-2018 e dizem
carga transportada, passando de 22.081 para respeito ao seguinte: Indicadores Financeiros 2014 2013
50.775 toneladas. Incrementar a explorao ferroviria; Autonomia Financeira (CP/A) 49,7% 49,7%
Solvabilidade (CP/P) 98,8% 98,8%
Aumento em23% do n de bilhetes vendidos, Aumentar os nveis de Liquidez Geral (Activos Corrente/Passivos Correntes)
114,9% 120,5%
passando de 192.593.909 para 236.593.298 sustentabilidade do CFL-EP; Rotao Activo (VN/A) 1,3% 1,0%
ROE (RL/CP) -1,1% -0,2%
bilhetes. Valorizar os recursos humanos e a
Certificao e homologao da 1 locomotiva responsabilidade social da empresa.
Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
(1701) do CFA;
Trabalhadores 746 196
Inaugurao do PCC- Posto de comando e FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS Conselho de Adiministrao 5 0
controlo da circulao ferroviria; DEMONSTRAES FINANCEIRAS
Inaugurao da casa de passagem e parque A fiabilidade da informao reportada nas Factos da Actividade Operacional 2014 2013
de reparao Auto;
demonstraes financeiras da instituio est Total dos comboios 8.030 7.705
Construo da 3 linha do Bungo. Comboios de passageiros 6.536 6.137
afectada pelas reservas reportadas pelo auditor Comboios km de passageiros 257.461 251.617
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A Crowe Horwarth sobre as rubricas de (i) Lugares oferecidos 3.865.359 3.743.992
Comboios de Mercadoria 268 258
OPERAO Imobilizado corpreo e em curso e (ii) Contas a
Comboios km de Mercadoria 9.314 8.750
A actividade da empresa suportada pagar e a receber. Foram, igualmente, reportadas Venda de Mercadorias 82.191.151 60.482.209
essencialmente pelas seguintes infra-estruturas e nfases sobre (i) Capital prprio, e, (ii) Imobilizado
recursos: corpreo. Este facto susceptvel de
Linhas-de-ferro numa extenso total de 485
comprometer as anlises e avaliaes da situao
Kms, dos quais 424 Kms que ligam a Estao
do Bungo estao terminal de Malange, 55 (sade) econmica e financeira da empresa e do
kms que ligam Zenza do Itombe ao Dondo e 6 desempenho das suas operaes.
Kms dentro de Malange (da estao principal EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS
stockagem da Sonangol)
28 estaes (2 principais, 4 de 1 classe, 5 de
2 classe e 17 de 3 classe); DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO

ESTRUTURA ACCIONISTA

16
Empresa do Caminho-de-Ferro de Momedes, E.P.(CFM)
O Caminho-de-Ferro de Momedes (CFM) tem DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Demonstrao dos Resultados 2014 2013
como objecto social a explorao de servios de O valor global dos proveitos operacionais ascende Unidade MKz
transporte ferrovirio de passageiros e de a Mkz 2.775 e corresponde a um crescimento de Prestao de Servios 189 93
8,95% face a 2013. A maior parte dos proveitos Outros Proveitos Operacionais 2.586 2.454
mercadoria e a sua transformao em Empresa Subtotal 2.775 2.547
realizados (quase 100%) provem de subsdios Custos com o Pessoal 1.876 1.760
Pblica (EP) efectivou-se pelo decreto Explorao e ao Investimento recebidos do OGE. Amortizaes 548 521
Presidencial n 149/10 de 21 de Julho. O CFM O prejuzo lquido reportado de Mkz 293, tendo Outros Custos e Perdas Operacionais 267 422
desenvolve a sua actividade nas provncias do Resultados Operacionais 84 - 156
aumentado em 24% face quele realizado no
Resultados Financeiros - 115 - 78
Namibe, Hula, Cunene e Kuando - Kubango e a exerccio econmico transacto. Resultados No Operacionais - 262 - 18
sua sede est localizada provncia da Hula. Resultados antes de Im postos - 292 - 253
OBJECTIVOS/METAS Resultados Lquidos - 293 - 235

FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL No mbito do processo de recuperao e Balano 2014 2013

Em 2014, destacam-se a realizao de diversas reestruturao dos CFM, foram definidos Unidade: MKz

actividades, nomeadamente: objectivos, plasmados no Plano de Activo


Activo no corrente 7.768 7.953
Entrada em circulao do comboio Desenvolvimento Estratgico para o perodo de
Activo Corrente 14.266 14.085
suburbano na linha Arimba- Nangombe, e do 2011-2014, as seguintes tarefas: Existncias 10 1

servio de transporte de granito; Estabilizao da oferta de servios; Contas a receber 13.937 13.917

Servio de transporte de combustveis da Expanso dos servios comerciais a toda a Disponibilidades 315 161
Outros Activos Correntes 3 6
Sonangol; linha, impulsionados pela abertura dos troos Total do Activo 22.034 22.038

Ao longo de 2014 foram transportados em reabilitao; Capital Prprio


133.245 passageiros e 26.911 toneladas de Identificao e diferenciao dos clientes; Capital 13.853 13.853

carga diversa. Estabelecimento e comunicao do seu Resultados Transitados - 1.501 - 1.499


Resultados do Exerccio - 293 - 235
posicionamento para cada segmento de
Total Capital Prprio 12.059 12.119
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A mercado-alvo e elaborao de uma
Passivo
OPERAO estratgia para cada um; Passivo no Corrente 315 289
Constituem principais infra-estruturas e recursos Formulao e implementao de um Plano Provises p/ Outros Riscos e Encargos 315 289

de suporte a actividade os seguintes: de Marketing; Passivo Corrente 9.660 9.630

Material de traco Das 17 mquinas Reviso da tarifa fixa; Contas a Pagar 440 239
Emprstimos CP 733 574
existentes, apenas 12 estavam operacionais; Promoo da imagem e divulgao dos Outros Passivos Correntes 8.488 8.818

Material rebocado vages de (i) carga geral, servios Total do Passivo 9.975 9.919
Total Capital Prprio e Passivo 22.034 22.038
(ii) gado, (iii) cisternas para combustvel e
gua, (iv) restaurantes (chins e indiano), (v) FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
socorro, (vi) guindaste, (vii) porta contentor, DEMONSTRAES FINANCEIRAS Indicadores Financeiros 2014 2013

(viii) transporte de cereais, (ix) plataforma, (x) As contas da empresa foram auditadas, pela Autonomia Financeira (CP/A) 54,73% 54,99%
Solvabilidade (CP/P) 120,89% 122,17%
borda alta, dentre outros; destes 135 vages empresa Deloitte & Touche Auditores, Lda e Liquidez Geral (Activos Corrente/Passivos Correntes)
147,67% 146,26%

existentes 11 no estavam operacionais; apresentam um conjunto de reservas nas reas de Rotao Activo (VN/A) 0,86% 0,42%

Carruagens De 1, 2 e 3 Classes; das 52 (i) Contas a receber, (ii) Contas a pagar, (iii)
ROE (RL/CP)
ROA (R.Op/Act no financeiros)
-2,43%
0,39%
-1,94%
-0,71%
existentes, 3 no estavam operacionais;
Imobilizado corpreo, (iv) Contingncias fiscais,
Furges (indianos e chineses) Dos 4
(v) Capital subscrito mas no realizado (vi) Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
existentes, 2 estavam inoperacionais;
Trabalhadores 1.319 157
Subsdios ao investimento, etc. Note-se que foi,
Conselho de Adiministrao 5 0
igualmente, reportada duas nfases sobre as
Demonstraes financeiras e Capital prprio.
Este facto susceptvel de comprometer as
anlises e avaliaes da situao (sade)
econmica e financeira da empresa e do
desempenho das suas operaes.

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO

17
SCIL MARTIMA, S.A.
A Scil Martima foi transformada em Unidade DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Demonstrao dos Resultados 2014 2013
Econmica Estatal (UEE) em 1987, atravs do O valor global do volume de negcios da empresa Unidade: MKz

Decreto n2/87 de 2 de Fevereiro, publicado no foi de Mkz 145, representando uma variao Prestao de Servios 144 23
Outros Proveitos Operacionais 1 -
positiva de 519% relativamente ao ano transacto.
Dirio da Repblica I Srie n10. O seu objecto Subtotal 145 23
Os proveitos obtidos foram derivados da Custos com o Pessoal 515 258
social envolve o transporte de cargas martimas e prestao de servios de Imobiliria, dos servios Amortizaes 3 4
Outros Custos e Perdas Operacionais 34 26
actividades conexas, designadamente: de navegao e agenciamento e de servios de Resultados Operacionais - 407 - 265
Explorao Comercial dos Transportes transporte. Proveitos e Ganhos Financeiros 0 0
Juros suportados 79 -
Martimos. A empresa registou um aumento do seu prejuzo Outras Perdas Financeiras 4 0

Explorao de Agncias de Navegao, lquido, em cerca de 700%, passando de -67 Resultados Financeiros - 83 0
Resultados No Operacionais - 147 - 108
Viagens e Turismo. milhes de Akz em 2013, para - 534 milhes de RAI das actividades correntes - 637 - 374
Akz em 2014. Resultados Extraordinrios (liq. de im pto) 103 307
Transitrio. Resultados Lquidos - 534 - 67

A empresa foi transformada em Sociedade OBJECTIVOS/METAS Balano 2014 2013


annima, em 2008 no quadro do processo de A Scil Martima pretende tornar-se numa Unidade: MKz
reestruturao das empresas pblicas de empresa de referncia no mercado angolano no
Activo
Activo no corrente 179 292
transporte martimo de longo curso e de segmento de transporte martimo de mercadorias Imob. Corpreo 179 292
cabotagem aprovado pelo executivo em 2006. secas. Para tal, elaborou o seu Plano estratgico
Imob. Incorpreo 0 0
Activo Corrente 185 225
para o sexnio 2012-17, onde se destacam os Contas a receber 72 81
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL seguintes objectivos principais:
Disponibilidades 113 144
Outros Activos Correntes 0 -
Foram inaugurados os terminais martimos de Obteno de 12% de quota de mercado, nos Total do Activo 364 518

Kapossoca, Mussulo, Macoco e Porto de Luanda, prximos 5 anos (com uma quota mais Capital Prprio
Capital 4 4
bem como se efetuou o lanamento do servio elevada nas cargas governamentais); Reservas 50 50
rpido de transporte de cabotagem martima, Garantia resultados positivos a partir do 4 Resultados Transitados - 2.190 - 2.123
Resultados do Exerccio - 534 - 67
ligando estes terminais; ano de actividade; Total do Capital Prprio - 2.670 - 2.136
Prestao de um servio competitivo e de
Passivo
Foi criada a Unidade de Negcio de Transportes qualidade aos importadores angolanos. Passivo no Corrente 20 74
Martimos de Luanda (UN TMA), com o objetivo A estratgia da empresa centrou-se ainda em 5 Passivo Corrente 3.014 2.579
Contas a Pagar 2.842 2.553
de gerir o servio de transporte pblico de carga directrizes: Outros Passivos Correntes 172 27
e passageiros por via martima e fluvial no Exclusividade na actividade de shipping; Total do Passivo 3.034 2.653
Total do Passivo+Capital Prprio 364 518
territrio Nacional. A sua atividade teve incio a Papel de dinamizador do mercado;
07.03.2014 com uma frota constituda por duas Estrutura de rota adaptada s necessidades
(2) embarcaes, com uma capacidade de nacionais; Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
ocupao de 135 passageiros (ferry Kapossoca), Modelo comercial customizado e Autonomia Financeira (CP/A) -733,47% -412,42%
Solvabilidade (CP/P) -88,00% -80,48%
tendo transportado ao longo do ano 252.318 Estabelecimento de uma parceria estratgica Liquidez Geral 6,13% 8,74%
passageiros. e operacional. Rotao Activo (VN/A) 39,56% 4,52%
ROE (RL/CP) 20,01% 3,12%
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A ROA (R.Op/Act no financeiros) -162,11% -71,09%
FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
OPERAO
DEMONSTRAES FINANCEIRAS
Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres
O seu activo patrimonial constitudo A fiabilidade da informao reportada nas
maioritariamente por equipamento bsico, demonstraes financeiras da instituio Trabalhadores 201 81
equipamento de transporte, equipamento Conselho de Adiministrao 5 0
contestada pela opinio adversa reportada pelo
administrativo e edifcios.
auditor Magroconsulting.

ESTRUTURA ACCIONISTA

DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO

18
Linhas Areas de Angola, EP
A TAAG uma INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A Demonstrao dos Resultados 2014 2013
empresa pblica OPERAO Unidade MKz

cuja misso A actividade da empresa suportada pelas Prestao de Servios 77.826 76.312
Outros Proveitos Operacionais 791 718
seguintes infra-estruturas e recursos essenciais:
consiste em Subtotal 78.617 77.030
Uma frota composta por 11 aeronaves 6 Wide- CMVMC 1.450 1.151
integrar Angola Body (3 Boeings 777-200 ER e 3 Boeings 77-300 Custos com o Pessoal 25.067 21.965
internamente e ER) que operam no sector intercontinental e na Amortizaes 7.781 11.900
Outros Custos e Perdas Operacionais 47.493 45.956
ao resto do rota de Joanesburgo) e 5 Narrow-Body 737-700 Resultados Operacionais - 3.201 - 3.717
Mundo, com segurana, rapidez e eficincia. A NG) que operam no sector domstico e regional. Resultados Financeiros - 6.801 - 3.914
Resultados No Operacionais - 4.730 712
sua transformao em empresa pblica ocorreu a Resultados antes de Im postos - 14.732 - 6.918
02 de Maio de 1997, pela publicao do Decreto DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Resultados Lquidos - 14.732 - 6.907
O valor global dos proveitos operacionais da
31/97 sucedendo anteriores alteraes a sua Balano 2014 2013
empresa ascende a Mkz 78.617 e corresponde a
natureza jurdica, nomeadamente: (i) 1980: TAAG um crescimento de 2% face a 2013. A maior parte Unidade: MKz
Activo
Linhas Areas de Angola, U.E.E, (ii) 1973: TAAG dos proveitos realizados provem de receitas de Activo no corrente 117.879 82.390
Transportes Areos de Angola, S.A.R.L., (iii) passagens vendidas. Activo Corrente 18.119 26.023
Existncias 6.145 3.909
1938: DTA Diviso dos Transportes Areos da O resultado lquido reportado um prejuzo
Contas a receber 1.812 7.142
Direco dos Servios de Portos, Caminhos-de- avaliado em Mkz 14.732, mais acentuado em Disponibilidades 10.048 13.053

ferro e Transportes de Angola. 113% relativamente ao prejuzo do exerccio Outros Activos Correntes 114 1.919
Total do Activo 135.998 108.413
econmico anterior.
Capital Prprio
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL Capital 90.291 90.291
OBJECTIVOS/METAS Reservas 13.035 13.035
Nas 3 rotas em que opera, a empresa realiza os
Em finais de 2008, foi definido um Plano de Resultados Transitados - 76.612 - 66.445
seguintes destinos: Resultados do Exerccio - 14.732 - 6.907
Refundao para a empresa que se subdividia em
Rota nacional mais de doze destinos; Total Capital Prprio 11.982 29.973
4 vectores-chave de actuao, nomeadamente:
Rota regional presena na frica Central e Passivo
Excelncia operacional Reposio do rigor Passivo no Corrente 70.890 23.565
Austral, em 11 destinos; e
no cumprimento das normas de segurana e Provises p/ Outros Riscos e Encargos 574 1.681
Rota internacional oferta de mais de 10 Emprstimos MLP 69.798 21.486
resgatar a credibilidade da empresa;
destinos, tendo reforado as rotas de Outros Passivos No Correntes 518 399
Excelncia comercial e de servio do cliente Passivo Corrente 53.125 54.874
Portugal e Dubai e retomado a operao para
Potenciar a expanso da rede e melhoria da Contas a Pagar 33.792 37.263
a China. Emprstimos CP 10.276 10.135
qualidade da oferta;
Relativamente ao exerccio econmico anterior, Outros Passivos Correntes 9.057 7.477
Excelncia organizacional Modernizao Total do Passivo 124.016 78.439
os dados sobre a actividade operacional relevam
dos recursos humanos Total Capital Prprio e Passivo 135.998 108.413
o seguinte:
Excelncia financeira Assegurar a Indicadores Financeiros 2014 2013
O n de passageiros cresceu para 1.431.000
sustentabilidade financeira da empresa (por
passageiros (6% mais do que em 2013), dos Autonomia Financeira (CP/A) 8,8% 27,6%
via de controlo de custos e aumento da Solvabilidade (CP/P) 9,7% 38,2%
quais mais de 715 mil para o segmento
produtividade). Liquidez Geral 34,1% 47,4%
domstico, 232 mil para o regional e cerca de
Na sequncia dos quatro vectores a TAAG Rotao Activo (VN/A) 57,2% 70,4%
484 mil para o intercontinental;
definiu para 2014 um plano de actividades ROE (RL/CP) -123,1% -24,5%
Diminuio, em cerca de 10%, do volume de
organizado em torno de quatro grandes ROA (R.Op/Act no financeiros) -2,6% -3,9%
carga transportada em todos os segmentos,
bandeiras, os 4 C: Crescimento,
tendo - se situado o intercontinental em
Capacitao, Controlo e Clientes. Factos da actividade operacional 2014 2013
9.348 toneladas, o regional em 2.234 N Passageiros transportados 1.431.000 1.353.000
toneladas e o domstico em 1.803 toneladas. Intercontinental 484.000 457.000
FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
Diminuio do volume de atrasos por voos Regional 232.000 225.000
DEMONSTRAES FINANCEIRAS Domestico 715.000 671.000
passando o volume de voos on-time (atrasos Trfego de carga (Ton) 13.385 10.552
de <15 min) de 56% em 2013 a 38% em 2014, A garantia de fiabilidade da informao
Intercontinental 9.348 2.512
e dos pequenos atrasos de (15 a 29 minutos) reportada nas demonstraes financeiras da Regional 2.234 1.868
de 11% para 128%, e a um aumento de instituio foi prestada pela empresa de Evoluo da Receita nas rotas usd 474 470

atrasos grandes de (30 a 90 minutos) de 23% consultoria Ernst & Young que, por sua vez,
para 23%. emitiu um parecer sem reserva.
Adquirida uma nova aeronave Boing 777-300
Foram apenas reportadas duas nfases sobre (i)
ER.
Resultados transitados, (ii) Existncias.
DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO
ESTRUTURA ACCIONISTA

EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS

19
Transporte Colectivo Urbano de Luanda, U.E.E.(TCUL)
Criada a 27 de Fevereiro de 1988, atravs do DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Demonstrao dos Resultados 2014 2013
Dirio da Repblica n9, 1 Srie, por O valor global dos proveitos operacionais da Unidade MKz
transformao da anterior ETP (Empresa de empresa ascende a Mkz 2.301 e corresponde a Prestao de Servios 856 1.512
um decrescimento de 53% face a 2013. O volume Outros Proveitos Operacionais 1.444 3.414
Transportes Pblicos) de Luanda, a empresa Subtotal 2.301 4.927
de negcios da empresa ascende a 856,37 e
apenas comeou a funcionar a 12 de Julho de corresponde a uma variao negativa de 43,37%
Custos com o Pessoal 2.420 2.735
Amortizaes 754 982
1988. A empresa foi criada com o objectivo de relativamente ao perodo homlogo. Outros Custos e Perdas Operacionais 1.016 1.560
separar a actividade de transportao de Resultados Operacionais - 1.890 - 350
A maior parte dos proveitos realizados provm
Resultados Financeiros 1 - 12
passageiros da transportao de mercadorias. A dos subsdios aos preos praticados pela empresa Resultados No Operacionais - 78 6
TCUL foi monopolista no segmento de no transporte de passageiros do segmento Resultados antes de Im postos - 1.967 - 356
Resultados Lquidos - 1.967 - 356
transportes pblicos na urbano.
O resultado lquido reportado Balano 2014 2013
cidade de Luanda at
negativo, avaliado em Mkz 1.967, Unidade: MKz
Maio de 2001, altura em e corresponde a um prejuzo 452% Activo
que se deu a abertura maior relativamente ao exerccio Activo no corrente 1.856 1.970
Activo Corrente 634 2.347
do mercado s econmico anterior. Existncias 223 715
operadoras Contas a receber 228 421
OBJECTIVOS/METAS Disponibilidades 170 1.201
particulares. Outros Activos Correntes 13 10
A misso da TCUL consiste em Total do Activo 2.490 4.317
prestar um servio de transporte
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL Capital Prprio
colectivo de pessoas no mercado urbano de Capital 2 2
A empresa opera a nvel urbano (seu principal
Luanda e interprovincial, orientado por critrios Reservas 52 52
objecto social) em 45 carreiras. Resultados Transitados - 1.201 5
de eficcia e eficincia, atravs de recursos
Relativamente ao exerccio econmico anterior, Resultados do Exerccio - 1.967 - 356
apropriados e colaboradores personalizados, Total Capital Prprio - 3.114 - 298
os dados sobre a actividade operacional relevam
contribuindo para o desenvolvimento, atendendo
o seguinte: Passivo
s necessidades da populao e do pas. As Passivo no Corrente 107 -
Servio de Trfego urbano e Interprovincial
directrizes estratgicas da empresa esto Passivo Corrente 5.498 4.615
o Diminuio, em 48%, do nmero global Contas a Pagar 2.855 2.299
plasmadas no seu Plano de Desenvolvimento
de autocarros em carreira, passando de Emprstimos CP 278 -
Estratgico 2010-2014, como, resumidamente, se Outros Passivos Correntes 2.365 2.315
86 para 45;
descrevem: Total do Passivo 5.604 4.615
o Diminuio, em 24%, do nmero global Total Capital Prprio e Passivo 2.490 4.317
Reduo das despesas operacionais;
de viagens realizadas, passando de
Crescimento das Vendas e do retorno sobre o Indicadores Financeiros 2014 2013
134.443,5 para 102.361 viagens;
Investimento; Autonomia Financeira (CP/A) -125,1% -6,9%
o Diminuio, em 57%, do nmero global Solvabilidade (CP/P) -55,6% -6,5%
Aumento da Liquidez; Liquidez Geral (Activos Corrente/Passivos Correntes)11,5% 50,9%
de passageiros transportados, passando
Melhoria da qualidade e oferta de servios; Rotao Activo (VN/A) 34,4% 35,0%
de 14.556.515 para 6.341.587 ROE (RL/CP) 63,2% 119,5%
Aumento do ndice de segurana nos
passageiros; Dimenso da Fora de Trabalho HomensMulheres
autocarros;
Trabalhadores 1.764 330
Melhoria na imagem e reputao no
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A Conselho de Adiministrao 4 1
mercado;
OPERAO
Aumento da quota de mercado em Luanda.
A actividade da empresa suportada Indicadores 2014 2013
essencialmente pelas seguintes infra-estruturas e Carreiras operacionais 45 86
FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
recursos: Autocarros em Carreira 69 42
Duas bases/terminais em Luanda (no DEMONSTRAES FINANCEIRAS
Viagens realizadas 102.361 134.444
Cazenga e no Morro Bento) A fiabilidade da informao reportada nas
Quilometros percorridos 3.076.525 5.143.058
Um total de 760 autocarros, dos quais 65 demonstraes financeiras da instituio est
Combustvel consumido 3.383.763 6.893.022
operacionais, 20 em manuteno e 695 em afectada pelas reservas reportadas pelo auditor
reparao. Passageiros transportados 6.341.587 14.556.515
DELOITTE &TOUCHE LDA nas seguintes rubricas: I.PK 2 3
(i) Bancos (ii) Contas a receber (iii) Existncias (iv)
Imobilizado em curso (v) Subsdios (vi) Controle
interno etc. Note-se que foram igualmente
reportadas duas nfases relativamente a
demonstraes financeiras e resultados
transitados.

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS

20
Empresa de Transporte Rodovirio de Cargas UNICARGAS, UEE
Criada atravs do despacho n. 5/88 a 6 de Est em curso a reabilitao dos parques de Demonstrao dos Resultados 2014 2013
Fevereiro, do Ministrio dos Transportes, a contentores cheios e vazios, do cais de Unidade MKz

empresa denominava-se Empresa de Transporte atracao e a construo de 4 Centros Prestao de Servios 7.844 8.853
Outros Proveitos Operacionais 14 14
logsticos nas localidades de Panguila Subtotal 7.858 8.867
Urbano e Cargas, UEE. Pelo despacho n. 54/89 de
(Luanda), Catumbela (Benguela), Cabinda e CMVMC 316 294
30 de Agosto, foi aprovado o seu estatuto e Santa Clara (Cunene)
Custos com o Pessoal 3.152 3.903
Amortizaes 504 645
passou a designar-se Empresa de Transporte Outros Custos e Perdas Operacionais 2.718 3.305
Rodovirio de Cargas UNICARGAS, UEE. DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Resultados Operacionais 1.168 718
Resultados Financeiros 243 189
O valor global dos proveitos operacionais da Resultados No Operacionais - 386 - 284

A UNICARGAS tem como objecto social o empresa ascende a Mkz 7.858 e corresponde a Resultados antes de Im postos 1.025 623
Imposto sobre o rendimento 462 370
Transporte de mercadorias em automveis e a uma diminuio de 11,38% face a 2013. A maior Resultados Lquidos 563 253

Explorao de concesses de carga e descarga, parte dos proveitos realizados proveniente da Balano 2014 2013
explorao do terminal polivalente (93%).
movimentao em cais, terraplanagens ou Unidade: MKz
O resultado lquido reportado positivo, avaliado Activo
armazns. A empresa opera nas provncias de em Mkz 563, e corresponde a um crescimento de Activo no corrente 6.501 5.649
Imob. Corpreo 6.477 5.597
Luanda, Benguela (Lobito) e Cabinda. 122% relativamente ao exerccio econmico Imob. Incorpreo 24 51
anterior. Activo Corrente 8.298 9.497
Existncias 353 334
FACTOS SOBRE A Contas a receber 1.434 2.218
ACTIVIDADE OPERACIONAL OBJECTIVOS/METAS Disponibilidades 5.240 5.764
A UNICARGAS faz a gesto A empresa pretende destacar-se na prestao de Outros Activos Correntes 1.270 1.181
Total do Activo 14.798 15.146
integral do Terminal um servio de mxima qualidade, promovendo Capital Prprio
Polivalente do Porto de em simultneo uma conteno dos custos dos Resultados Transitados 7.191 6.740
Luanda onde manuseia transportes em Angola e procurando ser um Resultados do Exerccio 563 253
Total Capital Prprio 7.755 6.994
contentores e carga geral. A operador logstico integrado, eficiente e de
Passivo
produo mdia anual referncia em Angola. Passivo Corrente 7.044 8.152
estimada de 156.500 TEUS As suas directrizes estratgicas esto Contas a Pagar 6.088 7.786
Emprstimos CP 22 30
e de 244.500 TONS de Carga Geral. estabelecidas no Plano de Desenvolvimento Outros Passivos Correntes 934 336
Relativamente ao exerccio econmico anterior, Estratgico 2011-2015, como, resumidamente, se Total do Passivo 7.044 8.152
Total Capital Prprio e Passivo 14.798 15.146
os dados sobre a actividade operacional relevam descreve:
o seguinte: Tornar-se num Operador Logstico,
Diminuio, em 33,43%, do volume de carga integrando as suas actividades; Principais Indicadores Financeiros 2014 2013

transportada, passando de 965.8401 para, Posicionar-se como entidade de referncia


Autonomia Financeira (CP/A) 52% 46%
Solvabilidade (CP/P) 110% 86%
642.953 Toneladas; no mercado; Liquidez Geral 118% 117%
Aumento, em 10,5%, do total de viagens Melhorar as operaes internas e a Rotao Activo (VN/A) 53% 58%

realizadas (interprovincial), passando de 558 coordenao entre as vrias reas de ROE (RL/CP) 7% 4%

para 603 viagens; negcio; ROA (R.Op/Act no financeiros) 12% 8%

Diminuio, em 12,5%, do total de viagens Maximizar a capacidade de transporte e


realizadas (interurbanas), passando de garantir maior qualidade de servio; Dimenso da Fora de Trabalho Homens Mulheres

36.123 para 24.430 viagens; Satisfao dos Stakeholders. Trabalhadores 690 97


Conselho de Adiministrao 3 0
FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A DEMONSTRAES FINANCEIRAS
OPERAO A fiabilidade da informao reportada nas
A actividade da empresa suportada demonstraes financeiras da instituio est
essencialmente pelas seguintes infra-estruturas e afectada pela opinio do auditor externo
recursos:
Ernst&Young que emitiu uma opinio sem
372 Camies (150 em Luanda, 34 no Lobito,
45 em Cabinda e 162 de reserva); reservas.
Equipamentos de movimentao de carga, Note-se que foi reportada uma nfase sobre EVOLUO DOS OUTROS INDIC. OPERACIONAIS
nomeadamente: 44 empilhadoras de a rubrica de Contas a receber.
diversas marcas, 6 traillers para terminais
porturios e uma autogrua; DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO

ESTRUTURA ACCIONISTA

21
Anexo A CARTEIRA DE PARTICIPAES DAS EMPRESAS TUTELADAS PELO
MINISTRIO DOS TRANSPORTES
Empresa-Me Participada
Nome Nome % Part. Tipo de Part. Obj. Social
Servios de consultoria e elaborao
de estudos e projectos a empresas
CFL Logistem N.D. N.D.
ligadas a logstica, transportes e
comunicaes;
Servios de consultoria e elaborao
de estudos e projectos a empresas
CFB Logistem N.D. N.D.
ligadas a logstica, transportes e
comunicaes;
CIMMA - Companhia Industrial de Comercializao de veculos ligeiros e
Outr. Inv.
Unicargas Montagens e Metalomecnicas de 10% pesados para as empresas de
Financ.
Angola transporte pblico de Angola
Outr. Inv.
BCI 1% Servios bancrios
Financ.
Porto de Credicorp N.D. N.D. Servios bancrios
Luanda Realizao de operaes de compra e
Bolsa de Valores e Derivativos de
N.D. N.D. venda de valores imobilirios em
Angola
mercado livre e aberto.
BCI 1% Outros Inv. Fin. Servios bancrios
LSG Sky Cheefs Taag Angola 35% Associada Catering
TAAG LUNAAR - DT - Centro de Formao 10% Outros Inv. Fin. Servios de formao
Prestao de servios a operaes de
Ghassist N.D. N.D.
voo
TCUL BCI 1% Outros Inv. Fin. Servios bancrios
Comrcio de Automveis e assistncia
ABAMAT Autosueco 15% Outros Inv. Fin.
tcnica
Prestao de servios a operaes de
Ghassist N.D. N.D.
ENANA voo
LSG Sky Cheefs Taag Angola N.D. N.D. Catering

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Anexo B LISTAGEM DE EMPRESAS SECTORIALMENTE TUTELADAS PELO
MINISTRIO DOS TRANSPORTES
Natureza
# Empresa Situao Operacional
Jurdica
1 ABAMAT S.A Activa
CFB Empresa do Caminho de Ferro de Activa
2 E.P
Benguela
CFL - Empresa do Caminho de Ferro de Activa
3 E.P
Luanda
CFM Empresa do Caminho de Ferro de Activa
4 E.P
Momedes-Lubango
5 Empresa Porturia do Amboim E.P Actividade Residual
Em fase de recuperao da sua
6 Empresa Porturia de Cabinda E.P
capacidade operacional
7 Empresa Porturia do Lobito E.P Activa
8 Empresa Porturia de Luanda E.P Activa
9 Empresa Porturia do Namibe E.P Activa
Em fase de recuperao da sua
10 Empresa Porturia do Soyo E.P
capacidade operacional
ENANA Empresa Nacional de explorao de
11 E.P Activa
Aeroportos e Navegao de Area
12 SECIL MARTIMA S.A Actividade Residual
13 TAAG - Linhas Areas de Angola E.P Activa
TCUL Transportes Colectivos e Urbanos de
14 U.E.E Actividade Residual
Luanda
UNICARGAS Empresa de Transporte
15 U.E.E Activa
Rodovirio de Cargas

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