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em educação
INTRODUÇÃO --- Este blog trata do tema "avaliação em educação". Os títulos dos
artigos já publicados encontram-se indicados na sua aba direita, em ordem numérica,
usando como referência a sequência de publicação em termos de data.---
ENDEREÇO ELETRÔNICO PARA CONTATO - ccluckesi@gmail.com
sábado, 25 de maio de 2019
PARTE I
Mensagem postada por Renê Silva no Facebook, na data
de 24 de maio de 2019.
PARTE II
Seguem as considerações que fiz, em função do texto
acima, postado no Facebook na página de Renê Silva.
Além da gratidão pela citação de minhas contribuições
para a fenomenologia da avalição em educação, algumas
observações a partir de sua postagem.
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Cipriano Luckesi
ccluckesi@gmail.com
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Cipriano Luckesi
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Postado por Cipriano Carlos Luckesi às 09:19 Nenhum comentário:
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quinta-feira, 7 de dezembro de 2017
Cipriano Luckesi
ccluckesi@gmail.com
Nos textos recentemente publicados neste blog, sob os
números 128,129,130, foram tratados temas relativos à
avaliação em educação como “subsidiária de decisões
pedagógicas construtivas” da aprendizagem satisfatória
dos estudantes. No presente texto, pretendemos sinalizar a
necessidade e importância da distinção dos papéis do
educador como avaliador e como gestor da sala de aula.
Importa observar que “distinguir” não é “separar”.
O gestor é aquele que age, tendo em vista a produção de
resultados satisfatórios com sua ação. O avaliador é aquele
que investiga a qualidade dos resultados obtidos,
subsidiando novas decisões e encaminhamentos tendo em
vista a produção de resultados satisfatório, caso esse seja o
desejo da gestão da ação.
No caso da sala de aula, o professor exerce os dois papéis,
o de gestor da ação pedagógica e de avaliador dos
resultados de sua ação.
Nas instituições complexas, esses papéis são exercidos por
equipes diferentes: a da gestão e a da avaliação. A
primeira realiza as atividades e a segunda subsidia a
primeira, investigando e revelando a qualidade da
realidade; fator que lhe possibilita tomar as medidas
necessárias, reorientando as atividades, tendo em vista
construir os resultados desejados.
Por vezes na sala de sula, essa fenomenologia confunde
um pouco o educador, parecendo que o ato de avaliar atua
por ele mesmo, produzindo resultados. Nesse contexto de
compreensão, importa ter clareza que o ato de avaliar se
assemelha ao ato de investigar na ciência, ou seja, ambos
são atos de investigação e ambos revelam aspectos da
realidade, porém não atuam em sua modificação.
A ciência revela o que é a realidade e como ela funciona, a
avaliação revela a qualidade da realidade. Em ambas as
circunstâncias, a produção de novos resultados dependerá
da ação do gestor de uma ação. No caso, a ciência ela
subsidia as múltiplas e variadas tecnologias que temos; a
avaliação subsidia novas decisões do gestor frente aos
objetivos de sua ação.
Como sinalizamos, na sala de aula, o professor exerce
tanto o papel de gestor, ou seja, aquele que investe na
ação, tendo em vista a conquista dos objetivos
previamente estabelecidos e, ao mesmo tempo, exerce o
papel de avaliador, tendo em vista verificar a qualidade
dos resultados de sua ação. Nesse contexto, é fácil a
confusão em acreditar que a avaliação, por si, é autônoma
e produziria resultados.
De fato, ela não é autônoma; ela subsidia a gestão da ação.
A avaliação, na sala de aula, como em qualquer outro
âmbito de ação, revela a qualidade da realidade. Com essa
informação em mãos, o gestor da ação toma decisões.
No caso da sala de aula, as decisões, decorrentes dos atos
avaliativos, têm a ver com:
(01) admitir que os resultados obtidos apresentam a
qualidade satisfatória, e, pois, preenchem todos os
requisitos propostos no planejamento de ensino para a
aprendizagem dos estudantes (uso probatório dos
resultados da avaliação);
(02) admitir que os resultados ainda não atingiram o nível
de satisfatoriedade, fator que pode conduzir o gestor da
ação a duas opções:
(a) assumir a qualidade revelada --- ainda que não
satisfatória --- como final e não proceder nenhuma nova
intervenção na ação, “deixando as coisas como estão” (uso
probatório dos resultados da avaliação. Ainda que os
resultados sejam insatisfatórios, o gestor decide por
encerrá-la no nível em que se encontram);
(b) assumir a qualidade da realidade, revelada pela
avaliação, como ainda não-satisfatória, e, pois,
intermediária, o que implica na tomada de novas, e novas,
decisões, a fim de que os resultados da ação atinjam a
qualidade desejada (uso diagnóstico dos resultados da
investigação avaliativa).
A compreensão exposta, acima, auxilia o educador em sala
de aula a entender que ele é, ao mesmo tempo, tanto o
gestor da sala de aula, como o avaliador dos resultados de
sua ação.
Como avaliador, busca revelar a qualidade dos resultados
de sua ação, tendo em vista subsidiar o seu lado de gestor
a tomar decisões, as mais ajustadas, tendo em vista a
conquista do objetivo final que é o de que sua atividade
produza a aprendizagem satisfatória por parte de todos os
estudantes colocados sob sua responsabilidade.
Quanto a compreensão, aqui exposta, importa ter um
olhar proativo, isto é, um olhar voltado para o futuro, com
o desejo de construí-lo.
Não serve para nada olhar para o passado a não ser como
diagnóstico daquilo que já ocorreu e necessita ser
ultrapassado e integrado. Olhar para o passado como
justificativa para não investir proativamente na ação,
implica em um uso inadequado dos atos avaliativos. A
natureza inventou a avaliação, a fim de que nos sirvamos
de seus recursos de forma construtiva, ou seja da forma
saudável.
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Postado por Cipriano Carlos Luckesi às 18:59 Um comentário:
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domingo, 3 de dezembro de 2017
Cipriano Luckesi
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Postado por Cipriano Carlos Luckesi às 19:12 2 comentários:
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quinta-feira, 30 de novembro de 2017
Cipriano Luckesi
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