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SLD 2 PDF
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PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Montagem de orçamento.
Contas a pagar.
Contas a receber.
Montagem das demonstrações
financeiras (balanço patrimonial,
patrimonial DRE,
DRE
fluxo de caixa).
Geração de indicadores (liquidez,
atividade, endividamento, lucratividade,
entre outros).
Acompanhamento de seguros.
Análise dos indicadores.
Etc.
Processos de apoio: gestão
integrada
Um diagrama de blocos é a
representação mais simples de um
processo.
Fluxograma funcional padrão ANSI
Indicadores estratégicos.
Indicadores de projetos.
Indicadores de processos:
indicadores de eficácia;
indicadores de eficiência;
indicadores de flexibilidade.
Características dos indicadores
Capacidade de atendimento às
exigências dos clientes e às suas
contínuas mudanças de comportamento.
Os indicadores podem tornar-se
desnecessários ao longo do tempo e,
assim, devem ser imediatamente
eliminados ou substituídos por outros de
maior utilidade.
Principais atributos dos
indicadores: representatividade