Release de

Resultados 3T20

São Paulo, 12 de novembro de 2020 - O Grupo SBF S.A. - “Centauro” (B3: CNTO3), maior varejista de
produtos esportivos da América Latina, divulga seus resultados do 3º Trimestre de 2020 (3T20). As
Teleconferência
Informações financeiras trimestrais da Centauro relativas aos exercícios findos em 30 de setembro de 2020 de Resultados
e 2019, compreendem a empresa controladora Grupo SBF S.A. e suas controladas. Vale destacar que as
demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas
no Brasil e com as normas internacionais de contabilidade (IFRS) emitidas pelo International Accounting
Standards Board (IASB) enquanto as demonstrações financeiras individuais da controladora foram 13 de Novembro de 2020
elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil (BR GAAP).

09h00 (horário de Brasília)

DESTAQUES OPERACIONAIS E FINANCEIROS 07h00 (horário de NY)

Plataforma Digital Acesso em Português

 O GMV atingiu R$296,4 milhões no 3T20 (+120,3% a/a) e R$705,4 clique aqui
milhões nos 9M20 (+82,5% a/a). Acesso em Inglês
 O aplicativo da Centauro passou a representar 52% das vendas da clique aqui
plataforma digital no 3T20 (+26 p.p. vs. 3T19).
 As vendas do marketplace cresceram 248,5% e representam 11,8% das
vendas da plataforma digital no 3T20.

Estratégia Omnichannel
 As vendas via modalidades Omnichannel atingiram:
o R$117,4 milhões no 3T20 (+32,7% a/a) e R$280,1 milhões nos 9M20 (+23,4% a/a)
o 16,7% da Venda 1P da Companhia no 3T20 (+5,0 p.p. vs 3T19) e 17,2% nos 9M20 (+6,3 p.p. vs 9M19)

Reforma de Lojas
 14 lojas foram reformadas para o formato G5 entre 3T19 e 3T20, totalizando 22,1 mil m².
 6 lojas foram reformadas para o novo conceito G5 no 3T20, totalizando 9,0 mil m²:
 Catuaí Shopping Maringá - PR
 Shopping Barra - BA
 Midway Mall - RN
 Novo Shopping - SP
 Shopping Jardins - SE
 Shopping Palladium - PR

Abertura de Novas Lojas G5

 Entre 3T19 e 3T20 foram abertas 16 lojas G5, totalizando 18,6 mil m².
 1 nova loja G5 foi inaugurada no 3T20, totalizando 2,1 mil m²:

 Avenida Paulista, 1227- SP

Destaques Financeiros
 Posição de caixa total de R$1,5 bilhões em 30 de Setembro de 2020
 Geração de Caixa de R$35,7 milhões no 3T20 (vs. –R$1,6 milhões no 3T19)

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  Receita líquida de R$569,0 milhões no 3T20 (-8,4% a/a) e R$1.314,0 milhões nos 9M20 (-22,4% a/a)
o Lojas Físicas: R$359,5 milhões no 3T20 (-30,7% a/a) e R$812,1 milhões nos 9M20 (-41,9% a/a)
o Plataforma digital: R$209,5 milhões no 3T20 (+104,9% a/a) e R$501,9 milhões nos 9M20 (+69,0% a/a)
 EBITDA (Ex-IFRS 16) de -R$16,0 milhões no 3T20 (vs. R$80,6 milhões no 3T19) e -R$102,6 milhões nos
9M20 (vs. R$268,6 milhões nos 9M19)
 Margem EBITDA (Ex-IFRS 16) de -2,8% no 3T20 (vs. 13,0% no 3T19) e -7,8% nos 9M20 (vs. 15,9% nos 9M19)
 Lucro líquido (Ex-IFRS 16) de -R$26,8 milhões no 3T20 (vs. R$46,8 milhões no 3T19) e -R$104,8 milhões
nos 9M20 (vs. R$167,9 milhões nos 9M19)
 SSS Consolidado: 3,7% no 3T20 e 11,2% nos 9M20
o SSS (Lojas Físicas): -25,6% no 3T20 e no -14,7% nos 9M20
o GMV (Digital): +120,3% no 3T20 e 82,5% nos 9M20

A visão de SSS mostrada acima considera o conceito tradicional de Same Store Sales, comparando
apenas a venda das mesmas lojas abertas em 3T20 e em 3T19, considerando, portanto, apenas as lojas já
reabertas em 3T20. Considerando todas as lojas da Companhia, inclusive as lojas fechadas em 2020 em
função da pandemia do COVID-19, o Same Store Sales seria:

 SSS Consolidado (incluindo lojas fechadas): -5,9% no 3T20 e -17,5% nos 9M20
o SSS (Lojas Físicas, incluindo lojas fechadas em 3T20): -33,9% no 3T20 e -42,0% nos 9M20
o GMV (Digital): +120,3% no 3T20 e 82,5% nos 9M20

Efeitos Não Recorrentes: Para melhor entendimento e comparabilidade do resultado trimestral,

apresentamos todos os ajustes não-recorrentes abaixo:

Ajustes 3T20 9M20

Em R$ mil (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Créditos extemporâneos PIS/Cofins 0 -8.540
Plano de Opção / Não-caixa 6.346 18.651
Despesas Covid 2.339 3.650
Despesas - Transação Nike 8.238 10.025
Despesas tributárias extemporâneas 541 541

Impacto – EBITDA 17.464 24.327

Juros extemporâneos sobre créditos de PIS/Cofins 0 -20.399

Juros sobre créditos extemporâneos de ICMS 0 -926
Custos financeiros - Transação Nike 0 13.288
Despesas tributárias extemporâneas 42 42

Impacto - Resultado Financeiro 42 -7.995

IR / CS -5.952 -5.553

Impacto - Lucro Líquido 11.554 10.779

Desconsiderando estes efeitos não recorrentes, o EBITDA (Ex-IFRS 16) seria R$1,4 milhões no 3T20
(vs EBITDA ajustado de R$78,1 milhões no 3T19) e -R$79,3 milhões nos 9M20 (vs EBITDA ajustado de
R$189,8 milhões nos 9M19); e o Lucro (Ex-IFRS 16) seria -R$15,2 milhões no 3T20 (vs Lucro ajustado de
R$43,9 milhões no 3T19) e -R$94,0 milhões no nos 9M20 (vs Lucro ajustado de R$87,1 milhões nos 9M19).

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MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO 3T20

Assim como no segundo trimestre, o início deste terceiro trimestre foi desafiador. Em função da
pandemia, nossos indicadores financeiros e operacionais continuavam deprimidos, nossa operação
omnichannel incompleta e diversas lojas fechadas ou com experiências limitadas. Com uma rápida
recuperação das operações, finalizamos o trimestre com indicadores evoluindo a cada semana. Em
setembro já apresentamos crescimento de receita bruta com margem bruta de 47,3% e desde agosto
estamos com EBITDA positivo.

A performance de nosso canal digital apoiado pelas lojas, reforça nossa visão de evoluir nossa estratégia
omnichannel. Após um período de contenção de capex com o objetivo de preservar caixa, voltamos a
acelerar investimentos. Retomamos nosso plano de expansão de lojas G5 com a reforma de mais 6 lojas
e a inauguração de uma nova loja G5 na Avenida Paulista com mais de 2000 m². Essa loja será um novo
local para integrar a comunidade e promover o esporte. Também aumentamos nosso time de
tecnologia para acelerar o desenvolvimento do produtos e projetos de melhoria importantes. Desde o
início da pandemia sustentamos um crescimento acelerado de vendas online que se mantiveram em 3
dígitos nesse trimestre e que começam a voltar para um patamar saúdavel de rentabilidade com as
modalidades Click & Collect e Ship from Store reativadas. O omni também nos permite oferecer uma
experiência superior e nosso NPS retornando aos níveis pré-pandemia evidencia que nossos clientes
percebem e valorizam esse nível de serviço.

Em novembro, mais um passo foi dado na direção da finalização de nossa transação com a Nike do Brasil
com a aprovação junto ao CADE. Encerramos o terceiro trimestre com as operações da Centauro
fortalecidas, com a transação com a Nike do Brasil próxima de ser finalizada e com uma forte posição
de caixa, preparados para os passos adicionais da construção do nosso ecossistema de esporte
como Grupo SBF.

Os resultados alcançados no terceiro trimestre superaram nossas projeções para este período de crise
graças a total dedicação de nosso time, vamos continuar trabalhando duro para oferecer a melhor
experiência aos nossos clientes durante os eventos de Black Friday e Natal. Retomamos com foco total
nossos projetos para aprofundar a relação com nossos clientes e estamos empolgados para este quarto
trimestre e para 2021.

Pedro Zemel
CEO

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EVENTOS RELEVANTES E SUBSEQUENTES
 Ao longo do 3T20, durante as renegociações de custo de ocupação, 3 negociações foram infrutíferas
e a Companhia optou pelo encerramento das operações das seguintes lojas:
 Shopping D - SP
 Shopping Mestre Álvaro - ES
 Shopping Praia da Serra - ES

 Entre o término do 3T20 e a data de divulgação deste Release de Resultados, concluímos a reforma
da loja do Shopping Salvador (BA) para o modelo G5.

 Conforme Fato Relevante divulgado pela Companhia em 04 de Novembro de 2020, o Tribunal do

CADE decidiu pela aprovação da Transação com a Nike do Brasil.

IMPACTOS E TRATAMENTO DO IFRS 16

Detalhamos abaixo, linha a linha, os impactos que os efeitos da aplicação do IFRS 16 ocasionaram. Na
primeira tabela, detalham-se as linhas adicionadas ao Balanço Patrimonial (BP) da Companhia e nas
próximas, as linhas de resultados afetadas.

Linhas incluídas no BP pelo IRFS 16 Com Efeito do IRFS 16 Sem Efeito do IFRS 16 Diferença
Em R$ mil (A) (B) (A-B)
Ativo – Direitos de Uso 1.121.465 0 1.121.465
Passivo – Arrendamentos a Pagar 1.163.654 0 1.163.654

3T20
Linhas afetadas pelo IFRS 16 Com Efeito do IRFS 16 Sem Efeito do IFRS 16 Diferença
Em R$ mil (A) (B) (A-B)
Despesas Operacionais (216.919) (263.958) 47.039
Despesas Depreciação e Amortização* (57.286) (25.091) (32.195)
Resultado Financeiro (31.155) (6.506) (24.649)
EBITDA 31.004 (16.035) 47.039
Lucro Líquido (33.251) (26.780) (6.471)
*Líquida de créditos de PIS/Cofins

9M20
Linhas afetadas pelo IFRS 16 Com Efeito do IRFS 16 Sem Efeito do IFRS 16 Diferença
Em R$ mil (A) (B) (A-B)
Despesas Operacionais (547.707) (680.431) 132.724
Despesas Depreciação e Amortização* (167.905) (74.325) (93.580)
Resultado Financeiro (72.777) 570 (73.347)
EBITDA 30.110 (102.614) 132.724
Lucro Líquido (127.398) (104.824) (22.574)
*Líquida de créditos de PIS/Cofins

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PRINCIPAIS INDICADORES - com efeito IFRS 16
Variação Variação
Destaques 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
Receita Bruta¹ 724.281 777.335 -6,8% 1.676.536 2.127.376 -21,2%

Lojas Físicas 453.259 646.879 -29,9% 1.031.905 1.748.541 -41,0%

Plataforma Digital 271.022 130.456 107,7% 644.631 378.835 70,2%

SSS² 3,7% 7,7% -4,0 p.p. 11,2% 7,2% +4,0 p.p.

SSS Lojas Físicas -25,6% 4,9% -30,5 p.p. -14,7% 3,6% -18,3 p.p.

GMV³ online 120,3% 22,2% +98,1 p.p. 82,5% 25,4% +57,1 p.p.

GMV como % do Total 40,1% 17,5% +22,6 p.p. 41,2% 18,4% +22,8 p.p.

SSS lojas fechadas⁴ -5,9% 7,7% -13,6 p.p. -17,5% 7,2% -24,7 p.p.

SSS Lojas Físicas -33,9% 4,9% -38,8 p.p. -42,0% 3,6% -45,6 p.p.

GMV online 120,3% 22,2% +98,1 p.p. 82,5% 25,4% +57,1 p.p.

Lucro Bruto 247.923 306.987 -19,2% 577.817 848.258 -31,9%

Margem Bruta (%) 43,6% 49,4% -5,9 p.p. 44,0% 50,1% -6,1 p.p.

EBITDA 31.004 117.076 -73,5% 30.110 374.041 -92,0%

Margem EBITDA (%) 5,4% 18,9% -13,4 p.p. 2,3% 22,1% -19,8 p.p.

EBITDA Ajustado 48.468 114.640 -57,7% 54.437 295.269 -81,6%

Margem EBITDA Aj. (%) 8,5% 18,5% -9,9 p.p. 4,1% 17,4% -13,3 p.p.

Lucro Líquido -33.251 38.413 n.a. -127.398 146.099 n.a.

Margem Líquida (%) -5,8% 6,2% -12,0 p.p. -9,7% 8,6% -18,3 p.p.

Lucro Líquido Ajustado -21.697 35.605 n.a. -116.619 65.340 n.a.

Margem Líquida Aj. (%) -3,8% 5,7% -9,5 p.p. -8,9% 3,9% -12,7 p.p.

Dívida Líquida Ajustada⁵ -656.696 212.767 n.a. -656.696 212.767 n.a.

Dívida Líquida Ajustada⁵ /
-3,0x +0,5x -3,5x -3,0x +0,5x -3,5x
EBITDA LTM
Fluxo de Caixa Operacional 80.247 40.722 97,1% 45.081 -8.278 n.a.

FCO / EBITDA +2,6x +0,3x +2,2x +1,5x -0,0x +1,5x

Número Total de Lojas 209 196 6,6% 209 196 6,6%

Número de Lojas G5 57 27 111,1% 57 27 111,1%

Omnichannel
16,7% 11,7% +5,0 p.p. 17,2% 10,9% +6,3 p.p.
(% Vendas 1P da Cia)
1. Receita bruta excluindo devolução de mercadorias
2. SSS ou Same Store Sales significa a variação da nossa receita considerando apenas lojas que estavam abertas nos meses
dos dois períodos analisados.
3. GMV ou Gross Merchandise Value: receita de venda de mercadorias do canal digital, incluindo marketplace
4. Para o cálculo de SSS incluindo lojas fechadas no cenário de pandemia, foi considerada venda igual a zero nos dias em
que as lojas não estavam abertas.
5. Dívida liquida ajustada é calculada como dívida líquida bancária + recebíveis antecipados + parcelamentos tributários

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PRINCIPAIS INDICADORES - sem efeito IFRS 16
3T20 3T19 Variação 9M20 9M19 Variação
Destaques
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%)
Receita Bruta¹ 724.281 777.335 -6,8% 1.676.536 2.127.376 -21,2%

Lojas Físicas 453.259 646.879 -29,9% 1.031.905 1.748.541 -41,0%

Plataforma Digital 271.022 130.456 107,7% 644.631 378.835 70,2%

SSS² 3,7% 7,7% -4,0 p.p. 11,2% 7,2% +4,0 p.p.

SSS Lojas Físicas -25,6% 4,9% -30,5 p.p. -14,7% 3,6% -18,3 p.p.

GMV online³ 120,3% 22,2% +98,1 p.p. 82,5% 25,4% +57,1 p.p.

GMV como % do Total 40,1% 17,5% +22,6 p.p. 41,2% 18,4% +22,8 p.p.

SSS lojas fechadas⁴ -5,9% 7,7% -13,6 p.p. -17,5% 7,2% -24,7 p.p.

SSS Lojas Físicas -33,9% 4,9% -38,8 p.p. -42,0% 3,6% -45,6 p.p.

GMV online 120,3% 22,2% +98,1 p.p. 82,5% 25,4% +57,1 p.p.

Lucro Bruto 247.923 306.987 -19,2% 577.817 848.258 -31,9%

Margem Bruta (%) 43,6% 49,4% -5,9 p.p. 44,0% 50,1% -6,1 p.p.

EBITDA -16.035 80.550 n.a. -102.614 268.616 n.a.

Margem EBITDA (%) -2,8% 13,0% -15,8 p.p. -7,8% 15,9% -23,7 p.p.

EBITDA Ajustado -98,2% n.a.

1.429 78.114 -78.288 189.843
Margem EBITDA Aj. (%) -12,3 p.p. -17,2 p.p.
0,3% 12,6% -6,0% 11,2%
Lucro Líquido -26.780 46.754 n.a. -104.824 167.946 n.a.

Margem Líquida (%) -4,7% 7,5% -12,2 p.p. -8,0% 9,9% -17,9 p.p.

Lucro Líquido Ajustado -15.226 43.946 n.a. -94.045 87.187 n.a.

Margem Líquida Aj. (%) -2,7% 7,1% -9,8 p.p. -7,2% 5,1% -12,3 p.p.

Dívida Líquida Ajustada⁵ -656.696 212.767 n.a. -656.696 212.767 n.a.

Dívida Líquida Ajustada⁵ /
-15,4x +0,8x -16,2x -15,4x +0,8x -16,2x
EBITDA LTM
Fluxo de Caixa Operacional 80.247 40.722 97,1% 45.081 -8.278 n.a.

FCO / EBITDA -5,0x +0,5x -5,5x -0,4x -0,0x -0,4x

Número Total de Lojas 209 196 6,6% 209 196 6,6%

Número de Lojas G5 57 27 111,1% 57 27 111,1%

Omnichannel
16,7% 11,7% +5,0 p.p. 17,2% 10,9% +6,3 p.p.
(% Vendas 1P da Cia)
1. Receita bruta excluindo devolução de mercadorias
2. SSS ou Same Store Sales significa a variação da nossa receita considerando apenas lojas que estavam abertas nos meses
dos dois períodos analisados.
3. GMV ou Gross Merchandise Value: receita de venda de mercadorias do canal digital, incluindo marketplace
4. Para o cálculo de SSS incluindo lojas fechadas no cenário de pandemia, foi considerada venda igual a zero nos dias em
que as lojas não estavam abertas.
5. Dívida liquida ajustada é calculada como dívida líquida bancária + recebíveis antecipados + parcelamentos tributários

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 DESEMPENHO OPERACIONAL

Same Store Sales Vendas GMV Digital

(Crescimento %) (em % das vendas totais)

3T20 lojas
81,2%
3T19 3T20 fechadas

120,3% 120,3%
40,1%

18,1% 21,3%
17,5%
22,2%
4,9% 7,7% 3,7%

-5,9% 3T19 4T19 1T20 2T20 3T20

-25,6% -33,9%

Lojas Físicas GMV (Digital) Total

Evolução do Número de Lojas Vendas Omnichannel por Canal de Origem

(em % das Vendas 1P da Companhia)

25,7%
210 211 211 209*
196 0,8%

27 43 45 50 57
16,7%
13,5% 3,5%
11,7% 10,9% 24,9%
4,3%
169 167 166 161 3,5% 2,9%
152
13,2%
8,1% 8,0% 9,2%

3T19 4T19 1T20 2T20 3T20 3T19 4T19 1T20 2T20 3T20

Modelo Tradicional Lojas G5 Plataforma Digital Lojas Físicas

* No 3T20, encerramos 3 lojas do modelo tradicional

Metragem 3T19 4T19 1T20 2T20 3T20

000 m²
Loja G5 31,9 50,6 53,9 61,5 72,6
Loja Tradicional 162,4 160,3 158,0 150,1 139,2
Total 194,3 210,9 211,9 211,5 211,8

7
DESEMPENHO FINANCEIRO
Receita Líquida - com e sem efeito IFRS 16
Variação Variação
Em R$ mil 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
Lojas físicas 359.504 518.725 -30,7% 812.081 1.396.635 -41,9%
Plataforma Digital 209.535 102.278 104,9% 501.944 297.078 69,0%
Receita Líquida 569.039 621.003 -8,4% 1.314.025 1.693.713 -22,4%

Consolidado
Devido ao impacto do COVID-19 nas operações, registramos uma redução de 8,4% na Receita Líquida
do trimestre. No acumulado, o impacto foi uma redução de 22,4%.

Plataforma Digital
A Plataforma Digital cresceu 104,9% em comparação com o 3T19, saindo de R$102,3 milhões no 3T19 para
R$209,5 milhões no 3T20. Como também observado no 2T20, o crescimento foi acelerado pela
participação do nosso aplicativo, que no trimestre representou 52% das vendas online, um crescimento
de +26 p.p. (vs 3T19). Além disso, a continuidade das reaberturas de nossas lojas físicas, a reativação de
todas as modalidades omnichannel e o ambiente promocional também contribuíram para o
crescimento da plataforma digital no trimestre.

Lojas Físicas
As Lojas Físicas apresentaram retração de 30,7% em relação ao 3T19 e 41,9% em relação aos 9M19. As
vendas continuaram sofrendo ao longo do trimestre já que a Companhia ainda estava com parte de
suas lojas fechadas. Apenas em Setembro todas as lojas da Companhia se encontravam reabertas
durante todos os dias do mês mas ainda com restrições de horário de funcionamento dos shoppings e
experimentação limitada de produtos em loja. As lojas reabertas apresentaram SSS de -25,6% em
comparação ao mesmo período do ano passado, uma recuperação de +26,2 p.p. quando comparado ao
2T20. Em Outubro, continuamos observando uma recuperação e as lojas físicas, ainda com redução no
horário de funcionamento, atingiram um SSS de 1,5%.

Lucro Bruto - com e sem efeito IFRS 16

Variação Variação
Em R$ mil 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
Lucro Bruto 247.923 306.987 -19,2% 577.817 848.258 -31,9%
Margem Bruta (%) 43,6% 49,4% -5,9 p.p. 44,0% 50,1% -6,1 p.p.

Apresentamos queda de 19,2% no Lucro Bruto, que saiu de R$307,0 milhões no 3T19 para R$247,9
milhões no 3T20, com uma margem bruta de 43,6%. No acumulado dos nove meses do ano, a queda foi
de 31,9% versus 9M19, com margem bruta de 44,0%.

O ambiente competitivo ao longo do 3T20 seguiu promocional em função dos níveis de estoques ainda
elevados no mercado. A queda de 5,8 p.p. de margem bruta no trimestre e 6,1 p.p. no acumulado de
9 meses é explicada pelo aumento de mark-down necessário para adequar nossos preços aos níveis
de mercado e para regular a idade de nosso estoque. Com a normalização do estoque da companhia
pudemos iniciar um movimento gradual de recuperação de nossa margem bruta principalmente
nas lojas físicas, mas também no canal digital, o que resultou em uma recuperação de 8,8 p.p.
de margem bruta quando comparada a margem de 34,9% no 2T20. Nos últimos dois meses
continuamos o movimento de recomposição de margem, atingindo em setembro margem bruta
de 47,3% e 49,3% em outubro.

8
 Despesas Operacionais - com efeito IFRS 16
Variação Variação
Em R$ mil 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
Despesas Operacionais -216.919 -189.911 14,2% -547.707 -474.217 15,5%

VG&A -201.511 -197.501 2,0% -531.199 -566.420 -6,2%

Outras despesas (receitas)
-15.408 7.590 n.a. -16.508 92.203 n.a.
operacionais líquidas
VG&A em % da receita
35,4% 31,8% +3,6 p.p. 40,4% 33,4% +7,0 p.p.
Líquida
Despesas Operacionais em %
38,1% 30,6% +7,5 p.p. 41,7% 28,0% +13,7 p.p.
da receita líquida

*As despesas operacionais detalhadas acima são reportadas excluindo-se Despesas com Depreciações e Amortizações.

Despesas Operacionais - sem efeito IFRS 16

3T20 3T19 Variação 9M20 9M19 Variação
Em R$ mil
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%)
Despesas Operacionais -263.958 -226.437 16,6% -680.431 -579.642 17,4%

VG&A -248.320 -234.026 6,1% -663.250 -671.843 -1,3%

Outras despesas (receitas)
-15.638 7.589 n.a. -17.181 92.201 n.a.
operacionais líquidas
VG&A em % da receita
43,6% 37,7% +6,0 p.p. 50,5% 39,7% +10,8 p.p.
líquida
Despesas Operacionais em %
46,4% 36,5% +9,9 p.p. 51,8% 34,2% +17,6 p.p.
da receita líquida

*As despesas operacionais detalhadas acima são reportadas excluindo-se Despesas com Depreciações e Amortizações.

Excluindo os efeitos da aplicação do IFRS 16, apresentamos um aumento de 16,6% nas Despesas
Operacionais, de -R$226,4 milhões no 3T19, para -R$264,0 milhões no 3T20. Excluindo os efeitos não
recorrentes, tanto de 2020 quanto de 2019, houve um aumento de 7,9% no trimestre, de -R$228,9
milhões no 3T19, para -R$247,0 milhões no 3T20. No acumulado, houve uma redução de 0,3%.

Despesas VG&A
Excluindo os efeitos não recorrentes e do IFRS 16, tanto de 2020 quanto de 2019, as despesas VG&A foram
-R$237,7 milhões, um aumento de 0,5% no trimestre e -R$649,6 milhões uma redução de 3,7% no
acumulado. As ações de contenção de despesas implementadas no início da pandemia foram
parcialmente revertidas no 3T20, resultando ainda em redução de despesas fixas, porém em menor
escala do que no 2T20. Como os custos fixos estão associados principalmente ao nosso canal físico,
mesmo com essa redução ainda observamos uma desalavancagem operacional no trimestre. Como
observado no 2T20, as despesas variáveis atreladas ao canal digital aumentaram proporcionalmente ao
crescimento do canal.

Outras receitas operacionais líquidas

Excluindo os efeitos não recorrentes, as outras despesas atingiram -R$9,3 milhões no 3T20, explicado
principalmente pela baixa de ativos decorrente das reformas de lojas para o modelo G5 e encerramentos
de 3 lojas do modelo tradicional.

9
EBITDA
EBITDA - com efeito IFRS 16
Variação Variação
Em R$ mil 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
Lucro Líquido -33.251 38.413 n.a. -127.398 146.099 n.a.
(+) Imposto de renda e CSS 24.186 -8.606 n.a. 83.174 -27.068 n.a.
(+) Resultado financeiro
-31.155 -13.899 124,2% -72.777 -38.824 87,5%
líquido
(+) Depreciação e
-57.286 -56.158 2,0% -167.905 -162.050 3,6%
amortização
(=) EBITDA 31.004 117.076 -73,5% 30.110 374.041 -92,0%
Margem EBITDA 5,4% 18,9% -13,4 p.p. 2,3% 22,1% -19,8 p.p.

EBITDA - sem efeito IFRS 16

3T20 3T19 Variação 9M20 9M19 Variação
Em R$ mil
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%)
Lucro Líquido -26.780 46.754 n.a. -104.824 167.946 n.a.

(+) Imposto de renda e CSS 20.852 -8.605 n.a. 71.545 -27.068 n.a.

(+) Resultado financeiro

-6.506 -2.495 160,8% 570 -6.394 n.a.
líquido
(+) Depreciação e
-25.091 -22.696 10,6% -74.325 -67.208 10,6%
amortização
(=) EBITDA -16.035 80.550 n.a. -102.614 268.616 n.a.

Margem EBITDA -2,8% 13,0% -15,8 p.p. -7,8% 15,9% -23,7 p.p.

Nosso EBITDA (Ex-IRFS 16) atingiu -R$16,0 milhões no 3T20 com margem de -2,8%, uma contração em
relação aos R$80,6 milhões registrados no 3T19 com margem de 13,0%.

Desconsiderando os efeitos não recorrentes mencionados na seção de Destaques Financeiros, o EBITDA

(Ex-IFRS 16) no 3T20 seria R$1,4 milhões, resultando em uma margem EBITDA de 0,3%. No acumulado
de 9M20, o EBITDA ajustado foi -R$78,3 milhões, com margem de -6,0%.

10
Resultado Financeiro - com efeito IFRS 16
Variação Variação
Em R$ mil 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
Receitas Financeiras 16.874 11.064 52,5% 74.544 72.157 3,3%
Despesas Financeiras -48.029 -24.963 92,4% -147.321 -110.981 32,7%
Receitas (Despesas)
-31.155 -13.899 124,2% -72.777 -38.824 87,5%
financeiras liquidas

Resultado Financeiro - sem efeito IFRS 16

3T20 3T19 Variação 9M20 9M19 Variação
Em R$ mil
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%)
Receitas Financeiras 16.876 11.064 52,5% 74.546 72.157 3,3%

Despesas Financeiras -23.382 -13.559 72,4% -73.976 -78.551 -5,8%

Receitas (Despesas)
-6.506 -2.495 160,8% 570 -6.394 n.a.
financeiras liquidas

A Companhia apresentou Resultado Financeiro (Ex-IFRS 16) de -R$6,5 milhões no 3T20. Houve um
aumento de despesas financeiras no trimestre devido aos esforços realizados para reforço de caixa no
início da pandemia, em meio a um mercado financeiro disfuncional com custos mais elevados que o
normal.

Lucro Líquido - com efeito IFRS 16

Variação Variação
Em R$ mil 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
Lucro (Prejuízo) Líquido -33.251 38.413 n.a. -127.398 146.099 n.a.
Margem Líquida -5,8% 6,2% -12,0 p.p. -9,7% 8,6% -18,3 p.p.
Lucro por ação -0,13 0,18 n.a. -0,57 0,76 n.a.

Lucro Líquido - sem efeito IFRS 16

3T20 3T19 Variação 9M20 9M19 Variação

Em R$ mil
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%)
Lucro (Prejuízo) Líquido -26.780 46.754 n.a. -104.824 167.946 n.a.
Margem Líquida -4,7% 7,5% -12,2 p.p. -8,0% 9,9% -17,9 p.p.
Lucro por ação -0,11 0,23 n.a. -0,47 0,88 n.a.

Reportamos contração no Lucro Líquido (Ex-IRFS 16), saindo de R$46,8 milhões no 3T19 para um prejuízo
de -R$26,8 milhões no 3T20. Excluindo os efeitos não recorrentes, o Lucro Líquido (Ex-IRFS 16), foi
de -R$15,2 milhões no 3T20.

11
CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO
(ajustado por antecipação de recebíveis)
Variação 30/09/2020 30/09/2019 Variação
Em R$ mil 30/09/2020 30/09/2019
(%) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%)
Contas a receber 421.166 452.277 -6,9% 421.166 452.277 -6,9%

Tributos e IR a compensar 220.653 217.726 1,3% 220.653 217.726 1,3%

Estoques 418.014 423.397 -1,3% 418.014 423.397 -1,3%
Outras contas a receber 27.605 21.410 28,9% 27.605 21.410 28,9%
1.087.438 1.114.810 -2,5% 1.087.438 1.114.810 -2,5%
Outras contas a pagar 56.460 22.752 148,2% 58.618 25.498 129,9%
Fornecedores de revenda 611.881 492.862 24,1% 611.666 492.862 24,1%
Obrigações tributárias 29.221 51.577 -43,3% 29.221 51.577 -43,3%

Arrendamento a pagar 105.672 116.041 -8,9% 0 0 n.a.

Obrigações Trabalhistas 121.577 144.220 -15,7% 121.577 144.220 -15,7%
924.811 827.452 11,8% 821.082 714.157 15,0%

Capital de Giro Líquido 162.627 287.358 -43,4% 266.356 400.653 -33,5%

O conceito do Capital de Giro Líquido utilizado se baseia em apurar a diferença entre Passivo Circulante
e Ativo Circulante, excluindo Caixa, Dívida e Parcelamento de Tributos e incluindo Antecipação de
Recebíveis.

Excluindo os efeitos do IFRS 16, a Centauro apresentou redução de 33,5% em seu Capital de Giro Líquido,
na comparação com 2019, diminuindo de R$400,7 milhões para R$266,4 milhões. A variação é explicada
principalmente por uma concessão pontual de um prazo maior feita por nossos fornecedores durante
o período inicial da pandemia.

12
 FLUXO DE CAIXA
Variação Variação
Em R$ mil 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
EBITDA 31.004 117.076 -73,5% 30.110 374.041 -92,0%
Depreciação e Juros IFRS 16 -56.843 -44.866 26,7% -166.927 -127.272 31,2%
Variação Capital de Giro¹ 32.221 -16.803 n.a. 286.275 -161.656 n.a.
Outros 73.865 -14.685 n.a. -104.376 -93.391 11,8%
Fluxo de Caixa Operacional 80.247 40.722 97,1% 45.081 -8.278 n.a.

Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento -44.522 -42.306 5,2% -101.525 -79.772 27,3%
Captações líquidas² 0 -866 -100,0% 859.977 652.474 31,8%
Financiamento Bancário 223.652 -2.931 n.a. 559.323 -349.505 n.a.
Antecipação de Recebíveis -80.032 -61.078 31,0% 20.954 -412.609 n.a.
Parcelamento de Impostos -14.129 9.789 n.a. -33.959 304 n.a.
Fluxo de Caixa de Financiamentos 0 0 n.a 0 0 n.a.
Variação de Caixa Total 129.491 -55.086 n.a. 1.406.295 -109.336 n.a.

(1) Antecipações de recebíveis e parcelamentos de tributos são classificados como fluxo de caixa de financiamentos
(2) Captações Líquidas: valor de 2019 referente ao IPO; valor de 2020 referente ao Follow-on.

Mesmo com a queda de EBITDA em razão da pandemia, a Companhia conseguiu gerar um fluxo de
caixa operacional com as iniciativas para melhora de capital de giro durante a pandemia.

O Fluxo de Caixa de atividades de Investimento no trimestre foi negativo em R$44,5 milhões, refletindo
a retomada das reformas de lojas e investimentos em infraestrutura.

O Fluxo de Caixa de Financiamento no trimestre reflete o impacto da emissão de debentures que junto
com o Follow-on e as linhas de financiamento tomadas no trimestre anterior reforçaram o caixa para a
pandemia e eventuais transações.

13
ENDIVIDAMENTO
Com e sem efeito IFRS 16

Em R$ mil 30/09/2020 30/09/2019 Variação (%)

(+) Emp. e Financiamentos 604.372 35.039 n.a
(-) Caixa e Equivalentes 1.455.159 45.432 n.a
(=) Dívida Líquida -850.787 -10.393 n.a
(+) Antec. de Recebíveis 31.859 13.302 139,5%
(+) Parc. de Tributos 162.232 209.858 -22,7%

(=) Dívida Líquida Ajustada -656.696 212.767 n.a.

Dívida Líquida Aj./EBITDA

-3,0x +0,5x -3,5x
(Últ. 12 meses)

Dívida Líquida Aj./EBITDA ex-IFRS 16

-15,4x +0,8x -16,2x
(Últ. 12 meses)

Os saldos do 3º trimestre de 2020, quando comparados ao mesmo período de 2019, refletem as novas
dívidas e o Follow-on da companhia, operações realizadas para reforçar o caixa durante a pandemia e
para financiar eventuais transações.

14
INVESTIMENTO (CAPEX)

Variação Variação
Em R$ mil 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
Novas Lojas -55,7% -42,8%
6.023 13.605 12.264 21.441
Reformas 47,8% 109,4%
19.278 13.040 41.943 20.032
Tecnologia e Inovação 2,3% 25,4%
11.023 10.777 34.897 27.824
Outros 8.198 4.883 67,9% 18,6%
12.421 10.475
Total Investimentos 44.522 42.306 5,2% 101.525 79.772 27,3%

*Valores não impactados pelo IFRS 16

O CAPEX do 3T20 teve um aumento de 5,2% quando comparado ao 3T19 refletindo a retomada dos
projetos de reforma de lojas para o modelo G5, novas contratações para reforçar nosso time de
tecnologia e a reforma do escritório da nova sede do Grupo SBF e a sede da Centauro que contarão com
sedes independentes. Esse efeito foi parcialmente compensado pela redução no ritmo das obras de lojas
novas em função da pandemia.

No acumulado, além dos efeitos mencionadas acima, explicam o aumento do CAPEX em relação ao
mesmo período do ano anterior: os investimentos em tecnologia realizados no 1T20, a aceleração no
ritmo da expansão G5 no 1T20, e as reformas finalizadas no 2T20 quando aproveitamos o fechamento de
lojas em razão da pandemia para concluir boa parte das reformas planejadas para o 1º semestre de 2020.

ESTRUTURA SOCIETÁRIA

15
BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO
30/09/2020 31/12/2019
Em R$ mil 30/09/2020 31/12/2019
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Ativo 5.148.820 3.933.727 4.048.597 2.848.758
Circulante 2.510.738 1.560.576 2.510.738 1.581.124
Caixa e equivalente de caixa 1.455.159 105.308 1.455.159 105.308
Contas a receber 389.307 586.449 389.307 586.449
Tributos a compensar 193.453 362.388 193.453 362.388
Imposto de renda e contribuição social a
27.200 54.890 27.200 75.438
compensar
Estoques 418.014 428.544 418.014 428.544
Outras contas a receber 27.605 22.997 27.605 22.997

Não Circulante 2.638.082 2.373.151 1.537.859 1.267.634

Aplicações financeiras 536 536 536 536
Tributos a compensar 376.887 336.229 376.886 336.229
Ativo fiscal diferido 426.772 222.646 398.141 205.644
Depósitos judiciais 108.201 105.288 108.201 105.288
Outros valores a receber 626 625 626 625
Imobilizado 486.628 452.439 525.491 490.427
Intangível 116.967 117.585 127.978 128.885
Direito de uso 1.121.465 1.137.803 0 0

30/09/2020 31/12/2019
Em R$ mil 30/09/2020 31/12/2019
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Passivo 5.148.820 3.933.727 4.048.597 2.848.758
Circulante 1.037.796 1.093.629 934.067 1.023.672
Fornecedores 611.881 661.010 611.666 661.010
Empréstimos e financiamentos 54.174 27.037 54.174 27.037
Debêntures 1.716 0 1.716 0
Obrigações tributárias 29.221 66.228 29.221 86.776
Impostos parcelados 57.095 60.420 57.095 60.420
Obrigações trabalhistas e previdenciárias 121.577 151.318 121.577 151.318
Arrendamentos a pagar 105.672 94.573 0 0
Outras contas a pagar 56.460 33.043 58.618 37.111

Não Circulante 2.189.283 1.671.434 1.140.780 626.987

Empréstimos e financiamentos 320.918 7.553 320.918 7.553
Debêntures 227.564 0 227.564 0
Impostos parcelados 105.137 135.771 105.137 135.771
Adiantamento para futuro aumento de
1.137 499 1.137 499
capital
Provisões para contencioso 476.545 472.364 476.545 472.364
Arrendamentos a pagar 1.057.982 1.055.247 0 0
Mútuos a pagar 0 0 0 0
Outras contas a pagar 0 0 9.479 10.800

Patrimônio Líquido 1.921.741 1.168.664 1.973.750 1.198.099

Capital social 1.817.078 955.277 1.817.078 955.277
Reservas de capital 190.095 171.444 190.095 171.444
Reservas de incentive 0 43.079 0 73.018
Prejuízos acumulados -85.432 -1.136 -33.423 -1.640

16
FLUXO DE CAIXA
Em R$ mil 30/09/2020 30/09/2019
Lucro (Prejuízo) líquido do exercício -127.398 146.099
Ajustado por:
Depreciação e amortização 175.310 175.270
Juros 99.364 68.421
Pagamento baseado em ações 18.651 1.107
Custo residual na baixa de ativo imobilizado e intangível 9.395 407
Baixa residual arrendamentos -2.899 0
Provisão para obsolescência do estoque 11.892 15.348
Ajuste a valor presente, líquido 4.637 2.143
Constituição líquida de provisão para contencioso 14.493 14.734
Imposto de renda e contribuição social diferidos -261.178 -27.744
-57.733 395.785
(Aumento) redução nos ativos
Contas a receber 180.847 -373.960
Estoques -1.362 -103.846
Tributos a compensar, Diferido, IRPJ e CSLL a compensar 213.019 -136.533
Outras contas a receber -4.609 10.576
Depósitos judiciais -2.913 -7.029
Aumento (redução) nos passivos
Fornecedores -44.551 -34.819
Obrigações tributárias 139.222 37.571
Parcelamentos de tributos -39.960 -2.015
Contingências pagas -10.312 -19.913
Obrigações trabalhistas e previdenciárias -29.741 3.493
Juros pagos sobre financiamentos -3.346 -13.765
Outras contas a pagar 23.417 -4.612
Imposto de renda e contribuição social pagos -178.004 -54.812
Variação nos ativos e passivos: 241.707 -699.664
Caixa líq. (utilizado nas) ativ. operacionais 183.974 -303.879

Fluxo de caixa das atividades de investimentos

Adições de ativo imobilizado -85.856 -56.520
Adições no intangível -28.507 -30.125
Aquisição de controladora liquído do caixa recebido 0 7

Caixa líquido (utilizado nas) atividades de investimento -114.363 -86.638

Fluxo de caixa das atividades de financiamentos

Empréstimos e financiamentos tomados 359.706 19.031
Empréstimos e financiamentos pagos -23.252 -354.771
Emissão de debentures 226.215 0
Arrendamentos Pagos -144.891 -113.400
Adiantamento para futuro aumento de capital 0 0
Partes relacionadas 0 -10.203
Gastos com emissões de ações -45.117 -55.414
Integralização de AFAC na controladora 638 0
Aumento de capital 906.941 707.888

Caixa líq. (utilizado nas) ativ. de financiamento 1.280.240 193.131

Redução de caixa e equivalentes de caixa 1.349.851 -197.386

Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 105.308 242.818

Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 1.455.159 45.432

17
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

Com efeito IFRS 16

Variação Variação
Em R$ mil 3T20 3T19 9M20 9M19
(%) (%)
Receitas líquidas 569.038 621.003 -8,4% 1.314.025 1.693.713 -22,4%
Custo das vendas -321.115 -314.016 2,3% -736.208 -845.455 -12,9%
Lucro bruto 247.923 306.987 -19,2% 577.817 848.258 -31,9%

Despesas operacionais -216.919 -189.911 14,2% -547.707 -474.217 15,5%

Despesas de vendas -167.858 -171.643 -2,2% -442.882 -475.319 -6,8%
Despesas administrativas e
-33.653 -25.858 30,1% -88.317 -91.101 -3,1%
gerais
Outras (despesas) receitas
-15.408 7.590 n.a. -16.508 92.203 n.a.
operacionais líquidas

Depreciação e amortização -57.286 -56.158 2,0% -167.905 -162.050 3,6%

Lucro (Prejuízo) operacional -26.282 60.918 n.a. -137.795 211.991 n.a.

Receitas financeiras 16.874 11.064 52,5% 74.544 72.157 3,3%

Despesas Financeiras -48.029 -24.963 92,4% -147.321 -110.981 32,7%

Receitas (Despesas)
-31.155 -13.899 124,2% -72.777 -38.824 87,5%
financeiras liquidas

Lucro antes dos impostos -57.437 47.019 n.a. -210.572 173.167 n.a.
Imposto de renda e
24.186 -8.606 n.a. 83.174 -27.068 n.a.
contribuição social

Lucro líquido do exercício -33.251 38.413 n.a. -127.398 146.099 n.a.

18
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
Sem efeito IFRS 16

3T20 3T19 Variação 9M20 9M19 Variação

Em R$ mil
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (%)
Receitas líquidas 569.038 621.003 -8,4% 1.314.025 1.693.713 -22,4%
Custo das vendas -321.115 -314.016 2,3% -736.208 -845.455 -12,9%
Lucro bruto 247.923 306.987 -19,2% 577.817 848.258 -31,9%

Despesas operacionais -263.958 -226.437 16,6% -680.431 -579.642 17,4%

Despesas de vendas -208.438 -204.282 2,0% -561.816 -574.503 -2,2%
Despesas administrativas e
-39.881 -29.744 34,1% -101.434 -97.340 4,2%
gerais
Outras (despesas) receitas
-15.638 7.589 n.a. -17.181 92.201 n.a.
operacionais líquidas

Depreciação e amortização -25.091 -22.696 10,6% -74.325 -67.208 10,6%

Lucro (Prejuízo) operacional -41.126 57.854 n.a. -176.939 201.408 n.a.

Receitas financeiras 16.876 11.064 52,5% 74.546 72.157 3,3%

Despesas Financeiras -23.382 -13.559 72,4% -73.976 -78.551 -5,8%

Receitas (Despesas)
-6.506 -2.495 160,8% 570 -6.394 n.a.
financeiras liquidas

Lucro antes dos impostos -47.632 55.359 n.a. -176.369 195.014 n.a.
Imposto de renda e
20.852 -8.605 n.a. 71.545 -27.068 n.a.
contribuição social

Lucro líquido do exercício -26.780 46.754 n.a. -104.824 167.946 n.a.

19
Contatos RI:
+55 (11) 2110-3802
ri@centauro.com.br

José Salazar
CFO e IRO

Daniel Regensteiner
Diretor de Tesouraria e de Relações com Investidores

Luna Romeu
Gerente de Relações com Investidores

Sobre a Centauro
Somos a maior varejista de artigos esportivos do Brasil e da América Latina. Por meio de nossa plataforma omnichannel, buscamos
oferecer excelência no atendimento a nossos consumidores tanto na loja física quanto em nossa plataforma digital.

Disclaimer
As declarações contidas neste relatório relativas à perspectiva dos negócios da Companhia, às projeções e resultados e ao potencial
de crescimento dela constituem-se em meras previsões e foram baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro
da Companhia. Essas expectativas são altamente dependentes de mudanças no mercado e no desempenho econômico geral do
País, do setor e do mercado internacional; estando, portanto, sujeitas a mudanças.

20
 3Q20
Earnings Release

Sao Paulo, November 12, 2020 - Grupo SBF S.A. - “Centauro” (B3: CNTO3), the largest sporting goods
retailer in Latin America, announces its results for the third quarter of 2020 (3Q20). Centauro’s interim
financial information for the periods ended September 30, 2020, and 2019 includes the parent company Conference Call
Grupo SBF S.A. and its subsidiaries. It is worth highlighting that the consolidated financial statements were
prepared according to accounting practices adopted in Brazil and International Financial Reporting November 13, 2020
Standards (IFRS), issued by the International Accounting Standards Board (IASB), while the parent
company’s individual financial statements were prepared according to accounting practices adopted in
Brazil (BR GAAP). 07:00 a.m. (NY Time zone).
09:00 a.m. (Brasília Time zone).
OPERATING AND FINANCIAL HIGHLIGHTS
Webcast Access
Digital Platform English: click here
Portuguese: click here
 GMV reached R$296.4 million in 3Q20 (+120.3% YoY) and
R$705.4 million in 9M20 (+82.5% YoY).
 App reached 52% of digital platform sales in 3Q20 (+26 p.p. vs 3Q19)
 Marketplace sales grew 248.5% and represented 11.8% of digital
platform sales in 3Q20.

Omnichannel Strategy

 Omnichannel sales reached:

o R$117.4 million in 3Q20 (+32.7% YoY) and R$280.1 million in 9M20 (+23.4% YoY)
o 16.7% of the Company’s 1P Sale in 3Q20 (+5.0 p.p. vs 3Q19) and 17.2% in 9M20 (+6.3 p.p. vs 9M19)

Store Renovation to G5 Model

 14 stores were renovated to the G5 format between 3Q19 and 3Q20, totaling 22,100 sqm.
 6 stores were renovated to the new G5 concept in 3Q20, totaling 9,000 sqm:

 Catuaí Maringá Shopping Mall - PR

 Barra Shopping Mall - BA
 Midway Mall - RN
 Novo Shopping Mall - SP
 Jardins Shopping Mall - SE
 Palladium Shopping Mall - PR

G5 Stores Opening

 Between 3Q19 and 3Q20, 16 G5 stores were opened, totaling 18,600 sqm.
 1 new G5 store was opened in 3Q20, totaling 2,100 sqm.

 Paulista Avenue, 1227 - SP

Financial Highlights

 Total Cash Position of R$1.5 billion in September 30, 2020

 Cash generation of R$35.7 million in 3Q20 (vs. – R$ 1.6 million in 3Q19)

1
  Net revenue of R$569.0 million in 3Q20 (-8.4 % YoY) and R$1,314.0 million in 9M20 (-22.4% YoY)
o Brick-&-Mortar Stores: R$359.5 million in 3Q20 (-30.7% YoY) and R$812.1 million in 9M20 (-41.9% YoY)
o Digital Platform: R$209.5 million in 3Q20 (+104.9% YoY) and R501.9 million in 9M20 (+69.0% YoY)
 EBITDA (Ex-IFRS 16) of R$ -R$16.0 milllion in 3Q20 (vs. R$80.6 million in 3Q19) and -R$102.6 million in
9M20 (vs. R$268.6 million in 9M19)
 EBITDA margin (Ex-IFRS 16) of -2.8% in 3Q20 (vs. 13.0% in 3Q19) and -7.8% in 9M20 (vs. 15.9% in 9M19
 Net income (Ex-IFRS 16) of -R$26.8 million in 3Q20 (vs. R$46.8 million in 3Q19) and -R$104.8 milllion
in 9M20 (vs. R$167.9 million in 9M19)
 Consolidated Same Store Sales (SSS) 3.7% in 3Q20 and 11.2% in 9M20
o B&M SSS: -25.6% in 3Q20 and -14.7% in 9M20
o GMV (Digital): +120.3 % in 3Q20 and 82.5% in 9M20

The SSS shown above considers the traditional concept of Same Store Sales, comparing only the sales of
the same stores opened in 3Q20 and 3Q19, therefore, considering only the stores already reopened in
3Q20. Considering all of the Company's stores, including stores closed in 2020 due to the COVID-19
pandemic, Same Store Sales would be:
 Consolidated SSS (including closed stores): -5.9% in 3Q20 and -17.5% in 9M20
o B&M SSS (including closed stores): -33.9% in 3Q20 and -42.0% in 9M20
o GMV (Digital): +120.3 % in 3Q20 and 82.5% in 9M20

Non-recurring effects: For a better understanding and comparability of the quarterly result, we present
all the non-recurring adjustments below:

Adjustments 3Q20 9M20

In R$ Thousand (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Extemporaneous credits of PIS/Cofins 0 -8,540
Stock Option Plan | Non-Cash 6,346 18,651
COVID expenses 2,339 3,650
Nike deal expenses 8,238 10,025
Extemporaneous tax expenses 541 541

Impact – EBITDA 17,464 24,327

Extemporaneous interest on PIS/Cofins credits 0 -20,399

Interest on extemporaneous credits of ICMS 0 -926
Nike deal financial expenses 0 13,288
Extemporaneous tax expenses 42 42

Impact – Financial income (loss) 42 -7,995

Income tax and social contribution -5,952 -5,553

Impact – Net income 11,554 10,779

Disregarding these non-recurring effects, EBITDA (ex-IFRS) would be R$1.4 million in 3Q20 (vs adjusted
EBITDA of R$78.1 million in 3Q19) and -R$ 79.3 million in 9M20 (vs adjusted EBITDA of R$189.8 million in
9M19); while Net Income (ex-IFRS) would be -R$15.2 million in 3Q20 (vs adjusted Net Income of R$43.9
million in 3Q19) and – R$94.0 million in 9M20 (vs adjusted Net Income of R$87.1 million in 9M19).

2
MESSAGE FROM THE MANAGEMENT 3Q20
As in the second quarter, the beginning of this third quarter was challenging. Dueto the pandemic, our
financial and operating indicators remained depressed, our omnichannel operation incomplete and
several stores remainedclosed or with limited activity. With a quick recovery of operations, we ended the
quarter with indicators evolving every week. In September, we already recorded gross revenue growth
with a gross margin of 47.3% and, since August, we have been recording positive EBITDA.

The performance of our digital channel, supported by brick-and-mortar stores, reinforcesour vision of
evolving our omnichannel strategy. After a period of Capex contention with the purpose of preserving
cash, we accelerated investments again, resuming our plan to expand G5 stores with the renovation of
further 6 stores and the opening of a new G5 store on Avenida Paulista. With over 2000 square meters,
the store will be a new place to integrate the community and promote sports. We have also increased
our technology team to accelerate the development of products and improvement projects. Since the
beginning of the pandemic, we have sustained an accelerated growth in online sales, that remained in
3 digits during the quarter, and are beginning to return to a healthy level of profitability with the
resumption of Click & Collect and Ship from Store modalities. The omnichannel also allows us to offer a
superior experience and the fact that our NPS returned to pre-pandemic levels shows that our
customers perceive and value this service level.

In November, another step was taken towards the completion of our transaction with Nike do Brasil,
with approval by the Administrative Council for Economic Defense (CADE). Centauro ended the third
quarter with strengthened operations, the transaction with Nike do Brasil close to being concluded and
a strong cash position. Therefore, the company is prepared for the further steps of building our sports
ecosystem as SBF Group.

The results achieved in the third quarter exceeded our projections for this period of crisis thanks to the
full dedication of our team. We will continue working hard to offer the best experience to our customers
during the Black Friday and Christmas events. We have resumed our projects with full focus to deepen
our relationship with our customers and we are excited for this fourth quarter and for 2021.

Pedro Zemel
CEO

3
RELEVANT AND SUBSEQUENT EVENTS
 In 3Q20, during the occupancy cost renegotiations, three negotiations were fruitless and the
Company opted to close the operations of the following stores:
 D Shopping Mall - SP
 Mestre Álvaro Shopping Mall - ES
 Praia da Serra Shopping Mall - ES

 Between the end of 3Q20 and the date of disclosure of this Earnings Release, we completed the
renovation of Salvador Shopping Mall (BA) store to the G5 model.

 According to the Material Fact released by the Company on November 4, 2020, the Administrative
Council for Economic Defense (CADE) Court decided to approve the Transaction with Nike do Brasil.

IMPACTS AND TREATMENT OF IFRS 16

We detail below, line by line, the impacts that the effects of the adoption of IFRS 16 have caused. The
first table details the lines added to the Company’s Balance Sheet (BP), while the next table will show
the affected income (loss) lines.

Lines included in BS by IFRS 16 Including the effect of Excluding the Effect of Difference
R$ thousand IFRS 16 (A) IFRS 16 (B) (A-B)
Assets – Rights of Use 1,121,465 0 1,121,465
Liabilities – Lease payable 1,163,654 0 1,163,654

3Q20
Lines affected by IFRS 16 Including the effect of Excluding the Effect of Difference
R$ thousand IFRS 16 (A) IFRS 16 (B) (A-B)
Operating Expenses (216,919) (263,958) 47,039
Depreciation and Amortization
(57,286) (25,091) (32,195)
Expenses*
Financial Result (31,155) (6,506) (24,649)
EBITDA 31,004 (16,035) 47,039
Net Income (33,251) (26,780) (6,471)
*Net of PIS/COFINS credits

9M20
Lines affected by IFRS 16 Including the effect of Excluding the Effect of Difference
R$ thousand IFRS 16 (A) IFRS 16 (B) (A-B)
SG&A Expenses (547,707) (680,431) 132,724
Depreciation and Amortization
(167,905) (74,325) (93,580)
Expenses*
Financial Result (72,777) 570 (73,347)
EBITDA 30,110 (102,614) 132,724
Net Income (127,398) (104,824) (22,574)
*Net of PIS/COFINS credits

4
MAIN INDICATORS - with the effect of IFRS 16
Highlights 3Q20 3Q19 Chg. % 9M20 9M19 Chg. %

Gross Revenue¹ 724,281 777,335 -6.8% 1,676,536 2,127,376 -21.2%

B&M Stores 453,259 646,879 -29.9% 1,031,905 1,748,541 -41.0%

Digital Platform 271,022 130,456 107.7% 644,631 378,835 70.2%

SSS² 3.7% 7.7% -4.0 p.p. 11.2% 7.2% +4.0 p.p.

B&M Stores -25.6% 4.9% -30.5 p.p. -14.7% 3.6% -18.3 p.p.

GMV³ 120.3% 22.2% +98.1 p.p. 82.5% 25.4% +57.1 p.p.

GMV as % of Total Sales 40.1% 17.5% +22.6 p.p. 41.2% 18.4% +22.8 p.p.
SSS considering closed
-5.9% 7.7% -13.6 p.p. -17.5% 7.2% -24.7 p.p.
stores⁴
B&M Stores -33.9% 4.9% -38.8 p.p. -42.0% 3.6% -45.6 p.p.

GMV 120.3% 22.2% +98.1 p.p. 82.5% 25.4% +57.1 p.p.

Gross Profit 247,923 306,987 -19.2% 577,817 848,258 -31.9%

Gross Margin (%) 43.6% 49.4% -5.9 p.p. 44.0% 50.1% -6.1 p.p.

EBITDA 31,004 117,076 -73.5% 30,110 374,041 -92.0%

EBITDA Margin (%) 5.4% 18.9% -13.4 p.p. 2.3% 22.1% -19.8 p.p.

Adjusted EBITDA 48,468 114,640 -57.7% 54,437 295,269 -81.6%

Adj. EBITDA Margin (%) 8.5% 18.5% -9.9 p.p. 4.1% 17.4% -13.3 p.p.

Net Income -33,251 38,413 n.a. -127,398 146,099 n.a.

Net Margin (%) -5.8% 6.2% -12.0 p.p. -9.7% 8.6% -18.3 p.p.

Adjusted Net Income -21,697 35,605 n.a. -116,619 65,340 n.a.

Adj. Net Margin (%) -3.8% 5.7% -9.5 p.p. -8.9% 3.9% -12.7 p.p.

Adjusted Net Debt⁵ -656,696 212,767 n.a. -656,696 212,767 n.a.

Adjusted Net Debt⁵/
-3.0x +0.5x -3.5x -3.0x +0.5x -3.5x
EBITDA LTM
Operating Cash Flow 80,247 40,722 97.1% 45,081 -8,278 n.a.

OCF / EBITDA +2.6x +0.3x +2.2x +1.5x -0.0x +1.5x

Total Number of Stores 209 196 6.6% 209 196 6.6%

Number of G5 Stores 57 27 111.1% 57 27 111.1%

Omnichannel (%
16.7% 11.7% +5.0 p.p. 17.2% 10.9% +6.3 p.p.
Company 1P Sales)
1. Gross revenue excluding returned goods
2. SSS or Same Store Sales mean the variation of our revenue only considering stores which were open in the months of the two
analyzed periods. The calculation basis in the pandemic scenario considers only the store sales of the days they were open vs the
sale of the same days in 2019.
3. GMV or Gross Merchandise Value: revenue from sale of goods through the digital channel, including marketplace
4. The calculation basis considers stores that have been open at least one day of the month. When closed due to COVID, it considers
sales equal to zero for the days they were closed.
5. Adjusted net debt is calculated as net bank debt + factoring of receivables + tax installment payments

5
MAIN INDICATORS - without the effect of IFRS 16
3Q20 3Q19 9M20 9M19
Highlights Chg. % Chg. %
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Gross Revenue¹ 724,281 777,335 -6.8% 1,676,536 2,127,376 -21.2%

B&M Stores 453,259 646,879 -29.9% 1,031,905 1,748,541 -41.0%

Digital Platform 271,022 130,456 107.7% 644,631 378,835 70.2%

SSS² 3.7% 7.7% -4.0 p.p. 11.2% 7.2% +4.0 p.p.

B&M Stores -25.6% 4.9% -30.5 p.p. -14.7% 3.6% -18.3 p.p.

GMV³ 120.3% 22.2% +98.1 p.p. 82.5% 25.4% +57.1 p.p.

GMV as % of Total Sales 40.1% 17.5% +22.6 p.p. 41.2% 18.4% +22.8 p.p.
SSS considering closed
-5.9% 7.7% -13.6 p.p. -17.5% 7.2% -24.7 p.p.
stores⁴
B&M Stores -33.9% 4.9% -38.8 p.p. -42.0% 3.6% -45.6 p.p.

GMV 120.3% 22.2% +98.1 p.p. 82.5% 25.4% +57.1 p.p.

Gross Profit 247,923 306,987 -19.2% 577,817 848,258 -31.9%

Gross Margin (%) 43.6% 49.4% -5.9 p.p. 44.0% 50.1% -6.1 p.p.

EBITDA -16,035 80,550 n.a. -102,614 268,616 n.a.

EBITDA Margin (%) -2.8% 13.0% -15.8 p.p. -7.8% 15.9% -23.7 p.p.

Adjusted EBITDA 1,429 78,114 -98.2% -78,288 189,843 n.a.

Adj. EBITDA Margin (%) 0.3% 12.6% -12.3 p.p. -6.0% 11.2% -17.2 p.p.

Net Income -26,780 46,754 n.a. -104,824 167,946 n.a.

Net Margin (%) -4.7% 7.5% -12.2 p.p. -8.0% 9.9% -17.9 p.p.

Adjusted Net Income -15,226 43,946 n.a. -94,045 87,187 n.a.

Adj. Net Margin (%) -2.7% 7.1% -9.8 p.p. -7.2% 5.1% -12.3 p.p.

Adjusted Net Debt⁵ -656,696 212,767 n.a. -656,696 212,767 n.a.

Adjusted Net Debt⁵/
-15.4x +0.8x -16.2x -15.4x +0.8x -16.2x
EBITDA LTM
Operating Cash Flow 80,247 40,722 97.1% 45,081 -8,278 n.a.

OCF / EBITDA -5.0x +0.5x -5.5x -0.4x -0.0x -0.4x

Total Number of Stores 209 196 6.6% 209 196 6.6%

Number of G5 Stores 57 27 111.1% 57 27 111.1%

Omnichannel (%
16.7% 11.7% +5.0 p.p. 17.2% 10.9% +6.3 p.p.
Company 1P Sales)

1. Gross revenue excluding returned goods

2. SSS or Same Store Sales mean the variation of our revenue only considering stores which were open in the months of the two
analyzed periods. The calculation basis in the pandemic scenario considers only the store sales of the days they were open vs the
sale of the same days in 2019.
3. GMV or Gross Merchandise Value: revenue from sale of goods through the digital channel, including marketplace
4. The calculation basis considers stores that have been open at least one day of the month. When closed due to COVID, it considers
sales equal to zero for the days they were closed.
5. Adjusted net debt is calculated as net bank debt + factoring of receivables + tax installment payments

6
 OPERATING PERFORMANCE
Same Store Sales GMV Digital Sales
(Growth %) (% of total sales)

3Q20 closed
81.2%
3Q19 3Q20 stores

120.3% 120.3%
40.1%

18.1% 21.3%
17.5%
22.2%
4.9% 7.7% 3.7%

-5.9% 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20

-25.6% -33.9%

Lojas Físicas GMV (Digital) Total

Increase in number of stores Omnichannel Sales by Source Channel

(in % of the Company’s 1P Sales)

210 211 211 25.7%

209*
196 0.8%

27 43 45 50 57
16.7%
13.5% 3.5%
11.7% 10.9% 24.9%
4.3%
169 167 166 161 3.5% 2.9%
152
13.2%
8.1% 8.0% 9.2%

3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20

Traditional Stores G5 Stores Plataforma Digital Lojas Físicas

* In 3Q20, we closed 3 stores of the traditional model

Footage 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20

000 sqm
G5 Stores 31.9 50.6 53.9 61.5 72.6
Tradicional Stores 162.4 16.3 158.0 150.1 139.2
Total 194.3 210.9 211.9 211.5 211.8

7
FINANCIAL PERFORMANCE
Net Revenue - with and without IFRS 16 effect

R$ thousand 3Q20 3Q19 Chg. % 9M20 9M19 Chg. %

B&M Stores 359,504 518,725 -30.7% 812,081 1,396,635 -41.9%

Digital Platform 209,535 102,278 104.9% 501,944 297,078 69.0%
Net Revenue 569,039 621,003 -8.4% 1,314,025 1,693,713 -22.4%

Consolidated
We recorded a decrease of 8.4% in Net Revenue for the quarter due to the impact of COVID-19 on
operations. In the accumulated, the impact was a reduction of 22.4%.

Digital Platform
The Digital platform increased 104.9% compared to 3Q19, from R$ 102.3 million in 3Q19 to R$ 209.5 million
in 3Q20. As also observed in 2Q20, growth was accelerated by the participation of our app, which
accounted for 52% of online sales during the quarter, an increase of +26 pp (vs 3Q19). Moreover, the
continued reopening of our Brick-and-Mortar Stores, the reactivation of all omnichannel modalities and
the promotional environment also contributed to the growth of the digital platform for the quarter.

Brick-and-Mortar Stores
Brick-and-Mortar Stores decreased 30.7% compared to 3Q19 and 41.9% in relation to 9M19. Sales
continued being impacted throughout the quarter, as part of the Company’s stores was still closed. The
Company’s stores reopened during all days of the month only in September, but still with restrictions on
the opening hours of shopping malls and limited possibility of trying the products in the stores.
Reopened stores recorded SSS of -25.6% compared to the same period of last year, a recovery of +26.2 pp
when compared to 2Q20. In October, we continued seeing a recovery and Brick-and-Mortar Stores,
which reached SSS of 1.5%.

Gross Income - with and without IFRS 16 effect

R$ Thousand 3Q20 3Q19 Chg. % 9M20 9M19 Chg. %

Gross Profit 247,923 306,987 -19.2% 577,817 848,258 -31.9%

Gross Margin (%) 43.6% 49.4% -5.9 p.p. 44.0% 50.1% -6.1 p.p.

We recorded a decrease of 19.2% in Gross Income, which went from R$ 307.0 million in 3Q19 to R$ 247.9
million in 3Q20, with a gross margin of 43.6%. In the first nine months of the year, the drop was 31.9%
compared to 9M19, with a gross margin of 44.0%.

The competitive environment throughout 3Q20 continued to be promotional due to the still high
inventory levels in the market. The drop of 5.9 pp in gross margin for the quarter and of 6.1 pp in the 9-
month period is explained by the mark-down increase required to adjust our prices to market levels and
to regulate the age of our inventory. With the normalization of the Company’ inventory, we were able to
start a gradual recovery of our gross margin, mainly in Brick-and-Mortar Stores, but also in the digital
channel, which resulted in a recovery of 8.8 pp in gross margin when compared to the margin of 34.9%
in 2Q20. In the last two months, we continued the margin recovery movement, reaching gross margin
of 47.3% in September and of 49.3% in October.

8
Operating Expenses - with the effect of IFRS 16

R$ Thousand 3Q20 3Q19 Chg. % 9M20 9M19 Chg. %

Operating Expenses -216,919 -189,911 14.2% -547,707 -474,217 15.5%

SG&A -201,511 -197,501 2.0% -531,199 -566,420 -6.2%
Other net operating
-15,408 7,590 n.a. -16,508 92,203 n.a.
expenses
SG&A as % of Net
35.4% 31.8% +3.6 p.p. 40.4% 33.4% +7.0 p.p.
Revenue
Operating Expenses as %
of 38.1% 30.6% +7.5 p.p. 41.7% 28.0% +13.7 p.p.
Net Revenue

*The operating expenses detailed above are reported net of Depreciation and Amortization Expenses.

Operating expenses - without the effect of IFRS 16

3Q20 3Q19 9M20 9M19

R$ Thousand Chg. % Chg. %
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Operating Expenses -263,958 -226,437 16.6% -680,431 -579,642 17.4%
SG&A -248,320 -234,026 6.1% -663,250 -671,843 -1.3%
Other net operating
-15,638 7,589 n.a. -17,181 92,201 n.a.
expenses
SG&A as % of Net
43.6% 37.7% +6.0 p.p. 50.5% 39.7% +10.8 p.p.
Revenue
Operating Expenses as %
46.4% 36.5% +9.9 p.p. 51.8% 34.2% +17.6 p.p.
of Net Revenue

*The operating expenses detailed above are reported net of Depreciation and Amortization Expenses.

Excluding the effects of the IFRS 16 adoption, we recorded a 16.6% increase in Operating Expenses, from
-R$ 226.4 million in 3Q19 to -R$ 264.0 million in 3Q20. Excluding non-recurring effects both for 2020 and
2019, there was an increase of 7.9% in the quarter, from -R$ 228.9 million in 3Q19 to -R$ 247.0 million in
3Q20. In the accumulated, there was a decrease of 0.3%.

SG&A Expenses
Excluding the non-recurring and IFRS 16 effects, both from 2020 and 2019, SG&A expenses totaled -R$
237.7 million, an increase of 0.5% in the quarter, and -R$ 649.6 million, a decrease of 3.7% in the
accumulated. The cost reduction actions implemented at the beginning of the pandemic were partially
reversed in 3Q20, resulting in a decrease in fixed expenses, although on a smaller scale than in 2Q20.
Fixed costs are mainly linked to our Brick-and-Mortar channel, and even with said reduction we still see
a significant operational deleveraging for the quarter. As observed in 2Q20, variable expenses linked to
the digital channel increased in proportion to the channel growth.

Other Net Operating Revenues

Excluding non-recurring effects, other expenses reached -R$ 9.3 million in 3Q20, mainly explained by the
write-off of assets arising from store renovations to the G5 model and the closure of 3 traditional stores.

9
EBITDA

EBITDA - with the effect of IFRS 16

R$ thousand 3Q20 3Q19 Chg. % 9M20 9M19 Chg. %

Net Income -33,251 38,413 n.a. -127,398 146,099 n.a.

(+) Income tax and
24,186 -8,606 n.a. 83,174 -27,068 n.a.
social contribution
(+) Net financial result -31,155 -13,899 124.2% -72,777 -38,824 87.5%
(+) Depreciation and
-57,286 -56,158 2.0% -167,905 -162,050 3.6%
amortization
(=) EBITDA 31,004 117,076 -73.5% 30,110 374,041 -92.0%

EBITDA Margin 5.4% 18.9% -13.4 p.p. 2.3% 22.1% -19.8 p.p.

EBITDA - without the effect of IFRS 16

3Q20 3Q19 9M20 9M19

R$ thousand Chg. % Chg. %
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Net Income -26,780 46,754 n.a. -104,824 167,946 n.a.
(+) Income tax and social
20,852 -8,605 n.a. 71,545 -27,068 n.a.
contribution

(+) Net financial result -6,506 -2,495 160.8% 570 -6,394 n.a.

(+) Depreciation and

-25,091 -22,696 10.6% -74,325 -67,208 10.6%
amortization
(=) EBITDA -16,035 80,550 n.a. -102,614 268,616 n.a.

EBITDA Margin -2.8% 13.0% -15.8 p.p. -7.8% 15.9% -23.7 p.p.

Our EBITDA (Ex-IRFS 16) reached -R$ 16.0 million in 3Q20, with a margin of -2.8%, accounting for a
contraction in relation to the amount of R$ 80.6 million recorded in 3Q19, with a margin of 13.0%.

Disregarding the non-recurring effects mentioned in the section Financial Highlights, EBITDA (Ex-IFRS
16) would have been -R$ 1.4 million in 3Q20, resulting in an EBITDA margin of 0.3%. In the accumulated
for 9M20, adjusted EBITDA totaled -R$ 78.3 million, with a margin of -6.0%.

10
Financial income (loss) - with the effect of IFRS 16

R$ thousand 3Q20 3Q19 Chg. % 9M20 9M19 Chg. %

Financial Income 16,874 11,064 52.5% 74,544 72,157 3.3%

Financial Expenses -48,029 -24,963 92.4% -147,321 -110,981 32.7%

Net financial income

-31,155 -13,899 124.2% -72,777 -38,824 87.5%
(expenses)

Financial income (loss) - without the effect of IFRS 16

3Q20 3Q19 9M20 9M19

R$ thousand Chg. % Chg. %
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Financial Income 16,876 11,064 52.5% 74,546 72,157 3.3%
Financial Expenses -23,382 -13,559 72.4% -73,976 -78,551 -5.8%

Net financial income

-6,506 -2,495 160.8% 570 -6,394 n.a.
(expenses)

The Company presented Financial Result (Ex-IFRS 16) of -R$ 6.5 million in 3Q20. There was an increase in
financial expenses during the quarter, due to our efforts to reinforce cash at the beginning of the
pandemic, amid a dysfunctional financial market with higher than normal costs.

Net Income (Loss) - with IFRS 16 effect

R$ thousand 3Q20 3Q19 Chg. % 9M20 9M19 Chg. %

Net Income (Loss) -33,251 38,413 n.a. -127,398 146,099 n.a.

Net Margin -5.8% 6.2% -12.0 p.p. -9.7% 8.6% -18.3 p.p.
Earnings per share -0.13 0.18 n.a. -0.57 0.76 n.a.

Net Income (Loss) - without IFRS 16 effect

3Q20 3Q19 9M20 9M19
R$ thousand Chg. % Chg. %
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Net Income (Loss) -26,780 46,754 n.a. -104,824 167,946 n.a.
Net Margin -4.7% 7.5% -12.2 p.p. -8.0% 9.9% -17.9 p.p.
Earnings per share -0.11 0.23 n.a. -0.47 0.88 n.a.

We reported a contraction in Net Income (Ex-IRFS 16), from R$ 46.8 million in 3Q19 to a loss
of -R$ 26.8 million in 3Q20. Disregarding non-recurring effects, Net Income (Ex-IRFS 16)
totaled -R$ 15.2 million in 3Q20.

11
NET WORKING CAPITAL

WORKING CAPITAL (adjusted for factoring of receivables)

09/30/2019
09/30/2020
R$ thousand 09/30/2020 09/30/2019 Chg. % (Ex-IFRS Chg. %
(Ex-IFRS 16)
16)
Accounts receivable 421,166 452,277 -6.9% 421,166 452,277 -6.9%
Taxes and income tax
220,653 217,726 1.3% 220,653 217,726 1.3%
to be offset
Inventories 418,014 423,397 -1.3% 418,014 423,397 -1.3%
Other accounts
27,605 21,410 28.9% 27,605 21,410 28.9%
receivable
1,087,438 1,114,810 -2.5% 1,087,438 1,114,810 -2.5%
Other accounts
56,460 22,752 148.2% 58,618 25,498 129.9%
payable
Resale suppliers 611,881 492,862 24.1% 611,666 492,862 24.1%
Tax liabilities 29,221 51,577 -43.3% 29,221 51,577 -43.3%
Lease payable 105,672 116,041 -8.9% 0 0 n.a.
Labor liabilities 121,577 144,220 -15.7% 121,577 144,220 -15.7%
924,811 827,452 11.8% 821,082 714,157 15.0%
Net Working Capital 162,627 287,358 -43.4% 266,356 400,653 -33.5%

The concept of Net Working Capital adopted is based on calculating the difference between
Current Liabilities and Current Assets, excluding Cash, Debt and Tax Installments, and including
Factoring of Receivables.

Excluding the effects of IFRS 16, Centauro recorded a decrease of 33.5% in its Net Working
Capital compared to 2019, decreasing from R$ 400.7 million to R$ 266.4 million. This change is
mainly explained by a one-off grant of a longer payment term made by our suppliers during the
initial period of the pandemic.

12
CASH FLOW
R$ thousand 3Q20 3Q19 Chg.% 9M20 9M19 Chg. %

EBITDA 31,004 117,076 -73.5% 30,110 374,041 -92.0%

Depreciation and Interest Rates IFRS 16 -56,843 -44,866 26.7% -166,927 -127,272 31.2%
Working Capital Variation¹ 32,221 -16,803 n.a. 286,275 -161,656 n.a.
Other 73,865 -14,685 n.a. -104,376 -93,391 11.8%
Operating Cash Flow 80,247 40,722 97.1% 45,081 -8,278 n.a.

Cash Flow from Investing Activities -44,522 -42,306 5.2% -101,525 -79,772 27.3%
Net funding² 0 -866 -100.0% 859,977 652,474 31.8%
Bank Loan 223,652 -2,931 n.a. 559,323 -349,505 n.a.
Factoring of Receivables -80,032 -61,078 31.0% 20,954 -412,609 n.a.
Tax Installment Payment -14,129 9,789 n.a. -33,959 304 n.a.
Other 0 0 n.a 0 0 n.a.
Cash Flow from Financing 129,491 -55,086 n.a. 1,406,295 -109,336 n.a.
Total Cash Variation 165,216 -56,670 n.a. 1,349,851 -197,386 n.a.
(1) Advances of receivables and installment payment of taxes are classified as cash flow from financing
(2) 2019 value referring to the IPO, 2020 value referring to the Follow-On.

Even with the drop in EBITDA due to the pandemic, the Company managed to generate Operating Cash
Flow through initiatives to improve working capital during the pandemic.

Cash Flow from Investment activities was negative by R$ 44.5 million for the quarter, reflecting the
resumption of store renovations and infrastructure investments.

The Cash Flow from Financing for the quarter reflects the impact of the issuance of debentures that
together with the Follow-on and the financing facilities taken in the previous quarter reinforced the cash
for the pandemic and potential transactions.

13
INDEBTEDNESS
With and without the effects of IFRS 16:

R$ thousand 09/30/2020 09/30/2019 Chg. %

(+) Loans and financing 604,372 35,039 n.a

(-) Cash and cash equivalents 1,455,159 45,432 n.a
(=) Net Debt -850,787 -10,393 n.a
(+) Factoring of Receivables 31,859 13,302 139.5%
(+) Tax Installment Payment 162,232 209,858 -22.7%
(=) Adjusted Net Debt -656,696 212,767 n.a.
Adj. Net Debt /Adj. EBITDA (LTM) -3.0x +0.5x -3.5x
Adj. Net Debt /Adj. EBITDA ex-IFRS 16 (LTM) -15.4x +0.8x -16.2x

The balances for the 3rd quarter of 2020, when compared to the same period of 2019, reflect the
Company’s new debts and Follow-on, operations carried out to reinforce cash during the pandemic and
to finance potential transactions.

14
INVESTMENT (CAPEX)

R$ thousand 3Q20 3Q19 Chg. % 9M20 9M19 Chg. %

New Stores 6,023 13,605 -55.7% 12,264 21,441 -42.8%

Renovation 19,278 13,040 47.8% 41,943 20,032 109.4%
Technology 11,023 10,777 2.3% 34,897 27,824 25.4%
Other 8,198 4,883 67.9% 12,421 10,475 18.6%

Total Investments 44,522 42,306 5.2% 101,525 79,772 27.3%

*Amounts not impacted by IFRS 16

CAPEX in 3Q20 increased 5.2% when compared to 3Q19 reflecting the resumption of store
renovation projects to the G5 model, new hires to reinforce our technology team and the renovations of
the new SBF Group headquarters and Centauro headquarters which will be located at independent
offices. This effect was partially offset by the reduction in the pace of construction work for new stores
due to the pandemic.

In the accumulated, in addition to the aforementioned effects, the following explains the CAPEX increase
in relation to the same period of previous year: the investments in technology made in 1Q20, the
acceleration in the pace of the G5 store expansion during the first quarter, and the renovations
completed in 2Q20, when we took advantage of the closing of stores due to the pandemic to conclude
a good part of the renovations planned for the 1st semester of 2020.

CORPORATE STRUCTURE

15
CONSOLIDATED BALANCE SHEET
09/30/2020 12/31/2019
R$ thousand 09/30/2020 12/31/2019
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Assets 5,148,820 3,933,727 4,048,597 2,848,758
Current 2,510,738 1,560,576 2,510,738 1,581,124
Cash and cash equivalents 1,455,159 105,308 1,455,159 105,308
Accounts receivable 389,307 586,449 389,307 586,449
Recoverable taxes 193,453 362,388 193,453 362,388
Income tax and social contribution to be
27,200 54,890 27,200 75,438
offset
Inventories 418,014 428,544 418,014 428,544
Other accounts receivable 27,605 22,997 27,605 22,997

Non-current 2,638,082 2,373,151 1,537,859 1,267,634

Financial investments 536 536 536 536
Taxes to be offset 376,887 336,229 376,886 336,229
Deferred tax assets 426,772 222,646 398,141 205,644
Judicial deposits 108,201 105,288 108,201 105,288
Other amounts receivable 626 625 626 625
Property and equipment 486,628 452,439 525,491 490,427
Intangible assets 116,967 117,585 127,978 128,885
Right of use 1,121,465 1,137,803 0 0

09/30/2020 12/31/2019
R$ thousand 09/30/2020 12/31/2019
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Liabilities 5,148,820 3,933,727 4,048,597 2,848,758
Current 1,037,796 1,093,629 934,067 1,023,672
Suppliers 611,881 661,010 611,666 661,010
Loans and financing 54,174 27,037 54,174 27,037
Debentures 1,716 0 1,716 0
Tax liabilities 29,221 66,228 29,221 86,776
Tax installment payment 57,095 60,420 57,095 60,420
Labor and social security liabilities 121,577 151,318 121,577 151,318
Lease payable 105,672 94,573 0 0
Other accounts payable 56,460 33,043 58,618 37,111

Non-current 2,189,283 1,671,434 1,140,780 626,987

Loans and financing 320,918 7,553 320,918 7,553
Debentures 227,564 0 227,564 0
Tax installment payment 105,137 135,771 105,137 135,771
Advances for future capital increases 1,137 499 1,137 499
Provisions for contingencies 476,545 472,364 476,545 472,364
Lease payable 1,057,982 1,055,247 0 0
Loans payable 0 0 0 0
Other accounts payable 0 0 9,479 10,800

Shareholders’ equity 1,921,741 1,168,664 1,973,750 1,198,099

Capital stock 1,817,078 955,277 1,817,078 955,277
Capital reserves 190,095 171,444 190,095 171,444
Incentive reserves 0 43,079 0 73,018
Accumulated losses -85,432 -1,136 -33,423 -1,640

16
CASH FLOW
R$ thousand 09/30/2020 09/30/2019
Net profit (loss) of the period -127,398 146,099
Adjusted by:
Depreciation and amortization 175,310 175,270
Interest rates 99,364 68,421
Share-based payment 18,651 1,107
Residual cost in the write-off of property & equipment
9,395 407
and intangible assets
Write-off of residual leases -2,899 0
Provision for inventory obsolescence 11,892 15,348
Present value adjustment, Net 4,637 2,143
Net recording of provision for contingencies 14,493 14,734
Deferred income and social contribution taxes -261,178 -27,744
-57,733 395,785
(Increase) decrease in Assets
Accounts receivable 180,847 -373,960
Inventory -1,362 -103,846
Deferred taxes, income tax and social contribution to be
213,019 -136,533
offset
Other accounts receivable -4,609 10,576
Judicial deposits -2,913 -7,029
Increase (decrease) in liabilities
Suppliers -44,551 -34,819
Tax liabilities 139,222 37,571
Tax installment payment -39,960 -2,015
Contingencies paid -10,312 -19,913
Labor and social security liabilities -29,741 3,493
Interest rate paid on financing -3,346 -13,765
Other accounts payable 23,417 -4,612
Income tax and social contribution paid -178,004 -54,812
Chg. in assets and liabilities: 241,707 -699,664
Net cash (used in) generated by operating activities 183,974 -303,879

Cash flow from investing activities

Additions to property and equipment -85,856 -56,520
Additions to intangible assets -28,507 -30,125
Parent company acquisition, net of cash received 0 7

Net cash (used in) investing activities -114,363 -86,638

Cash flow from financing activities

Loans and financing raised 359,706 19,031
Loans and financing paid -23,252 -354,771
Issue of debentures 226,215 0
Lease Paid -144,891 -113,400
Advances for future capital increase 0 0
Related parties 0 -10,203
Expenses related to the issue of shares -45,117 -55,414
Payment of advances for future capital increase at the
638 0
parent Company
Capital increase 906,941 707,888

Net cash (used in) financing activities 1,280,240 193,131

Decrease of cash and cash equivalents 1,349,851 -197,386

Cash and cash equivalents at the beginning of the year 105,308 242,818
Cash and cash equivalents at the end of the year 1,455,159 45,432

17
INCOME STATEMENT

with the effect of IFRS 16

R$ thousand 3Q20 3Q19 Chg. % 9M20 9M19 Chg. %

Net revenue 569,038 621,003 -8.4% 1,314,025 1,693,713 -22.4%

Cost of sales -321,115 -314,016 2.3% -736,208 -845,455 -12.9%
Gross Profit 247,923 306,987 -19.2% 577,817 848,258 -31.9%

Operating expenses -216,919 -189,911 14.2% -547,707 -474,217 15.5%

Selling expenses -167,858 -171,643 -2.2% -442,882 -475,319 -6.8%
Administrative and general
-33,653 -25,858 30.1% -88,317 -91,101 -3.1%
expenses
Other operating income
-15,408 7,590 n.a. -16,508 92,203 n.a.
(expenses), Net

Depreciation and amortization

-57,286 -56,158 2.0% -167,905 -162,050 3.6%
expenses

Operating Income (Loss) -26,282 60,918 n.a. -137,795 211,991 n.a.

Financial income 16,874 11,064 52.5% 74,544 72,157 3.3%

Financial expenses -48,029 -24,963 92.4% -147,321 -110,981 32.7%

Net financial income (expenses) -31,155 -13,899 124.2% -72,777 -38,824 87.5%

Profit before taxes -57,437 47,019 n.a. -210,572 173,167 n.a.

Income tax and social
24,186 -8,606 n.a. 83,174 -27,068 n.a.
contribution

Net profit for the period -33,251 38,413 n.a. -127,398 146,099 n.a.

18
INCOME STATEMENT

without the effect of IFRS 16

3Q20 3Q19 9M20 9M19
R$ thousand Chg. % Chg. %
(Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16) (Ex-IFRS 16)
Net revenue 569,038 621,003 -8.4% 1,314,025 1,693,713 -22.4%
Cost of sales -321,115 -314,016 2.3% -736,208 -845,455 -12.9%
Gross Profit 247,923 306,987 -19.2% 577,817 848,258 -31.9%

Operating expenses -263,958 -226,437 16.6% -680,431 -579,642 17.4%

Selling expenses -208,438 -204,282 2.0% -561,816 -574,503 -2.2%
Administrative and general
-39,881 -29,744 34.1% -101,434 -97,340 4.2%
expenses
Other operating income
-15,638 7,589 n.a. -17,181 92,201 n.a.
(expenses), Net

Depreciation and amortization

-25,091 -22,696 10.6% -74,325 -67,208 10.6%
expenses

Operating Income (Loss) -41,126 57,854 n.a. -176,939 201,408 n.a.

Financial income 16,876 11,064 52.5% 74,546 72,157 3.3%

Financial expenses -23,382 -13,559 72.4% -73,976 -78,551 -5.8%

Net financial income (expenses) -6,506 -2,495 160.8% 570 -6,394 n.a.

Profit before taxes -47,632 55,359 n.a. -176,369 195,014 n.a.

Income tax and social
20,852 -8,605 n.a. 71,545 -27,068 n.a.
contribution

Net profit for the period -26,780 46,754 n.a. -104,824 167,946 n.a.

19
IR Contacts:
+55 (11) 2110-3802
ri@centauro.com.br

José Salazar
CFO and IRO

Daniel Regensteiner
Treasury and Investor Relations Officer

Luna Romeu
Investor Relations Manager

About Centauro
We are the largest retailer of sports goods in Brazil and Latin America. Through our omnichannel platform, we seek to offer
excellence in serving our consumers both in the brick-and-mortar stores and on our digital platform.

Disclaimer
The assumptions contained in this report relating to the business outlook, projections and results and the growth potential of the
Company constitute mere forecasts and were based on management’s expectations in relation to the future of the Company.
These expectations are highly dependent on changes in the market and in the overall economic performance of the country, the
industry and the international market; therefore, they are subject to changes.

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