M.A.P.

Material de Avaliação
Prática de Aprendizagem

Acadêmico: R.A.:
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS

Introdução:

A estrutura analítica de um projeto (EAP) é tanto uma ferramenta como uma das
tarefas a serem cumpridas pelo gerente de projeto, no intuito de aprimorar o
gerenciamento do escopo.
O processo de criação da EAP consiste na subdivisão das principais entregas do
projeto e do trabalho do projeto em componentes menos e facilmente gerenciáveis.

Entre os benefícios de elaborar a EAP e o seu dicionário, estão os de revisar o

escopo do projeto e apontar como será a configuração da execução, controle e
entrega do escopo. Isso por meio das entregáveis definidas nos pacotes de trabalho.

Entre as páginas 89 e 95 do livro de Gestão de Projetos da Unicesumar, há uma

abordagem sobre duas formas de apresentar a EAP: uma lista e/ou gráfica.

Para as duas formas de apresentação, elabore uma EAP para o seguinte

escopo de projeto:
Planejamento, construção, decoração de uma garagem residencial. Organização de
uma entrega formal com um churrasco de comemoração para a família do
contratante.
Você vai se ocupar em definir os pacotes de trabalho (deliverable) e grupos de
pacotes [eventualmente], uma vez que as fases já foram previamente definidas,
como você pode ver a seguir.
1. Projeto Garagem
1.1 Concepção
1.2 Projetos
1.3 Execução
1.4 Fechamento
1.5 Gerenciamento do Projeto

Novamente, você vai apresentar duas vezes a mesma EAP. Na forma de lista e na
forma gráfica. Lembre-se que você não será o construtor e sim o gerente do projeto.
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Desenvolvimento:

Forma Gráfica do projeto da Garagem Residencial:

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Forma de Lista do projeto de construção de uma garagem:

1 Projeto garagem
1.1 Concepção

1.1.1 Discutir orçamento

1.1.2 Analisar propostas

1.1.3 Analisar requisitos

1.1.4 Inicio do projeto

1.2 Projetos

1.2.1 Analisar planta da casa

1.2.2 Elaborar projeto

1.2.3 Aprovar projeto

1.2.4 Conseguir Autorização da prefeitura

1.2.5 Anexar projeto a planta da casa

1.2.6 Tirar fotos da obra

1.3 Execução

1.3.1 Comprar materiais

1.3.2 Contratar mão de obra

1.3.3 Limpeza do local

1.3.4 Preparação dos materiais

1.3.5 Realização do projeto

1.4 Fechamento

1.4.1 Acabamentos da obra

1.4.2 Pintura da obra

1.4.3 Limpeza do local

1.4.4 Churrasco

1.4.5 Entrega oficial

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1.5 Gerenciamento do Projeto

1.5.1 Objetivo do Projeto

1.5.2 Stakeholders
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Conclusão:

A Estrutura Analítica de Projetos (EAP) e uma forma pratica de elaborar e visualizar

um projeto.
Devido a sua facil elaboração pode ser utilizado em qualquer situação que requera
uma organização deste tipo.
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Referências:
Monteiro, R. B. (2015). Gestão de Projetos. Maringá: Cesumar.
PMI – Project Management Institute. (2012). Um guia do conhecimento em
gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®). 5a ed. Newton Square: PMI