Definição:

Conjunto de atividades que objetiva

facilitar o processo de adaptação do novo
funcionário a empresa.
Sentimentos e preocupações do novato:
• Misto de entusiasmo, excitação e incerteza.
• Ele quer provar que pode realizar aquilo que a
empresa espera dele,
• Está motivado para empenhar-se com todas
as energias no trabalho,
• Quer mostrar que tem valor.
É preciso que o novo empregado
familiarize-se com a imagem da empresa
real, que é diferente da que ele idealizou.

Da mesma forma, a empresa e o gestor

precisam nivelar as expectativas com as
reais características do novo empregado.
• Dar as boas vindas aos novos empregados,
• Fornecer ao novo empregado informações essenciais a
sua adaptação;
• Possibilitar ao novo empregado um conhecimento maior
da empresa;
• Mostrar aos novatos o que a empresa espera deles e o
que eles podem esperar da empresa;
• Apresentar benefícios, direitos e deveres a que os novos
empregados fazem jus;
• Esclarecer dúvidas e minimizar receios por falta de
informações.
• Sobre a empresa: história, desenvolvimento e
organização
• Produtos e serviços da empresa
• Direitos e deveres do pessoal
• Os termos do contrato de trabalho
• Atividades sociais de empregados – benefícios
e serviços
• Normas e regulamentos internos
• Noções sobre proteção e segurança do
trabalho
• O cargo a ocupar: natureza do trabalho,
horários, salários, oportunidades de
promoção.
• O supervisor do novo empregado.
• As relações do cargo com outros cargos
• A descrição detalhada do cargo e
responsabilidades/ autonomia da função.
Forma:

• Definir a sequência do conteúdo,

escolha do vocabulário, das regras da
conduta do gestor.
• Definição da periodicidade do
treinamento: mensal, quinzenal,
ocasional (quando houver contratação).
Organização:

1. Conteúdo
2. Seleção e preparação do pessoal envolvido no
repasse das informações - apresentadores
3. Preparação dos recursos utilizados
(instalações, móveis, recursos instrucionais,
material de apoio)
4. Avaliação do treinamento
5. Orçamento
Execução:

1. Apresentadores:
2. Clareza e segurança nas informações.
3. Postura e linguagem adequadas.
4. Domínio do conteúdo .
5. Capacidade de reter a atenção dos
participantes.
O gestor é co-responsável, juntamente com o
profissional específico de gestão de pessoas
visando à integração do empregado.

• Minimiza o impacto da nova cultura.

• Facilita o processo de adaptação do novo
empregado a empresa.
• Acompanhamento do período de
experiência.
• Pesquisas de clima organizacional.
• Avaliação e gestão de
desempenho.