Aconselhamento ministerial

Compreende no s a pregao da palavra

O Obreiro deve estar consciente que deve dar importncia rea do aconselhamento e
deve dedicar-se a esta com empenho.
Pblicos alvo:
O crente: a crescerem na f
O descrente: a terem uma experincia de salvao com Cristo.

Pastor Lus Reis

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 Aconselhamento ministerial

Unidade Um
A arte e a tcnica do aconselhamento

A soluo Deus. A Palavra de Deus to abrangente que vai ao encontro de qualquer

necessidade.
I. Antes da entrevista
Geralmente uma entrevista s no resolve todo o problema.
1. Fazer orao
Relembrar o aconselhado e o seu assunto (se j o souber)
Buscar recursos divinos, percebendo que ns no temos a

soluo, somos agentes de um Deus soberano que tudo pode e

tudo sabe por isso, cabe-nos a ns, recorrer ao nico que nos

pode ajudar a solucionar o problema.

i. Sabedoria: do Esprito para saber como agir

ii. Revelao: do Esprito para que Deus mostre qual o

problema real

iii. Direco: do Esprito Santo para a soluo adequada

ao problema

2. Pontualidade na entrevista
Se no existe pontualidade o conselheiro pode denotar no indivduo falta de
interesse.
A falta de pontualidade pode levar ao fracasso da entrevista
II. Durante a entrevista
1. Esforar-se por estabelecer um bom relacionamento

Apoie o aconselhado faa-o perceber que est ali para o ajudar

Assegure que est disponvel para o escutar
Estimule-o a falar

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A pessoa deve perceber que estamos ali para a ouvir.

A melhor soluo por vezes encontrada sem soluo; basta apenas a pessoa
perceber que existe algum que a deseja ouvir e portanto sente-se apoiada e meio
caminho andado para a soluo.
O papel do conselheiro no o papel de falador mas sim de ouvinte.

2. Escutar com toda a ateno

Dar ateno total ao aconselhado
Devemos usar declaraes animadoras
Devemos fazer uma repetio peridica daquilo que ela disse
para ter a certeza de que a entendemos.
O indivduo deve colocar em palavras as suas dificuldades
A indisposio para ouvir poder ser um obstculo ajuda
(devemos controlar as nossas emoes)
Saber ouvir requer no nos envolvermos com o problema, para
no nos envolvermos com o problema e termos a soluo para o
problema.
No aconselhamento no podemos parar de ouvir s porque
conhecemos a pessoa, ou porque antipatizamos com ela.
Devemos ser pacientes
Aconselhar uma coisa e pregar outra, no podemos misturar
as coisas
Devemos entender o auxiliado e escut-lo
Devemos abandonar a ideia de que falar mais importante que
ouvir.

Um mau ouvinte provavelmente um mau falante

Reconhea que no ouvir igual indiferena e esta no ajuda
ningum
3. Observar com cuidado
Resistir s distraces
As distraces podem ser exteriores, porm tambm podem ser
interiores (pensamentos)

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Devemos olhar para a pessoa, mostrando que estamos com

ateno.
Devemos detectar aquilo que a pessoa nos diz entrelinhas,
podero conter informao essencial para podermos entender
aquilo que a pessoa nos quer passar.
Devemos avaliar o contedo
Devemos estar atentos s pistas verbais e no verbais.
Muitas vezes percebemos o problema com aquilo que a pessoa no quer dizer, porm
devemos cuidar do problema com calma e serenidade para que no deitemos tudo por
gua abaixo.
4. No temer o silncio
Pode acontecer que a pessoa acabe por silenciar e no diga nada. No podemos perder
o nimo e devemos arranjar uma forma para levar a pessoa a falar novamente. A pessoa
precisa ser motivada a falar novamente. Devemos fazer algumas perguntas que levem a
pessoa a responder com a raiz do problema e no com: sim ou no.1
Pode ser complicado e a pessoa no fala
5. Fazer perguntas sabias
Fazer perguntas que nos fornecem informao, para isso devemos usar perguntas
directas.
Por vezes o conselheiro rodeia tanto a questo que acaba por no ser concreto.
No devemos fazer perguntas que satisfaam apenas a nossa curiosidade.
Evitar perguntas que fechem o dialogo, ou seja, que requeiram resposta sim, no, ou
talvez.
Fazer perguntas que forneam informao
Evitar perguntas que envolvam escolha
Tentar usar perguntas directas
No usar perguntas tipo porqu
6. Aprender a responder
Temos que aprender a responder para que quem nos pede cnselho possa receber a
resposta que vai de encontro com o seu problema.
Levar ao efeito de mudana

1
Este momento pode dar-se devido a uma reflexo da pessoa, ou a um momento de tenso.

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7. Tipos de Resposta do conselheiro

A. Sondagem
Normalmente preciso sondar o aconselhado, afim de obter uma melhor compreenso
do problema ou da situao.
Fale-me mais a esse respeito
Como que a sua esposa se sente acerca disso?
E depois?
H-h
No sei se compreendi bem
B. Compreenso
H necessidade de demonstrar que compreende a situao do aconselhado. A
compreenso constitui em si mesmo uma grande ajuda para quem busca
aconselhamento.
A pessoa pode no merecer a minha concordncia mas merece a minha compreenso.
s vezes a pessoa precisa de algum que a compreenda minimamente e pode ajudar
em muito na resoluo do seu problema.
Isso deve ser muito difcil
Noutras palavras, voc sente-se
At agora o que disse foi
Percebo
Estas ocasies so muito difceis para si
C. Apoio
O apoio estabelece uma maior empatia com a pessoa a ajudar
Devemos criar empatia com a pessoa
H muitas pessoas que se sentem assim
Tenho a certeza que eles vo compreender
As coisas vo melhorar quando
D. Interpretao
H necessidade de interpretar correctamente o que o aconselhado est a procurar
dizer-nos.
No devemos precipitar-nos na interpretao do problema. Por vezes no detectamos
logo o problema.

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s vezes a pessoa diz-nos algo que nos leva a fazer uma interpretao diferente,
porm por vezes poder dar-se isto porque a pessoa no afirmou tudo.
O que parece que est acontecer
Isso f-lo sentir culpado
Voc est muito dependente de
Parece estar a dizer que
e. Avaliao
bom fazer uma avaliao positiva dos pontos de vista do entrevistado que nos
paream correctos.
Isso foi sbio
Isso um bom princpio
A Bblia diz que isso pecado
Parece que isso no ir resultar
Creio que vai querer modificar isso
f. Aco
Aqui cabe o conselho ou parte dele a ser dado ou e a marcao de nova entrevista.
s vezes a pessoa no vem pedir conselho, vem pedir apoio.
Aconselhava-o a
Porque que
Antes de nos vermos para a semana
No deveria
8. Utilizar os recursos espirituais
Ver pgina 11-13
Precisamos conhecer o versculo, interpret-lo e s depois podemos expor a passagem
pessoa

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Exemplo
Angustia
Salmo 43:5 Por que ests abatida, minha alma? e por que te perturbas dentro de
mim? Espera em Deus, pois ainda o louvarei, a ele que o meu socorro, e o meu Deus.
A Bblia no diz que a pessoa no pode ter problemas, mas ela deve perceber que o
seu socorro vem de Deus.
Deus o nosso refgio e fortaleza, socorro bem presente na angstia. Pelo que no
temeremos, ainda que a terra se mude, e ainda que os montes se projectem para o meio
dos mares () (Salmo 46:1,2)
Termos um refgio e uma fortaleza, admite uma circunstncia de perigo e fraqueza. A
Bblia admite a situao mas d uma soluo. Para quem est em perigo h um refgio,
para que est em fraqueza h uma fortaleza.
Ira
Salmo 37:8: Deixa a ira, e abandona o furor; no te enfades, pois isso s leva
prtica do mal.
Deixa, admite que a pessoa pode ter mas tambm que a pessoa no pode guardar essa
realidade.
Medo
Salmo 27:14: Espera tu pelo Senhor; anima-te, e fortalece o teu corao; espera,
pois, pelo Senhor.
Temos que fazer a melhor aplicao e a melhor interpretao.

III. Aps a entrevista

1. Aponte algumas informaes
2. Avalie brevemente a entrevista

Unidade 2
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A tica do aconselhamento
I. Sria responsabilidade
1. Perante Deus
2. Perante o aconselhado
3. Perante a comunidade
II. Guardar confidncias
1. Devemos, guardar em absoluto todas as confidncias que nos forem
feitas durante o aconselhamento.
2. Divulgar algo que nos foi confiado no s eticamente incorrecto
como incorre em crime.
III. Evitar contacto fsico
O conselheiro deve mostrar toda a seriedade na sua ajuda e procurar evitar toda a
aparncia do mal, especialmente com o sexo oposto.
Abstende-vos de toda espcie de mal.2
IV. No usar os aconselhados para satisfazer os desejos pessoais
1. A primeira questo a da curiosidade do conselheiro. Esquecemo-
nos das necessidades do aconselhado para satisfazer a nossa
curiosidade.
2. O conselheiro deve tentar evitar mexericos pormenores que apenas
so para curiosidade pessoal.
V. No tentar esconder os seus valores cristos
Os verdadeiros recursos para uma ajuda eficaz so o poder de Deus e os princpios da
Sua palavra.
VI. No forar o aconselhado a continuar a ser aconselhado
O conselheiro deve deixar o aconselhado vontade neste aspecto.
VII. Reconhecer as limitaes
1. O conselheiro deve ter a humildade suficiente para saber at onde pode ir
2. No caso da sua capacidade ser insuficiente deve encaminhar o
aconselhado para o outro conselheiro com maior experincia.

Unidade 3
2
I Tessalonicenses 5:22

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Os perigos do aconselhamento
1. Dependncia excessiva de informao proveniente de uma s fonte
a.Nunca devemos formular uma opinio ou juzo de valor ouvindo apenas uma
parte
b. Torna-se necessrio obter informao de maior nmero de fontes
possveis
2. Saltar para concluses prematuras
A concluso de qualquer assunto deve ser muito bem ponderada como consequncia
duma reflexo acurada.
3. Envolvimento excessivo
O envolvimento excessivo pe degenerar em parcialidade ou resultar em menos eficcia
no aconselhamento.
4. Associaes intimas com o sexo oposto
aqui nesta rea que muitos obreiros caem, mas quando ele cai nesta rea porque j
caiu noutra: Orgulho.
5. Escorregar com informaes
No podemos escorregar no sentido de espalhar informao sem querer.
6. nfase excessiva ou diminuta no aspecto espiritual

Unidade quatro

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O curso do aconselhamento
I. Fazer Contacto
Estabelecer a comunicao da melhor maneira possvel, ou seja, uma boa
comunicao. Deixar a pessoa vontade.
II. Fase introdutria
Estabelecer contacto com a pessoa
III. Delineao do problema
Descobrir porque que a pessoa veio para ser aconselhada.
O porqu da pessoa vir naquele tempo, porque que no veio
mais cedo.
O que que a pessoa espera de aconselhamento.
Tentar perceber o que que a pessoa fez para resolver o
problema.
A pessoa crente? Se for incrdulo a abordagem dever ser
diferente
A pessoa um cristo maduro
A delineao do problema poder levar algumas sesses
IV. Trabalhar para a soluo
Orar
Tanto o conselheiro como o aconselhado falam de uma soluo.
No apenas falam mas tambm trabalham para a soluo em
vista.
V. Fim
Acontece quando ambos deitaram tudo c para fora, possuem
uma compreenso do problema e chegaram com boas
perspectivas a uma soluo vivel, existe uma deciso mtua de
terminar o relacionamento.

Unidade cinco
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Tipos de aconselhamento
I. De apoio
1. Alvos
Circundar, sustentar e estabilizar a pessoa perturbada
Ajudar a pessoa a ganhar fora e estabilidade para poder enfrentar os
seus problemas.
Devemos ter cuidado para no aumentar a dimenso do problema, devemos focar a
pessoa e no o problema. O problema caiu numa altura em que a pessoa no estava em
condies de o enfrentar.
2. Exemplos
Doena grave
Morte de um ente querido
Falhano de qualquer espcie
Rejeio de algum significativo
Desiluso grave
Quaisquer outras crises
Caractersticas pessoais como imaturidade, incapacidade ou forte
dependncia
Pouca inteligncia ou falta das capacidades desejadas
3. Tcnicas caractersticas
Um ombro para encostar. Confortar, guiar e suster
Um ombro para chorar
Um ombro amigo
Encoraje o aconselhado a enfrentar o seu problema
D uma olhadela objectiva sobre a situao
Ajude a criar e apoie as defesas psicolgicas como a autoconfiana
Modifique o ambiente do aconselhado
Encoraje actividade
Utilize recursos espirituais como a orao, as Escrituras e as leituras
devocionais
Discuta o significado do problema do aconselhado
4. Perigos possveis

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Dependncia excessiva da parte do aconselhado

II. De confronto
1. Alvos
Forar a pessoa a enfrentar e tratar de algum pecado ou situao difcil
Ajudar a pessoa a desenvolver fora moral para evitar problemas
semelhantes no futuro
2. Exemplos
Qualquer aco ilegal ou imoral
Qualquer aco que as Escrituras e a sociedade considerem errada
Qualquer aco que provoque sentimentos de culpa
Fraces de discrdia da igreja
3. Tcnicas caractersticas
Confronte o aconselhado com a prova
Apoie-o e aceite-o como pessoa que
Encoraje-o a confessar a Deus e s pessoas que enganou
D segurana do perdo de Deus
Entre outros ver manual
4. Perigos possveis
Orgulho do conselheiro ou o conselheiro em sempre a ltima palavra
Rejeio do aconselhado por causa das suas aces
Moralizao
Falta de ajuda do aconselhado para modificar o seu comportamento
III. De educao
1. Alvos
Descobrir a informao necessria
Providenciar informao e ajudar o aconselhado a achar
informao
Mostrar-lhe como achar informao por si s no futuro
2. Exemplos
Aconselhamento vocacional
Direco pr-marital
Aconselhamento conjugal e familiar

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Questes sobre teologia ou sobre a Bblia

Incompetncia Social
Pedidos de conselho
Entre outros ver manual
3. Tcnicas caractersticas
Encoraje o aconselhado a fazer perguntas
Apoie se a questo for embaraosa
Comunique informao ou dirija fonte de informao
Entre outros ver manual
4. Perigos possveis
Dependncia
O conselheiro crer que passar informao provocar aprendizagem genuna
ou mudana
Manipulao (presso sobre as decises)
Entre outras ver manual
IV. De preveno
1. Alvos
Antecipar o problema antes de este chegar
Impedir que os problemas existentes vo a pior
2. Exemplos
Juventude com impulsos sexuais crescentes
Estudantes secundrios perante a faculdade
Jovens perante o casamento e a tropa
Pessoas que esto prestes a reformar-se
Pessoas perante operaes
3. Tcnicas caractersticas

4. Perigos possveis
V. De ndole espiritual
VI. De referencia
VII. De profundidade

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