SISTEMA FIEB 4.

0
CONECTANDO
A INDÚSTRIA
AO FUTURO
​SISTEMA FIEB 4.0
Sumário
INTRODUÇÃO 7

A BAHIA E OS DESAFIOS DA INDÚSTRIA 4.0 8

SISTEMA FIEB 4.0 – ORGANIZAÇÃO INOVADORA 14

INOVAÇÃO 16
GOVERNANÇA 18
MERCADO 20
EFICIÊNCIA 22

SISTEMA FIEB 4.0 – CONECTADO AO FUTURO 26

EDUCAÇÃO 28
SAÚDE E SEGURANÇA NA INDÚSTRIA 34
SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVAÇÃO 36
DEFESA DE INTERESSES 41
GESTÃO 42

PALAVRAS FINAIS 44
 7
6

Introdução

D
ados do Fórum Econômico Mundial revelam que
o Brasil vem perdendo posições no ranking glo-
bal da competitividade. Em 2013, ocupava a 48ª
posição entre 144 países analisados; em 2017,
caiu para o 80º lugar entre 137 países.

É possível reverter essa tendência? Sim, desde que

atuando simultaneamente, e com firmeza, em duas
direções: combatendo problemas sistêmicos que afe-
tam a produtividade, a exemplos do oneroso e kafkiano
sistema tributário e da educação de má qualidade; e
criando competências que estimulem a capacidade de
inovação da indústria, sua inserção na realidade 4.0 e
a busca da sustentabilidade.

No desafio da competitividade, tanto o setor público

quanto a iniciativa privada têm papéis a desempenhar.
Cabe ao primeiro destravar as reformas estruturais,
equilibrar suas contas, qualificar serviços, desburo-
cratizar processos e investir em infraestrutura. Enfim,
criar um ambiente favorável aos negócios.

À iniciativa privada, cabe investir em inovação e em

qualificação de mão de obra. Nesse aspecto, ela pode
contar com a expertise do Sistema FIEB – composto
pela Federação das Indústrias do Estado da Bahia
(FIEB), Serviço Social da Indústria (SESI), Serviço
Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), Instituto
Euvaldo Lodi (IEL) e Centro das Indústrias do Estado
da Bahia (CIEB) –, conforme veremos a seguir.
A BAHIA E OS
DESAFIOS DA
INDÚSTRIA 4.0
A
redução sistemática da competitividade da
Indústria de Transformação é a principal
causa da perda de substância do segmento
no Produto Interno Bruto nacional.

Reverter o fenômeno da desindustrialização e, ao

mesmo tempo, construir um ambiente convergen­
te com um modelo de desenvolvimento disruptivo,
alicerçado na plataforma tecnológica da Indústria
4.0, é um enorme desafio.

Na Bahia, o movimento de redução relativa da

indústria tem sido ainda mais intenso. A concen­
tração em poucos segmentos, a maioria de bens
intermediários, convive com uma fragmentação
produtiva em setores tradicionais, em um quadro
no qual poucos se destacam e a competitividade
vem sendo abalada.
A BAHIA E OS DESAFIOS DA INDÚSTRIA 4.0
 11
10

A BAHIA E OS DESAFIOS DA INDÚSTRIA BASES DO

DESENVOLVIMENTO
BAHIA - Participação do Setor Industrial no Valor Adicionado

1985

1990
42,3%
SUSTENTADO
38,0%

1995 25,7%
As bases para o desenvolvimento sustentado ultra-
2000 28,9%
passam o plano estadual e incluem a construção de
2005 26,7% um projeto nacional, que eleve substancialmente o
nível educacional do país e promova a estabilidade
2010 27,1%
econômica, política e social.
2015 22,1%

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0%
O Brasil precisa de reformas estruturais que desone-
rem a produção e melhorem o ambiente de negócios:
FONTE: IBGE. ELABORAÇÃO FIEB/SDI/GET.
*METODOLOGIAS ANTERIORES DE CÁLCULO DAS CONTAS NACIONAIS/REGIONAIS.

»» Reforma Fiscal – Para promover a eficiência da

máquina administrativa e interromper o cresci-
mento dos gastos de custeio;

»» Reforma da Previdência – Para adequar o sistema

à nova realidade demográfica e reduzir os dese-
quilíbrios entre os regimes público e privado;

»» Reforma Tributária – Para simplificar a legislação

e reduzir a carga tributária;

»» Reforma Política – Para aperfeiçoar o sistema

eleitoral.

Com um Estado equilibrado, do ponto de vista fiscal,

haverá a liberação de recursos (mais baratos), via
sistema financeiro, para o setor produtivo.

A melhoria do ambiente de negócios é condição ne-

cessária para a superação dos gargalos que impac-
tam a competitividade do setor industrial. Nesse sen-
tido, o Estado precisa reforçar a segurança jurídica,
de forma a assegurar o cumprimento dos contratos,
e aperfeiçoar a gestão pública, por meio da desburo-
cratização, controle dos gastos, aumento da transpa-
rência e combate à corrupção.
 A BAHIA E OS DESAFIOS DA INDÚSTRIA 4.0

INVESTIMENTO
QUE DÁ RETORNO
Na Bahia, há muito a fazer para alterar a rea-
lidade de sua economia e criar as bases para
um ciclo virtuoso, indutor do desenvolvimento.

É necessário investir fortemente em educação,

em todos os níveis, incentivando a complemen-
taridade de ações entre as diversas esferas de
governo e a iniciativa privada.

É preciso, também, dispor de infraestrutura

compatível com padrões internacionais. No con-
texto de crise econômica e de dificuldade fiscal,
é preciso construir parcerias entre os setores
público e privado para modernizar as áreas de:
Energia (disponibilidade, diversifi-
cação de fontes e qualidade);
AMBIENTE FAVORÁVEL
À INOVAÇÃO
Utilizar as políticas públicas para criar um am-
biente favorável à inovação, em parceria com
instituições que atuam no setor, é importante
para constituir uma estrutura robusta e capaz
de fortalecer o parque produtivo aqui instalado.

Telecomunicações (com ênfase em É necessário diversificar a matriz industrial.

banda larga);
Saneamento (universalização co-
mo base para a saúde pública);
Infraestrutura Logística Integra­
da (aeroportos, portos, ro­do­vias e
ferrovias, com ênfase na integra-
ção modal).
Apenas cinco segmentos representam mais de
70% do VTI (Valor de Transformação Industrial)
da Indústria de Transformação da Bahia. O refino
de petróleo, sozinho, contribui com 29% do total.
É necessário, também, que as indústrias invis-
tam em melhorias de processos produtivos e
de produtos, priorizando, no seu planejamen-
to estratégico, não somente questões econô-
micas, como também ambientais e sociais, em
alinhamento com os Objetivos do Desenvolvi-
mento Sustentável – ODS para 2030.
 13
12

DESAFIOS DA
INDÚSTRIA 4.0
Atuando em defesa dos interesses do setor in-
dustrial e com a oferta de serviços, ante um ce-
nário competitivo, inovador, digitalizado e ágil,
o Sistema FIEB (FIEB, SESI, SENAI, IEL e CIEB)
compreende o momento estratégico do setor e
a necessidade de mudança de paradigma indus-
trial/tecnológico em direção à plataforma 4.0.

Organização que prioriza a ética, indutora de

boas práticas, responsável e focada no mer-
cado, o Sistema FIEB possui características que
o capacitam a prover produtos e serviços em
educação, segurança e saúde, apoio à gestão,
soluções tecnológicas e inovadoras.

Sempre incorporando novos elementos porta-

dores de futuro.
SISTEMA FIEB 4.0
ORGANIZAÇÃO
INOVADORA
INOVAÇÃO 16
GOVERNANÇA 18
MERCADO 20
EFICIÊNCIA 22
SISTEMA FIEB 4.0 - ORGANIZAÇÃO INOVADORA INOVAÇÃO GOVERNANÇA MERCADO EFICIÊNCIA

INOVAÇÃO
A inovação é fruto da capacidade empreende­
dora de transformar ideias em valor.

O Sistema FIEB apoia o protagonismo inovador

do empresário, por meio de infraestruturas
modernas, metodologias inovadoras e equipes
de alta performance.

Atua atendendo a iniciativa empresarial, como

também induzindo inovações, sejam elas novas
tecnologias de processo e produto ou novos
modelos de gestão e de negócios.

LÍDERES
Temos o compromisso com o cresci-
mento das pessoas e o desenvolvimento
de equipes, para obter resultados expo-
nenciais. Pessoas que sejam líderes das
suas funções e responsabilidades, atu-
ando com motivação.
Liderança como proposta de gestão para
uma era 4.0, que aponta para um mer-
cado completamente novo, o Mundo Vuca
– Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo.
CONSELHOS
No Sistema FIEB, os Conselhos têm como
princípios o debate de conteúdos e a divul-
gação de suas deliberações (transparência);
o respeito às normas e às boas práticas
empresariais (compliance) e a prestação de
contas, fundamentada nos ordenamentos
contábeis de excelência e responsabilidade
com a ética (accountability).  
Não se limitam, pois, às funções básicas
de monitoramento e aconselhamento sobre
as rotinas administrativas. Dos Conselhos
emanam estratégias de médio e longo
prazos, fundamentais para a consolidação
da cultura de inovação no Sistema FIEB.
INDUÇÃO
É nossa atribuição impulsionar o empre-
endedorismo e o potencial competitivo da
indústria baiana, para encurtar a distância
entre a fronteira do conhecimento técnico–
científico e as estratégias empresariais.
Novas formas de gestão, inovação tec-
nológica de ponta, modelos de negócio
conectados com a realidade exponencial
estão em nosso radar para alavancar o
desenvolvimento industrial, fortalecendo o
ecossistema de inovação local e nacional.
17
16
AUTONOMIA
O Sistema FIEB acredita que a caracterís-
tica fundamental de uma organização ino-
vadora é a sua capacidade empreendedo-
ra. Estimular o empreendedorismo, pro-
mover liberdade para criação, estabelecer
relação de confiança e respeitar as novas
ideias, tudo isto faz parte da nossa cultura.
Somos uma organização movida pela
inovação.
REDES DE COLABORAÇÃO
Organização indutora da inovação, o Sis-
tema FIEB transforma e dissemina o co-
nhecimento por meio da interação entre
pessoas; equipes multidisciplinares, fle-
xíveis e autodesenhadas; staff on demand
(equipe sob demanda); em conexão com
outras organizações de conhecimento re-
ferenciadas; e com soluções desenhadas
com as empresas em coprodução.
SISTEMA FIEB 4.0 - ORGANIZAÇÃO INOVADORA INOVAÇÃO GOVERNANÇA MERCADO EFICIÊNCIA

POSTURA
CORPORATIVA
EMPENHO OTIMISMO DISPOSIÇÃO
ENGAJAMENTO
Temos uma equipe comprometida, empenhada e alinhada
com nossas diretrizes, visando alcançar metas, desde
as mais simples às mais desafiadoras, criando uma
conexão entre os propósitos pessoal e organizacional.
Temos objetivos claros e tornamos o ambiente agra-
dável, onde os colaboradores se sentem motivados e com
plenas condições de exercer suas funções, sendo reco-
nhecidos e recompensados pelo alcance dos resultados.
Fortalecemos a cultura organizacional encorajando a
autonomia, a descentralização das decisões, o empreen-
dedorismo interno e o trabalho em times.
AUTODESENVOLVIMENTO
GOVERNANÇA
Na gestão, atuamos com um conjunto de
boas práticas pelas quais os recursos são
dirigidos e monitorados, aumentando a con­
fiança e o relacionamento entre dirigentes,
conselhos regionais e de representantes,
órgãos de fiscalização e controle, e demais
partes interessadas (stakeholders), visando à
sustentabilidade e longevidade dos negócios.
Disseminamos a cultura de integridade,
transparência e conduta ética, estimulando
o corpo diretivo e a força de trabalho à obser­
vância e cumprimento das normas e políticas
institucionais (compliance).

Oferecemos oportunidades, ambiente com tolerância ao

erro, desafios, autonomia, capacitação e aprendizagem
como reconhecimento da importância do vínculo afetivo,
do envolvimento pessoal, da criação de laços profis-
sionais e de uma equipe identificada com os valores e
propósitos positivos.

EXPERIMENTAÇÃO
Somos laboratório e extensão de pesquisa, desenvolvi-
mento e inovação (PD&I) das indústrias na geração de
soluções de gestão, tecnológicas e de modelos de negó-
cios, induzidas ou motivadas pelo mercado.

Desta forma, contribuímos com a indústria na totalidade

do processo inovativo: busca, ideação, desenvolvimento,
prototipagem, testes pilotos e pré-venda.
 19
18

TRANSPARÊNCIA
Disponibilizamos às partes interessadas as
informações que sejam de seu interesse, e
não apenas aquelas impostas por disposi-
ções de leis ou regulamentos, ampliando a
transparência, garantindo a integridade dos
processos e das informações.

Tendo a comunicação como aliada, a

meta é fortalecer sempre o alcance de
accountability (prestação de contas e res-
ponsabilidade ética), desempenhando papel
fundamental na proteção dos ativos físicos
e intangíveis e na garantia de confiança nas
demonstrações financeiras.

CONFORMIDADE (COMPLIANCE)
Asseguramos conduta ética, zelamos pela
conformidade com as normas e políticas
institucionais, permeando todos os níveis
da empresa, prevenindo riscos à imagem e
reputação, elevando a percepção de valor
dos clientes.

Implementamos a gestão de riscos e con-

troles internos, conferindo maior seguran-
ça aos seus ativos e perseguindo melhores
resultados de forma integrada, buscando
maior efetividade no plano estratégico, tático
e operacional, assegurando aos sindicatos,
indústrias, diretorias e conselhos a identifi-
cação e minimização de riscos.

Estruturamos os processos de forma ino-

vadora, garantindo a confiabilidade, rastre-
abilidade e a integridade dos dados e das
demais informações.
SISTEMA FIEB 4.0 - ORGANIZAÇÃO INOVADORA INOVAÇÃO GOVERNANÇA MERCADO EFICIÊNCIA

MERCADO
Nossa visão de mercado combina solu­
ções inovadoras para as necessidades
das empresas e atendimentos em escala.
O uso de inteligência artificial, algoritmos
desenhados sob medida e tecnologias de
conectividade são algumas das soluções
empregadas para diminuir as distân­
cias e o tempo de entrega dos produtos
e projetos. Tudo isso para dar apoio ao
crescimento da indústria.
 21
20

ESCALA
Nossa infraestrutura física está distribuída
em todo o estado. Estamos aptos a forne-
cer soluções tecnológicas inovadoras, que
viabilizam ganhos de escala, entregando
atendimento flexível para indústrias de to-
dos os portes e segmentos.

CUSTOMIZAÇÃO
Utilizamos a equipe certa, com o recurso
tecnológico adequado, transformando o de-
safio no melhor projeto para a empresa.
Construímos com nosso cliente soluções
sob medida. Partimos do entendimento dos
requisitos até a construção da solução final.

ALGORITMOS
Aplicamos inteligência artificial, big data e
outras tecnologias, combinadas com a per-
cepção do nosso time, para compreender
as necessidades do cliente e propor as
melhores soluções.

CONECTIVIDADE
A busca de soluções, em tempo real, susten-
tada por conectividade multicanal e aplica-
ções de Internet das Coisas, é fundamental
para apoiar nosso cliente.

Estamos ao lado da empresa para apoiá-la

na resolução de problemas.
SISTEMA FIEB 4.0 - ORGANIZAÇÃO INOVADORA INOVAÇÃO GOVERNANÇA MERCADO EFICIÊNCIA

EFICIÊNCIA
Buscamos a eficiência a partir da implan­
tação das melhores práticas de gestão,
transformando e automatizando proces­
sos, modernizando os sistemas de traba­
lho, buscando o engajamento das pessoas
e objetivando maximizar os resultados por
meio do uso racional e sustentável dos re­
cursos organizacionais.

Para garantir entregas no tempo certo, com

o menor custo e menos recursos envolvidos.

REDES SOCIAIS
Em um mundo onde a informação cabe na
palma da mão, a comunicação deve ser ágil,
dinâmica e visual. O Sistema FIEB intensifica
sua presença nas redes sociais para alavan-
car sua performance e o engajamento dos
seus públicos, ampliando a percepção posi-
tiva de sua imagem e fomentando negócios.

Somos orientados pelos princípios de cre-

dibilidade, transparência, interação e quali-
dade de conteúdo.
 23
22

AUTOMAÇÃO
A quarta revolução industrial, em curso,
decorre da digitalização generalizada das
atividades e dos processos das organiza-
ções. O Sistema FIEB 4.0 irá envolver a
integração técnica de seus processos e o
uso da Internet das Coisas (IoT) e da Internet
dos Serviços (IoS) para agregar valor à
Organização, mantenedores e clientes.

Sistema FIEB 4.0: novos processos, novas

tecnologias, novos modelos de negócios, no-
vas maneiras de criar produtos e serviços.
SISTEMA FIEB 4.0 - ORGANIZAÇÃO INOVADORA INOVAÇÃO GOVERNANÇA MERCADO EFICIÊNCIA

SUSTENTABILIDADE
Buscamos o incremento dos resultados
financeiros, com o aumento de receitas
e a otimização dos custos, reduzindo
desperdícios, obtendo ganhos de escala,
monitorando indicadores e estabele-
cendo boas práticas.

PROCESSOS
AUTOMATIZADOS
E FLEXÍVEIS
Simplificamos os processos e o sistema
normativo, privilegiando a autonomia e
a capacidade de decisão dos gestores
para responder com agilidade às situa-
ções do dia a dia.

Implantamos Lean Office e, sempre que

viável, automatizamos os processos por
meio de ferramentas BPMS (Business
Process Management System) e siste-
mas especialistas, de sorte a assegurar
a qualidade, confiabilidade, produtivi-
dade e controle efetivo dos processos.

Na automatização, os procedimentos e
regras de negócio são incorporados aos
sistemas de execução, permitindo que
as orientações estejam disponíveis no
momento necessário e na própria inter-
face de execução dos processos.
 25
24

DESCENTRALIZAÇÃO
Em uma Organização complexa como
o Sistema FIEB, mitigamos problemas
relacionados a processos de decisão, pro-
movendo a difusão do conhecimento e o
compartilhamento de resultados.
SISTEMA FIEB 4.0
CONECTADO AO
FUTURO
A
Indústria 4.0 é a nova fronteira da produção
industrial e tornará a forma como se produz
hoje obsoleta. Neste modelo, tecnologias
ganham maior integração e há uma fusão
entre os mundos físico e virtual, criando sistemas
chamados ciberfísicos. A principal diferença em
relação às demais revoluções industriais está na
velocidade das transformações produzidas pela
digitalização.

Nesse processo, estão envolvidas tecnologias co­

mo Internet das Coisas, Robótica Avançada, Im­
pressão 3D, Manufatura Híbrida, Big Data, Com­
putação em Nuvem, Inteligência Artificial e Sis­
temas de Simulação Virtual. A convergência e
combinação entre as tecnologias abre um leque
inédito de possibilidades, novos negócios e solu­
ção de antigos problemas, como acesso remoto à
saúde, cidades inteligentes, mobilidade urbana,
geração de energia a partir de novas fontes, en­
tre outros.

EDUCAÇÃO 28
SAÚDE E SEGURANÇA
NA INDÚSTRIA 34
SOLUÇOES TECNOLÓGICAS
E INOVAÇÃO 36
DEFESA DE INTERESSES 41
GESTÃO 42
SISTEMA FIEB 4.0 CONECTADO AO FUTURO EDUCAÇÃO SEGURANÇA E SAÚDE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVAÇÃO

EDUCAÇÃO
Referências nacionais em Educação, o
SENAI Bahia e o SESI Bahia lançam mão
de iniciativas pioneiras, muitas das quais
são reproduzidas no Sistema Indústria.

A seguir, alguns exemplos:

 29
DEFESA DE INTERESSES GESTÃO 28

SESI Bahia - Ensino Médio

e de Jovens e Adultos
»» O Ensino Médio é referência nacional, com ênfase
nos três itinerários relacionados com a indústria
4.0: Ciências da Natureza, Matemática e Educação
Profissional, este priorizado. Forma alunos prota-
gonistas e preparados para as mudanças sociais e
o mundo do trabalho.

»» A Educação de Jovens e Adultos a Distância uti-

liza a metodologia de Reconhecimento de Saberes
e diversos formatos de certificação.

»» Utiliza métodos inovadores e intensivos em tecno-

logia para a Educação Básica Regular e de Jovens
e Adultos, com potencial de transferência em larga
escala para a rede pública.

»» Aplica metodologias ativas voltadas à Educação

Corporativa, com foco no desenvolvimento de
competências para a indústria 4.0 (capacidade
analítica, cruzamento de dados, pensamento ágil,
tomada de decisão) e na formação de gestores de
Saúde e Segurança no Trabalho.

»» O programa SESI Conexão Cri­a­­tiva desenvolverá

nos jovens competências relacionadas às capacida-
des Steam (Science, Technology, Engineering, Arts
e Mathematics) para adaptação ao mundo cada vez
mais tecnológico.

»» Implantará a Escola SESI de Formação Docente

Disruptiva, voltada para os profissionais da Rede
SESI e do mercado que vão desenvolver competên-
cias nos futuros trabalhadores da indústria 4.0.
SISTEMA FIEB 4.0 CONECTADO AO FUTURO EDUCAÇÃO SEGURANÇA E SAÚDE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVAÇÃO

SENAI Bahia -
Educação Profissional
»» O SENAI está implantando laboratórios
para o desenvolvimento de professores
(TEDLab), com o uso intensivo de tecno-
logias educacionais inovadoras, como
Realidade Aumentada e Virtual, Gamifi­
cação e laboratórios virtuais;

»» O Núcleo de Tecnologias Educacionais

(ITED) é pioneiro na implementação de
cursos técnicos a distância e está desen-
volvendo soluções de Estudo Adaptativo,
o futuro da formação profissional, con-
siderando o desempenho individual dos
alunos;

»» A metodologia Theoprax foi implantada

no SENAI Bahia há 11 anos, em parceria
com o Instituto Fraunhofer. Representa
hoje nosso diferencial na execução de pro-
jetos pelos alunos, aplicados na indústria.
Ampliaremos a escala e as áreas de atua-
ção para apoio à indústria 4.0;

»» O futuro da educação profissional com-

binará aulas presencias, a distância e
mediadas por tecnologia. Chamamos es­te
modelo híbrido de EPITEC e avaliamos que
ele crescerá rapidamente nos próximos

DEFESA DE INTERESSES GESTÃO
anos. O SENAI Bahia será protagonista
nesta transformação;
»» Usaremos inteligência artificial no desen-
volvimento de tutores inteligentes (robôs)
para apoio ao processo de aprendizagem;
»» Em parceria com universidades interna-
cionais, o SENAI Bahia está trabalhan-
do no desenvolvimento de laboratórios e
31
30
mundos virtuais, que permitem aos alu-
nos realizar práticas com apoio de agen-
tes inteligentes;
»» Apostamos na Visão computacional, com
a utilização dos recursos de reconheci-
mento facial e de objetos para aplicações
em práticas de educação profissional. É
o SENAI Bahia aplicando a realidade au-
mentada para se conectar à indústria 4.0.
SISTEMA FIEB 4.0 CONECTADO AO FUTURO
SENAI Cimatec - Ensino Superior
EXCELÊNCIA
Nossa meta é manter o nível de excelência
do Centro Universitário SENAI Cimatec, re-
conhecido como melhor instituição de en-
sino superior em engenharia do Norte e
Nordeste, conforme últimas seis avaliações
do IGC MEC, considerando faculdades, cen-
tros universitários e universidades públi-
cas e privadas.
DA INDÚSTRIA BAIANA
PARA O MUNDO
Os alunos são formados de acordo com as
demandas das indústrias locais. Participam
de projetos que envolvem problemas reais
das empresas e são preparados para ten-
dências tecnológicas de todo o mundo. Pela
proximidade institucional com a indústria,
os cursos são concebidos e planejados, an-
tecipando necessidades e preparando pro-
fissionais para a indústria 4.0.
INFRAESTRUTURA AVANÇADA
Ofertamos educação com infraestrutura de
ponta, utilizando tecnologia avançada e equi-
pamentos modernos, como os laboratórios
de Manufatura Avançada, Dinamômetro de
Motores, Compatibilidade Eletromagnética,
Mecânica de Precisão, Centro de Referên-
cia em Logística, Planta Piloto de Montagem
de Placas Eletrônicas, entre outros. Traba-
lhamos de forma sinérgica a formação de
alunos, tornando-os cada vez mais capaci-
tados para a indústria 4.0.
EDUCAÇÃO SEGURANÇA E SAÚDE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVAÇÃO
PARCERIAS INTERNACIONAIS
Os alunos, tanto em nível de graduação,
como de mestrado e doutorado, são pre-
parados para atuar sem fronteiras, com
oportunidade de realização de intercâmbio
acadêmico nas melhores universidades do
mundo, como Universität Bremen e RWTH
Aachen University, na Alemanha; University
of Virginia, nos Estados Unidos; Université
de Lyon, Université d’Orléans, Université de
Montpellier e Polytech Annecy-Chambéry,
na França e Delft University of Technology,
na Holanda.
PROFUNDIDADE
CIENTÍFICO-ACADÊMICA
Os cursos de pós-graduação stricto sen-
su interdisciplinares formam profissionais
capazes de promover mudanças em pro-
cessos e produtos no meio empresarial,
por meio da inovação e desenvolvimento
científico e tecnológico. São mestrados e
doutorados que contribuem decisivamente
na formação avançada de pesquisadores e
profissionais para a promoção do desenvol-
vimento industrial.
O Centro Universitário oferta também cursos
de pós-graduação lato sensu (especialização,
MBA e MBI) sintonizados com as principais
exigências de inovação e de gestão empre-
sarial das indústrias.
 33
DEFESA DE INTERESSES GESTÃO 32

IEL Bahia
O IEL está desenvolvendo soluções tecno-
lógicas para, em formato online, ajudar os
profissionais na jornada do autoconhecimento
e do planejamento da vida e carreira. Assim,
apoiará o jovem a se preparar para os desafios
que o mundo do trabalho moderno apresenta,
principalmente em relação à extinção de certas
carreiras e ao surgimento de outras.

Neste contexto, o assessoramento profissio-

nal (coaching e mentoring) envolve o desenvol-
vimento de novas atitudes e perfil inovador, à
luz das mudanças tecnológicas e dos diversos
modelos de negócios.

Para as empresas identificarem os talentos

mais adequados às suas necessidades, o IEL uti-
lizará plataforma com inteligência artificial, que
possibilitará a identificação do perfil profissio-
nal mais adequado aos desafios empresariais,
ligando propósito, talento, identidade e engaja-
mento ao mundo organizacional.

EDUCAÇÃO VALORES

METAS CARREIRA HABILIDADES

VISÃO INTERESSES
SISTEMA FIEB 4.0 CONECTADO AO FUTURO EDUCAÇÃO SEGURANÇA E SAÚDE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVAÇÃO

SAÚDE E
SEGURANÇA
NA INDÚSTRIA
Com atuação consistente em Segurança
e Saúde no Trabalho, o SESI Bahia vai
robustecer o Centro de Referência em
Saúde e Segurança na Indústria. Nele,
serão desenvolvidas tecnologias inova­
doras para a promoção de ambientes
seguros, trabalhadores saudáveis e pro­
dutivos, visando à competitividade da
indústria baiana, no cenário de revolução
industrial 4.0.

O SESI está apto a fornecer análise de

dados por inteligência artificial e possui
profissionais de saúde capazes de forne­
cer diagnósticos precisos e personaliza­
dos, a partir do conhecimento do histó­
rico de cada indivíduo, além de permitir
que doenças sejam diagnosticadas em
estágios precoces.

Possui também equipamentos interligados

às bases de dados para acom­panhamento
do estado de saúde dos usuários por lon­
gos períodos de tempo, contemplando
per­fis individuais e epidemiológicos das
empresas.
 35
DEFESA DE INTERESSES GESTÃO 34
SISTEMA FIEB 4.0 CONECTADO AO FUTURO EDUCAÇÃO SEGURANÇA E SAÚDE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVAÇÃO

SOLUÇOES
TECNOLÓGICAS
E INOVAÇÃO
 37
DEFESA DE INTERESSES GESTÃO 36

SESI Bahia - Prevenção

para reduzir custos
O Centro de Inovação SESI em Prevenção da Incapacidade
terá sua atuação fortalecida. Trata-se de uma orientação
estratégica da entidade frente aos desafios da indústria bra-
sileira, tendo como propósitos:

»» Desenvolver soluções em prevenção de incapacidades

para reduzir custos com afastamentos e transferir conhe-
cimentos para a Rede SESI Nacional poder implementar
na indústria;

»» Combater a baixa produtividade e os custos elevados

com afastamentos, por meio da redução de novos casos
e recidivas;

»» Posicionar o SESI no mercado e aumentar sua sustentabi-

lidade, com o seguinte portfólio de soluções:

• Gestão de afastamentos com epidemiologia aplicada à

prevenção da incapacidade;
• Gestão de Nexos Previdenciários e do Fator Acidentário
de Prevenção (FAP);
• Capacitação e assessoria para implementar o Modelo de
Prevenção de Incapacidades;
• Detecção e prevenção precoce da incapacidade para o
trabalho;
• Gestão do retorno ao trabalho.

Além disso, o Serviço Social da Indústria desenvolve o SESI

Viva+, uma solução inovadora para atendimento ao traba-
lhador e à indústria, em larga escala e, ao mesmo tempo,
com a possibilidade de customização, a depender das neces-
sidades do cliente.

Esta solução inclui o Sistema de Gestão de Segurança e Saúde

no Trabalho (SST) e Promoção da Saúde; Cartão de Benefício
do Trabalhador; e o Portal/APP, funcionando como canal de
relacionamento entre o SESI, indústria, trabalhador/depen-
dentes e fornecedores.
SISTEMA FIEB 4.0 CONECTADO AO FUTURO EDUCAÇÃO SEGURANÇA E SAÚDE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVAÇÃO

IEL Bahia -
Gestão da inovação
Considerado referência no apoio ao processo
de gestão da inovação, o IEL Bahia será o
indutor da inovação nas empresas. Por meio
da sua rede empresarial de apoio à inovação,
possibilitará o acesso das empresas a infor-
mações e ferramentas que vão ajudá-las a
se adaptar mais rapidamente às mudanças,
transformando o seu modelo de negócio.

Dessa forma, contribuirá para o aumento da

maturidade empresarial em inovação na Bahia.

SENAI Cimatec
Para tornar a indústria cada vez mais com-
petitiva, desenvolve serviços de  engenharia,
consultorias, serviços técnicos especializa-
dos, pesquisas aplicadas e projetos de inovação
tecnológica que proporcionam o aumento con-
tínuo do padrão de qualidade e produtividade
das empresas.

Nesse contexto, destacamos os marcos estra-

tégicos que suportarão a transformação das
indústrias para as demandas futuras:

»» Micro e Pequenas Empresas (MPE): Solu-

ções especialmente elaboradas para as MPE,
através de um ecossistema de inovação e tec-
nologia, composto pela integração de compe-
tências de todos os segmentos empresariais;

»» Robótica, Inteligência Artificial, IoT, Manu­

fatura Avançada e soluções para Indústria
4.0, com oferta de serviços para automação,
 39
DEFESA DE INTERESSES GESTÃO 38

integração e inteligência de sistemas in-

dustriais, dinamização e monitoramento
dos processos produtivos das empresas.
Um case de sucesso na fronteira tecno-
lógica é o FlatFish, robô autônomo suba-
quático desenvolvido para otimizar a ex-
ploração de petróleo e gás natural em ca-
madas do pré-sal;

»» Realidade virtual e aumentada: Solu-

ções para a indústria desenvolver aplica-
ção de tecnologias avançadas destinadas
a melhorar ações básicas do dia a dia,
bem como para reduzir a complexidade
e aumentar a segurança de processos
industriais;

»» Internet das Coisas: soluções tecnoló-

gicas que explorem o estado da arte da
Internet of Things e aplicação de conceitos
da manufatura avançada, resultando em
operações com máquinas ainda mais
inteligentes e autônomas;

»» Supercomputação e Big Data: o CS2I –

Centro de Supercomputação para Inova-
ção Industrial – abriga dois supercompu-
tadores, oferecendo serviços de proces-
samento de alto desempenho e grande
volume de dados para PD&I;

»» Cidades inteligentes envolvem a integra-

ção sinérgica entre as áreas Automotiva,
Logística, Construção Civil, Equipamentos
Móveis Industriais, Tecnologia Portuária e
Aeronáutica. No Cimatec são desenvolvi-
das soluções que ofertam maior simplici-
dade e qualidade de vida com o uso inte-
ligente do espaço urbano e a redução de
tempo de deslocamento, proporcionando
crescente qualidade de vida.
SISTEMA FIEB 4.0 CONECTADO AO FUTURO EDUCAÇÃO SEGURANÇA E SAÚDE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVAÇÃO

Novas expansões:

»» CIMATEC INDUSTRIAL – Expandirá o horizonte

da tecnologia e inovação. Atuará em três grandes
vertentes: Suporte para fabricação de grandes
protótipos e plantas piloto; Infraestrutura indus-
trial para testes e validações de processos em
escala natural; e Infraestrutura de PD&I em opera-
ções de alto risco.

»» ITS – O Instituto de Tecnologia da Saúde foi criado

para apoiar o complexo industrial e econômico da
saúde no desenvolvimento de fármacos, medica-
mentos, equipamentos e materiais de uso em saúde
que sejam estratégicos para o SUS, com a realização
de pesquisa, desenvolvimento, inovação, regulação
e gerenciamento de dados econômicos e assis-
tenciais. O ITS desenvolve tecnologias de ponta,
como nanotecnologia e fármacos inteligentes, que
apoiarão a evolução do sistema de saúde.
 41
DEFESA DE INTERESSES GESTÃO 40

DEFESA DE
INTERESSES

FIEB no universo 4.0

»» Integração com bancos de dados exter­
nos para gerar conteúdos customiza­
dos de forma mais rápida e assertiva.

»» Mapeamento contínuo do Perfil Com­

por­­
ta­
mental do Poder Público para
definir estratégias de articulação e
relacionamento.
A FIEB E A DEFESA DE INTERESSES
»» Compartilhamento sistemático e em
tempo real das ações de defesa de in­ NECESSIDADE BIG DATA INFORMAÇÃO
teresse com os sindicatos e empresas Demandas industriais Conteúdos customizados Conexão com bancos
associadas. Econômica Pareceres assertivos de dados
Produtiva Integração de informações Dados econômicos
Ambiental Perfil comportamental Mapeamento de
Tributária do poder público interlocutores

Indústria FIEB 4.0 Poder público/

+ Foco sociedade
+ Engajamento
+ Produtividade

ENGAJAMENTO Cultura de conectividade RECONHECIMENTO

Melhoria do ambiente e inovação Melhoria da imagem
de negócios Serviços em nuvem da indústria
Fortalecimento do Conteúdos e serviços
relacionamento dos customizados
sindicatos da indústria Compartilhamento de
informações
SISTEMA FIEB 4.0 CONECTADO AO FUTURO EDUCAÇÃO SEGURANÇA E SAÚDE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVAÇÃO

GESTÃO
Novo modelo
de gestão sindical
A reforma trabalhista, aprovada em 2017,
pautou a necessidade de mudança estraté­
gica dos sindicatos empresariais, de modo
a privilegiar ações voltadas para a compe­
titividade e a produtividade do setor.

A modernização da gestão, a introdução

de ferramentas eficazes de comunicação
e a ampliação dos serviços oferecidos às
indústrias são condições necessárias ao
fortalecimento da base sindical.

Os desafios da FIEB e dos sindicatos em­

presariais para a promoção do desenvolvi­
mento associativo passam por:

»» Reposicionamento dos sindicatos, de

forma que passem a ser efetivamen­
te espaços de participação e do engaja­
mento empresarial;

»» Atuação integrada entre sindicatos e

FIEB na defesa dos interesses setoriais
locais e regionais;

»» Oferta de serviços, em parceria com o

Sistema FIEB, que atendam às reais ne­
cessidades das empresas, contribuindo
para o aumento de sua competitividade;

DEFESA DE INTERESSES GESTÃO
»» Aprimoramento da gestão sindical
e das competências de seus presi-
dentes, dirigentes e executivos;
»» Melhoria do relacionamento e da
comunicação do sindicato com as
empresas representadas, tendo em
vista a promoção de serviços e pro-
dutos e a divulgação e exploração de
temas de interesse do setor.
Gestão nos negócios
O SESI Bahia vai aprimorar, nos pró-
ximos anos, a gestão nos negócios.
Para tanto, irá implementar as se-
guintes ações:
»» Escola de Gestão em Saúde e Segu-
rança no Trabalho, em parceria
com instituições internacionais;
»» Gestão da cadeia de terceiros em
Saúde e Segurança na Indústria.
43
42
Apoio ao
desenvolvimento
da indústria
O IEL Bahia vai estimular a conexão
entre empresas para a realização de
negócios. Neste trabalho, serão uti-
lizadas tecnologias de apoio, como
plataformas digitais, análises de ten-
dências, benchmarking do setor, radar
empresarial, dentre outros aspectos.
As tendências locais e mundiais serão
captadas e transformadas em infor-
mações essenciais para contribuir pa-
ra o aumento da competitividade das
empresas. Além disso, o IEL estimu-
lará a transferência de tecnologia, en-
volvendo fornecedores de ponta.
Esse acesso a novos fornecedores e a
novas tecnologias permitirá uma dina-
mização do mercado baiano, tornando
o IEL um dos principais agentes indu-
tores do desenvolvimento regional.
PALAVRAS Transparência

FINAIS
Compliance
Accountability
Stakeholders

Os desafios do mundo 4.0 são muitos. Para per-

manecer relevante, competitiva, a indústria baiana
precisa estar atenta a esta nova realidade e a seus
desdobramentos.

A
ÉTIC
Independentemente do porte da empresa, a in-
dústria tem no Sistema FIEB 4.0 (ver quadro ao
lado) um aliado para transformar desafios em re-
alidade e para cumprir seu relevante papel social
NANÇA
Líderes VER
GO
na criação de emprego e na formação de renda.
Conselhos
Indução
Autonomia

TOR
Redes de Colaboração

ÇÃO
INDU
Engajamento

INOVA
Experimentação SISTEMA

EDUCAÇÃO
SEGURANÇA
E SAÚDE
SOLUÇÕES
TECNOLÓGICAS
E INOVAÇÃO
 45
44

Escala
Aderência
Algoritmos
Redes Sociais
Customização
Conectividade

FOCO

MERC
ADO Automação
Sustentabilidade
RE

Processos Automati-
SPO

zados e Flexíveis
NSA

Descentralização
EFIC

BILID
IÊNC

FIEB 4.0
ADE
IA

GESTÃO
DEFESA DE
INTERESSES
DIRETORIA DA FIEB
Período 2018-2022
PRESIDENTE Roberto Fiamenghi
Antonio Ricardo Alvarez Alban
VICE-PRESIDENTES
Alexi Pelagio Gonçalves Portela
Júnior
Angelo Calmon de Sa Jr.
Carlos Henrique de Oliveira Passos
Eduardo Catharino Gordilho
João Baptista Ferreira
Josair Santos Bastos
Juan Jose Rosario Lorenzo
Sérgio Pedreira de Oliveira Souza
DIRETORES TITULARES DELEGADOS JUNTO
Ana Claudia Basilio Lima das
Mercês
Cláudio Murilo Micheli Xavier
Edison Virginio Nogueira Correia
Jaime Lorenzo Piñeiro
Jamilton Nunes da Silva
João Augusto Tararan
João Schaun Schnitman
José Carlos Telles Soares
Julio César Melo de Farias
Luiz Antonio de Oliveira
Luiz Fernando Kunrath
Luiz Garcia Hermida
Paula Cristina Cánovas Amorin
Renata Lomanto Carneiro Muller
Rogério Lopes de Faria
Vicente Mário Visco Mattos
Waldomiro Vidal de Araújo Filho
Wilson Galvão Andrade
DIRETORES SUPLENTES
Antonio Roberto Rodrigues
Almeida
Arlene Aparecida Vilpert
Carlos Alberto Barduke
Christian Villela Dunce
Dirceu Alves da Cruz
Marcos Regis Andrade
Mauricio Toledo de Freitas
Paulo Guimarães Misk
Ricardo de Agostini Lagoeiro
Sergio Aloys Heeger
Tiago Motta da Costa
CONSELHO FISCAL
EFETIVOS
Benedito Almeida Carneiro Filho
Jefferson Noya Costa Lima
Manuel Ventin Ventin
SUPLENTES
Antonio Geraldo Moraes Pires
Carlos Antonio Borges Cohim Silva
Maria Eunice de Souza Habibe
AO CONSELHO DA CNI
EFETIVOS
Antonio Ricardo Alvarez Alban
Marcelo de Oliveira Cerqueira
SUPLENTES
José Henrique Nunes Barreto
Carlos Roberto França Resende
EXECUTIVOS DO SISTEMA FIEB
FIEB
DIRETOR EXECUTIVO
Vladson Bahia Menezes
SUPERINTENDENTE DE
DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL
Marcus Emerson Verhine
SUPERINTENDENTE EXECUTIVO
DE SERVIÇOS CORPORATIVOS
Cid Carvalho Vianna
SUPERINTENDENTE DE
OPERAÇÕES
Manoel Torrezilhas Aranda
SUPERINTENDENTE DE
ENGENHARIA
Rodrigo Vasconcelos Alves
SENAI
DIRETOR REGIONAL
Luis Alberto Breda Mascarenhas
DIRETOR DE TECNOLOGIA
E INOVAÇÃO
Leone Peter Correia da Silva
SESI
SUPERINTENDENTE
Armando Alberto da Costa Neto
IEL
SUPERINTENDENTE
Evandro Mazo
DIRETORIA DO CIEB
PRESIDENTE
Antonio Ricardo Alvarez Alban
VICE-PRESIDENTES
1º - Hilton Morais Lima
2º - Marcondes Antônio Tavares de
Farias
3º - Benedito Almeida Carneiro
Filho
DIRETORES EFETIVOS
Antonio Silva Novaes
Arlene Aparecida Vilpert
Benedito Rosa Ribeiro
Eduardo de Sá Martins da Costa
Fagner Ramos Ferreira
Givaldo Alves Sobrinho
Jorge Robledo de Oliveira
Chiacchio
Luis Fernando Galvão de Almeida
Mauricio Lassmann
Rafael Cardoso Valente
Ronaldo Livingstone Bulhões
Ferreira
DIRETORES SUPLENTES
Carlos Antonio Unterberger
Cerentini
Cleber Guimarães Bastos
Gustavo Brandino Secco
Heitor Morais Lima
José Carlos de Almeida
Paula Cristina Cánovas Amorin
Paulo Cesar Correia de Andrade
Renata Lomanto Carneiro Muller
Sudário Martins da Costa
Wesley Kelly Felix Carvalho
CONSELHO FISCAL
EFETIVOS
Felipe Porto dos Anjos
Nilton Teixeira Sampaio Filho
Roberto Ibrahim Uehbe
SUPLENTES
Lucas Lamego Flores de Oliveira
Luiz da Costa Neto
Marcia Cristina Ferreira Gomes
CONSELHO REGIONAL DO SESI
PRESIDENTE
Antonio Ricardo Alvarez Alban
REPRESENTANTES DA INDÚSTRIA
TITULARES
Carlos Antonio Borges Cohim Silva
Carlos Henrique de Oliveira Passos
Edison Virgínio Nogueira Correia
Victor Fernando Ollero Ventin
SUPLENTES
João Schaun Schnitman
Maria Eunice de Souza Habibe
Maurício Toledo de Freitas
William de Araújo
REPRESENTANTE DO GOVERNO
DO ESTADO
Djalma Ferreira Pessoa
REPRESENTANTES DO
MINISTÉRIO DO TRABALHO
TITULAR
Gerta Angélica Schultz Cortes
Fahel
SUPLENTE
Flávio de Oliveira Nunes
REPRESENTANTES DA ÁREA
DE COMUNICAÇÃO
TITULAR
Jair Jairo Joris
SUPLENTE
Artur Edgard Farias Silveira
REPRESENTANTES DOS
TRABALHADORES NA INDÚSTRIA
TITULAR
André Felipe Pereira
CONSELHO REGIONAL DO SENAI
PRESIDENTE
Antonio Ricardo Alvarez Alban
REPRESENTANTES DA INDÚSTRIA
TITULARES
Wilson Galvão Andrade
João Augusto Tararan
Sérgio Pedreira de Oliveira Souza
Raul Costa de Menezes
SUPLENTES
Manuel Ventin Ventin
Luiz Garcia Hermida
Élio Luiz Regis de Sousa
Alberto Cánovas Ruiz
REPRESENTANTES DOS
TRABALHADORES NA INDÚSTRIA
Leonicio Maciel dos Santos Filho
REPRESENTANTES DO
MINISTÉRIO
DA EDUCAÇÃO
TITULAR
Geovane Barbosa do Nascimento
SUPLENTE
Renato da Anunciação Filho
REPRESENTANTES DO
MINISTÉRIO DO TRABALHO E
EMPREGO E PREVIDÊNCIA SOCIAL
TITULAR
Gerta Angélica Schultz Cortes
Fahel
SUPLENTE
Flávio de Oliveira Nunes
REPRESENTANTES DOS SERVIÇOS
DE COMUNICAÇÕES
TITULAR
José Ailton de Lira
CONSELHO REGIONAL DO IEL
PRESIDENTE
Antonio Ricardo Alvarez Alban
ASSOCIADOS INSTITUIDORES
E MANTENEDORES
REPRESENTANTES DA FIEB
TITULARES
Luiz Garcia Hermida
Fernando Jorge Azevedo Carneiro
SUPLENTES
Jaime Lorenzo Piñeiro
Ana Cláudia Basílio L das Mercês
REPRESENTANTES DO SESI
TITULAR
Armando Neto
SUPLENTE
Amélio Miranda Jr.
REPRESENTANTES DO SENAI
TITULAR
Luis Alberto Breda Mascarenhas
SUPLENTE
Patrícia Pereira de Abreu
Evangelista
ASSOCIADOS COOPERADORES
REPRESENTANTES DA UFBA -
UNIVERSIDADE FEDERAL DA
BAHIA
TITULAR
Luis Edmundo Prado de Campos
SUPLENTE
Dirceu Martins
REPRESENTANTES DA UNIFACS -
UNIVERSIDADE SALVADOR
TITULAR
Manoel Joaquim Fernandes de
Barros Sobrinho
SUPLENTE
Carolina de Andrade Spínola
ASSOCIADOS CONTRIBUINTES
TITULARES
Cleber Guimarães Bastos
Vicente Mário Visco Mattos
SUPLENTES
Carlos Alberto Lopes de Araújo
Gladston José Dantas Campelo
PRESIDENTES DE SINDICATOS
E REPRESENTANTES NO
CONSELHO DA FIEB
SINDICATO DA INDÚSTRIA
DO AÇÚCAR E DO ÁLCOOL
NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Luiz Carlos B de Queiroga
Cavalcanti
REPRESENTANTES NO
CONSELHO DA FIEB
EFETIVOS
Angelo Calmon de Sa Jr
Luiz Garcia Hermida
SUPLENTES
Guilherme Bastos Colaço Dias
Guilherme Bastos Colaço Dias Filho
SINDICATO DA INDÚSTRIA
DE FIAÇÃO E TECELAGEM
NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Eduardo Catharino Gordilho
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Eduardo Catharino Gordilho
Rogério Luis Albuquerque Santana
SUPLENTES
Luiz Carlos Franca Duarte
Antonio Gomes Martins
SINDICATO DA INDÚSTRIA DO
CURTIMENTO DE COUROS E PELES
NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Sergio Aloys Heeger
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Claudio Murilo Micheli Xavier
Angelo Calmon de Sa Jr
SUPLENTES
Sergio Aloys Heeger
Gladston Jose Dantas Campelo
SINDICATO DA INDÚSTRIA DO
TABACO NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Ana Claudia Basilio L das Mercês
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Odacir Tonelli Strada
Jose Henrique Nunes Barreto
SUPLENTES
Renato Humberto Madeiro
Fernando Alberto Fraga
SINDICATO DA INDÚSTRIA DO
VESTUÁRIO DE SALVADOR, LAURO
DE FREITAS, SIMÕES FILHO, CAN­
DEIAS, CAMAÇARI, DIAS D´ÁVILA
E SANTO AMARO
PRESIDENTE
Waldomiro Vidal de Araújo Filho
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Maria Eunice de Souza Habibe
Waldomiro Vidal de Araújo Filho
SUPLENTES
Hari Hartmann
Andre Luiz Fonseca Ferreira Sales
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS
GRÁFICAS DO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Josair Santos Bastos
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Josair Santos Bastos
Cleber Guimarães Bastos
SUPLENTES
Andre Luiz de Almeida Lemos
Clodomiro Alves de Souza
SINDICATO DA INDÚSTRIA
DA EXTRAÇÃO DE ÓLEOS
VEGETAIS E ANIMAIS E DE
PRODUTOS DE CACAU E DE
BALAS NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Ricardo de Agostini Lagoeiro
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Ricardo de Agostini Lagoeiro
Hilton Moraes Lima
SUPLENTES
Adalberto de Souza Coelho
Elicio Oliveira Amado
SINDICATO DA INDÚSTRIA DA
CERVEJA E BEBIDAS EM GERAL
NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Cleonyr Galvão Xavier Filho
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Cleonyr Galvão Xavier Filho
Jefferson Noya Costa Lima
SUPLENTES
Emiliana Inês Albanaz
Gabriel Santana Santos
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS
DO PAPEL, CELULOSE, PAPELÃO,
PASTA DE MADEIRA PARA
PAPEL E ARTEFATOS DE PAPEL E
PAPELÃO NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Jorge Emanuel Reis Cajazeira
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Jorge Emanuel Reis Cajazeira
Antonio Sergio Alípio
SUPLENTES
Sabrina de Branco
Armano Antonio de Amorim
SINDICATO DA INDÚSTRIA
DO TRIGO, MILHO, MANDIOCA,
MASSAS ALIMENTÍCIAS E
DE BISCOITOS NO ESTADO
DA BAHIA
PRESIDENTE
Antonio Ricardo Alvarez Alban
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Antonio Ricardo Alvarez Alban
Jose Carlos Feijoo Falcon
SUPLENTES
Antonio Geraldo Moraes Pires
Manuel Feijoo Falcon
SINDICATO DA INDÚSTRIA
DA CONSTRUÇÃO DO ESTADO
DA BAHIA
PRESIDENTE
Carlos Henrique de Oliveira Passos
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Carlos Henrique de Oliveira Passos
Carlos Alberto Matos Vieira Lima
SUPLENTES
Vicente Mario Visco Mattos
Marcos Galindo Pereira Lopes
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE
CALÇADOS, SEUS COMPONENTES
E ARTEFATOS NO ESTADO
DA BAHIA
PRESIDENTE
Roberto Enzweiler
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Roberto Enzweiler
Antônio Lopes da Silva Junior
SUPLENTES
Paulo Vicente Bender
João Batista da Silva
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS
METALÚRGICAS, MECÂNICAS
E DE MATERIAL ELÉTRICO
NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Alberto Cánovas Ruiz
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Alberto Cánovas Ruiz
Bruno Goes Menezes
SUPLENTES
Sandra Papaiz
João Aderito da Silva B Valente
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE
CERÂMICA PARA CONSTRUÇÃO E
OLARIA DO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Jamilton Nunes da Silva
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Jamilton Nunes Da Silva
Sérgio Oliveira Calmon de Passos
SUPLENTES
Manuel Ventin Ventin
José Guilhardo Borja Martins
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE
SABÕES, DETERGENTES E PRO­
DUTOS DE LIMPEZA EM GERAL E
VELAS NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Juan Jose Rosario Lorenzo
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Juan Jose Rosario Lorenzo
Max Rodriguez Muniz
SUPLENTES
Ronaldo Livingstone Bulhões
Ferreira
José de Carvalho Damaso Junior
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS
DE SERRARIAS, CARPINTARIAS,
TANOARIAS E MARCENARIAS DE
SALVADOR, SIMÕES FILHO, LAURO
DE FREITAS, CAMAÇARI, DIAS D´Á­
VILA, SANTO ANTÔNIO DE JESUS
PRESIDENTE
Jaime Lorenzo Piñeiro
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Jaime Lorenzo Piñeiro
Raul Boullosa y Baqueiro
SUPLENTES
José Luiz Cervino Rozas
Alberto Cervino Cardoso
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE
FIBRAS VEGETAIS NO ESTADO
DA BAHIA
PRESIDENTE
Wilson Galvão Andrade
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Wilson Galvão Andrade
Adalberto de Souza Coelho
SUPLENTES
Guilherme de Castro Lino Bonfim
Misael Ferreira de Oliveira
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE
MINERAÇÃO DE PEDRA BRITADA
DO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Fernando Jorge de Azevedo
Carneiro
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Sérgio Pedreira de Oliveira Souza
Fernando Jorge de Azevedo
Carneiro
SUPLENTES
Paulo Odebrecht de Queiroz
Renata Lomanto Carneiro Muller
SINDICATO DA INDÚSTRIA
DE MATERIAL PLÁSTICO
NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Luiz Antônio de Oliveira
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Luiz Antônio de Oliveira
SUPLENTES
Ivan Freire do Bomfim
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE
PRODUTOS DE CIMENTO NO
ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
José Carlos Telles Soares
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Carlos Henrique Jorge Gantois
Benedito Almeida Carneiro Filho
SUPLENTES
José Carlos Telles Soares
Rubens Barbosa
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS
DE PRODUTOS QUÍMICOS PARA
FINS INDUSTRIAIS E DE PRO­
DUTOS FARMACÊUTICOS DO
ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
João Augusto Tararan
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
João Augusto Tararan
Arlene Aparecida Vilpert
SUPLENTES
Licia Maria Andrade Lemos
André Ricardo Cavalcanti de
Miranda
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE
MÁRMORES GRANITOS E SIMI­
LARES DO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Carlos Alberto Lopes De Araújo
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
André Régis Andrade
Carlos Alberto Lopes de Araújo
SUPLENTES
Marcos Regis Andrade
Reinaldo Dantas Sampaio
SINDICATO DA INDÚSTRIA ALI­
MENTAR DE CONGELADOS,
SORVETES, SUCOS CONCEN­
TRADOS E LIOFILIZADOS DO
ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Luiz Garcia Hermida
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Luiz Garcia Hermida
Fernando Ballalai Alves Neto
SUPLENTES
Igor Freire Silva Santos
Moisés Silva Azevedo
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE
CARNES E DERIVADOS DO ESTADO
DA BAHIA
PRESIDENTE
Julio Cesar Melo de Farias
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Julio Cesar Melo de Farias
Manoel Mairton de Sousa
SUPLENTES
Alber Ferreira Rezende
Marcondes Antônio Tavares de
Farias
SINDICATO DA INDÚSTRIA DO
VESTUÁRIO DE FEIRA DE SAN­
TANA E REGIÃO
PRESIDENTE
Edison Virginio Nogueira Correia
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Edison Virginio Nogueira Correia
SUPLENTES
Dilma Portugal Brito
SINDICATO DA INDÚSTRIA DO
MOBILIÁRIO DO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
João Schaun Schnitman
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
João Schaun Schnitman
Fernando Andrade Barreto
SUPLENTES
Marcus Cerqueira Ferreira
SINDICATO DA INDÚSTRIA
DE REFRIGERAÇÃO,
AQUECIMENTO
E TRATAMENTO DE AR
DO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Rogério Lopes de Faria
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Rogério Lopes De Faria
Carlos Antônio Borges Cohim Silva
SUPLENTES
Francisco Redondo Filho
André Luis Dias Fontes
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE
CAFÉ DO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Antônio Roberto Rodrigues
Almeida
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Antônio Roberto Rodrigues
Almeida
Ângelo Mário Coronel A Martins
SUPLENTES
Carlos Eduardo dos Santos e Silva
Pavel Monteiro Cardoso
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE
APARELHOS ELÉTRICOS, ELE­
TRÔNICOS, COMPUTADORES,
INFORMÁTICA E SIMILARES DE
ILHÉUS E ITABUNA
PRESIDENTE
Silvio Luis Comin
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Carlos Alberto Valadares Silva
Christian Villela Dunce
SUPLENTES
Paulo Sérgio Simões Franco
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE
CONSTRUÇÃO DE SISTEMAS DE
TELECOMUNICAÇÕES DO ESTADO
DA BAHIA
PRESIDENTE
Alexi Pelagio Gonçalves Portela Jr
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Alexi Pelagio Gonçalves Portela Jr
Rodrigo Cavalcanti Portela
SUPLENTES
Jorge José Ferreira Da Silva
Rodrigo Macedo
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS
METALÚRGICAS, MECÂNICAS E DE
MATERIAL ELÉTRICO DE AMÉLIA
RODRIGUES, FEIRA DE SANTANA E
SÃO GONÇALO DOS CAMPOS
PRESIDENTE
Luiz Fernando Kunrath
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Luiz Fernando Kunrath
Antônio Luiz Sampaio Gomes
SUPLENTES
Ginaldo Souza de Matos
Mário José Sampaio Santana
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE
PRODUTOS QUÍMICOS PARA FINS
INDUSTRIAIS, PETROQUÍMICAS
E DE RESINAS SINTÉTICAS DE
CAMAÇARI, CANDEIAS E DIAS
D´ÁVILA
PRESIDENTE
Roberto Fiamenghi
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
José de Freitas Mascarenhas
Roberto Garcia de Souza
SUPLENTES
José Luís Gonçalves de Almeida
Carlos de Freitas Alfano Neto
SINDICATO DA INDÚSTRIA
DA REPARAÇÃO DE VEÍCULOS
E ACESSÓRIOS DO ESTADO
DA BAHIA
PRESIDENTE
Mauricio Toledo de Freitas
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Reginaldo Rossi
Mauricio Toledo de Freitas
SUPLENTES
Roberto Mário Dantas de Farias
Helder Toledo de Freitas
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE
MINERAÇÃO DE CALCÁRIO, CAL
E GESSO NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Sérgio Pedreira de Oliveira Souza
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Sérgio Pedreira de Oliveira Souza
Almir Mendes de Carvalho Neto
SUPLENTES
Flávia Veiga Pedreira de Souza
Marcos de Meirelles Fonseca
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS
DE LATICÍNIOS E PRODUTOS
DERIVADOS DO LEITE DO
ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Lutz Viana Rodrigues Junior
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Paulo José Cintra Santos
Lutz Viana Rodrigues Junior
SUPLENTES
Robson Matos Liger
Rafael Bruno Santos Teixeira
SINDICATO NACIONAL DA INDÚS­
TRIA DE COMPONENTES PARA
VEÍCULOS AUTOMOTORES
PRESIDENTE
Dan Ioschpe
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Dan Ioschpe
Carlos Roberto Franca Rezende
SUPLENTES
Marcelo Sena da Silva
Renato Rossi
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE COS­
MÉTICOS E DE PERFUMARIA DO
ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Raul Costa de Menezes
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Raul Costa de Menezes
Gece Macedo de Oliveira
SUPLENTES
Carlos Alberto Barduke
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE
ARTEFATOS DE PLÁSTICOS, BOR­
RACHAS TÊXTEIS PRODUTOS
MÉDICOS HOSPITALARES ODON­
TOLÓGICOS VETERINÁRIOS LINHA
MONTAGEM PROD AFINS DE FEIRA
DE SANTANA
PRESIDENTE
Luiz da Costa Neto
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Luiz da Costa Neto
Alberto de Souza Monteiro
SUPLENTES
Tarcísio Lordello de Aguiar Jr
Tiago Motta da Costa
SINDICATO PATRONAL DAS
INDÚSTRIAS DE CERÂMICAS
VERMELHAS E BRANCAS PARA
CONSTRUÇÃO E OLARIAS DA
REGIÃO SUDOESTE E OESTE
DA BAHIA
PRESIDENTE
Dirceu Alves da Cruz
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Dirceu Alves da Cruz
Fernando Lemos Neves
SUPLENTES
Saul Marques Malheiro
Arilton Guerra de Miranda
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE
ADUBOS E CORRETIVOS AGRÍ­
COLAS DO NORDESTE
PRESIDENTE
Thomas Jean Michel Bernard
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Thomas Jean Michel Bernard
Tiago de Paula Ribeiro
SUPLENTES
Valter Senna Junior
Lúcia Malheiros Lacerda
SINDICATO NACIONAL DA
INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO E
REPARAÇÃO NAVAL E OFFSHORE
PRESIDENTE
Ariovaldo Santana da Rocha
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Fernando Sampaio Barbosa
Humberto Campos Rangel
SUPLENTES
Marcio Mendonça Cruz
Ricardo Castro Lyra
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE
PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA
DO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Cosme Fred Rios Santana
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
Cosme Fred Rios Santana
João Baptista Ferreira
SUPLENTES
Victor Oliveira da Silva
Júlio Cesar Martins da Silva
SINDICATO DAS INDÚSTRIAS
EXTRATIVAS DE MINERAIS
METÁLICOS, METAIS NOBRES E
PRECIOSOS, PEDRAS PRECIOSAS
E SEMIPRECIOSAS E MAGNESITA
NO ESTADO DA BAHIA
PRESIDENTE
Paulo Guimarães Misk
REPRESENTANTES NO CONSELHO
DA FIEB
EFETIVOS
José Ronaldo Sobrinho
Manoel Valério de Brito
SUPLENTES
Rafael Machado Tibo
Paulo Guimarães Misk
 PUBLICAÇÃO PRODUZIDA PELO SISTEMA FIEB
Formato 25 cm x 25 cm. Capa papel couchê fosco 300 g/m²,
4x4 cores, laminação fosca e verniz localizado; miolo papel
couchê fosco 150 g/m², 4x4 cores.
Tiragem 1.200 Exemplares.

PROJETO GRÁFICO/EDITORAÇÃO: BAMBOO

IMPRESSÃO: GRASB
SistemaFIEB FIEB @SistemaFIEB SistemaFIEB