PPA Rio Grande

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Código Nome do Programa Descrição Valor Previsto
320 R$ 42.650.000,00
Gestão Legislativa Parlamentar
INDICADORES
Indicadores Unidade Período Índice
População do Município cidadão (2018-2021) 100 % de satisfação
OBJETIVOS
Objetivo 1
Código Descrição Órgão Responsável
Assegurar a atuação dos Parlamentares no que tange as Câmara Municipal de Vereadores
funções legislativas, fiscalizadoras e julgadoras no âmbito
do nosso Município.
Meta 1.1.
Iniciativas 1.1.1.
Códigos Descrição
Subsídios e Encargos Sociais Vereadores
Manutenção da Atividade Legislativa
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
321 R$ 47.350.000,00
Gestão Legislativa Administrativa
INDICADORES
OBJETIVOS
Objetivo 1
Assegurar a plena manutenção dos serviços administrativos Câmara Municipal de Vereadores
ligados à atividade parlamentar do Poder Legislativo Munici-
pal.
Meta 1.1.
Iniciativas 1.1.1.
Reforma e Ampliação do prédio histórico da Câmara e de seu Anexo
Firmação de Convênios
Aquisição de Veículo
Remuneração de Pessoal Ativo e Encargos
Manutenção dos Serviços Administrativos
Encargos com Previdência RPPS - Ativos
Informática na Câmara Municipal
Gratificação Relativa a Termo de Ajustamento de Conduta
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
322 Divulgação de Atos Oficiais R$ 1.210.000,00
INDICADORES
OBJETIVOS
Objetivo 1
Realizar a divulgação dos acontecimentos no âmbito do Legis- Câmara Municipal de Vereadores
lativo Municipal, para toda a nossa sociedade, de forma a tor-
nar público todos os atos e fatos de importância.
Meta 1.1.
Iniciativas 1.1.1.
Implantação de Emissora de Rádio FM
Divulgação da Atividade Parlamentar e dos Atos Oficiais
Implantação da TV Digital com Sinal Aberto
PPA - 2018 / 2021
EMENDAS PARLAMENTARES
Código Nome do Programa Valor Previsto Valor Final
322 DIVULGAÇÃO DE ATOS OFICIAIS R$ 1.210.000,00 R$ 1.010.000,00
Descrição ADITA REDUZ

TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA PRAÇAS DA CIDADANIA - CÓDIGO 0333 50.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA SAÚDE INTEGRAL - CÓDIGO 0334 30.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA RIO GRANDE POLO ESPORTIVO - CÓDIGO 0347 15.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA MAIS CIDADANIA - CÓDIGO 0338 30.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA -
CÓDIGO 0332 10.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA -
CÓDIGO 0332 10.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA CALÇADA LEGAL - CÓDIGO 0326 10.000,00
TOTAL - 200.000,00
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO

Ações estratégicas que proporcionem melhores
Manutenção, Qualificação e Modernização da condições de trabalho, políticas de recursos
323 R$ 609.577.204,60
Gestão humanos adequadas e melhoria da
produtividade dos serviços públicos.
INDICADORES
Servidores municipais Número 2017
Prédios públicos municipais Número 2017
Frota de veículos da PMRG Número 2017
EPI´s adquiridos Número 2013-2017
OBJETIVOS
Objetivo 1
Modernização da Adminstração Municipal. SMGA / SMDIER / SMCP / SMF / GABEX
Meta 1.1.
Melhoria das condições de trabalho e qualificação da atividade laboral, ampliando a
utilização de novas tecnologias com resultados na produtividade dos serviços SMGA / SMDIER / SMCP / SMF / GABEX
públicos.
Iniciativas 1.1.1.
Execução dos recursos financiamentos através do PMAT/BNDES.
Modernização dos softwares utilizados para a gestão dos processos administrativos.
Implantação de novas tecnologias da informação.
Ampliação e qualificação das equipes de tecnologia da informação.
Objetivo 2
Segurança e formação continuada dos servidores municipais. Todas as secretarias
Meta 2.1.
Política permanente de qualificação profissional e de segurança no ambiente de
Todas as secretarias
trabalho.
Iniciativas 2.1.1.
Aquisição de EPI´s para os servidores municipais.
Programas específicos e gerais de formação dos servidores municipais.
Programas de segurança no ambiente de trabalho e utilização dos EPI´s.
Estruturação dos setores envolvidos na qualificação dos servidores.
Objetivo 3
Qualificação de prédios e equipamentos públicos. Todas as secretarias
Meta 3.1.
Manutenção, reforma e ampliação de estruturas públicas para atendimento dos
Todas as secretarias
serviços públicos.
Iniciativas 3.1.1.
Manutenção e reforma de prédios e equipamentos públicos.
Ampliação de prédios e equipamentos públicos.
Melhoria no atendimento da população nos prédios municipais.
Melhoria das condições de trabalho dos servidores municipais.
PPA - 2018 / 2021
0323 MANUTENÇÃO, QUALIFICAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO R$ 609.577.204,60 R$ 591.527.204,60
Iniciativas 1.1.1.
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA PRORUAS - CÓDIGO 0325 500.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA RIO GRANDE: POLO ESPORTIVO - CÓDIGO
0347 50.000,00
0347 50.000,00
0347 500.000,00
0347 500.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA RIO GRANDE CIDADE LIMPA - CÓDIGO 0331 500.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA DIREITO A CIDADE - CÓDIGO 0339 50.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA ESCOLA COM VIDA - CÓDIGO 0330 300.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO
INTEGRADA DA CIDADE - CÓDIGO 0328 100.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA CIDADE EM MOVIMENTO - CÓDIGO 0340 100.000,00
INICIO AO PROJETO DE CRIAÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO 50.000,00

INICIAR PROJETO PARA A CRIAÇÃO DO PISO MUNICIPAL DO PROFISSIONAL DA SAÚDE 100.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA

- CÓDIGO 0332 50.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA POLO ESPORTIVO - CÓDIGO 0347 100.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA AMIGO ANIMAL - CÓDIGO 0342 50.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA CULTURA PARA TODOS - CÓDIGO 0350 50.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA REDE SUAS - CÓDIGO 0336 50.000,00
TOTAL 150.000,00 18.200.000,00

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Ações estratégicas que proporcionem melhor

eficiência na arrecadação de recursos e no controle
324 Gestão Financeira Integrada e Sustentável R$ 138.716.083,74
dos gastos públicos, aplicando políticas direcionadas
a melhoria na produtividade dos serviços.
INDICADORES
Atendimentos ao cidadão Atendimentos 2016 50.708
Liberação de Álvaras Cadastrados 2016 25.093
Cadastros imobiliários Cadastrados 2016 87510
OBJETIVOS
Objetivo 1
Manutenção, previsão, gerenciamento, controle, fiscalização e otimização de finanças
SMF
públicas.
Meta 1.1.
Melhoria das condições de trabalho, ampliação dos serviços e qualificação do
SMF
atendimento ao cidadão/contribuinte otimizando os resultados financeiros.
Iniciativas 1.1.1.
Ampliação e qualificação das equipes de atendimento ao público externo.
Ampliação e qualificação das equipes para melhor execução das atividades internas da Secretaria da Fazenda.
Mehorias na infraestrutura física e qualificação dos sistemas utilizados na gestão das finanças públicas.
Planejamento e controle dos gastos.
Acompanhamento e melhorias nos sistemas de controle.
Otimização dos instrumentos de arrecadação e fiscalização.
Ações de aproximação do contribuinte melhorando a informação e a relação entre o erário e o cidadão.
Acompanhamento e pagamento da dívida fundada.
Prestações de contas aos órgão de fiscalização e controle.
Melhorias no sistema de recuperação de créditos.
Projeção, planejamento e acompanhamento das despesas e receitas através das peças orçamentárias.
Melhorias nas ações de gestão do gasto público.
Execução de recursos financiados pelo Programa de Modernização da Administração Tributária (PMAT).
Integração com demais órgãos de fiscalização municipais, estaduais e federais.
PPA - 2018 / 2021
324 GESTÃO FINANCEIRA INTEGRADA E SUSTENTÁVEL R$ 138.716.083,74 R$ 137.916.083,74

TRASNFERE RECURSO PARA O PROGRAMA POLO ESPORTIVO - CÓDIGO 0347 50.000,00
TOTAL - 800.000,00
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO

Programa de reestruturação Urbana, Acessibilidade e
Saneamento. Qualificando vias e passseios do Município
325 PRORUAS R$ 41.892.630,26
através de recursos próprios, do Fundo Municipal de Gestão
Compartilhada e financiados.
INDICADORES
Vias urbanas municipais Km 2016 894,62
Ruas Pavimentadas Km 2016 237,33
Redes de drenagem Km 2016 188,67
Passeios Públicos Km 2016 106,8
Ruas Asfaltadas Km 2016 53,50
Ruas Pavimentadas com Blocos de Concreto Km 2016 92,00
Ruas Pavimentadas com Paralelepípedos Km 2016 88,23
Ruas pavimentadas com pedras irregulares Km 2016 3,60
Estradas vicinais Km 2016 600,00
Ruas não pavimentadas Km 2016 657,29
Canais de drenagem Km 2016 170,72
Valetas a céu aberto metros 2016 64.020,00
Redes de drenagens urbanas existentes metros 2016 188.665,00
Casas de Bombas (Bombas) existentes Unidade 2016 4 (13 bombas)
Número de Bocas de Lobo Unidade 2016 9.490,00
Valetas a céu aberto Km 2016 64,02
Redes de drenagens urbanas existentes Km 2016 188,67
OBJETIVOS
Objetivo 1
Qualificação de vias, redes de drenagem e passeios SMI / SMC / SMCP / GPPE

Meta 1.1.
Ampliação da pavimentação, ensaibramento, asfaltamento, SMI / SMC / SMCP / GPPE

Iniciativas 1.1.1.
Pavimentação de vias municipais.
Construção de redes de drenagem.
Nivelamento de vias municipais.
Limpeza de canais de drenagem.
Implantação de casas de bombas.
Execução de projetos com recursos financiados.
Construção de passeios públicos.
Contratação de empresa para elaboração de projetos.
Aquisição de materiais de uso diário e manutenção.
Contratação de empresa para prestação de serviços de obras e manutenção.
Execução de projetos com recursos do Fundo Municipal de Gestão Compartilhada.
Aquisição de equipamentos e maquinário diversos.
Locação de máquinas de equipamentos de forma complementar.
PPA - 2018 / 2021
325 PRORUAS R$ 41.892.630,26 R$ 56.792.630,26
Iniciativas 1.1.1.
PAVIMENTAÇÃO DA RUA ALBERTO DE SÁ - BAIRRO VILA MARIA 100.000,00 -
PAVIMENTAÇÃO DA RUA REPÚBLICA DOS ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA NO BAIRRO
ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA EDUARDO ARAÚJO NA VILA SÃO MIGUEL 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA CHILE NO BAIRRO RURAL 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA BARÃO DE SANTO ANGELO NA VILA SÃO MIGUEL 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA CANADÁ NO BAIRRO RURAL 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA PEDRO EUGÊNIO DELINGER NA VILA SÃO PAULO 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA PEDRO CARNEIRO PEREIRA NA VILA MARIA 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA AMAPÁ NO BAIRRO HIDRÁULICA 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA GUSTAVO SAMPAIO NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA REPÚBLICA DO SALVADOR NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00

PAVIMENTAÇÃO DA RUA NICARÁGUA NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA REPÚBLICA DE CUBA NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA REPÚBLICA DO HAITI NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA REPÚBLICA DOMINICANA NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00

PAVIMENTAÇÃO DA RUA AMAZONAS NO BAIRRO RURAL 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA COSTA RICA NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA ELMER CORTHEL NA VILA BRAZ 100.000,00
ASFALTAMENTO DA AVENIDA OSVALDO MARTENSEN, BAIRRO PARQUE SÃO PEDRO 500.000,00
CALÇAMENTO DA RUA B, BAIRRO PARQUE SÃO PEDRO 500.000,00
CONCLUSÃO DO CALÇAMENTO DA RUA MARIO GOMES, NO BAIRRO BERNADETH 250.000,00
CALÇAMENTO DA RUA JOSÉ FAINE, BAIRRO CASTELO BRANCO 500.000,00
CALÇAMENTO DA RUA GUSTAVO SAMPAIO, NA VILA RURAL 500.000,00
CONCLUSÃO DO CALÇAMENTO DA RUA A, NO BAIRRO CASTELO BRANCO 250.000,00
CALÇAMENTO DA RUA U, BAIRRO CASTELO BRANCO 500.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA VISCONDE DO RIO BRANCO, ENTRE AS RUAS PERU E AV. BRASIL 500.000,00
PAVIMENTAÇAÕ DA RUA HONORATO CARVALHO ENTRE AS RUAS PEDRO DE SÁ FREITAS
E PERU 400.000,00
NIVELAMENTO E ENSAIBRAMENTO DA RUA INTENDENTE WERNECK 350.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA PANAMÁ, NO BAIRRO AMÉRICA 500.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA GUARDA MARINHA LIMA BARRETO 500.000,00
ASFALTAMENTO DA AVENIDA ALMIRANTE TAMANDARÉ, BAIRRO NAVEGANTES 900.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA AVENIDA MAJOR CARLOS PINTO, BAIRRO DOM BOSQUINHO 350.000,00
TERMINAR A PAVIMENTAÇÃO DA RUA ANGELO TRINDADE SITUADA NO JARDIM

HUMAITÁ (A PARTIR DO TREVO DE ACESSO ATÉ A RUA ALAMEDA URUGUAI) 200.000,00
TERMINAR A PAVIMENTAÇÃO DA AVENIDA OLWALDO MARTENSEN, SITUADA NO
PARQUE SÃO PEDRO (ENTORNO DE 02 QUADRAS) 100.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA JOÃO DE MAGALHÃES BAIRRO SÃO MIGUEL 450.000,00
TÉRMINO DO CALÇAMENTO DA RUA JOÃO MOREIRA (VILA DA QUINTA) ATÉ O POSTO
MÉDICO DA VILA QUINTINHA 50.000,00
PAVIMENTAÇÃO DE VIAS MUNICIPAIS: CONTINUAÇÃO DA RUA ALBERTO SÁ (VILA
MARIA) 50.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA DOS FRANCESES (VILA DA QUINTA) EM SUA TOTALIDADE 60.000,00
CONTINUIDADE DO ASFALTAMENTO DA RUA MASCARENHAS DE MORAES NO BAIRRO
GETÚLIO VARGAS 30.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA 06 VILA SANTO ANTONIO/ VILA DA QUINTA 30.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA AVENIDA B RUA EMA FIGUEIREDO COSTA NO BAIRRO NOVA
QUINTA/ VILA DA QUINTA 60.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA B BAIRRO QUINTINHA - VILA DA QUINTA 50.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA 16 NA VILA NOVA - QUINTA E TRANSFORMAÇÃO EM AVENIDA 60.000,00
ENSAIBRAMENTO DA RUA 21 VILA ABEL CRAVO - QUINTA 20.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA SOLANO RODRIGUES COIMBRA (B) SANTA ROSA 40.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA JOSÉ DA ROSA MARTINS (SANTA ROSA) 40.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA 27, B BAIRRO GETÚLIO VARGAS 60.000,00
ENSAIBRAMENTO DA RUA 23 EM TODA SUA EXTENSÃO NO LOTEAMENTO DO ENGENHO
- VILA DA QUINTA 20.000,00
ENSAIBRAMENTO DA RUA 24 EM TODA SUA EXTENSÃO NO LOTEAMENTO DO ENGENHO
- VILA DA QUINTA 20.000,00
CONCLUSÃO DO CALÇAMENTO DA RUA TEIXEIRA DE FREITAS NO BAIRRO SÃO MIGUEL 250.000,00
CALÇAMENTO DA RUA DR. NEI BRITO NO BAIRRO VILA MARIA 500.000,00
CALÇAMENTO DA RUA PADRE ALIEVI NO BAIRRO SÃO JOÃO 500.000,00
CALÇAMENTO DA RUA JOSÉ DA ROSA MARTINS NO BAIRRO SANTA ROSA 500.000,00
CALÇAMENTO DA RUA ALBERTO DE OLIVEIRA NO BAIRRO SÃO MIGUEL 500.000,00
CALÇAMENTO DA RUA GENERAL CAMISÃO NO BAIRRO SÃO MIGUEL 500.000,00
CALÇAMENTO DA RUA RODRIGO DUARTE NO BAIRRO SÃO MIGUEL 500.000,00
CALÇAMENTO DA RUA FELIPE CAMARÃO NO BAIRRO SÃO MIGUEL 500.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA 25 BAIRRO GETÚLIO VARGAS 50.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA RUA 21 BAIRRO GETÚLIO VARGAS 70.000,00
ENSAIBRAMENTO DO CORREDOR DOS PINHEIROS EM TODA SUA EXTENSÃO NO BAIRRO
VILA QUINTA 20.000,00
ENSAIBRAMENTO DO CORREDOR DO SÃO PEDRO EM TODA SUA EXTENSÃO NA SANTO

ANTONIO NO BAIRRO VILA QUINTA 20.000,00
ENSAIBRAMENTO DA RUA 29 EM TODA SUA EXTENSÃO NA SANTO ANTONIO VILA DA
QUINTA 20.000,00
ENSAIBRAMENTO DA ESTRADA BARRA FALSA EM TODA SUA EXTENSÃO NO POVO NOVO 20.000,00
ENSAIBRAMENTO DAS RUAS A E C EM TODA SUA EXTENSÃO NO BAIRRO NOVA QUINTA
VILA DA QUINTA 30.000,00
ENSAIBRAMENTO DAS RUAS A E C EM TODA SUA EXTENSÃO NO BAIRRO QUINTINHA NA
VILA DA QUINTA 30.000,00
ENSAIBRAMENTO DAS RUAS A, B E C EM TODA SUA EXTENSÃO NO BAIRRO SÍTIO SANTA
CRUZ VILA DA QUINTA 30.000,00
ENSAIBRAMENTO DAS RUAS 27 E 28 EM TODA SUA EXTENSÃO NO BAIRRO GERMANO
TROCA VILA DA QUINTA 30.000,00
ENSAIBRAMENTO DA RUA PRINCIPAL DE DOMINGOS PETROLINE 20.000,00
PAVIMENTAÇÃO DA TRAVESSA BOM FIM 20.000,00
CALÇAMENTO DA RUA ELIK WOLF 2 NO BAIRRO SENANDES 500.000,00
CALÇAMENTO DA RUA ELIK WOLF 1 NO BAIRRO SENANDES 500.000,00
MANUTENÇÃO DA PAVIMENTAÇÃO DA RUA PANDIÁ CALÓGERAS 150.000,00
TOTAL 14.900.000,00 -
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO

Qualificação dos passeios municipais através de
326 Calçada Legal investimentos estruturantes e políticas de R$ 3.000.000,00
fiscalização.
INDICADORES
Equipes de arquitetos e engenheiros Servidores 2017
Prédios públicos municipais Número de prédios 2017
Número de habitações no cadastro Unidades habitacionais 2017
OBJETIVOS
Objetivo 1
Implantação da política municipal de qualificação dos passeios
SMCP / GPPE / GABEX / SMCSU / SMC / SMMUA
públicos e privados.
Meta 1.1.
Recuperação, conservação e fiscalização dos passeios públicos e SMCP / GPPE / GABEX / SMCSU / SMC / SMMUA
privados de forma gradativa, ampliando a acessibilidade.
Iniciativas 1.1.1.
Fiscalização dos passeios públicos e privados.
Captação de recursos para investimentos em passeios públicos.
Elaboração de projetos de ampliação da acessibilidade em passeios públicos e privados.
PPA - 2018 / 2021
326 CALÇADA LEGAL R$ 3.000.000,00 R$ 2.391.000,00

PROJETO INICIAL PARA QUE SEJAM IMPLEMENTADAS RAMPAS DE ACESSIBILIDADE
EM TODAS AS PARADAS DAS LINHAS DE ÔNIBUS QUE SÃO ADAPTADAS PARA
CADEIRANTES 10.000,00
TOTAL 10.000,00 619.000,00

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
327 Pró-Cidade Planejamento e execução de projetos de captação de recursos R$ 157.906.391,83

financeiros para atendimento das demandas da população.
INDICADORES
Quadro de engenheiros Servidores 2017
Quadro de arquitetos Servidores 2017
Quadro técnico do licenciamento ambiental Servidores 2017
OBJETIVOS
Objetivo 1
Elaboração de projetos estruturantes através da captação de
SMCP / GPPE / SMI / SMMUA / SMI / SMC
recursos financiados.
Meta 1.1.
Articulação para captação de recusos para atender as principais
SMCP / GPPE / SMI / SMMUA / SMI / SMC
prioridades estruturantes do Município no período 2018 - 2021.
Iniciativas 1.1.1.
Definição do escopo dos projetos estruturantes.
Estabelecimento da equipe técnica responsável pela elaboração dos projetos e demais peças técnicas.
Elaboração e execução de projetos em diferentes setores de interesse estratégico do município.
Visitas técnicas aos órgãos de fomento nacionais e internacionais.
Fortalecimento dos fluxos administrativos visando acelerar os processos internos.
PPA - 2018 / 2021

327 PRO-CIDADE R$ 157.906.391,83 R$ 152.931.391,83
Iniciativas 1.1.1.
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA SAÚDE INTEGRAL-CÓDIGO 0334 50.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA RIO GRANDE TURÍSTICA - CÓDIGO 0346 30.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA CIDADE LIMPA - CÓDIGO 0331 20.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA DIREITO A CIDADE - CODIGO 0339 20.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA DIREITO A CIDADE - CODIGO 0339 50.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURANÇA
PÚBLICA - CÓDIGO 0332 10.000,00
TOTAL - 4.975.000,00
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Elaboração, revisão e atualização dos planos de
Planejamento Estratégico e Gestão desenvolvimento do Município, propiciando o planejamento
328 R$ 6.627.540,04
Integrada da Cidade integrado e sustentável das políticas públicas e dos potenciais
econômicos, sociais, culturais e naturais.
INDICADORES
Polos econômicos Atividades Econômicas 2017
Prédios inventariados e tombados Prédios 2017
Equipe de arquitetos e engenheiros Servidores 2017
OBJETIVOS
Objetivo 1
Política municipal de preservação do patrimônio histórico. SMCP / GPPE / SMCULT / SMDIER / SMED / SMGA
Meta 1.1.
Catalogação, qualificação, recuperação e conservação das edificações que
SMCP / GPPE / SMCULT / SMDIER / SMED / SMGA
representam interesse ao Patriônio Histórico Municipal.
Iniciativas 1.1.1.
Contratação de consultoria para realização do inventário do patrimônio histórico do Município.
Elaboração/revisão da legislação referente à preservação do patrimônio histórico.
Definição da estrutura municipal responsável pela gestão do patrimônio histórico.
Captação de recursos visando a recuperação e conservação do patrimônio histórico.
Ações de capacitação técnica e promoção da política municipal de preservação.
Ações de educação patrimonial em parceria com demais órgãos municipais.
Objetivo 2
Planejamento e Gestão Integrada. SMCP / SMDIER / SMF / SMHARF
Meta 2.1.
Desenvolver ações de modernização, integração, estruturação e revisão legal
SMCP / SMDIER / SMF / SMHARF
dos instrumentos de Planejamento e Gestão durante o período.
Iniciativas 2.1.1.
Contratação de consultoria especializada para revisão do Plano Diretor Participativo.
Desenvolvimento de projetos de planejamento integrado das potencialidades econômicas, culturais, sociais e naturais do
Município.
Execução do Programa de Modernização da Administração Tributária - PMAT, principalmente no geoprocessamento.
Desenvolvimento de ações de regularização fundiária e de construções.
Atualização do Código de Edificações do Município.
Qualificação e estrutura dos setores que executam o planejamento e gestão do território municipal.
Integração entre as políticas de planejamento e gestão, principalmente os cadastros municipais.
PPA - 2018 / 2021
328 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO INTEGRADA DA CIDADE R$ 6.627.540,04 R$ 5.692.540,04

INICIAR PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE TELECENTROS (COMPUTADORES COM
INTERNET GRATUITA) NOS BAIRROS TAIM, POVO NOVO E VILA DA QUINTA 100.000,00 -
CONFECÇÃO DE PROJETOS PARA RESTAURO DE IMÓVEIS DE VALORES HISTÓRICOS 100.000,00
INICIAR O DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA "INTERNET PARA TODOS", O QUAL
VISA A AMPLIAÇÃO DA INTERNET, COM ACESSO LIVRE NOS BAIRROS 50.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA PRAÇA DA CIDADANIA - CÓDIGO 0333 900.000,00
TOTAL 250.000,00 1.185.000,00

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Investimentos para dar sustentação em programas e
projetos que visem o desenvolvimento da agropecuária
329 Programa Amigo do Campo R$ 3.003.036,12
visando aumentar a produtividade do setor agrícola,
objetivando a qualificação aos produtores.
INDICADORES
Produtores rurais no Município Produtores 2016
Equipamentos da Patrulha Agrícola Equipamentos 2017
Equipe técnica no campo Servidores 2017
Sementes distribuídas Kg/Toneladas 2013 - 2017
Produção e distribuição de mudas Mudas 2016
Produção de Adubo Orgânico Kg/Tonelada 2016
OBJETIVOS
Objetivo 1
SMDP / SMCP / GGPE / SMDIER / SMP /
Desenvolvimento do Mercado Público Municipal.
SMCULT / SMF / SMED / SMCRI
Meta 1.1.
Licitar todos espaços internos e externos para captar recursos,
implementar projetos de atração de turistas e consumidores, divulgar SMDP / SMCP / GGPE / SMDIER / SMP /
o Mercado Público como um dos vetores de desenvolvimento SMCULT / SMF / SMED / SMCRI
econômico do Município.
Iniciativas 1.1.1.
Manutenção dos espaços externo e internos do Mercado Municipal.
Promoção de ações de divulgação dos potenciais econômicos e turísticos do Mercado Municipal.
Desenvolvimento de projetos de qualificação das atividades econômicas no interior e exterior do Mercado
Municipal.
Execução dos recursos do Fundo do Mercado Público Municipal.
Objetivo 2
Manutenção da Patrulha Agrícola e apoio técnico e social. SMDP / SMDIER / GPPE
Meta 2.1.
Apoio ao desenvolvimento agropecuário. SMDP / SMDIER / GPPE
Iniciativas 2.1.1.
Manutenção e conservação das Máquinas da Patrulha Agrícola
Manutenção e ampliação dos convênios com setores privados e públicos visando apoio técnico e social aos
produtores.
Projetos de captação de recursos financeiro para manutenção e ampliação da patrulha agrícola.
Objetivo 3
Modernização e Manutenção das Feiras Livres SMDP / SMDIER / SMP / SMF / SMC / SMCSU
Meta 3.1.
Qualificação gradativa das feiras livres e implementação de novas
SMDP / SMDIER / SMP / SMF / SMC / SMCSU
práticas.
Iniciativas 3.1.1.
Colocação de Placas de Identificação.
Modernização das feiras livres através da captação de recursos.
Manutenção da locação de banheiros químicos.
Objetivo 4
Horto Municipal e Central de Hortigranjeiros. SMDP / SMDIER / SMP / SMF / SMCSU / GPPE
Meta 4.1.
Melhorar as infraestruturas existentes otimizando os espaços. SMDP / SMDIER / SMP / SMF / SMCSU / GPPE
Iniciativas 4.1.1.
Construção de compartimentos adequados às necessidades de comercialização da Central de Hortigranjeiros.
Melhorar a infraestrutura em alvenaria existente, criando espaços de interação com modelo produtivo.
Objetivo 5
Política municipal de associativismo e cooperativismo. SMDP
Meta 5.1.
Apoio técnico na formação de grupos, entidades e associações. SMDP
Iniciativas 5.1.1.
Cursos de formação e de gestores sociais envolvendo familías de produtores de base familiar.
Fomento para o surgimento de associações e cooperativas visando fortalecer a cadeia produtiva.
Objetivo 6
Produção e Adubação Orgânica. SMDP
Meta 6.1.
Ampliação gradativa das área com produção e adubação orgânica. SMDP
Iniciativas 6.1.1.
Levantamento de materiais orgânicos disponíveis e do espaço logístico.
Fomento às atividades que utilizam procedimentos orgânicos, estabelecendo parceria com setores privados e
públicos.
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Programa para atendimento da Comunidade Escolar e de
330 Escola Com Vida desenvolvimento integrado e transformador do Ensino Público R$ 753.539.189,02
Municpal.
INDICADORES
Escolas de Educação Infantil Número de Escolas 2017 16
Estudantes atendidos nas EMEI´s Estudantes 2017 5047
Professores nas EMEI´s Docentes 2017 370
Escolas de Ensino Fundamental Número de Escolas 2017 56
Estudantes atendidos nas EMEF´s Estudantes 2017 16714
Professores nas EMEF´s Docentes 2017 1940
Escolas com atendimento EJA Número de Escolas 2017 12
Estudantes atendidos na EJA Estudantes 2017 1310
Professores no EJA Docentes 2017 140
Atendimento educacional especializado Estudantes 2017 1104
Atendimento por transporte escolar Estudantes 2017 2754
Merendeiras atendendo a rede escolar Trabalhadores(as) 2017 192
Escolas com Inclusão Digital Número de Escolas 2017 36
OBJETIVOS
Objetivo 1
Desenvolvimento da Educação Infantil. SMED
Meta 1.1.
Este programa tem por finalidade qualificar e ampliar a infraestrutura necessária para o
atendimento da Educação Infantil (creche e pré-escola) para crianças em idade de 0 a 5 anos.
As ações estarão focadas na qualificação do atendimento já existente, bem como na SMED
ampliação da oferta de vagas nas diferentes localidades do município com a construção de
novas escolas.
Iniciativas 1.1.1.
Manutenção e ampliação de professores para educação infantil
Realização de concurso para professores de EI e auxiliares de creche;
Construção e aparelhamento de salas multifuncionais para recreação nas EMEIS
Construção e manutenção de praças infantis nas escolas com atendimento a Educação Infantil
Construção de coberturas para unir anexos nas escolas
Adequação dos banheiros das escolas que oferecem a Educação Infantil nos parâmetros de qualidade para a EI
Reaparelhamento de todas as Unidades de Educação Infantil com materiais didáticos-pedagógicos necessários ao pleno desenvolvimentos
das atividades da EI
Ampliação e manutenção do atendimento educacional especializado nas escolas de educação infantil;
Adequação dos acessos às escolas para garantir a acessibilidade dos estudantes;
Aquisição de bens permanentes para equipar e qualificar as EMEIS
Construção de mais escolas (Proinfância)
Manutenção e ampliação dos serviços necessários ao funcionamento das Unidades de EI – Atendentes, Merendeiras, Monitores,
Manutenção e ampliação ao atendimento de material de limpeza e higiene, kits escolares, agendas, uniformes, etc.
Objetivo 2
Desenvolvimento do Ensino Fundamental. SMED
Meta 2.1.
atendimento do Ensino Fundamental. As ações estarão focadas na qualificação do
atendimento já existente (reformas de prédios, coberturas de quadras poliesportivas,
SMED
segurança escolar, saúde escolar, informática na educação, etc), bem como na ampliação da
oferta de vagas nas diferentes localidades do município, com a construção de novas escolas,
prioritariamente no atendimento em tempo integral.
Iniciativas 2.1.1.
Manutenção e ampliação do quadro de professores.
Implantação de programa de formação continuada em serviço para Professores
Aquisição de brinquedos infláveis para uso das escolas da rede
Reforma e implantação de praças nas EMEFs
Reforma e manutenção de Ginásios e Quadras Poliesportivas
Reforma e/ou Ampliação das escolas (Elétrica, telhados, PPCI, lógica, grades...)
Manutenção predial das escolas
Reaparelhamento das Unidades Escolares
Implantação e qualificação das bibliotecas escolares
Aparelhar as escolas com móveis e equipamentos adaptados aos alunos com deficiência
Manutenção da escola Bilíngüe
Construção de escolas para o EF
Proporcionar acessibilidade em todas as escolas da rede municipal
Realização de Concurso Público para todas as áreas do EF
Realização de Concurso Público para Secretário de Escola
Realização de Concurso Público para Motorista.
Realização de Concurso para Administrador Escolar com formação de Nível Médio
Realização de Concurso para Bibliotecário Escolar
Realização de Concurso para Tradutor Interprete de Libras
Realização de Concurso Público para Professor EF com formação em Libras
Manutenção e ampliação ao atendimento de material de limpeza e higiene, kits escolares, agendas, uniformes, etc.
Objetivo 3
Desenvolvimento da Educação de Jovens e Adultos - EJA SMED
Meta 3.1.
atendimento da Educação de Jovens e Adultos. As ações serão focadas no desenvolvimento
SMED
de nova perspectiva pedagógica para a EJA, com a inclusão de atividades de qualificação para
o trabalho, assim como tratará de garantir o acesso e permanência dos estudantes na escola.
Iniciativas 3.1.1.
Manutenção e ampliação da formação de professores
Aumentar a oferta da EJA nos Bairros Cassino, Trevo e Zona Oeste
Manutenção e qualificação da EJA com material didático e mobiliário
Implantar e aumentar a oferta da EJA no interior
Objetivo 4
Desenvolvimento do Atendimento Educacional Especializado. SMED
Meta 4.1.
atendimento educacional especializado na rede municipal. O trabalho terá como foco a
garantia da aprendizagem como direito de cidadania a todas as crianças, adolescentes e SMED
adultos da rede, destacando a criação de um Centro de Atendimento Educacional
Especializado.
Iniciativas 4.1.1.
Criação de Centro de Atendimento Educacional Especializado
Construir novo espaço para Escola de Educação Especial
Realização de concurso público para Monitor da Educação Inclusiva
Manutenção e ampliação do Atendimento Educacional Especializado
Aquisição de veículo adaptado ao atendimento dos estudantes incluídos
Objetivo 5
Manutenção do Transporte Escolar. SMED
Meta 5.1.
atendimento do transporte escolar da rede municipal. As ações estarão voltadas para
SMED
melhoria no sistema de transporte (ônibus e logística) que desloca os estudantes das áreas
urbanas e rurais do nosso município.
Iniciativas 5.1.1.
Manter e ampliar o atendimento do transporte escolar;
Aquisição de veículos para manutenção e ampliação do atendimento aos estudantes que fazem uso do transporte escolar.
Realização de concurso público para motorista de transporte escolar
Realização de concurso Público para Monitor de Transporte Escolar para viaturas próprias
Inclusão de Monitor nos serviços prestados pelas Empresas Terceirizadas
Manutenção dos veículos próprios do transporte escolar
Objetivo 6
Desenvolvimento da Alimenta Escolar Saudável e Nutritiva SMED
Meta 6.1.
atendimento da alimentação escolar na rede municipal. As ações serão focadas na
construção de novo espaço apropriado para armazenamento de alimentos; na reformulação SMED
do processo de compra de alimentos da agricultura familiar, priorizando a produção do
município, bem como de alimentos ecologicamente saudáveis.
Iniciativas 6.1.1.
Manutenção e ampliação dos recursos para Alimentação escolar
Aquisição de veículo frigorífico
Aquisição de equipamentos e utensílios para cozinhas
Manutenção e ampliação do quadro de nutricionistas do NAE
Objetivo 7
Desenvolvimento da Segurança Escolar de forma articulada com os demais programas da
SMED
área.
Meta 7.1.
Este programa tem por finalidade a manutenção da segurança e do patrimônio das escolas
SMED
que, constantemente, sofrem ações de vandalismo e arrombamentos.
Iniciativas 7.1.1.
Reapalherar as unidades escolares com sistema de monitoramento
Manutenção do atual sistema de monitoramento
Implantação do sistema de vigilância noturna, férias e finais de semana
Objetivo 8
Desenvolvimento da Inclusão Digital na escola, em parceria com o Programa Cidade
SMED
Inteligente e Sustentável.
Meta 8.1.
desenvolvimento das tecnologias de informação e comunicação na rede municipal. As ações
serão focadas na ampliação do acesso a internet para todas as escolas municipais; na SMED
qualificação dos equipamentos de informática, bem como na qualificação dos professores
para uso dessas tecnologias.
Iniciativas 8.1.1.
Qualificação dos laboratórios de informática das escolas da rede
Implantação de novos laboratórios para a ampliação do atendimento
Aquisição de materiais e equipamentos de informática
Ampliação e Manutenção da Rede de acesso a internet nas escolas
Objetivo 9
Desenvolvimento da Iniciação Esportiva, em parceria com o Programa Rio Grande: Polo
SMED
Esportivo.
Meta 9.1.
desenvolvimento da iniciação esportiva junto aos estudantes da rede municipal. As ações
SMED
serão focadas na ampliação e gratuidade do acesso a atividades esportivas específicas
(handebol, futebol, voleibol, taekondo, ginástica, etc.).
Iniciativas 9.1.1.
Manutenção do Núcleo de Iniciação esportiva
Reaparelhamento do Núcleo de Iniciação esportiva
Reforma do Ginásio Farydo Salomão
PPA - 2018 / 2021
330 ESCOLA COM VIDA R$ 753.539.189,02 R$ 754.369.189,02
Iniciativas 1.1.1.
CONSTRUÇÃO DE GINÁSIO OU SALÃO COMUNITÁRIA JUNTO À ESCOLA DE ENSINO
FUNDAMENTAL AURORA FERREIRA CADAVAL, NA CAPILHA, TAIM 150.000,00
CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE JUNTO À ESCOLA DE ENSINO FUNDAMENTAL
AURORA FERREIRA CADAVAL, NA CAPILHA TAIM 150.000,00
AQUISIÇÃO/CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO DA ESCOLA DE ENSINO MUNICIPAL VOLTADA
PARA O ENSINO ÀS CRIANÇAS E/OU ADOLESCENTES COM DEFICIÊNCIA AUDITIVA 300.000,00
INICIO DA PRIMEIRA ETAPA PARA A CONSTRUÇÃO DE MAIS CRECHES EM TURNOS
INTEGRAIS 100.000,00
MANUTENÇÃO E COBRIMENTO DO ESPAÇO DE GINÁSTICA OLÍMPICA DA ESCOLA DE

ENSINO FUNDAMENTAL PROFESSORA WANDA ROCHA MARTINS 100.000,00
CRIAÇÃO DO PROJETO CRECHE PARA TODOS, SEMELHANTE AO DE ESTUDO
INTEGRAIS E PARCIAIS EM INSTITUIÇÕES PRIVADAS DE EDUCAÇÃO DE ENSINO
INFANTIL 20.000,00
RECONSTRUÇÃO DO MURO DA E.M DE E. F.ARGEMIRO DIAS DE LIMA, PALMA 10.000,00
TOTAL 830.000,00 -
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Ampliação e melhorias no sistema de limpeza pública,
331 Rio Grande Cidade Limpa proporcionando um ambiente mais saudável, seguro e R$ 89.500.510,51
próspero para comunidade Rio-Grandina.
INDICADORES
RSU doméstico Tonelada 2016 62000/248.000
RSU limpo Tonelada 2016 4960/19.840
Varrição de Vias Km 2016 37.467/149.856
Capina de áreas comuns Km 2016 147.648/590.592
Lixo Hospitalar Kg 2016 216.360/865.440
OBJETIVOS
Objetivo 1
Recolhimento, transporte e destinação final do RSU doméstico
limpo e potencialmente, bem como dos resíduos provinientes SMCSU / SMMA / SMC
de capina e varrição e descartes em geral.
Meta 1.1.
Em extensão, abrange todo o perímetro urbano e rural SMCSU / SMMA / SMC
totalizando aproximadamente 800 toneladas totais de RSU.
Iniciativas 1.1.1.
Aquisição de caminhões e retroescavadeiras.
Aquisição de lixeiras 1000 litros.
Contratação de mão-de-obra terceirizada.
Execução dos recursos do Fundo Municipal de Gestão Compartilhada.
Aquisição de materiais de limpeza, segurança e ferramentas.
Contratação de estudos para otimização de resultados.
Contratação de cursos para qualificação.
Aquisição de material para conscientização ambiental.
Objetivo 2
Modernização da Gestão de Resíduos Sólidos. SMCSU / SMMA / SMC / SMDIER
Meta 2.1.
Aproveitamento e geração de energia elétrica a partir de
SMCSU / SMMA / SMC / SMDIER
Resíduos Sólidos Urbanos.
Iniciativas 2.1.1.
Contratação de projeto para construção.
Contratação de projeto através de financiamento público ou privado.
Aquisição de materiais diversos.
Contratação de estudos e laudos ambientais.
Produção de Combustível Derivado de Resíduo, Produção de Gás, Produção de Vapor e Energia Elétrica.
Objetivo 3
Implantação de Eco-pontos e aterro de inertes. SMCSU / SMMA / SMC
Meta 3.1.
Construção de Eco-Pontos e aterro de inertes em regiões do
SMCSU / SMMA / SMC
Municipio, regionalizando e cobrindo a área do Município.
Iniciativas 3.1.1.
Contratação de estudos sobre impacto ambiental
Contratação de projetos para construção
Contratação de mâo-de-obra terceirizada
Aquisição de projetos de engenharia
Implantação de aterro de inertes em local estratégico e licenciado.
Aquisição de materiais para construção
Aquisição de maquinário e mobiliário geral
Objetivo 4
Política municipal de coleta seletiva, reciclagem, redução e
SMCSU / SMMA / SMC
reuso de resíduos sólidos.
Meta 4.1.
Construção integrada e gradativa de um ampla política de
SMCSU / SMMA / SMC
reciclagem, redução e reuso de resíduos sólidos.
Iniciativas 4.1.1.
Contratação de estudos sobre impacto ambiental.
Aquisição de maquinário e mobiliário geral.
Desenvolver política municipal de educação ambiental voltada para a reciclagem, redução e reuso de resíduos.
Fortalecimento de associações e cooperativas de catadores e recicladores, ampliando a cadeia produtiva.
Execução de recursos do Fundo Municipal de Gestão Compartilhada.
PPA - 2018 / 2021
331 RIO GRANDE CIDADE LIMPA R$ 89.500.510,51 R$ 91.600.510,51
Iniciativas 1.1.1.
CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE LIXO DIFERENCIADO NO BAIRRO PARQUE MARINHA 500.000,00 -
CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE LIXO DIFERENCIADO NO BAIRRO PARQUE SÃO PEDRO 500.000,00
CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE LIXO DIFERENCIADO NO BAIRRO CASTELO BRANCO 500.000,00
IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA MUNICIPAL DE RECICLAGEM DE ENTULHOS
CONSTITUIDO POR EQUIPAMENTO BRITADOR 20.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA MANUTENÇÃO, QUALIFICAÇÃO E
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO - CÓDIGO 0323 50.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA MANUTENÇÃO, QUALIFICAÇÃO E
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO - CÓDIGO 0323 100.000,00
AQUISIÇÃO DE INCINERADOR DE ANIMAIS 900.000,00
TOTAL 2.420.000,00 320.000,00

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Ampliação e melhorias nos serviços de segurança pública,

Sistema Municipal de Segurança
332 inteligência e promoção da cidadania, atuando de forma R$ 26.924.391,77
Púbilca
complementar ao Governo do Estado.
INDICADORES
Rede de iluminação pública Unidade 2016 22.000
Servidores da Guarda Municipal Servidores 2016
Equipamentos no Centro de Operações Equipamentos 2016
Cãmeras de vídeo-monitoramento Equipamentos 2016
Viaturas da Guarda Municipal Viaturas 2016
OBJETIVOS
Objetivo 1
Manutenção e ampliação da rede atual de iluminação pública SMCSU
Meta 1.1.
Manutenção e ampliação da rede de iluminação durante o
SMCSU
período.
Iniciativas 1.1.1.
Aquisição de materiais para manutenção, reposição e instalação.
Contratação de mão-de-obra especializada.
Aquisição de ferramentas e material de proteção
Contratação de cursos para atualização, qualificação e especialização
Contratação de estudos de viabilidade
Aquisição de uniforme e identificação para pessoal setor operacional
PPA - 2018 / 2021
332 SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA R$ 26.924.391,77 R$ 27.004.391,77

INICIAR A PRIMEIRA ETAPA DE CRIAÇÃO DO PROJETO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE
UM PELOTÃO DA GUARDA MUNICIPAL ARMADA 50.000,00 -
PROJETO INICIAL PARA REVISAR A ILUMINAÇÃO PUBLICA DA ERS 734 10.000,00
PROJETO INICIAL PARA REVISAR A ILUMINAÇÃO PUBLICA DA RODOVIA BR 392 10.000,00
PROJETO INICIAL PARA REVISAR A ILUMINAÇÃO PUBLICA DA ESTRADA DA BARRA 10.000,00
TOTAL 80.000,00 -
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Implantação, manutenção e revitalização de áreas públicas

333 Praças da Cidadania de convívio social coletivo, objetivando interação e R$ 2.859.975,24
entretenimento sadio e seguro para o população.
INDICADORES
Praças em funcionamento (manutenção) Unidade 2016 80
Academias em funcionamento (manutenção) Unidade 2016 17
Campos de futebol (manutenção) Unidade 2016 10
Quadras Poliesportiva (manutenção) Unidade 2016 2
OBJETIVOS
Objetivo 1
Inserção de novas estruturas públicas de convívio social coletivo e manutenção SMCSU / SMI / GPPE / SMCP / SMTEL / SMC /
das existentes. SMCAS / SMMA
Meta 1.1.
Manutenção dos equipamentos existentes e implantação de novos espaços para SMCSU / SMI / GPPE / SMCP / SMTEL / SMC /
lazer e interação social durante o período. SMCAS / SMMA
Iniciativas 1.1.1.
Aquisição de equipamentos para academia ao ar livre.
Contratação de projetos para construção de novas áreas - 20 unidades
Aquisição de mão-de-obra especializada
Aquisição de material para construção, reforma, acabamento, ferramentas.
Aquisição de materiais para limpeza e manutenção
Contratação de mão-de-obra para reformas de pequeno e médio porte
Aquisição de alimentos para animais
Contratação de mão-de-obra para manutenção, limpeza e zeladoria
Contratação de mão-de-obra para funcionamento estrutural
Contratação de projeto de engenharia
Aquisição de estudos ambientais
PPA - 2018 / 2021
333 PRAÇAS DA CIDADANIA R$ 2.859.975,24 R$ 4.528.975,24

IMPLANTAÇÃO DE ACADEMIA AO AR LIVRE NA VILA MARIA 25.000,00 -
IMPLANTAÇÃO DE ACADEMIA AO AR LIVRE NO BAIRRO HIDRÁULICA 25.000,00
IMPLANTAÇÃO DE ACADEMIA AO AR LIVRE NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 25.000,00
IMPLANTAÇÃO DE ACADEMIA AO AR LIVRE NO BAIRRO BERNADETH 25.000,00
IMPLANTAÇÃO DE PRAÇA COM PLAYGROUND, PISTA DE CAMINHADA, QUADRA
POLIESPORTIVA, BANCOS (ASSENTOS) E PAISAGISMO, ENTRE AS RUAS PADRE NILO
GOLO, COM DOUTOR HENRIQUE M. S. AZEVEDO, CONTEMPLANDO OS MORADORES
DOS BAIRROS VILA MARIA, MARLUZ, LEÔNIDAS, MATE AMARGO E PARQUE
UNIVERSITÁRIO E CIBRAZÉM 50.000,00
POLIESPORTIVA, BANCOS (ASSENTOS) E PAISAGISMO NA VILA SÃO MIGUEL 50.000,00
REVITALIZAÇÃO DA PRAÇA TAMANDARÉ COM A CONSTRUÇÃO DE UMA PISTA DE
CAMINHADA NO SEU INTERIOR 50.000,00

POLIESPORTIVA, BANCOS (ASSENTOS) E PAISAGISMO, NO BAIRRO RESIDENCIAL
PARQUE SÃO PEDRO, ENTRE AS RUAS DR. LUIS AMARO FARAL E DR. WASHINGTON
BALLESTER DE SÁ FREITAS 50.000,00
AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA ACADEMIA AO AR LIVRE, IMPLANTAÇÃO DE
ACADEMIA AO AR LIVRE NA MARAMBAIA, NA ILHA DOS MARINHEIROS 50.000,00
CONSTRUÇÃO DE PRAÇA POLIESPORTIVA NO BAIRRO BOSQUE 900.000,00
CONTRATAÇÃO DE MÃO DE OBRA PARA REFORMAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE.
RECUPERAÇÃO DAS PRAÇAS POLIESPORTIVAS DA PRAÇA SARAIVA 25.000,00
CONSTRUÇÃO DE UMA QUADRA POLIESPORTIVA NA VILA DA QUINTA COM ÁREA
PARA JOGOS DE FUTEBOL, PISTA DE ATLETISMO E ACADEMIA AO AR LIVRE 100.000,00
IMPLANTAÇÃO DE UMA PRAÇA COM ACADEMIA AO AR LIVRE, QUADRA
POLIESPORTIVA, QUADRA DE VOLEIBOL DE AREIA, BANCOS E ILUMINAÇÃO NO
BAIRRO GETÚLIO VARGAS 100.000,00
IMPLANTAÇÃO DE UMA PRAÇA DE RECREAÇÃO E ACADEMIA AO AR LIVRE NA ÁREA
VERDE QUE COMPREENDE AS RUAS CRUZ ALTA E CIDREIRA NO BAIRRO ABC IX -
CASSINO 100.000,00
POLIESPORTIVA, BANCOS (ASSENTOS) E PAISAGISMO NO BAIRRO HIDRÁULICA 50.000,00
CONSTRUÇÃO DE PISTA DE CAMINHADA, ARROIO DAS CABEÇAS E TÉRMINO NO
POSTO MÉDICO DA QUINTINHA, PARALELO A RUA JOÃO MOREIRA (V. QUINTA) 20.000,00
TRANSFERE RECURSO DO PROGRAMA PRAÇAS DA CIDADANIA - CÓDIGO 0333 30.000,00
CONSTRUÇÃO DE UMA PISTA DE SKATE NA LOCALIDADE DA NOVA QUINTA VILA DA
QUINTA 20.000,00
REVITALIZAÇÃO DA PRAÇA DO BAIRRO NAVEGANTES 15.000,00
IMPLANTAÇÃO DE PRAÇA COM ACADEMIA AO AR LIVRE NO BAIRRO JARDIM HUMAITA 19.000,00
TOTAL 1.699.000,00 30.000,00

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Oferecer ao Usuário serviços de Saúde
334 Saúde Integral primários, especializados, de vigilância e de R$ 367.567.385,77
promoção e prevenção.
INDICADORES
Taxa de mortalidade prematura (de 30 a 69 anos)
/1000 2016 388,11
pelo conjunto das quatro principais doenças
Proporcão de óbitos de mulheres em idadefértil
% 2016 82,17
(10 a 49 anos) investigados
Proporção de gravidez na adolescência entre as
% 2016 13,96
faixas etárias de 10 a 19 anos
Taxa de mortalidade infantil /1000 2016 10,16
Proporção de registro de óbitos com causa básica
% 2016 94,25
definida
Proporção de vacinas selecionadas do calendário
nacional de vacinação para crianças menores de
dois anos de idade - pentavalente (3 dose),
% 2016 60,45
pneumocócica 10-valente (2 dose), poliomielite
(3dose) etríplice viral (1 dose) - com cobertura
vacinal preconizada
Número de casos novos de sífilis congênita em
número absoluto 2016 1810
menores de um ano de idade
número absoluto 2016 36
Número de casos de aids em menores de 5 anos
Proporção de parto normal no SUS e na saúde
% 2016 38,02
suplementar
CoAções de matriciamento realizadas por CAPS
% 2016 12,7
com equipes de atenção básica
Proporçao de óbitos por acidente de trabalho
% 2016 18,06
investigados
Taxa de notificação de agravos (acidentes e
/1000 2016 26,96
doenças) relacionados ao trabalho
% 2016 21,3
Proporção de cura de casos novos de tuberculose
Proporção de análises realizadas em amostrasde
água para consumo humano quanto aos
% 2016 78,26
parâmetros coliformes totais, cloro residual livre
e turbidez
Cobertura populacional pela ESF % 2016 53,3
OBJETIVOS
Objetivo 1
Expansão e Qualificação da Atenção Básica SMS
Meta 1.1.
Aumentar a cobertura do Estratégia de Saúde da Família. SMS
Iniciativas 1.1.1.
Divisão da área de abrangência do ESF.
Compra de material permanente e equipamentos para infraestrutura.
Aumento do quantitativo de insumos para atender a ampliação do serviço.
Reforma e ampliação de unidades básicas de saúde.
Aluguel e construção de unidades básicas de saúde.
Contratação e capacitação de equipes para o trabalho.
Credenciamento de novas políticas públicas.
Ampliação dos serviços do laboratório municipal de análises clínicas (LAMAC).
Objetivo 2
Expansão e qualificação da Rede Especializada. SMS
Meta 2.1.
Implantação de CAPS. SMS
Reestruturação do ambulatório de Saúde Mental para CAPS. SMS
Implantação da rede de atendimento infantil. SMS
Implantação do serviço residencial terapêutico. SMS
Ampliação dos serviços do ambulatório de especialidades. SMS
Implantação do serviço de atendimento domiciliar (Melhor em
SMS
Casa).
Construção e implantação das UPAS. SMS
Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO). SMS

Iniciativas 2.1.1.
Redivisão da área de abrangência.
Compra de material permanente e equipamentos para infraestrutura.
Aumento do quantitativo de insumos para atender a ampliação do serviço.
Reforma e ampliação das unidades de atendimento.
Aluguel e construção de estrutura física.
Credenciamento de novos programas de saúde.
Aquisição de ambulâncias.
Objetivo 3
Expansão e qualificação da Vigilância em Saúde. SMS
Meta 3.1.
Aproximação da Vigilância em Saúde com Atenção Básica, rede
SMS
especializada e serviços privados.
CAPACITAÇÃO ANUAL DE PROFISSIONAIS DE SAÚDE SMS
Fortalecimento do VISAT. SMS
Atender todas as denúncias realizadas a Vigilância em Saúde. SMS
Incrementar anualmente o número de notificações de agravo
SMS
no ano interior.
Monitorar os indicadores pactuados no SISPACTO no período. SMS
Iniciativas 3.1.1.
Realizar eventos, reuniões e seminários de integração do serviço.
Reforma do Centro de Vigilância em Saúde.
Ampliação dos serviços do LAMAC para atender as demandas da Vigilância.
Pactuação dos indicadores do SISPACTO com a Rede de Saúde.
Objetivo 4
IMPLANTAÇÃO DAS REDES TEMÁTICAS SMS / GABEX / SMED / SMCAS
Meta 4.1.
Integração dos Programas em Redes Temáticas. SMS / GABEX / SMED / SMCAS
Melhorar aplicação dos recursos vinculados aos Programas das
SMS / GABEX / SMED / SMCAS
Redes Temáticas.
Iniciativas 4.1.1.
Adequação da área física para integração dos programas.
Contratação, capacitação e treinamento de pessoal.
Levantamento de necessidades pela AB/MAC/VIG, para planejamento de ações em saúde.
Desenvolvimento de plano de ações e metas pelas coordenadores das redes, juntamente com AB/MAC/VIG, para
melhoria dos indicadores do SISPACTO.
Objetivo 5
Modernização dos Serviços de Saúde. SMS / GABEX / SMDIER / SMGA / SMCP
Meta 5.1.
Informatização dos setores operacionais e administrativos. SMS / GABEX / SMDIER / SMGA / SMCP
Estruturação da rede lógica de todos estabelecimentos de
SMS / GABEX / SMDIER / SMGA / SMCP
saúde sob responsabilidade da SMS.
Aquisição de software com suporte técnico para integração dos

SMS / GABEX / SMDIER / SMGA / SMCP
sistemas operacionais e qualificação do atendimento.
Iniciativas 5.1.1.
Adequação da áreas físicas dos estabelecimentos de saúde.
Aquisição de equipamentos de informática e ferramentas de trabalho.
Contratação, capacitação e treinamento de pessoal.
Objetivo 6
Implantar a Gestão Plena em Saúde no Município do Roi
SMS / SMF / GABEX
Grande.
Meta 6.1.
Estruturação da SMS para Gestão Plena em Saúde. SMS / SMF / GABEX
Integrar e qualificar os serviços de Saúde. SMS / SMF / GABEX

Iniciativas 6.1.1.
Adequações físicas e metodológicas da SMS.
Aquisição de equipamentos e ferramentas de trabalho para informatização com suporte técnico.
Contratação e capacitação de pessoal.
Ampliação gradativa da frota de veículos.
Reformular a estrutura organizacional da SMS.
PPA - 2018 / 2021
334 SAÚDE INTEGRAL R$ 367.567.385,77 R$ 369.762.385,77
Iniciativas 1.1.1.
AQUISIÇÃO DE UM ÔNIBUS EQUIPADO PARA O ATENDIMENTO À SAÚDE DA MULHER

NA PREVENÇÃO DO CÂNCER DE MAMA, COLO DE ÚTERO ENTRE OUTROS, PARA
ATENDIMENTO DIRETO NOS BAIRROS E INTERIOR DO MUNICÍPIO 50.000,00 -
IMPLANTAÇÃO DA CASA DE APOIO À MULHER GESTANTE 100.000,00
CONSTRUÇÃO DE UM POSTO DE SAÚDE NA PRAÇA JOÃO GOULART NO BAIRRO
ERNESTO BUCHHOLZ 150.000,00
AQUISIÇÃO DE UM ÔNIBUS PARA TRANSPORTE DE PACIENTES QUE REALIZAM
TRATAMENTO DE HEMODIÁLISE 250.000,00
AQUISIÇÃO DE (03) AMBULÂNCIAS PARA A SECRETARIA DA SAÚDE 500.000,00
IMPLANTAÇÃO DE PROJETO PARA O OFERECIMENTO DE EDUCAÇÃO PREVENTIVA E
ATENÇÃO AO ATENDIMENTO DOS PORTADORES DE DST/AIDS 20.000,00
INICIO DE UM PROJETO PARA A CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO DE SAÚDE 40.000,00
INCENTIVOS PARA A MELHORIA DO SERVIÇO DE PRONTO SOCORRO DA ASSOCIAÇÃO
DE CARIDADE SANTA CASA DO RIO GRANDE 500.000,00
INICIO DE UM PROJETO PARA A CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO DE ATENDIMENTO
PSCICOSOCIAL (CAPS) INFANTIL ESPECIALIZADO EM ÁLCOOL E DROGAS 20.000,00
AQUISIÇÃO DE VEÍCULO NOVO (MICRO-ÔNIBUS - VAN) PARA OS MUNÍCIPES QUE
REALIZAM TRATAMENTO DE DIÁLISE 140.000,00
AQUISIÇÃO DE UMA AMBULÂNCIA PARA A UBSF DO POVO NOVO 150.000,00
INICIO DE UM PROJETO PARA CONSTRUÇÃO DE UMA UPA PEDIÁTRICA 50.000,00
COMPRA DE MATERIAL PERMANENTE E EQUIPAMENTOS PARA INFRAESTRUTURA.
ADAPTAÇÃO DE UNIDADE MÓVEL DE SAÚDE PARA CRIAÇÃO DO PROGRAMA MÓVEL
DE COLETA DE SANGUE 30.000,00
AMPLIAÇÃO DO POSTO MÉDICO - POVO NOVO 80.000,00
IMPLANTAÇÃO DE UMA UPA NA VILA DA QUINTA PARA ATENDER A ZONA URBANA E
O MEIO RURAL DO MUNICÍPIO DO RIO GRANDE 100.000,00
REFORMA E AMPLIAÇÃO NO POSTO MÉDICO DE DOMINGOS PETROLINE 15.000,00
TOTAL 2.195.000,00 -
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Busca promover o desenvolvimento sustentável da
Rede Sustentável da Pesca e
335 pesca e da aquicultura familiar do Município do Rio R$ 500.000,00
Aquicultura
Grande.
INDICADORES
Pescadores atendidos Número de pescadores 2016 5.000
Pescadoras atendidas Número de mulheres 2016 1.500
Pescadores com Licenciamento (IBAMA) Licenciados 2016 2.868
Colonia de Pescadores Z1- Rio Grande Número de Pescadores 2016 1.200
OBJETIVOS
Objetivo 1
Ação Social: Pesca e Cidadania SMP / SMCAS / SMDIER / SMDP / SMS / GABEX
Meta 1.1.
Atender famílias de pescadores através de ações e serviços das

SMP / SMCAS / SMDIER / SMDP / SMS / GABEX
secretarias municipais, contribuindo para qualificar a cidadania
e promover a inclusão social dos pescadores e pescadoras.
Iniciativas 1.1.1.
Formação de Agentes Comunitários da Pesca Artesanal.
Participação cidadã e democrática nas Instâncias Democráticas de Decisão.
Março lilás e Outubro Rosa focado nas mulheres pescadoras.
Encaminhamento da expedição e renovação de documentos de pesca.
Política integrada para atender a saúde do pescador e da pescadora.
Objetivo 2
SMP / SMDIER / SMDP / GABEX
Cooperativismo, Associativismo, Agroindústrias e Aquicultura.
Meta 2.1.
Formação profissional, investimentos em infraestrutura e
alternativas de renda com pescadores e pescadoras artesanais SMP / SMDIER / SMDP / GABEX
do interior do município.
Iniciativas 2.1.1.
Feiras do Peixe (Semana Santa/Caminhão do Peixe/Abertura de Safra)
Festa do Pescador e de pescados (Anchova, Tainha e Camarão)
Fomento à infraestrutura comunitária voltadas para a atividade pesqueira.
Capacitação para Pescadores: cooperativismo, Associativismo e Agroindústrias
Consumo e Inclusão de Pescado na Alimentação Escolar das Escolas Municipais
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Programa de implantação, infraestrutura e atendimento
da população em situação vunelrabilidade social no
REDE SUAS: Uma Rede ambito da proteção social básica e especial do Sistema R$
336 10.786.089,96
Socioassistencial ao seu Lado. Único de Assistência Social
INDICADORES
Famílias com renda per
RI SOCIAL capita até meio salário
2016 19.933
mínimo, inscritas no
Cadastro Único.
Indivíduos cadastrados no
RI SOCIAL 2016 57.913
CAD único
Famílias na extrema
RI SOCIAL pobreza Cadastradas no 2016 2.949
CAD Único
Famílias Beneficiárias do
RI SOCIAL 2016 5.080
Programa Bolsa Família
Pessoas com Deficiência
MDS - DADOS DO RMS 2017 2.901
Beneficiárias do BPC
Pessoas Idosas
beneficiárias do BPC
OBJETIVOS
Objetivo 1
Serviço de Proteção e Atendimento Integral á Familia - PAIF. SMCAS
Meta 1.1.
Atendimentos de famílias através das equipes do projeto. SMCAS
Iniciativas 1.1.1.
Pagamento da equipe técnica - Vencimentos e Vantagens
Diárias - Civil
Compra de material de limpeza, expediente e de alimentos - Material de consumo
Passagens e despesas com locomoção
pagamento de oficineiros - Outros serviços de terceiros - Pessoa Fisica -
Contrato de empresa para serviços gerais e cozinheira - Locação de mão de obra
Manutenção do CRAS, pagamento de água, luz, internet, combustível, telealarme, aluguel de equipamentos - Outros serviços de terceiros - Pess
Aquisição de duas viaturas
Obrigações Tributarias e contributivas
Compra de mobiliário, computadores - Equipamento e material permanente
Objetivo 2
Implantar um Centro de Referência de Assistência Social com
SMCAS
abrangência no litoral e zona rural.
Meta 2.1.
Atingir 100% de cobertura de CRAS no município. SMCAS
Iniciativas 2.1.1.
Concurso Público: duas assistentes sociais, duas psicólogas, quatro educadores sociais e um agente administrativo -
Vencimentos e vantagens fixas - Pessoa Civil
Diárias - Civil
Pagamento de oficineiros - Outros serviços de terceiros - Pessoa Fisica
Ampliação do contrato de serviços gerais - Locação de mão de obra
Manutenção do CRAS, pagamento de água, luz, internet, combustível, telealarme, aluguel de equipamentos - Outros serviços de
terceiros - Pessoa Juridica
Mobiliário, computador Equipamento e material permanente
Objetivo 3
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SCFV. SMCAS
Meta 3.1.
Atender crianças, adolescentes, idosos, mulheres e pessoas com
SMCAS
deficiencia.
Iniciativas 3.1.1.
Concurso Público: duas assistentes sociais, duas psicólogas, quatro educadores sociais e um agente administrativo -
Vencimentos e vantagens fixas - Pessoa Civil
Diárias - Civil
Pagamento de água, luz, internet, combustível, telealarme, aluguel de equipamentos - Outros serviços de terceiros - Pessoa
Juridica
Convênios / termos de cooperação Subvenções Sociais
Objetivo 4
BPC na Escola e Trabalho SMCAS
Meta 4.1.
Atender crianças, adolescentes e pessoas com deficiencia. SMCAS
Iniciativas 4.1.1.
Diárias - Civil
Contrato de empresa para serviços gerais - Locação de mão de obra
Aluguel e manutenção do prédio da equipe acessuas, pagamento de água, luz, internet, combustível, telealarme, aluguel de
equipamentos - Outros serviços de terceiros - Pessoa Juridica
Objetivo 5
Benefícios Eventuais SMCAS
Meta 5.1.
Políticas de atendimento à população vulnerável. SMCAS
Iniciativas 5.1.1.
Fornecer Cestas básicas.
Fornecer auxílio funeral.
Fornecer passagens interurbanas.
Objetivo 6
Programa Criança Feliz SMCAS
Meta 6.1.
Acompanhamento de crianças de 0 a 6 anos e suas famílias. SMCAS
Iniciativas 6.1.1.
Diárias - Civil
Juridica
Objetivo 7
Aprimora Rede SMCAS
Meta 7.1.
Cadastramento e aprimoramento de entidades socio-
SMCAS
assistênciais.
Iniciativas 7.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 8
Programa de inclusão ao mundo do trabalho. SMCAS
Meta 8.1.
Atendimento de indivíduos para inserção no mercado de
SMCAS
trabalho e qualificação profissional.
Iniciativas 8.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 9
Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e
SMCAS
Indivíduos – PAEFI
Meta 9.1.
Manter o atendimento a crianças e adolescentes em situação de
SMCAS
risco pessoal e social.
Iniciativas 9.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 10
Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com
SMCAS
Deficiência, Idosos(as) e suas Famílias.
Meta 10.1.
Manter o atendimento a idosos e pessoas com deficiência em
SMCAS
situação de risco pessoal e social.
Iniciativas 10.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 11
Serviço de atendimento de Mulheres Vítimas de Violência. SMCAS
Meta 11.1.
Atendimento de mulheres vítimas de violência. SMCAS
Iniciativas 11.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 12
Serviço de Proteção Social a Adolescentes em Cumprimento de
SMCAS
Medida Socioeducativa de Liberdade Assistida.
Meta 12.1.
Atendimento de adolescentes em cumprimento de medida
socioeducativa de liberdade assistida e Prestação de Serviço à SMCAS
Comunidade e de egressos da FASE.
Iniciativas 12.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 13
Programa de Erradicação ao Trabalho Infantil. SMCAS
Meta 13.1.
Atendimento de crianças e adolescentes em situação de trabalho
SMCAS
infantil.
Iniciativas 13.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 14
Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua. SMCAS
Meta 14.1.
Atendimento de Indivíduos/famílias em situação de rua. SMCAS
Iniciativas 14.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 15
Serviço Especializado em Abordagem Social. SMCAS
Meta 15.1.
População em situação de rua, crianças e adolescentes em
SMCAS
exploração sexual e trabalho infantil.
Iniciativas 15.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 16
Serviço de proteção especial a pessoas ao egresso das
Comunidades Terapêuticas e encaminhamento para a Rede de SMCAS
Atendimento.
Meta 16.1.
Atendimento psicosocial de indivíduos egressos das
SMCAS
Comunidades Terapêuticas e suas famílias.
Iniciativas 16.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 17
Implantar de um Centro de Convivência Intergeracional de
SMCAS
Referência para jovens, adultos e Idosos.
Meta 17.1.
Atender jovens, adultos e idosos. SMCAS
Iniciativas 17.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 18
Serviço de Acolhimento Institucional de crianças e adolescentes
em entidades governamentais e não governamentais via termo SMCAS
de colaboração.
Meta 18.1.
Manter vagas para atendimento de crianças e adolescentes. SMCAS
Iniciativas 18.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 19
Serviço de atendimento e acolhimento de Pessoas com
SMCAS
Deficiência/Residencia inclusiva.
Meta 19.1.
Atendimento de Pessoas com deficiência. SMCAS
Iniciativas 19.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 20
Abrigamento intitucional de idosos em situação de abandono
SMCAS
social.
Meta 20.1.
SMCAS
Atendimento de Idosos em instituições habilitadas para este fim.
Iniciativas 20.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 21
Implantar programa familias acolhedoras e de guarda
SMCAS
subsidiada.
Meta 21.1.
Atendimento de crianças e adolescentes. SMCAS
Iniciativas 21.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 22
Serviço de acolhimento insticuional para adultos e familias em
SMCAS
situação de rua.
Meta 22.1.
Atendimento de indivíduos e familias em situação de rua. SMCAS
Iniciativas 22.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 23
Cadastro Único. SMCAS
Meta 23.1.
Cadastrar famílias que estão na extrema pobreza no município,
familias com renda até 3 salários mínimos e atualizar o cadastro SMCAS
das famílias.
Iniciativas 23.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 24
Implantação do Programa Cidade Inclusiva. SMCAS
Meta 24.1.
Atender em torno de famílias na extrema pobreza, cadastradas
no CADÚnico visando a superação da extrema pobreza na
SMCAS
cidade de Rio Grande, promovendo a inclusão produtiva e a
prioridade no acesso a serviços públicos.
Iniciativas 24.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 25
Vigilancia Socioassistencial. SMCAS
Meta 25.1.
Aprimoramento do serviço de vigilância socioassistencial no
SMCAS
município.
Iniciativas 25.1.1.
Diárias - Civil
Objetivo 26
Programa Bolsa Família. SMCAS
Meta 26.1.
Manter o acompanhamento das condicionalidades do Programa
Bolsa Família e promover o diálogo e o acesso dos beneficiário SMCAS
de forma privilegiada nas políticas públicas.
Iniciativas 26.1.1.
Diárias - Civil
PPA - 2018 / 2021
336 REDE SUAS: UMA REDE SOCIOASSISTENCIAL AO SEU LADO R$ 10.786.089,96 R$ 11.926.089,96
Iniciativas 1.1.1.
IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE CONVIVÊNCIA DO IDOSO 100.000,00 -
IMPLANTAÇÃO DE UMA COMUNIDADE TERAPEUTICA FEMININA MUNICIPAL 950.000,00
IMPLANTAR PROJETO DE INCENTIVOS ÀS COMUNIDADES TERAPEUTICAS 50.000,00
INICIO DE PROJETO QUE VISE CRIAR CONVENIO COM OS GRUPOS ESCOTEIROS DO
MUNICÍPIO 10.000,00
PROJETO PARA A CONSTRUÇÃO DE UM MURO ENTORNO DO PRÉDIO DA ASSORAN 30.000,00
TOTAL 1.140.000,00 -
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Coordena a implantação da Politica Municipal de

Segurança Alimentar e Nutricional no município Rio
Alimente-se bem! Programa de Grande, promovendo a implantação e manutenção de
337 R$ 14.711.248,92
Alimentação e Cidadania equipamentos de SAN e da Assistência Social, bem
como a realização de curso e palestras voltados a
Educação Alimentar e Nutricional e Geração de renda.
INDICADORES
Famílias com renda per
RI SOCIAL capita até meio salário
2016 19.933
mínimo, inscritas no
Cadastro Único.
Indivíduos cadastrados no
RI SOCIAL 2016 57.913
CAD único
Famílias na extrema
RI SOCIAL pobreza Cadastradas no 2016 2.949
CAD Único
Famílias Beneficiárias do
RI SOCIAL 2016 5.080
Programa Bolsa Família
Pessoas com Deficiência
Beneficiárias do BPC
Pessoas Idosas
beneficiárias do BPC
OBJETIVOS
Objetivo 1
Cozinha Comunitaria Inezita Ruiz Rodrigues. SMCAS
Meta 1.1.
Realização de cursos e qualificação de indivíduos. SMCAS
Iniciativas 1.1.1.
Pagamento da equipe técnica - Vencimentos e Vantagens
Diárias - Civil
Contrato de empresa para serviços gerais e cozinheira - Locação de mão de obra
Manutenção pagamento de água, luz, internet, combustível, telealarme, aluguel de equipamentos - Outros serviços de terceiros
- Pessoa Juridica
Aquisição de duas viaturas
Objetivo 2
Padaria Comunitária. SMCAS
Meta 2.1.
Realização de cursos de qualificação profissional na área de
SMCAS
alimentação e nutrição.
Iniciativas 2.1.1.
Diárias - Civil
Ampliação do contrato de serviços gerais - Locação de mão de obra
Manutenção pagamento de água, luz, internet, combustível, telealarme, aluguel de equipamentos - Outros serviços de terceiros
- Pessoa Juridica
Objetivo 3
Restaurante Popular. SMCAS
Meta 3.1.
Fornecer refeições/dia a um preço acessivel, destinado a
SMCAS
individuos em insegurança alimentar e nutricional.
Iniciativas 3.1.1.
Diárias - Civil
Juridica
Objetivo 4
Implantação do projeto de Aproveitamento de Alimentos não-
SMCAS
servidos e próprios para o consumo humano.
Meta 4.1.
Distribuir refeições dia com alimentos não-servidos e
SMCAS
aproveitáveis para o consumo humano.
Iniciativas 4.1.1.
Diárias - Civil
Juridica
Objetivo 5
Ações de Educação Alimentar. SMCAS
Meta 5.1.
Realizar oficinas/palestras sobre segurança alimentar e
nutricional, priorizando a melhoria da qualidade de vida aos SMCAS
indiviuos em extrema pobreza e/ou insegurança alimentar.
Iniciativas 5.1.1.
Diárias - Civil
Juridica
Objetivo 6
Programa de Aquisição de Alimentos. SMCAS
Meta 6.1.
Distribuir mensalmente alimentos a individuos em extrema
SMCAS
pobreza.
Iniciativas 6.1.1.
Diárias - Civil
Juridica
Objetivo 7
Projeto Hortas Comunitárias. SMCAS
Meta 7.1.
Implantar hortas comunitárias nos equipamentos sócio
SMCAS
assistenciais.
Iniciativas 7.1.1.
Diárias - Civil
Juridica
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Fomento e fortalecimento das ações, projetos e serviços de promoção e defesa
338 Mais Cidadania R$ 1.473.357,69
de cidadania, direitos humanos, sociais, coletivos e difusos.
INDICADORES
Famílias com renda per capita até meio salário mínimo,
RI SOCIAL 2016 19.933
inscritas no Cadastro Único.
RI SOCIAL Indivíduos cadastrados no CAD único 2016 57.913
RI SOCIAL Famílias na extrema pobreza Cadastradas no CAD Único 2016 2.949
RI SOCIAL Famílias Beneficiárias do Programa Bolsa Família 2016 5.080
MDS - DADOS DO RMS Pessoas com Deficiência Beneficiárias do BPC 2017 2.901
MDS - DADOS DO RMS Pessoas Idosas beneficiárias do BPC 2017 1.233
OBJETIVOS
Objetivo 1
SMCAS / SMS / SMED / SMTEL /
Conselhos Municipais, Conselhos Tutelares, Comissões e Corregedorias na área social.
PROCON / GABEX / SMCULT
Meta 1.1.
Código Órgão Responsável
Manter e qualificar as estruturas públicas de fiscalização, proteção e controle social.
PROCON / GABEX / SMCULT
Iniciativas 1.1.1.
Descrição
Compra de material de limpeza, expediente - Material de consumo
pagamento de oficineiros/palestrantes - Outros serviços de terceiros - Pessoa Fisica
Manutenção da Casa dos Conselhos, pagamento de água, luz, internet, combustível, telealarme, aluguel de equipamentos - Outros
serviços de terceiros - Pessoa Juridica
Passagens interurbanas - Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica Intra-orçamentário
Objetivo 2
Proteção e Ampliação dos Direitos Humanos, Sociais, Coletivos e Difusos. PROCON / GABEX / SMCULT /
SMDIER / SMDP / SMP / SMCRI
Meta 2.1.
Desenvolvimento de ações integradas de promoção, proteção e ampliação instrumentos de
PROCON / GABEX / SMCULT /
atendimento das demandas da população por direitos.
SMDIER / SMDP / SMP / SMCRI
Iniciativas 2.1.1.
Implantação do projeto "Manas no Trabalho".
Projeto Casamento Coletivo.
Atendimento à população de apenados na promoção dos seus direitos sociais e humanos.
Acesso a documentação básica à população em situação de extrema pobreza.
Projeto de execução de penas de prestação de serviços à Comunidade.
Desenvolvimento sustentável dos povos tradicionais de matriz africana.
Execução do Projeto Cultura e Esporte na Construção do Território da Paz.
Melhorar ferramentas e equipamentos para qualificar o atendimento aos consumidores e empresas.
Ampliar a estrutura afim de qualificar ainda mais o atendimento ao consumidor.
Projeto "Dialogando com o Idoso".
Projeto "Entre Elas" e captação de recursos para constituição de Centro de Referência de Políticas para Mulheres.
Projeto de promoção de cidadania e direitos humanos dos LGBT.
Projeto "Caminhos Negros".
Convênio / Termo de Colaboração - Subvenções Sociais
Compra de material de limpeza, expediente e de alimentação - Material de Consumo
Passagens e Despesas com Locomoção
Contratação de oficineiros / palestrantes - Outros serviços de terceiros - Pessoas Física
Outros serviços de terceiros - Pessoas Jurídica
Passagens interurbanas - Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica Intra-orçamentário
Obrigações Tributárias e Contributivas
Objetivo 3
PROCON / GABEX / SMCULT /
Projeto #conexãojuventude.
SMDIER / SMDP / SMP / SMCRI /
SMC
Meta 3.1.
Atendimento de jovens com ações de cidadania, esporte, lazer, cultura e inclusão produtiva PROCON / GABEX / SMCULT /
de forma descentralizada nos bairros . SMDIER / SMDP / SMP / SMCRI /
SMC
Iniciativas 3.1.1.
Projeto "Virada dos 15".
Compra de material de limpeza, expediente e alimentação - Material de consumo
pagamento de oficineiros/palestrantes - Outros serviços de terceiros - Pessoa Fisica
Compra de material esportivo e pedagógico - Equipamento e material permanente
Objetivo 4
Código Descrição
Projeto Convivência - Rede Família: melhoria da qualidade de vida e garantia da convivência Órgão Responsável
familiar e comunitária de pessoas em situação de vulnerabilidade social. SMCAS / SMS / SMED / SMTEL /
GABEX / SMCULT / SMDIER
Meta 4.1.
Serão beneficiados no projeto residentes das instituições de longa permanência em SMCAS / SMS / SMED / SMTEL /
instituições privadas ou sem fins lucrativos e suas famílias. GABEX / SMCULT / SMDIER
Iniciativas 4.1.1.
Passagens e despesas com locomoção.
Subvenções Sociais.
Compra de mobiliário, computadores - Equipamento e material permanente.
pagamento de oficineiros/palestrantes - Outros serviços de terceiros - Pessoa Fisica.
Obrigações Tributarias e contributivas.
Compra de material de limpeza, expediente - Material de consumo.
Passagens interurbanas - Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica Intra-orçamentário.
Passagens interurbanas - Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica.
PPA - 2018 / 2021
338 MAIS CIDADANIA R$ 1.473.357,69 R$ 1.663.357,69

CRIAÇÃO DO PROJETO QUE VISA IMPLEMENTAR UM CENTRO DE CONVIVÊNCIA 50.000,00 -
IMPLANTAÇÃO DE SALA DE INFORMÁTICA NOS ABRIGOS RESIDENCIAIS LAÇOS DE
AMOR E REINTERAÇÃO 30.000,00
INICIO DE PROJETO QUE VISE A DESTINAÇÃO DE VERBA ESPECÍFICA PARA O
COORDENADORIA DA MULHER 10.000,00
INICIO DE PROJETO QUE VISE A DESTINAÇÃO DE VERBA ESPECÍFICA PARA O
COORDENADORIA DA JUVENTUDE 10.000,00
AQUISIÇÃO DE PASSAGENS PARA PACIENTES QUE ENCONTRAM-SE EM TRATAMENTO
NOS CENTROS DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAIS 90.000,00
TOTAL 190.000,00 -
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Programa de desenvolvimento urbano,
regularização fundiária, saneamento ambiental,
339 Programa Direito a Cidade R$ 22.775.585,60
construção habitacional e proteção da
população.
INDICADORES
Habitações construídas / em construção Habitações 2013 - 2017
Déficit habitacional do Município Habitações 2016
Regularizações fundiárias realizadas Títulos entregues 2013 - 2017
Regularizações em andamento Títulos 2017
OBJETIVOS
Objetivo 1
Fomentar e construir uma rede enbasada no cooperativismo e SMHARF / SMDIER / SMCRI / GABEX
associativismo em parceria com o poder público.
Meta 1.1.
Ampliar as cooperativas e associações de habitação popular. SMHARF / SMDIER / SMCRI / GABEX
Iniciativas 1.1.1.
Projeto cooperativismo e associativismo.
Projeto de captação de recursos junto aos orgãos de financiamento.
Apoio e capacitação de cooperativa na elaboração de projeto de acesso a credito e habilitação.
Organizar seminários, encontros e oficinas.
Objetivo 2
SMHARF / SMDP / SMP / SMCP / SMMA
Construção de unidades e lotes habitacionais urbana e rurais.
Meta 2.1.
Ampliação das unidades habitacionais ao longo do período,
combatendo o déficit habitacional e as ocupações em áreas de SMHARF / SMDP / SMP / SMCP / SMMA
risco.
Iniciativas 2.1.1.
Captação de recursos de outras iniciativas oficiais.
Fundo Municipal de Habitação e Interesse Social.
Convenios Institucionais.
Implementação do Plano Local de Habitação e Interesse Social.
Parcerias com entidades sem fins lucrativos.
Objetivo 3
Construção de módulos sanitários, melhoria habitacionais e
SMHARF / SMDP / SMP / SMMA / SMI / SMC /
ampliação do saneamento ambiental visando a qualidade de
SMCSU / SMCP
vida.
Meta 3.1.
Ampliação gradativa do número de módulos sanitários no
SMHARF / SMDP / SMP / SMMA / SMI / SMC /
Município, melhorias nas habitações populares, ampliação do
SMCSU / SMCP
saneamento ambiental.
Iniciativas 3.1.1.
Captação de recursos de outras iniciativas oficiais.
Fundo Municipal de Habitação e Interesse Social.
Objetivo 4
Regularização fundiária e garantia jurídica e social da posse. SMHARF / GABEX / SMDP / SMP / SMCP
Meta 4.1.
Ampliação das políticas de regularização fundiária e garantia da
SMHARF / GABEX / SMDP / SMP / SMCP
habitação popular regular.
Iniciativas 4.1.1.
Captação de recursos de outros iniciativas oficiais
Fundo Municipal de Habitação e Interesse Social
Convenios Institucionais
Objetivo 5
Atendimento da população em situações de calamidade
SMHARF / GABEX / SMI / SMCSU / SMC / SMS /
pública ou de risco à integridade física das comunidades e
SMED
famílias.
Meta 5.1.
Ampliação das ações de prevenção, de fortalecimento da
SMHARF / GABEX / SMI / SMCSU / SMC / SMS /
Defesa Civil e de atendimento em situações de calamidade
SMED
pública ou de risco à integridade física das comunidades.
Iniciativas 5.1.1.
Estrutura da Defesa Civil e dos setores de atendimento da população em situações de risco.
Qualificação dos instrumentos de prevenção de risco nos setores públicos e privados.
Parcerias com entidades e instituições públicas e privadas visando o aumento da segurança na cidade.
PPA - 2018 / 2021
339 PROGRAMA DIREITO À CIDADE R$ 22.775.585,60 R$ 22.285.585,60
Iniciativas 1.1.1.
IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA MUNICIPAL DE RECICLAGEM DE GALHAÇÃO,
CONSTITUÍDO POR EQUIPAMENTO TRITURADOR 20.000,00 -
IMPLANTAÇÃO DO BANCO DE MATERIAIS NOVOS E USADOS DE CONSTRUÇÃO EM

PARCERIA COM ENTIDADES E INSTITUIÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS 50.000,00
INICIO AO PROJETO QUE VISA A AQUISIÇÃO DE CASAS PRÉ-FABRICADAS COMPLETAS
OU MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO PARA VÍTIMAS DE SINISTROS COM
VULNERABILIDADE SOCIAL 50.000,00
CRIAÇÃO DE UM BANCO DE MÓVEIS, SEMELHANTE AO BANCO DE VESTUÁRIO EM
NOSSO MUNICÍPIO, A FIM DE SEREM RECEBIDOS OBJETOS E MATERIAIS DOADOS
PELA COMUNIDADE ÀS VÍTIMAS DE SINISTROS, BEM COMO ÀQUELES QUE POSSUEM
CRIAÇÃO DO PROJETO ALUGUEL SOCIAL, O QUAL VISA RECURSO ASSISTENCIAL

MENSAL DESTINADO A ATENDER, EM CARÁTER DE URGÊNCIA, FAMÍLIAS QUE SE
ENCONTRAM SEM MORADIA 10.000,00
INICIAR PROJETO QUE VISE O FORNECIMENTO DE BOLSA ASSISTENCIAL PARA COBRIR

DESPESAS DE ÁGUA E ENERGIA ELÉTRICA PARA VÍTIMAS DE SINISTROS COM
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA CIDADE LIMPA - CÓDIGO 0331 900.000,00
TOTAL 440.000,00 930.000,00

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Gestão Municipal eficiente e eficaz da
mobilidade urbana, transporte coletivo e
340 Cidade em Movimento R$ 36.891.430,20
acessibilidade. Implantação de novos
modais e formas de mobilidade urbana.
INDICADORES
Veículos leves Quantidade 2016
Caminhões e caminhonetes Quantidade 2016
Motocicletas Quantidade 2016
Paradas de ônibus substituídas Quantidade 2013-2016
Passageiros transportados por dia Usuários 2017
Número de ônibus e microônibus Quantidade 2017
Vias pavimentadas Km 2013-2016
Ciclovias implantadas Km 2013-2016
Vias asfaltadas Km 2013-2016
Cruzamentos com semáforos Quantidade 2016
Rampas construídas Quantidade 2013-2017
Vias não-pavimentadas Km 2016
OBJETIVOS
Objetivo 1
Promover a maior fluidez do tráfego. SMMUA / SMCP / SMI
Meta 1.1.
Aumentar a capacidade do fluxo de veículos. SMMUA / SMCP / SMI
Iniciativas 1.1.1.
Obras de infraestrutura e modificação das vias públicas.
Elaboração de projetos e estudos sobre a mobilidade das vias municipais.
Objetivo 2
Possibilitar o incremento de meios de transporte
SMMUA / SMCP / SMTEL / SMC / SMI
alternativos e desenvolvimento de novos modais.
Meta 2.1.
Diminuir a concentração de veículos em pontos
SMMUA / SMCP / SMTEL / SMC / SMI
críticos através de novos modais.
Iniciativas 2.1.1.
Construção de ciclovias e ciclofaixas.
Instalação de Sinalização específica.
Estudo e implantação de novos modais de transporte.
Manutenção da sinalização implantada.
Implantação de equipamentos de suporte à atividade ciclista.
Objetivo 3
Promover a circulação de pedestres com segurança
SMMUA / SMCP / GABEX
em pontos de intensa circulação de veículos.
Meta 3.1.
Diminuir o número de acidentes em zonas de
SMMUA / SMCP / GABEX
grande circulação de veículos.
Iniciativas 3.1.1.
Construção de passagens protegidas para pedestres
Sinalização específica das passagens
Campanhas informativas e educativas
Objetivo 4
Qualificação da gestão do sistema transporte
SMMUA / SMI
coletivo.
Meta 4.1.
Implantação de abrigos do transporte público
SMMUA
funcionais em todo o município.
Gestão integrada do sistema de transporte coletivo. SMMUA
Criação e Ampliação de vias de circulação em área
urbana com corredores exclusivos e faixas
SMMUA / SMI
preferenciais para ônibus.
Iniciativas 4.1.1.
Aumento da equipe de trabalho de fiscalização e sinalização.
Aumento da frota de veículos para fiscalização e sinalização.
Fiscalização sistemática de horários e itinerários do transporte público.
Fiscalização sistemática das concessões de taxi, mototaxi, motofrete, transporte escolar e fretamento.
Organização e manutenção do: Centro de Controle Operacional de Fiscalização – CCO – do transporte coletivo.
Ampliação da fiscalização por meios eletrônicos
Uniformizar os abrigos do transporte coletivo.
Aquisição de equipamentos para manutenção dos abrigos.
Aquisição e manutenção de abrigos do Transporte coletivo
Construção de Terminal Rodoviário para o Transporte Interdistrital
Implantar corredores de ônibus e faixas preferenciais para ônibus.
Fiscalização da utilização dos corredores e faixas preferenciais implantados.
Objetivo 5
Adequação e modernização da sinalização viária. SMMUA
Meta 5.1.
Manter, revisar e ampliar a sinalização viária do município. SMMUA
Iniciativas 5.1.1.
Manutenção e adequação da sinalização existente.
Substituição de sinalização precária e/ou obsoleta.
Ampliação da Sinalização viária.
Aquisição de equipamentos de sinalização viária.
Ampliação da sinalização em pontes e bueiros no interior do município.
Objetivo 6
Fomento da Educação para o Trânsito SMMUA / SMED / GABEX / SMCULT
Meta 6.1.
Organizar cursos, atividades e palestras que
SMMUA / SMED / GABEX / SMCULT
preparem o cidadão, de todas as idades, para
Iniciativas 6.1.1.
Palestras, exposições e Cursos em escolas de educação infantil, de ensino fundamental, médio e superior.
Realização de cursos voltados ao incentivo da utilização de meios de transporte público de massa, incentivando
a direção defensiva, bem como o respeito as normas do CTB.
Distribuição de livros, revistas e panfletos de divulgação.
Desenvolvimento de atividades culturais, voltadas a mobilidade e acessibilidade.
PPA - 2018 / 2021
340 CIDADE EM MOVIMENTO R$ 36.891.430,20 R$ 38.091.430,20
TRANSPOSIÇÃO DO CANALETE DA AVENIDA MAJOR CARLOS PINTO, LIGANDO AS

RUAS CARLOS GOMES E VISCONDE DO RIO BRANCO 500.000,00 -
TRANSPOSIÇÃO DO CANALETE DA AVENIDA MAJOR CARLOS PINTO, LIGANDO AS
RUAS BARÃO DE COTEGIPE E BENTO GONÇALVES 500.000,00
INICIAR A PRIMEIRA ETAPA DO PROJETO DE DUPLICAÇÃO DA ESTRADA 100.000,00
INICIAR A PRIMEIRA ETAPA DO PROJETO DE MUNICIPALIZAÇÃO DO TRECHO DA ERS-
734 (TREVO DE ACESSO ATÉ O PÓRTICO) 100.000,00
INICIAR A PRIMEIRA ETAPA DO PROJETO DE TRANSPOSIÇÃO DO CANALETE DA
AVENIDA MAJOR CARLOS PINTO, SENDO POSSÍVEL A LIGAÇÃO ENTRE AS RUAS:
BENTO GONÇALVES À BARÃO DE COTEGIPE, JOÃO MANOEL À DR. NASCIMENTO,
VISCONDE DE RIO BRANCO À CARLOS GOMES, VISCONDE DE MAUÁ À GOMES FREIRE
E TIRADENTES À GARIBALDI 100.000,00
TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA PRAÇA DA CIDADANIA - CÓDIGO 0333 100.000,00
TOTAL 1.300.000,00 100.000,00

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Desenvolver e fortalecer a gestão participativa,

Cidade Verde - Qualificação da
341 integrada, eficiente, ética, democrática e R$ 7.197.578,95
Gestão Ambiental
comunitária das políticas ambientais.
INDICADORES
Equipe de licenciamento ambiental Servidores 2017
Licenças ambientais Média mensal 2016
Equipamentos públicos ambientais Equipamentos 2017
Hortos municipais Prédios 2017
Equipe de arborização Servidores 2017
Viaturas em atividades ambientais Viaturas 2017
OBJETIVOS
Objetivo 1
SMMA / SMHARF / SMCP / SMDIER / SMCSU / SMI /
Revitalização de áreas de interesse socioambiental.
SMC
Meta 1.1.
Mapeamento e revitalização gradativa de áreas de
interesse socioambiental para comunidades e SMMA / SMHARF / SMCP / SMDIER / SMCSU / SMI /
municipalidade. SMC
Iniciativas 1.1.1.
Desenvolver ações de mapeamento das áreas de interesse socioambiental.
Desenvolver parcerias com setores privados e públicos visando a revitalização das áreas definidas.
Elaborar projetos de captação e execução visando a revitalização das áreas definidas.
Objetivo 2
SMMA / SMHARF / SMCP / SMCSU / SMI / SMC /
Política Municipal de Arborização.
SMED / SMCRI
Meta 2.1.
Promover a distribuição de mudas e o plantio de espécies
nativas no âmbito do Município, assim como fornecer
SMED / SMCRI
instrução sobre o tema à comunidade.
Iniciativas 2.1.1.
Campanhas de distribuições de mudas e do Guia de Aborização à comunidade.
Objetivo 3
Política Muncipal de Controle e Monitoramento de
SMMA / SMDP / SMP / SMDIER
Agrotoxicos.
Meta 3.1.
Reduzir o consumo de agrotoxicos, estabelecer programas
para educação e conscientização dos agricultores sobre as
medidas que visem a preservação e proteção dos corpos
SMMA / SMDP / SMP / SMDIER
hídricos e demais recursos naturais, bem como a
destinação adequada às embalagens vazias de produtos
tóxicos.
Iniciativas 3.1.1.
Parcerias com entidades de classe para alcançar o público envolvido.
Tratar sobre o tema nos diversos eventos organizados pela Secretaria
Realizar estudos sobre os usos e descartes de embalagens no âmbito do município.
Objetivo 4
Política Municipal das Unidades de Conservação Ambiental
SMED
Meta 4.1.
Elaborar o Plano Muncipal de Unidades de Conservação
envolvendo diferentes entidades e organizações do
SMED
Município.
Iniciativas 4.1.1.
Cadastro da APA da Lagora Lagoa Verde no Sistema Estadual de Unidades de Conservação.
Licença Prévia do Plano de manejo de Dunas.
Estudos e levantamento de ecosistemas sensíveis (zonas de sacrifício) de nosso município.
Promoção de Seminários, fóruns e mesas de discussão sobre o tema.
Implementação de medidas protetivas aos locais.
Promoção de visitas guiadas.
Objetivo 5
Política Muncipal de Licenciamento Ambiental. SMMA / SMHARF / SMCP / SMF / SMDIER
Meta 5.1.
Qualificação e estruturação do Licenciamento Ambiental
SMMA / SMHARF / SMCP / SMF / SMDIER
municipal.
Iniciativas 5.1.1.
Qualificação das equipes técnicas envolvidas no licenciamento ambiental.
Desenvolvimento de atividades, eventos e campanhas de regularização ambiental.
Fortalecimento das políticas ambientais de licenciamento através da implantação de novas tecnologias.
PPA - 2018 / 2021
341 CIDADE VERDE - QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO AMBIENTAL R$ 7.197.578,95 R$ 6.597.578,95

TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA RIO GRANDED: POLO ESPORTIVO - CÓDIGO 0347 600.000,00
TOTAL - 600.000,00
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Promover políticas públicas de defesa e garantia dos direitos animais,

342 Programa Amigo Animal através da educação para a guarda responsável, do controle R$ 563.408,76
populacional por meio de esterilização cirúrgica, do atendimento
clínico emergencial e do combate aos maustratos animais.
INDICADORES
População total animais domésticos Animais 2016 60.000
Cirurgias de castração Animais 2016 1.496
Solicitações de atendimentos clínicos Atendimentos 2016 100
Atendimentos clínicos emergenciais realizados Atendimentos 2016 95
Denúncias de maustratos recebidas Atendimentos 2016 120
Denúncias de maustratos averiguadas Atendimentos 2016 60
Ações de educação ambiental Atendimentos 2016 30
Distribuição de material educativo/informativo Materiais 2016 5.000
OBJETIVOS
Objetivo 1
Fortalecimento do Programa Municipal de Controle Populacional
SMMA / SMED / SMS / SMCSU / SMDP / GABEX / SMCRI
de Animais de Pequeno Porte.
Meta 1.1.
Ampliar a oferta de atendimentos à população, através da maior
disponibilização de insumos e instrumentação para realização dos
SMMA / SMED / SMS / SMCSU / SMDP / GABEX / SMCRI
procedimentos médico veterinários e de ações educativas.
Iniciativas 1.1.1.
Desenvolver projetos de captação de recurso para manutenção das políticas e equipamentos da Coordenadoria.
Estabalecer parcerias junto às entidades e simpatizantes da causa animal no sentido de obter recuso adicional para melhorias das
condições de trabalho e consequente ampliação dos serviços prestados.
Desenvolver projetos de educação ambiental a serem implementados nas escolas da rede pública municipal, incluindo a
formação/capacitação dos docentes.
Estabalecer parcerias junto às entidades e simpatizantes da causa animal no sentido de multiplicar as ações educativas.
Investir na qualificação e treinamento dos profissionais envolvidos.
Aplicar sanções e multas por maustratos aos animais.
Buscar novas alternativas para captar recursos para o Fundo Municipal dos Direitos Animais.
PPA - 2018 / 2021
342 PROGRAMA AMIGO ANIMAL R$ 563.408,76 R$ 1.273.408,76

INICIAR A PRIMEIRA ETAPA DO PROJETO PARA A CRIAÇÃO DE UMA CASA DE
PASSAGEM E CLÍNICA DE ESTERILIZAÇÃO ANIMAL 50.000,00 -
INICIO DO PROJETO QUE VISA A DESTINAÇÃO DE VERBA ESPECÍFICA PARA A
COORDENADORIA DOS ANIMAIS 10.000,00
AQUISIÇÃO DE UM VEÍCULO TRACIONADO E COM ENGATE PARA REBOQUE PARA SER
UTILIZADO PELA COORDENADORIA MUNICIPAL DE DEFESA DOS DIREITOS ANIMAIS
EM RESGATE, CARONA PARA CASTRAÇÕES E DEMAIS ATIVIDADES RELACIONADAS 120.000,00
OFERECER QUALIFICAÇÃO PERMANENTE AOS VETERINÁRIOS PARA ATENDIMENTO
CLÍNICO E DE NOVAS TÉCNICAS DE CIRURGIAS DE ESTERELIZAÇÃO PARA ANIMAIS DE
PEQUENO PORTE, SUGERE-SE OVARIOHISTERECTOMIA DE GATAS E CADELAS PELO
FLANCO 30.000,00
CRIAÇÃO DE CLÍNICA DE ATENDIMENTO EMERGENCIAL PARA ANIMAIS 500.000,00
TOTAL 710.000,00 -
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Programa Municipal de Desenvolvimento de ações de educação ambiental formal e não-

343 R$ 1.500.000,00
Educação Ambiental formal, atendendo as diversas políticas formativas municipais.
INDICADORES
Rede escolar municipal Escolas municipais 2017
Professores municipais Professores 2017
Estudantes da rede municipal Estudantes 2017
Objetivo 1
SMMA / SMED / SMS / SMCSU / SMHARF / SMCULT / GABEX /
Política Municipal de Educação Ambiental.
SMDIER / SMTEL
Meta 1.1.
Construir de forma participativa, sistemática, estruturada e SMMA / SMED / SMS / SMCSU / SMHARF / SMCULT / GABEX /
integrada um projeto de educação ambiental. SMDIER / SMTEL
Iniciativas 1.1.1.
Construção de uma política municipal de educação ambiental formal e não-formal.
Implementação do programa de forma integrada com as demais unidades, com o programa Rio Grande Cidade Limpa e com a
sociedade civil.
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Aquisição, recuperação, manutenção dos veículos rodoviários de
344 Renova DATC passageiros (ônibus) da frota do DATC e investimento em melhorias R$ 17.120.591,28
na garagem da filial de Porto Alegre/RS.
INDICADORES
Recuperação do motor 7 Motores 2018-2021 7,00
Recuperação da carroceria 8 Carrocerias 2018-2021 8,00
Pintura Completa 8 Veículos 2018-2021 8,00
Aquisição de ônibus 1 veículo 2018-2021 1,00
Aquisição de container 1 Container 2018-2021 1,00
Aquisição de cobertura metálica Cobertura 2018-2021 1,00
Pintura das instalações Muro 2018-2021 1,00
Aquisição de bomba de água Instalação 2018-2021 1,00
OBJETIVOS
Objetivo 1
Recuperação parcial e/ou total de 7 (sete) motores dos ônibus. DATC
Meta 1.1.
Conclusão da recuperação de 7 (sete) motores dos ônibus. DATC
Iniciativas 1.1.1.
Aquisição de peças originais de fábrica.
Contratação de serviços técnicos especializados em mecânica.
Objetivo 2
Recuperação de carrocerias de 7 (sete) ônibus. DATC
Meta 2.1.
Conclusão da recuperação de carrocerias de 7 (sete) ônibus. DATC
Iniciativas 2.1.1.
Aquisição de peças originais de fábrica.
Contratação de serviços técnicos especializados em mecânica.
Objetivo 3
Recuperação da lataria com pintura e adesivação de 7 (sete) DATC
Meta 3.1.
Conclusão da recuperação da lataria com pintura e adesivação
DATC
de 7 (sete) ônibus.
Iniciativas 3.1.1.
Contratação de serviços técnicos especializados em pintura e adesivação.
Objetivo 4
Aquisição de um ônibus, por meio de financiamento. DATC
Meta 3.1.
Aquisição de um ônibus. DATC
Iniciativas 3.1.1.
Elaboração de projeto para captação de financiamento junto a orgãos que trabalham para este fim.
Objetivo 5
Aquisição de combustível para o abastecimento da frota. DATC
Meta 3.1.
Aquisição de combustível para o abastecimento da frota. DATC
Iniciativas 3.1.1.
Aquisição de combustíveis, através de licitação.
Objetivo 6
Aquisição de container para alojamento dos servidores na filiar DATC
Meta 1.1.
Aquisição de 1 (um) container DATC
Iniciativas 1.1.1.
Aquisição de container com isolamento térmico acústico, dormintórios, banheiro, instalações elétricas, ar condicionado.
Objetivo 7
Aquisição de cobertura metálica DATC
Meta 2.1.
Aquisição de cobertura metálica DATC
Iniciativas 2.1.1.
Aquisição de cobertura metálica e do serviço especializado de montagem de estruturas metálicas.
Objetivo 8
Pintura das instalações DATC
Meta 3.1.
Pintura das instalações DATC
Iniciativas 3.1.1.
Aquisição de tintas e serviço técnico especializado de pintura.
Objetivo 9
Aquisição de bomba de água DATC
Meta 3.1.
Aquisição de bomba de água DATC
Iniciativas 3.1.1.
Aquisição de bomba de água, com instalação e construção de local adequado.
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Fornecimento do serviço de transporte urbano

em vans da Rodoviária de Porto Alegre/RS até
os hospitais, ambulatórios, laboratórios,
entidades assistencias, entre outros, para os
345 Conexão Saúde pacientes da Secretaria de Município da Saúde R$ 612.000,00
e Secretaria de Município de Cidadania e
Asssitência Social que se deslocam por meio de
requisição de passagem para o Município de
Porto Alegre/RS.
INDICADORES
Aumento da quantidade de passageiros passageiros/mês 2018 375
OBJETIVOS
Objetivo 1
Trasnportar os passageiros até seus destinos na área da saúde
DATC
e assistência social no perímetro urbano.
Meta 1.1.
Transportar 25% dos passageiros da SMS e SMCAS. DATC
Iniciativas 1.1.1.
Aquisição de van
Deslocamento de servidor motorista para a filial de Porto Alegre/RS.
Aquisição de container
Objetivo 2
Trasnportar os passageiros até seus destinos na área da saúde DATC
Meta 2.1.
Iniciativas 2.1.1.
Objetivo 3
Meta 3.1.
Iniciativas 3.1.1.
Objetivo 4
Meta 4.1.
Iniciativas 4.1.1.
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Fomento das atividades turísticas e
346 Rio Grande Turística R$ 3.502.349,96
investimentos na infraestrutura do setor.
INDICADORES
Hotéis e pousadas Hotéis e Pousadas 2016 55
Equipamentos de turismo Equipamento 2016 169
Pontos turísticos consolidados Produtos 2016 5
OBJETIVOS
Objetivo 1
Desenvolver a atividade turística de forma a gerar emprego e
SMDIER / SMTEL / SMDP / SMP / SMC / SMCP / GPPE /
renda, proporcionando desenvolvimento econômico e social
SMCSU
ao Município.
Meta 1.1.
Fortalecer as cadeias produtivas existentes, desenvolvendo
SMDIER / SMTEL / SMDP / SMP
serviços e produtos.
Qualificar a mão-de-obra no setor turístico. SMDIER / SMTEL / SMDP / SMP / SMC
Apoiar feiras e eventos do calendário Municipal que gerem
SMDIER / SMTEL / SMDP / SMP / SMC / GPPE / SMCSU
fluxo turístico.
SMDIER / SMTEL / SMDP / SMP / SMC / SMCP /
Manter, construir e ampliar a infraestrutura turística.
SMCSU
Constituir novas cadeias produtivas, oferecendo serviços e
SMDIER / SMTEL / SMDP / SMP / SMC
produtos inovadores e especializados.
Iniciativas 1.1.1.
Promover a geração de emprego, renda e empreendedorismo por meio da produção associada.
Ampliar a participação dos produtos de outros setores econômicos locais na cadeia produtiva.
Facilitar o acesso aos produtos associados ao turismo.
Possibilitar o aproveitamento das potencialidades locais para o desenvolvimento sustentável do turismo com foco na
produção associada.
Desenvolver políticas que promovam a qualificação de setor.
Mobilizar e orientar os atores na capacitação e qualificação dos serviços prestados.
Realizar convênio com entidades, afim de oferecer cursos, consultorias e jornadas.
Definir e organizar o calendário de eventos de interesse turístico.
Desenvolver mecanismos de promoção, divulgação e apoio aos eventos do calendário.
Estimular a captação de eventos geradores de fluxo turístico.
Realizar obras de reforma, restauro e revitalização de patrimônios de interesse turístico.
Realizar obras para construção e implantação de infraestrutura e equipamentos de apoio ao turista.
Desenvolver plano para implantar no município, novas meios de transporte que agreguem valor aos produtos
turísticos.
Implantar projetos nas escolas, associações de bairros, grupos de idosos e outras entidades e/ou associações
representantes da sociedade civil.
Realizar ações e atividades que proporcionem a comunidade maior conhecimento sobre o patrimônio histórico,
cultural (material e imaterial) e natural do Município.
PPA - 2018 / 2021
346 RIO GRANDE TURÍSTICA R$ 3.502.349,96 R$ 3.012.349,96
Iniciativas 1.1.1.
IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE INFORMAÇÕES TURÍSTICAS NA VILA DA QUINTA 30.000,00
TOTAL 30.000,00 520.000,00

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
347 Rio Grande: Polo Esportivo Fomento de atividades e implantação de infraestruturas esportivas. R$ 2.829.141,86
INDICADORES
Eventos no calendário municipal Eventos 2016 12
Profissionais no setor de esportes Profissionais 2016 115
Associações / grupos envolvidos com
Grupos 2016
Esporte 18
Equipamentos de Esporte Equipamentos 2016 24
OBJETIVOS
Objetivo 1
Fomentar através das práticas esportivas nas diversas modalidades, através de
SMTEL / GPPE / SMCP / SMDP / SMP / SMC /
competições amadoras e oficiais, melhorias na qualidade de vida do cidadão e famílias,
SMCSU / GABEX
trabalhando o conjunto das atividades adaptadas voltadas para um público especial.
Meta 1.1.
Fomentar e apoiar iniciativas voltadas ao esporte de competição. SMTEL / SMC / SMDP / SMP
Captar recursos financiados para investimentos no setor esportivo. SMTEL / GPPE / SMCP
Ampliação, manutenção e desenvolvimento da infraestrutura esportiva. SMTEL / GPPE / SMCP / SMC / SMCSU
Iniciativas 1.1.1.
Promoção de competições sistematicas e anuais.
Promover ações de inclusão social e esportiva.
Disponibilizar maior número de profissionais.
Qualificação de espaços já existentes e criação de novos.
PPA - 2018 / 2021
347 RIO GRANDE: POLO ESPORTIVO R$ 2.829.141,86 R$ 5.554.141,86
Iniciativas 1.1.1.
FOMENTAR E APOIAR AS COMPETIÇÕES ESPORTIVAS REALIZADAS NOS BAIRROS 50.000,00 -
REALIZAÇÃO DE OLIMPÍADAS ESCOLAR 50.000,00
CONSTRUÇÃO DE ACADEMIA AO AR LIVRE, BAIRRO PARQUE SÃO PEDRO 500.000,00
CONSTRUÇÃO DE ACADEMIA AO AR LIVRE, BAIRRO SANTA ROSA 500.000,00
PROJETO INICIAL PARA A CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DAS INSTALAÇÕES
ESPORTIVAS PÚBLICAS E PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS EXISTENTES 100.000,00
IMPLANTAR PROJETO DE APOIO AO FUTEBOL PROFISSIONAL AOS CLUBES: SPORT CLUB SÃO
PAULO, SPORT CLUB RIO GRANDE E FOOTBALL CLUB RIOGRANDENSE, BEM COMO
AGREMIAÇÕES DO CAMPEONATO AMADOR COM O OBJETIVO DE FORNECER TRANSPORTE
ÀS EQUIPES DE FUTEBOL QUE IRÃO DISPUTAR PARTIDAS FORA DE SUAS LOCALIDADES 50.000,00
IMPLANTAÇÃO DE PISTA DE CORRIDA NO BAIRRO PARQUE SÃO PEDRO 600.000,00
QUALIFICAÇÃO DE ESPAÇOS JÁ EXISTENTES E CRIAÇÃO DE NOVOS. IMPLANTAÇÃO DE
CANCHA DE BOCHA NO RINCÃO DA CEBOLA 15.000,00
IMPLANTAÇÃO DE QUADRA DE PÁDEL NA AVENIDA ATLÂNTICA NO BALNEÁRIO CASSINO 70.000,00
CONSTRUÇÃO DE ACADEMIA AO AR LIVRE - BAIRRO ARNALDO DOS SANTOS QUESSADA 500.000,00
IMPLANTAÇÃO DE RAMPA PARA PRÁTICA DE ESPORTES NÁUTICOS NO RINCÃO DA CEBOLA 180.000,00
CRIAÇÃO DE UMA SALA EQUIPADA PARA GINÁSTICA OLÍMPICA NA ESCOLA MUNICIPAL
WANDA ROCHA MARTINS 110.000,00
TOTAL 2.725.000,00 -
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
348 R$ 231.372,87
INFORMATICA NO SETOR PÚBLICO SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA PREVIRG
INDICADORES
SERVIDORES ATIVOS 22 2018/2021 100
OBJETIVOS
Objetivo 1
TECNOILOGIA E INFORMAÇÃO PREVIRG
Meta 1.1.
APRIMORAR A ESTRTUTURA OPERACIONAL PREVIRG
Iniciativas 1.1.1.
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
349 R$ 312.888.914,94
PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA PREVIRG
INDICADORES
SERVIDORES ATIVOS/INATIVOS/PENSIONISTAS 4888 2018/2021 100
OBJETIVOS
Objetivo 1
MANUTENÇÃO DOS VENCIMENTOS DOS INATIVOS E
PENSIONISTAS PREVIRG
Meta 1.1.
VIABILIZAR A MANUTENÇÃO DOS VENCIMENTOS DOS
INATIVOS/PENSIONISTAS E SERVIDORES EM BENEFÍCIO PREVIRG
Iniciativas 1.1.1.
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO

Fomentar, promover e divulgar a arte e a
350 Cultura para Todos R$ 5.000.000,00
cultura produzida no Município.
INDICADORES
Eventos no Calendário Municipal Número de Eventos 2016
Equipamentos de cultura públicos Equipamentos 2016
Grupos / Associações de cultura Quantidade 2016
Prêmios concedidos Quantidade 2016
OBJETIVOS
Objetivo 1
Fomento a eventos, ações e manifestações culturais no SMCULT / SMDIER / SMED / SMTEL / SMC / SMCRI / GPPE /
Município. SMCP / SMCRI / SMCAS / SMMA / SMS
Meta 1.1.
Ampliar o acesso da população, produtores culturais, artistas e
SMCULT / SMDIER / SMED / SMTEL / SMC / SMCRI / GPPE /
ativistas culturais aos equipamentos, serviços e políticas públicas
SMCP / SMCRI / SMCAS / SMMA / SMS
de cultura e de promoção da cidadania cultural.
Iniciativas 1.1.1.
Fomento e apoio aos eventos e atividades culturais.
Manutenção, reforma ou ampliação de equipamentos culturais.
Promover a cultura como meio de integração e potencialização das políticas públicas municipais.
Aquisição de equipamentos e ferramentas visando fortalecer as ações e projetos públicos.
Fortalecimento das equipes de apoio aos eventos e atividades culturais.
Parcerias entre poder público e setor privado para fomentar manifestações culturais.
Execução dos eventos previstos no Calendário Municipal.
PPA - 2018 / 2021
350 CULTURA PARA TODOS R$ 5.000.000,00 R$ 4.440.000,00

AQUISIÇÃO DE NOVOS INSTRUMENTOS PARA AS BANDAS MARCIAIS 50.000,00 -
CRIAÇÃO DE UM CONVÊNIO PARA MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO NA BIBLIOTHECA
RIOGRANDENSE 20.000,00
FEIRA DO LIVRO MUNICIPAL 200.000,00
PROJETO PARA AQUISIÇÃO DE UM VEÍCULO (ÔNIBUS) QUE SEJA DESTINADO PARA
REPRESENTAÇÃO CULTURAL E ESPORTIVA DE ÓRGÃOS/ ENTIDADES DO MUNICÍPIO
EM OUTRAS CIDADES DO RIO GRANDE DO SUL 120.000,00
TOTAL 390.000,00 950.000,00

PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Conjunto de políticas públicas municipais articuladas para fomentar e

promover as diversas cadeias produtivas existentes no Município, bem
351 Cidade Inteligente e Sustentável R$ 3.626.719,30
como instituir ambiente integrado inovador de convergência
economica em rede entre os setores públicos e privados.
INDICADORES
PIB de Rio Grande R$ 2012
CNAE Atividades descritas 2012
Polos Econômicos Quantidade 2016
População economicamente ativa População 2010
Alvarás ativos Quantidade 2016
OBJETIVOS
Objetivo 1
Articular políticas públicas e iniciativa privada para garantir o
desenvolvimento e o fortalecimento das cadeias produtivas, tais como:
SMDIER / SMTEL / SMP / SMDP / SMC / SMCP / SMCULT
agrícola, pesca, aqüicultura, gastronomia, serviços gerais, turismo,
artesanato, entre outras.
Meta 1.1.
Aumentar a cultura da inovação, qualidade e gestão no ambiente

SMDIER / SMTEL / SMP / SMDP / SMCULT
empresarial identificado nessas cadeias produtivas do município.
Criar, aumentar e disponibilizar formação, capacitação e qualificação

tecnológica profissional no ambiente empresarial do município.
Fomentar, incubar e estimular a criação de uma cadeia produtiva de

empresas locais para as respectivas cadeias.
Articular políticas públicas visando a geração e difusão de novas

tecnologias, potencializando o desenvolvimento científico e tecnológico SMDIER / SMCP / SMF
dos setores público e privado.
Construção de atividades estratégicas relacionadas ao comércio exterior e SMDIER / SMTEL / SMCRI / GABEX / SMF
ampliar a visibilidade dos potenciais socioeconômicos do município.
Fomentar, incubar e estimular a criação de condomínios empresariais e de

SMDIER / SMCP
empresas de tecnologia para as respectivas cadeias.
Iniciativas 1.1.1.
Projeto Municipal de Ciência, Inovação e Desenvolvimento Tecnológico para as cadeias produtivas.
Projeto de Coordenação e Estruturação de Arranjos Produtivos Locais.
Projeto de Escolas Técnicas objetivando o desenvolvimento das potenciais cadeias produtivas e aumento da competitividade.
Fomentar a formação de condomínios empresariais e de empresas de tecnologia.
Executar o Programa de Modernização da Administração Tributária - PMAT.
Projeto de certificação dos produtos do município.
Fortalecimento dos equipamentos públicos que atendem os setores produtivos do município.
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMA TEMÁTICO
Desenvolver ferramentas de comunicação e

Sistema Municipal de Participação
352 participação popular que atendam de forma R$ 100.000,00
Popular e Comunicação Social
plena a cidadania do Município.
INDICADORES
47% dos brasileiros com 10 ou

Acesso a internet via celular % 2014 - 2016 mais anos usaram telefone móvel
para navegar na web;
Plenárias do OPP Assembleias 2013 - 2016

Plenárias do PPA 2013 Assembleias 2013
O número de municípios que
ofereciam algum tipo de conexão
Uso do Wi Fi nos municípios % 2012 a 2014
Wi-Fi pública no Brasil cresceu
83,2%.
OBJETIVOS
Objetivo 1
Política Municipal de Comunicação Social. SMCRI / SMDIER / GABEX
Meta 1.1.
Implementação gradativa de estruturas, tecnologias,
SMCRI / SMDIER / GABEX
equipamentos e equipes ao longo do período.
Iniciativas 1.1.1.
Restruturação de equipe e funções.
Promover a qualificação técnica da equipe.
Ampliar o quadro funcional para melhor atender as novas ferramentas.
Restruturação do espaço físico para atender as demandas.
Qualificação de equipamentos e estrutura logística.
Ampliar os canais de comunicação.
Qualificar os canais já existentes.
Explorar novas formas midiáticas.
Objetivo 2
Sistema Municipal de Participação Popular. SMCRI / SMDIER / GABEX
Meta 2.1.
Implementação de estruturas, tecnologias, equipamentos e
SMCRI / SMDIER / GABEX
espaços de participação democrática ao longo do período.
Iniciativas 2.1.1.
Construção de espaços de participação popular e empoderamento das comunidades.
Adoção de novas tecnologias de aferição da opinião popular.
Fortalecimento dos espaços de diálogo com categorias e setores organizados da sociedade civil.
Fortalecimento de estruturas de controle social e gestão compartilhada.
PPA - 2018 / 2021
352 SISTEMA MUNICIPAL DE PARTICIPAÇÃO POPULAR E COMUNICAÇÃO R$ 100.000,00 R$ 70.000,00
SOCIAL

TOTAL - 30.000,00
PPA - 2018 / 2021
PROGRAMAS DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS

Código Nome do Programa Valor Previsto
0001 APOIO ADMINISTRATIVO R$ 64.124.336,97
9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA R$ 257.291.531,58
0006 CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL R$ 13.105.132,86
0007 ASSISTÊNCIA AO TRABALHADOR R$ 4.972.054,52
0000 ENCARGOS ESPECIAIS R$ 748.957,86
Iniciativas 1.1.1.
Manutenção da folha de pagamento.
Manutenção dos serviços administrativos.
Manutenção e qualificaação dos direitos e despesas com pessoal.
Manutenção e melhorias da infra estrutura dos bens públicos para mehor atender ao cidadão/contribuinte.
Manutenção das despesas de sentenças judiciais.
Manutenção da dívida pública.

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PPA - 2018 / 2021

Descrição ADITA REDUZ

Código Nome do Programa Descrição Valor Previsto

TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO

TRANSFERE RECURSO PARA O PROGRAMA SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA

TOTAL 150.000,00 18.200.000,00

Código Nome do Programa Descrição Valor Previsto

Ações estratégicas que proporcionem melhor

Descrição ADITA REDUZ

Código Nome do Programa Descrição Valor Previsto

Código Descrição Órgão Responsável

Qualificação de vias, redes de drenagem e passeios SMI / SMC / SMCP / GPPE

Código Descrição Órgão Responsável

Ampliação da pavimentação, ensaibramento, asfaltamento, SMI / SMC / SMCP / GPPE

PAVIMENTAÇÃO DA RUA REPÚBLICA DO SALVADOR NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00

PAVIMENTAÇÃO DA RUA REPÚBLICA DOMINICANA NO BAIRRO ERNESTO BUCHHOLZ 100.000,00

TERMINAR A PAVIMENTAÇÃO DA RUA ANGELO TRINDADE SITUADA NO JARDIM

ENSAIBRAMENTO DO CORREDOR DO SÃO PEDRO EM TODA SUA EXTENSÃO NA SANTO

Código Nome do Programa Descrição Valor Previsto

Descrição ADITA REDUZ

TOTAL 10.000,00 619.000,00

327 Pró-Cidade Planejamento e execução de projetos de captação de recursos R$ 157.906.391,83

Código Nome do Programa Valor Previsto Valor Final

Descrição ADITA REDUZ

TOTAL 250.000,00 1.185.000,00

MANUTENÇÃO E COBRIMENTO DO ESPAÇO DE GINÁSTICA OLÍMPICA DA ESCOLA DE

TOTAL 2.420.000,00 320.000,00

Ampliação e melhorias nos serviços de segurança pública,

Descrição ADITA REDUZ

Código Nome do Programa Descrição Valor Previsto

Implantação, manutenção e revitalização de áreas públicas

Descrição ADITA REDUZ

IMPLANTAÇÃO DE PRAÇA COM PLAYGROUND, PISTA DE CAMINHADA, QUADRA

TOTAL 1.699.000,00 30.000,00

Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO). SMS

Monitorar os indicadores pactuados no SISPACTO no período. SMS

Aquisição de software com suporte técnico para integração dos

Integrar e qualificar os serviços de Saúde. SMS / SMF / GABEX

AQUISIÇÃO DE UM ÔNIBUS EQUIPADO PARA O ATENDIMENTO À SAÚDE DA MULHER

Atender famílias de pescadores através de ações e serviços das

Coordena a implantação da Politica Municipal de

Descrição ADITA REDUZ

IMPLANTAÇÃO DO BANCO DE MATERIAIS NOVOS E USADOS DE CONSTRUÇÃO EM

CRIAÇÃO DO PROJETO ALUGUEL SOCIAL, O QUAL VISA RECURSO ASSISTENCIAL

INICIAR PROJETO QUE VISE O FORNECIMENTO DE BOLSA ASSISTENCIAL PARA COBRIR

TOTAL 440.000,00 930.000,00

Descrição ADITA REDUZ

TRANSPOSIÇÃO DO CANALETE DA AVENIDA MAJOR CARLOS PINTO, LIGANDO AS

TOTAL 1.300.000,00 100.000,00

Desenvolver e fortalecer a gestão participativa,

Descrição ADITA REDUZ

Promover políticas públicas de defesa e garantia dos direitos animais,

Descrição ADITA REDUZ

Código Nome do Programa Descrição Valor Previsto

Programa Municipal de Desenvolvimento de ações de educação ambiental formal e não-

Fornecimento do serviço de transporte urbano

TOTAL 30.000,00 520.000,00

APRIMORAR A ESTRTUTURA OPERACIONAL PREVIRG

Código Nome do Programa Descrição Valor Previsto

Descrição ADITA REDUZ

TOTAL 390.000,00 950.000,00

Conjunto de políticas públicas municipais articuladas para fomentar e

Aumentar a cultura da inovação, qualidade e gestão no ambiente

Criar, aumentar e disponibilizar formação, capacitação e qualificação