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Resultados 3T22
3 de novembro de 2022 - A Lojas Renner S.A. (B3: LREN3; USOTC: LRENY), maior varejista de moda no Brasil, anuncia seus
resultados do terceiro trimestre de 2022 (3T22). Por questões de comparabilidade com o mercado e em linhas com as
Demonstrações Financeiras, a partir do 4T21, a Companhia passou a reportar as informações de EBITDA pós IFRS 16
(excluindo Depreciação e Juros de arrendamento).
Crescimento de vendas de 10% e Crescimento de 29% no GMV EBITDA Total (pós IFRS16) de
35% na receita líquida de varejo vs Digital e penetração de 14,5%; R$459,5 MM, +5% vs 3T21, Lucro
o 3T21 e 3T19 Market Place atinge 9,8% do GMV Líquido de R$ 258 mi +50% vs 3T21
Digital e ~800 sellers ativos
Realize: Inadimplência segue Lançamento do Programa de

Ganho consistente de share, com
como ponto de atenção, mas Fidelidade Estilo Orbi e da
base no PMC-IBGE
novas safras já apresentam plataforma digital financeira,
(+7,2pp vs PMC de ago/22)
melhor desempenho Orbi Bank
Entrega D+2 BR: +13p.p (51%); Renner se torna a varejista de Avanço nos testes das
D+2 RJ e SP: ~80% moda brasileira com maior tecnologias de automação e
Entrega Same/Next Day (SP e RJ): número de seguidores no da integração entre sistemas
+20p.p (52%); Declínio de ~2% do Instagram em agosto, com do novo CD de Cabreúva.
custo por remessa vs 3T21 ~970 ativações de influencers e Operação da Camicado
13 lives no trimestre já estabilizada
18,9 MM de clientes ativos no Encantamento: percentuais

ecossistema (+12,3%). Base de Novos compromissos públicos
recordes de clientes muito
clientes omni +16% vs 3T21 de sustentabilidade lançados
satisfeitos
em agosto
4 de novembro de 2022 As afirmações contidas neste documento relacionadas a

11:00 (BRT) | 10:00 am (US-EST) perspectivas sobre os negócios, projeções sobre resultados
operacionais e financeiros e aquelas relacionadas a perspectivas de
A videoconferência será realizada em crescimento da Lojas Renner S.A. são meramente projeções e, como
português, com tradução simultânea tais, são baseadas exclusivamente nas expectativas da Diretoria
para o inglês. Para acessar, clique aqui ou sobre o futuro dos negócios. Essas expectativas dependem,
utilize o QR Code abaixo: substancialmente, das condições de mercado, do desempenho da
economia brasileira, do setor e dos mercados internacionais e,
portanto, sujeitas à mudança sem aviso prévio.
Todas as variações e somas aqui apresentadas são calculadas com
base nos números em milhares de reais, assim como os
arredondamentos.
Resultados 3T22 2
Informações Consolidadas
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

Receita Líquida de Varejo¹ 2.615,5 2.371,9 10,3% 8.020,9 5.995,1 33,8%
Crescimento de Vendas em Mesmas Lojas 7,9% 39,5% -31,6p.p. 31,0% 56,6% -25,6p.p.
GMV Digital 494,7 382,5 29,4% 1.492,9 1.124,3 32,8%
Penetração das Vendas Digitais 14,5% 12,3% 2,2p.p. 14,3% 14,3% 0,0p.p.
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

Lucro bruto de Varejo¹ 1.408,3 1.266,1 11,2% 4.417,9 3.219,0 37,2%
Margem Bruta do Varejo¹ 53,8% 53,4% 0,4p.p. 55,1% 53,7% 1,4p.p.
Despesas Operacionais (VG&A)² (1.008,0) (866,4) 16,3% (2.993,5) (2.453,5) 22,0%
% VG&A s/ Receita Líq. de Varejo 38,5% 36,5% 2,0p.p. 37,3% 40,9% -3,6p.p.
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

EBITDA da Operação de Varejo Ajustado³ 440,5 363,0 21,4% 1.428,2 750,5 90,3%
Margem EBITDA de Varejo Ajustada³ 16,8% 15,3% 1,5p.p. 17,8% 12,5% 5,3p.p.
Resultado de Serviços Financeiros 19,0 74,5 -74,5% 116,2 196,0 -40,7%
EBITDA Total Ajustado³ 459,5 437,5 5,0% 1.544,4 946,5 63,2%
Margem EBITDA Total Ajustada (Pós IFRS 16)³ 17,6% 18,4% -0,8p.p. 19,3% 15,8% 3,5p.p.
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

Lucro Líquido 257,9 172,0 50,0% 809,9 217,3 272,7%
Margem Líquida 9,9% 7,2% 2,7p.p. 10,1% 3,6% 6,5p.p.
Lucro por ação 0,26 0,19 36,1% 0,82 0,24 238,2%
LTM
ROIC 11,6% 6,8% 4,8p.p. 11,6% 6,8% 4,8p.p.
¹ A Operação de Varejo inclui a receita de venda de mercadorias, bem como receitas de serviços (comissões e custos dos marketplaces e Repassa).
² As Despesas Operacionais (VG&A) não consideram as despesas com Depreciação e Amortização.
³ EBITDA Total Ajustado (pós IFRS 16), sem a despesa da depreciação e despesa financeira dos arrendamentos.
Resultados 3T22 3
Mensagem da Administração
O terceiro trimestre de 2022 apresentou crescimento de vendas de 10,3% versus 2021 e de 35,4% versus 2019, EBITDA
Ajustado de Varejo (pós IFRS16) de R$440,5 milhões, com aumento de 21,4% versus 3T21 e Lucro Líquido de R$257,9,
milhões, aumento de 50,0% versus 3T21 e de 38,1% versus 3T19. As temperaturas mais frias que a média histórica e que o
esperado para o período exerceram impacto relevante nas vendas do trimestre. Primeiramente, o inverno mais rigoroso
e prolongado do 2T, transferiu cerca de 5% do volume do 3T para o 2T. Por sua vez, o 3T22, caracterizado pela transição
da coleção primavera-verão, foi marcado por temperaturas abaixo do esperado, impactando as vendas do período.
Contudo, mesmo com estes efeitos, a Companhia apresentou importante crescimento versus 2019, conforme citado
anteriormente. Ainda, por mais um trimestre consecutivo, a Youcom apresentou boa performance, com altas de 26,9%
versus 2021 e de 84,5% versus 2019.
As vendas digitais mantiveram trajetória de crescimento. O GMV do período teve aumento de 29,4% e de 327,4% versus
2021 e 2019, respectivamente, com participação de 14,5%. O marketplace, que atualmente conta com 466 e 337 sellers
na Camicado e na Renner, respectivamente, foram destaque no período e, combinados, representaram 9,8% do GMV
digital. Já se considerarmos os canais marketplace (Alameda Renner), Favoritos Renner, B2B e Whatsapp, juntos eles
representaram cerca de 25% do GMV digital.
A margem bruta atingiu 53,8%, em níveis similares aos de 2019. A despeito da menor venda da coleção pelo fator clima,
notadamente ao final do trimestre, mantivemos níveis de markdown nos menores patamares históricos, favorecidos
pela combinação de uso de dados nos processos, otimização de estoques e por uma coleção assertiva.
No novo CD de Cabreúva, que já opera 100% do volume da Camicado, avançamos nos testes das tecnologias de
automação e da integração entre sistemas. Conforme cronograma previsto, em novembro, iniciaremos de forma
gradual as operações de Renner, Youcom e Ashua. No período, houve ainda evolução de diversos indicadores de
performance para a operação da Camicado comparado com o cenário anterior à implementação. Em linha com os
investimentos da jornada omni, inauguramos 12 lojas no período, das quais 7 Renner, sendo 6 em ruas e 1 em shopping.
Das 7 aberturas, 6 ocorreram em localidades onde a Renner ainda não estava presente com loja física. Nas outras
marcas, houve abertura de 3 lojas da Camicado, 1 Youcom e 1 Ashua, das quais 4 em cidades novas e todas em
shoppings. Com isso, realizamos 30 aberturas no 9M22, em linha com o plano de abertura de cerca de 40 lojas no ano.
Na oferta de soluções financeiras, o resultado da Realize foi impactado por um menor crescimento de carteira (base de
clientes estável versus 2T22) e maior inadimplência no período, influenciados pelo cenário macroeconômico de maior
endividamento das famílias e número de CPFs inadimplentes que atingiram patamares historicamente elevados. Ainda,
no 3T22, a financeira realizou uma venda de parte de sua carteira baixada, contabilizando receita líquida de R$ 23,8
milhões. Os novos créditos concedidos seguem apresentando uma melhor qualidade, enquanto as novas safras de
recuperação seguem demonstrando uma melhor performance.
Em linha com nossa estratégia de ampliar a oferta de produtos e serviços inovadores aos nossos clientes, lançamos,
em outubro, nosso Programa de Fidelidade Estilo Orbi e nossa plataforma digital financeira, Orbi Bank, para impulsionar
o ecossistema. O Programa de Fidelidade oferece recompensas para os clientes mais assíduos da Companhia,
enquanto a plataforma Orbi Bank, proporciona experiência financeira completa, diferenciada e potencializa a jornada
de benefícios. A combinação das duas iniciativas reforça nosso relacionamento com os consumidores de todo o
ecossistema especializado em moda e lifestyle, que inclui Renner, Youcom, Camicado, Ashua, Repassa, assim como as
operações da Realize CFI.
Na frente de Sustentabilidade, lançamos o Novo Ciclo de compromissos públicos de sustentabilidade, dividido em três
pilares: Relações humanas e diversas; Soluções climáticas, circulares e regenerativas e Conexões que amplificam. São
12 compromissos apresentados que deverão ser entregues até 2030.
Com isso, avançamos para o último trimestre do ano! A despeito das temperaturas mais frias em outubro, acreditamos
que o 4T22 seja similar ao crescimento do 3T22 versus 2019, impulsionado pelos eventos de Black Friday e Natal. Não
obstante à maior cautela que o ambiente macro exige e também à realização da Copa do Mundo que poderá
impactar fluxo, esperamos fechar o ano em linha com nossa expectativa: crescimento com ganho de market share,
margem bruta e EBITDA Total nominal (pré IFRS) em patamares próximos ao de 2019. Para isso, temos convicção em
nossa capacidade de execução das operações e acreditamos que marcas com significado e proposta de valor clara
geram diferenciais competitivos e criam condições para ganhos de participação de mercado. Somos o maior player
omni de vestuário do Brasil e continuamos comprometidos com nossos projetos, para nos consolidarmos, como o
ecossistema líder do segmento, potencializando o encantamento de nossos clientes e a geração de valor aos nossos
acionistas.
Resultados 3T22 4
Ecossistema de Moda e Lifestyle
ENCANTAMENTO
Marketplace Conteúdo
& Serviços para Sellers & Branding
CORE
Serviços
Loyalty Adjacentes ao Core
Soluções
Financeiras Omnicanalidade
Logística Dados / Advanced Marketing de

CRM Tecnologia
Analytics Performance
• As vendas digitais apresentaram forte ritmo de crescimento neste trimestre, com alta de 29,4% ante o
mesmo período do ano anterior, totalizando um GMV de R$ 494,7 milhões, que representou 14,5% do GMV
total da Companhia, com aumento de 2,2p.p. ante o 3T21.
• Ainda na jornada digital, agora os clientes tem Nova home do

a opção de armazenar os dados de cartões de
App Renner
crédito, reduzindo atritos e simplificando a
jornada de pagamento. Adicionalmente, foram Melhoria de arquitetura
implementadas melhorias na experiência de
Melhoria de performance
devolução de compras para os clientes do
Marketplace, através do autoatendimento, bem Melhoria nas buscas de produtos
como da nova interface da home do app
Jornada guiada por trilhas
Renner.
• Quanto ao processo de digitalização das atividades em loja, importantes avanços ocorreram com a
ampliação de novos caixas de autoatendimento, oferecendo melhoria na experiência do cliente na etapa
de checkout, totalizando 111 equipamentos, dos quais 88 implementados neste ano. O novo caixa agora
possui melhorias estruturais em seu mobiliário como a “Caixa Mágica” que realiza e leitura e desativação
do alarme dos produtos de forma mais intuitiva.
• Na frente de logística, seguiu-se avançando nos testes das tecnologias de automação e da integração
entre sistemas no novo CD de Cabreúva. Além disso, conforme cronograma previsto, no 4T22, a Companhia
iniciará de forma gradual o tombamento das operações de vestuário (Renner, Youcom e Ashua).
• Houve também evolução de indicadores de performance para a operação da Camicado em razão do novo
CD. Neste contexto, as entregas feitas em D+2 no Brasil evoluiu de 28% para 52%, enquanto que para SP e RJ
as entregas D+2 saíram de 50% para 82%. Também houve redução de 18% no lead time de abastecimento
de lojas da Camicado. Para a Renner, cerca de 51% dos pedidos já estão sendo entregues em até 2 dias, um
avanço de 13p.p. Já nas regiões de SP e RJ, as entregas em até 2 dias avançaram para 80%, enquanto que
Same e Next Day atingiram 52%.
Resultados 3T22 5
• Nesse trimestre, foram desenvolvidas melhorias na experiência dos clientes do marketplace, com
a implantação da modalidade de devolução via autoatendimento.
• O marketplace da Renner (Alameda Renner) finalizou o terceiro trimestre com 337 sellers, representando
~6% do volume de vendas no e-commerce, com mais de 100 mil produtos ativos.
• Na Camicado, o marketplace encerrou o trimestre com 412 sellers, que representaram 34% do GMV digital
do período. Os canais digitais oferecem um sortimento de mais de 225 mil de produtos, entre itens 1P e 3P.
• Um dos objetivos da frente de conteúdo no terceiro trimestre, foi o de fomentar o

tráfego não pago dos canais digitais, através da geração de desejo, de informação
sobre moda e tendências e da conexão dos clientes com a marca. Com a estratégia
de aumentar tráfego, as visitas via redes sociais cresceram 4,5% versus o 2T22.
• Em agosto, a Renner se tornou a varejista de moda brasileira com maior número de
seguidores no Instagram. No mesmo mês, foi lançada a campanha da coleção de
Primavera Verão que, junto com o evento e desfile, foi destaque em todos os canais da
marca, tema das lives do período e contou com mais de 800 conteúdos produzidos por
influenciadores e revistas, além de matérias no blog Estilo Renner.
• No trimestre, foram realizadas 13 lives, com grande número de espectadores. Destaca-se a live de
lançamento da coleção de Primavera Verão, que atingiu mais de 5 mil espectadores no dia. No mesmo
período, a Renner ativou um grande volume de influenciadores pagos e orgânicos. Assim, o mix de micro a
macro influenciadores contou com 970 nomes e um aumento de 14% na taxa de engajamento ante 2T22.
CRM
• A base de clientes ativos do ecossistema seguiu em expansão, atingindo a marca de 18,9 milhões de
clientes, evolução de 12,3% versus o terceiro trimestre de 2021, impulsionada pelo crescimento de novos
clientes em lojas físicas e pelos clientes omni, que aumentaram 16,5% neste mesmo período e com
evolução na participação do faturamento total em 2,1p.p., representando +30% das vendas.
LOYALTY
• Em outubro houve o lançamento do Estilo Orbi - Benefícios e vantagens
Programa de Loyalty do Ecossistema Lojas Renner S.A.
em praças específicas dos estados de SP e PR, que que são puro estilo
oferece recompensas como vantagens e
experiências diferenciadas aos clientes mais assíduos
da Companhia. O programa é cross marcas (Renner, Frete grátis
Camicado, Youcom, Ashua, Repassa e Realize), sendo Promoções exclusivas
uma importante ferramenta de atração,
Promoções antecipadas
reconhecimento e retenção de clientes, reforçando a
estratégia de relacionamento através do Curadoria de tendências
Ecossistema. O Estilo Orbi será expandido para todo o
Pré-vendas de coleções
território brasileiro a partir do 1º semestre de 2023,
com adesão pelos canais digitais e lojas físicas das Convites a eventos
marcas da Companhia.
Cashback vinculado ao Orbi Bank
Brindes
Resultados 3T22 6
• No trimestre, em linha com as iniciativas para maior ocupação do Ecossistema, a Realize aumentou a sua
base de clientes ativos em 12% versus o 3T21 e apresentou crescimento de 42% no TPV, atingindo R$ 3,8
bilhões. Já a receita de serviços da financeira apresentou crescimento nominal de 56% versus o 3T21 e
atingiu 25,5% de participação.
• Visando estimular a principalidade do Meu Cartão, houve o lançamento do

programa +Parceiros no app Renner. Na nova modalidade, ao realizar
compras em diversas marcas parceiras, os clientes terão acesso a
cashback. Nas três primeiras semanas desde a inclusão no aplicativo,
cerca de 12 mil clientes já acessaram a nova feature, através de um
movimento ainda orgânico.
• Com objetivo de incentivar o spending on-us dos Cartões Renner, no Dia
dos Pais foi realizada campanha na qual, ao comprar no período, o cliente
ganhava desconto para usar em uma próxima compra na loja virtual
Renner.
• Em linha com a estratégia digital da Lojas Renner S.A., a Realize tem
buscado incentivar seus canais digitais aos clientes, atingindo neste
trimestre a marca de 92% de clientes digitalizados, aumento de 3p.p. em
relação ao mesmo período do ano anterior. Neste período, houve um total
de 71 milhões de acessos ao site e app, versus 63 milhões no 3T21, aumento
de 12%.
• Por fim, destaca-se em outubro, em linha com a estratégia de evolução da
conta digital, o lançamento da plataforma financeira Orbi Bank, que está
em expansão gradual em cidades onde a marca Renner está presente.
Com aplicativo próprio, a nova solução proporciona experiência financeira
completa, diferenciada e potencializa a jornada de benefícios. A conta
digital foi apresentada ao mercado em fase de pré-lançamento no fim do
ano passado e agora inaugura uma nova etapa com a marca Orbi Bank.
Aliada à criação de uma plataforma financeira e um aplicativo próprio, ela
amplia a presença da Realize CFI nos canais digitais.
• Na frente de Produto, importantes evoluções ocorreram no trimestre. Na marca Renner, o período foi
marcado pela virada da coleção primavera-verão, com lançamento do preview em todos os canais, e
boa aceitação por parte dos consumidores, à despeito de temperaturas ainda mais frias para o período.
Destacou-se também a retomada de performance da linha dress up/work, reforçando as marcas de
lifestyle que são protagonistas nesta linha. A Companhia fez também uma coleção de transição para as
regiões mais frias do país, que reforçou a estratégia de clusterização das coleções. Adicionalmente, a
categoria perfumaria, que não sofre interferência do fator clima para as vendas, apresentou excelente
resultado no período. E por fim, ressalta-se a ampliação das coleções digitais realizadas no período para
a marca esportiva Get Over, que se traduziu em boa performance de vendas.
• A marca Youcom apresentou mais um trimestre de expansão em vendas e margens. No período,
destacou-se a contínua boa aceitação e assertividade da coleção, bem como de seu correto
dimensionamento, que favoreceu a venda a preço cheio dos produtos durante todo o período.
Adicionalmente, a marca seguiu aprimorando processos na área de Compras que estão reduzindo lead
time entre captura de tendência e apresentação da coleção, que já se refletiram em melhores vendas e
margens para o período.
• Já na Camicado, destacou-se a contínua evolução da rentabilização com aumento de margem e
redução de descontos. Destacou-se também a redução da participação de estoque antigo mantendo a
evolução de renovação de coleção, dando maior freshness às lojas. Na frente de produtos, houve
evolução do sortimento da marca Home Style com itens exclusivos e de maior rentabilidade vs itens de
marcas parceiras. No período, a Camicado também ofertou duas coleções ESG em colaboração com a
estilista Paula Ferber e o Movimento “Eu Visto o Bem”. Por último, no final de setembro, houve a virada da
coleção Primavera-Verão trazendo novidades de desenvolvimento autoral do time Camicado.
Resultados 3T22 7
Quanto ao desenvolvimento de uso de Dados para melhorar a tomada de decisão, a Companhia teve
avanços importantes:
• Forecast de Vendas: continuidade às recomendações de ações para mudança de tendência de vendas
em diversas lojas e subclasses de produtos, melhorando a performance dessas unidades.
• Compra: para compra de produtos básicos, a Companhia realizou testes com o forecast de longo prazo
(um ano de antecedência de previsão de vendas) que apoiará o suporte a decisão para a compra de
produtos nacionais e importados para estação, a fim de melhorar o processo de compra e assertividade,
evitando rupturas em loja por falta de itens. Foi dada continuidade no piloto da aposta de compra da
coleção com produtos femininos, masculinos, lingerie e infantis para compra de produtos a nível de SKU, a
fim de atender a demanda, reduzir sobra de pontas de estoque e, consequentemente, a transferência
desses itens para outras lojas. Isto permitirá que as lojas recebam grades mais adequadas, evitando falta
ou excesso de itens.
• Abastecimento: na Renner, considerando o 1º envio ou envio total de produtos de coleção para as lojas,
manteve-se a abrangência alcançada no último trimestre de 50,1% das subclasses nos itens Core e
Fashion, que representam 52,1% das vendas. Para os envios subsequentes considerando as lojas que
melhor performaram, houve também continuidade ao experimento para abastecimento de itens de
coleção a nível de SKU, em função da operação do novo CD. Desta forma, serão repostos apenas os
tamanhos necessários, de acordo com a velocidade de venda de cada SKU. Já em relação ao
abastecimento com Inteligência Artificial, na Youcom, o escopo de itens se manteve em 11% das vendas.
• Preço e Promoção: o Motor de Remarcações da Renner segue atuando nas categorias que representam
93% das vendas, fazendo sugestões de remarcação. Já o Motor de Precificação tem operado fazendo
sugestões de promoções para categorias que representam 44% das vendas do e-commerce da
Camicado e 79% das vendas do e-commerce de produtos de Beleza da Renner.
• Sortimento Inteligente Omni: o experimento visa a aplicação de IA para definir um sortimento orientado às
preferências dos consumidores de uma região, nos pedidos do e-commerce, e tem como objetivo reduzir
fretes interestaduais e melhorar o serviço para clientes. No 3T22, foi consolidado os resultados dos
experimentos em 4 Estados com resultados superiores na redução de remessas interestaduais
comparados ao grupo de controle. Estes resultados serviram de insumos para o desenvolvimento da
versão 2 do motor utilizando IA mais sofisticada, e que deve ir para testes no primeiro trimestre de 2023.
• Lançamento do Novo Ciclo de Sustentabilidade – Em agosto, a Companhia lançou o novo ciclo de

compromissos públicos de sustentabilidade. Divididos em três pilares - Relações humanas e diversas;
Soluções climáticas, circulares e regenerativas e Conexões que amplificam. Foram apresentados 12
compromissos que deverão ser entregues até 2030.
• A Campanha Todas Avançam Juntas (15ª edição) arrecadou, com a destinação de parte das vendas de
Renner, Ashua, Youcom, Camicado e Realize um total de R$ 5,4 milhões para apoiar projetos sociais
voltados ao empoderamento econômico e social de mulheres na cadeia da moda, por meio do Instituto
Lojas Renner. Entre os principais projetos estão o apoio a empreendedoras, produtoras de algodão
responsável e projetos de auxílio a mulheres refugiadas.
• A Companhia foi premiada como um dos Lugares Incríveis para Trabalhar, pelo prêmio FIA e UOL,
recebendo também o destaque de Mais Incrível em ESG em função do reconhecimento pela agenda de
compromissos públicos, tanto pelos já atingidos em 2021 quanto pelo trabalho para atingir os novos
compromissos para 2030.
• Ao longo do terceiro trimestre, a Companhia foi novamente reconhecida em avaliações ESG no mercado
financeiro: Integrando pelo 8º ano consecutivo a Carteira FTSE4Good e avançando no rating MSCI ESG,
evoluindo da classificação A para AA.
Resultados
Resultados
1T22
3T22 8 8
Receita Líquida de Varejo
• O terceiro trimestre sazonalmente retrata importante
momento na operação do varejo de moda, por ser o CAGR 3T19 – 3T22 = 10,6%
período em que ocorre a transição das coleções de 10,3%
2.615,5
inverno e verão. Especificamente neste período, o
2.371,9
inverno se estendeu por mais tempo, e as
temperaturas médias se mantiveram abaixo da 1.931,9
média histórica, não favorecendo a performance ao 1.651,2
final do trimestre, considerando ainda a base de
39,5%
comparação mais normalizada em 3T21. Ainda assim,
a melhora da experiência de compra, aliada a boa
aceitação da coleção de transição pelos clientes,
8,3% 7,9%
resultaram em um bom ritmo de vendas, com
crescimentos versus o ano anterior e versus o
terceiro trimestre de 2019 (+35,4%).
• Este desempenho foi superior ao PMC de Vestuário
(IBGE), divulgado até agosto, que resultou em ganhos -17,2%
de market share da Companhia.
3T19 3T20 3T21 3T22
A Operação de Varejo inclui a receita líquida de venda de mercadorias, Receita Líquida de Varejo (R$ MM)
bem como receitas líquidas de serviços relacionados ao varejo.
Vendas em Mesmas Lojas (%)
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

Consolidado 2.615,5 2.371,9 10,3% 8.020,9 5.995,1 33,8%
Renner (*) 2.400,2 2.127,3 12,8% 7.362,1 5.401,9 36,3%
Camicado 127,2 175,2 -27,4% 396,2 429,5 -7,8%
Youcom 88,1 69,4 26,9% 262,6 163,7 60,4%
* Inclui as vendas de Ashua e as receitas de serviços do Repassa.
• Na Camicado, a operação segue prejudicada por um cenário desafiador para o segmento de Casa & Decoração,
resultando em queda da Receita de Vendas versus o ano anterior. Ainda assim, importante mencionar a evolução
dos canais de vendas digitais, principalmente o Marketplace e WhatsApp. Já na comparação versus o 3T19, o
crescimento da receita operacional líquida foi de 9,1%.
• A Youcom manteve ritmo consistente de vendas, com crescimento robusto em comparação com o mesmo
trimestre do ano anterior, bem como versus o 3T19 (+84,5%), resultado da assertividade da coleções, com destaque
para a performance dos projetos especiais e cápsulas.
CAGR 3T19 – 3T22 = 62,3%
29,4%
494,7
382,5
• As vendas originadas pelos canais digitais 348,9
seguiram com forte ritmo de crescimento no
trimestre, com destaque para a participação dos
marketplaces, que têm incorporado novos sellers e
novos produtos. 115,8 16,1%
12,3% 14,5%
4,6%
3T19 3T20 3T21 3T22
GMV Digital (R$ MM) Penetração (%)
Resultados 3T22 10
Lucro Bruto de Varejo
CAGR 3T19 – 3T22 = 10,3%

11,2%
1.408,3
1.266,1
1.049,9
788,2
54,3% 53,4% 53,8%
47,7%
3T19 3T20 3T21 3T22

Lucro Bruto (R$ MM) Margem Bruta (%)
• A margem bruta do varejo se manteve

saudável, com evolução de 0,4p.p. ante o
mesmo trimestre do ano anterior e com
trajetória de recuperação em direção a
patamares pré-pandemia. Esta performance
é decorrente dos ajustes parciais dos efeitos
da inflação e câmbio nos preços de venda,
bem como da correta composição dos
estoques, com qualidade, idade e mix,
refletindo a aceitação da coleção.
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.
Consolidado 53,8% 53,4% 0,4p.p. 55,1% 53,7% 1,4p.p.

Renner 53,5% 53,6% -0,1p.p. 54,9% 53,9% 1,0p.p.
Camicado 50,6% 47,2% 3,4p.p. 50,6% 48,4% 2,2p.p.
Youcom 61,4% 60,3% 1,1p.p. 61,0% 59,6% 1,4p.p.
• As margens brutas de Renner e Youcom tiveram pressão ao final do 3T22 devido as temperaturas mais frias, que
resultou em uma menor participação dos itens de primavera verão.
• A Camicado, por sua vez, apresentou forte evolução na margem bruta ante o mesmo trimestre do ano anterior,
também explicada por uma base de comparação mais fraca.
Resultados 3T22 11
Despesas Operacionais
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.
Despesas Operacionais (VG&A)(Pós IFRS 16) (1.008,0) (866,4) 16,3% (2.993,5) (2.453,5) 22,0%
% s/Receita Líq. de Varejo 38,5% 36,5% 2,0p.p. 37,3% 40,9% -3,6p.p.
Vendas (675,5) (629,9) 7,2% (2.034,9) (1.768,6) 15,1%
% s/Receita Líq. de Varejo 25,8% 26,6% -0,8p.p. 25,4% 29,5% -4,1p.p.
Gerais e Administrativas (332,5) (236,5) 40,6% (958,5) (684,8) 40,0%
% s/Receita Líq. de Varejo 12,7% 10,0% 2,7p.p. 12,0% 11,4% 0,6p.p.
Outros Resultados Operacionais 39,5 (37,3) NA 2,1 (16,4) NA
Programa de Participação nos Resultados (0,5) (42,3) -98,9% (57,7) (69,6) -17,1%
Recuperação de Créditos Fiscais 43,8 14,9 195,0% 63,2 74,7 -15,3%
Outras receitas/despesas operacionais (3,8) (9,9) -61,6% (3,4) (21,5) -84,2%
Total das Despesas Operacionais, Líquidas (968,4) (903,7) 7,2% (2.991,3) (2.469,9) 21,1%
% s/Receita Líq. de Varejo 37,0% 38,1% -1,1p.p. 37,3% 41,2% -3,9p.p.
As Despesas Operacionais (VG&A) não consideram as despesas com Depreciação e Amortização.
• A participação das Despesas Operacionais sobre

a Receita Líquida de Varejo apresentou ligeiro CAGR 3T19 – 3T22 = 14,2% 16,3% 1.008,0
aumento ante o mesmo trimestre do ano
866,4
anterior, devido, principalmente, aos maiores
níveis de Despesas Gerais e Administrativas, que 677,4 653,9
refletem maiores investimentos no
desenvolvimento dos pilares do ecossistema de
39,6%
moda e lifestyle, bem como aos gastos atrelados 38,5%
36,5%
ao novo CD de Cabreúva. 35,1%
• Por outro lado, a participação das Despesas com

Vendas apresentou redução em razão dos
maiores volumes vendidos no trimestre,
3T19 3T20 3T21 3T22
resultando em maior diluição, bem como pela
maior eficiência nos gastos relacionados a VG&A (R$ MM) VG&A/ROL (%)
publicidade e fretes do canal digital.
• Por fim, o menor provisionamento de Participação nos Resultados e a maior recuperação de Créditos Fiscais no
trimestre, impactaram positivamente a linha de Outros Resultados Operacionais.
EBITDA Ajustado de Varejo (pós IFRS 16)
CAGR 3T19 – 3T22 = 6,9% 21,4%

440,5
360,9 363,0
• O EBITDA Ajustado de Varejo
apresentou importante crescimento
no trimestre, em função dos maiores
18,7% volumes de vendas, do maior lucro
16,8%
15,3% bruto e do melhor resultado líquido
138,2
das despesas operacionais.
8,4%
3T19 3T20 3T21 3T22
EBITDA Ajustado de Varejo (R$ MM) Margem EBITDA (%)
Resultados 3T22 12
Condições de Pagamento
• No 3T22, a Companhia totalizava

28,9%
5,9 milhões de cartões ativos, que 26,7% 34,3% 36,0%
representaram 34,3% das vendas
de varejo, queda de 1,7 p.p. A
redução versus o 3T21 deve-se,
principalmente, à maior 3T22 3T21
competitividade do segmento de
crédito.
39,1% 35,1%
Cartões Renner (PL + MC) Cartões de terceiros À vista
Resultado de Serviços Financeiros

(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.
Receitas, líquidas de custo

366,3 250,7 46,1% 1151,9 691,7 66,5%
de funding
Cartão Renner 8,2 31,1 -73,7% 115,7 130,2 -11,1%
Cartão Bandeira 358,1 219,5 63,1% 1036,3 561,5 84,5%
Perdas em Créditos, líquidas das
(236,9) (74,8) 216,8% (685,9) (204,3) 235,7%
recuperações
Cartão Renner (6,9) (0,1) NA (71,7) (24,3) 194,9%
Cartão Bandeira (230,0) (74,6) 208,2% (614,1) (180,0) 241,2%
Outras Receitas
1,6 0,3 537,1% 5,9 0,3 NA
Operacionais
Despesas operacionais (112,0) (101,6) 10,2% (355,8) (291,7) 22,0%
Resultado de Serviços
19,0 74,5 -74,5% 116,2 196,0 -40,7%
Financeiros
% Sobre o EBITDA Total Ajustado (pós IFRS 16) 4,1% 17,0% -12,9p.p. 7,5% 20,7% -13,2p.p.
• No trimestre, as Receitas seguiram com robusto crescimento

CAGR 3T19 – 3T22 = -43,1%
em razão da maior carteira relacionada ao produto Meu
Cartão, reflexo do aumento nas vendas, bem como do maior
103,5
spending deste produto. Adicionalmente, nesta linha, as
receitas de serviços representam 25,5% sobre a receita total. -74,5%
74,5
• Quanto as Perdas Líquidas, estas foram impactadas pela 22,3%
contínua deterioração no atual cenário de crédito no Brasil, 16,0%
onde o endividamento das famílias e o número de 19,0
inadimplentes, neste trimestre, atingiram patamares
historicamente elevados, resultando em níveis mais elevados
de provisionamento de perdas. -10,9% 4,1%
• Neste trimestre, a Realize CFI realizou cessão de crédito de
carteira baixada (vencida acima de 360 dias), no valor de R$
23,8 milhões. Mais detalhes na Nota Explicativa 7.3.2. -50,8
• As Despesas Operacionais, por sua vez, apresentaram 3T19 3T20 3T21 3T22
crescimento inferior ao crescimento da carteira, refletindo Resultado de Serviços Financeiros (R$ MM)
maior eficiência na gestão de despesas.
Serviços Financeiros/EBITDA Total (%)
Resultados 3T22 13
Análise da Carteira
• A carteira total apresentou crescimento no trimestre
em comparação com o mesmo período do ano
5.621,1
anterior, em função essencialmente dos maiores +51,8%
volumes transacionados no Meu Cartão e também
do crescimento das vendas do varejo, porém em
linha com o 2T22. 3.702,8
• Os vencidos aumentaram versus o trimestre anterior, 2.886,1 2.856,3

refletindo o cenário macro mais desafiador, além da
Carteira Total
menor oxigenação da carteira em razão do menor 22,9%
27,3%
20,6% 19,4%
crescimento observado e política de crédito mais
conservadoras. 4,2%
3,6% 3,2% 2,0%
• O aumento nas perdas liquidas decorre de um maior
provisionamento da carteira em atraso, garantindo 3T19 3T20 3T21 3T22
as coberturas necessárias para possíveis perdas de
credito futuras. A cobertura total da carteira atingiu Carteira Total (R$ MM)
17.6%, +4.3p.p. versus 3T21 e 2.6p.p. acima de 2T22. Vencidos sobre a Carteira
Perdas, Líquidas das Recuperações, sobre a Carteira
+0,2% 4.742,4
+67,8%
1.059,6
851,1 876,8 878,6
2.826,1
32,0% 33,9%
26,5% 2.005,2
21,7% 1.772,8
Cartão Renner
Meu Cartão
26,0%
20,0% 19,0% 17,2%
4,3%
1,6% 0,0% 0,8% 3,2% 3,9% 4,9%
2,6%
3T19 3T20 3T21 3T22

3T19 3T20 3T21 3T22
Carteira Co-branded (R$ MM)

Carteira Private Label (R$ MM)
Vencidos sobre a Carteira
Vencidos sobre a Carteira
Resultados 3T22 14
EBITDA Ajustado Total (pós IFRS 16)
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.
Lucro Líquido do Período 257,9 172,0 50,0% 809,9 217,3 272,7%

Imposto de Renda e Contribuição Social (57,0) 17,3 NA (17,0) (70,3) -75,8%
Resultado Financeiro, Líquido 0,1 18,5 -99,3% (13,4) 147,9 NA
Depreciações e amortizações 251,2 226,4 10,9% 737,3 640,0 15,2%
EBITDA Total 452,2 434,2 4,2% 1.516,7 935,0 62,2%
Plano de Opção de Compra de Ações 6,5 3,4 89,8% 17,3 11,4 51,9%
Resultado da Venda ou Baixa de Ativos Fixos 0,8 (0,1) NA 10,3 0,1 >1000%
EBITDA Total Ajustado (pós IFRS 16) 459,5 437,5 5,0% 1.544,4 946,5 63,2%
Margem EBITDA Total Ajustada (Pós IFRS 16)¹ 17,6% 18,4% -0,8p.p. 19,3% 15,8% 3,5p.p.
• O EBITDA Total Ajustado apresentou CAGR 3T19 – 3T22 = -0,3%

5,0%
crescimento em relação ao mesmo 464,4 459,5
período do ano anterior. Este resultado 437,5
é explicado pela melhora no
segmento de Varejo.
24,0%
18,4% 17,6%
De acordo com o previsto no art. 4º da Instrução 87,3
CVM nº 527, a Companhia optou por divulgar o
EBITDA Ajustado, conforme tabela acima, visando 5,3%
demonstrar a informação que melhor reflete a
geração operacional bruta de caixa em suas
atividades.
EBITDA Total Ajustado (pós IFRS 16), sem a despesa

da depreciação e despesa financeira dos 3T19 3T20 3T21 3T22
arrendamentos.
EBITDA Total (R$ MM) Margem EBITDA (%)
Resultado Financeiro Líquido
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.
Receitas Financeiras 240,5 112,4 113,9% 645,9 225,1 187,0%

Rendimentos de equivalentes de caixa e aplicações
135,6 62,6 116,5% 389,7 102,7 279,4%
financeiras
Juros Selic sobre créditos tributários 23,6 11,3 108,3% 59,9 18,3 227,5%
Variação cambial e correções monetárias ativas 78,4 37,1 111,4% 188,6 101,1 86,6%
Outras receitas financeiras 2,9 1,4 108,1% 7,7 3,0 160,6%
Despesas Financeiras (240,6) (130,9) 83,8% (632,6) (373,0) 69,6%
Juros de empréstimos, financiamentos e debêntures (89,0) (43,2) 106,0% (252,8) (101,4) 149,2%
Juros sobre arrendamentos (56,7) (52,6) 7,8% (165,3) (145,3) 13,8%
Variação cambial e correções monetárias passivas (91,5) (31,0) 194,8% (202,9) (112,7) 80,0%
Outras despesas financeiras (3,4) (4,1) -16,0% (11,6) (13,6) -14,7%
Resultado Financeiro, Líquido (0,1) (18,5) 99,3% 13,4 (147,9) 109,0%
• O Resultado Financeiro Líquido foi negativo em R$ 0,1 milhão versus R$ 18,5 milhões também negativos no 3T21,
principalmente pela posição de caixa líquido e pelo aumento da SELIC.
Resultados 3T22 15
Fluxo de Caixa Livre
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.
EBITDA Total Ajustado (Pós IFRS 16) 459,5 437,5 22,0 1.544,4 946,5 597,9
(+/-) IR, CSLL/Outros 118,0 56,2 61,8 320,0 44,0 276,0
Fluxo de Caixa Operacional 577,5 493,7 83,8 1.864,4 990,5 873,9
(+/-) Variação Capital de Giro (200,4) 41,3 (241,7) (1.217,8) (611,6) (606,2)
Contas a Receber 226,1 (189,9) 416,0 (76,7) (72,1) (4,6)
Obrigações com Adm de Cartões 67,9 128,1 (60,2) 309,4 242,0 67,4
Estoques (180,1) (84,8) (95,3) (437,5) (314,4) (123,1)
Fornecedores (51,9) 250,6 (302,6) (255,8) (70,5) (185,3)
Impostos (45,7) 29,1 (74,8) (76,4) (78,7) 2,3
Outras Contas a Receber/Pagar (216,7) (91,8) (124,9) (680,8) (318,0) (362,8)
(-) Capex (281,2) (186,6) (94,6) (674,9) (681,2) 6,3
(-) Investimentos em controladas (12,0) (96,3) 84,3 (98,8) (96,3) (2,5)
(=) Fluxo de Caixa Livre 83,8 252,1 (168,3) (127,0) (398,6) 271,6
• A redução no Fluxo de Caixa Livre do trimestre decorre, principalmente, do maior valor alocado em capital de giro,
notadamente associado ao menor financiamento da linha de fornecedores, consequência da chegada antecipada
de importações no período.
(Caixa) Endividamento Líquido

(R$ MM) set.22 set.21
Empréstimos e Financiamentos 2.296,2 2.586,1

Circulante 1.195,2 488,3
Não Circulante 1.101,0 2.097,8
Financiamentos de Operações de Crédito ao Cliente 1.111,5 783,2
Circulante 764,3 455,8
Não Circulante 347,2 327,4
Endividamento Bruto 3.407,7 3.369,3
Caixa e Equivalentes de Caixa e Aplicações Financeiras (4.406,3) (5.790,7)
(Caixa) Endividamento Líquido (998,6) (2.421,4)

(Caixa) Endividamento Líquido/EBITDA Ajustado Total (Pós IFRS 16) (LTM) -0,43x -1,44x
(Caixa) Endividamento Líquido/EBITDA Ajustado Total (Ex IFRS 16) (LTM) -0,62x -2,16x
• Em 30 de setembro de 2022 e 2021, a Companhia apresentou Caixa Líquido, principalmente em razão da emissão
de 102 milhões de novas ações, realizada no 2T21. A oferta de ações foi liquidada no dia 4 de maio de 2021 e os
recursos estão sendo utilizados no desenvolvimento do ecossistema de moda e lifestyle, na aceleração da
transformação digital, bem como na expansão de lojas físicas. Em relação ao mesmo período do ano anterior foi
consumido caixa para execução de um programa de recompra de ações e para pagamento de JSCP deliberados
no primeiro semestre de 2022.
Resultados 3T22 16
Investimentos
(R$ MM) 3T22 3T21 9M22 9M21
Novas lojas 59,0 13,5 169,1 158,5
Remodelação de instalações e outros 52,1 31,3 92,2 54,9
Sistemas e equip. de tecnologia 133,2 70,6 259,5 177,0
Centros de distribuição e outros 19,5 71,0 65,7 314,2
Total dos investimentos 263,7 186,4 586,5 704,5
• No trimestre, os investimentos foram maiores ante o 3T21,

principalmente em razão do contínuo investimento nas frentes
tecnológicas relacionadas ao desenvolvimento do ecossistema
de moda e lifestyle.
• As Depreciações e Amortizações totalizaram R$ 126,8 milhões no

trimestre, 9,3% maior ante o 3T21, em função, notadamente, do
aumento nos ativos relativos à sistemas de TI e da continuidade
do plano de expansão de lojas. Já a Depreciação do Direito de Uso
(IFRS 16) totalizou R$ 124,4 milhões, alta de 12,7%, em razão do
aumento do número de lojas, bem como do efeito da inflação
sobre aluguéis.
CAGR 3T19 – 3T22 = 0,8%

257,1 263,7
+41,5%
188,4 186,4
13,3%
11,4%
10,1%
7,9%
3T19 3T20 3T21 3T22
Investimentos (R$ MM) Investimentos /ROL (%)
Lojas 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.
Número de Lojas 427 412 15 427 412 15

Inaugurações, líquidas 8 1 N/A 14 19 N/A
Área de Vendas (mil m²) 729,6 712,6 2,4% 729,6 712,6 2,4%
Número de Lojas 123 119 4 123 119 4

Número de Lojas 113 104 9 113 104 9

Resultados 3T22 17
Lucro Líquido e Eventos Societários
• O Lucro Líquido do trimestre foi superior ao
3T21, em função da melhor geração
CAGR 3T19 – 3T22 = 11,4%
operacional do segmento de varejo, da
+50,0% 257,9
menor alíquota efetiva de IR&CS,
beneficiada pelo maior valor deliberado de
juros sobre o capital próprio, bem como por 186,7
172,0
incentivos fiscais considerados como
subvenção para investimento, com base na
Lei Complementar 160. Além disso, a menor
despesa financeira líquida também 9,7% 9,9%
7,2%
contribuiu para este resultado.
• Ainda, o Lucro Líquido foi beneficiado -5,0%

também por créditos relacionados aos
incentivos de inovação tecnológica,
conforme Lei 11.196/2005 (Lei do Bem) -82,9
reconhecido neste trimestre. Mais detalhes 3T19 3T20 3T21 3T22
na nota explicativa 11.4.
Lucro Liquido (R$ MM) Margem Líquida (%)
• No 3T22, a Lojas Renner creditou aos seus
acionistas, dividendos na forma de Juros
sobre Capital Próprio (JSCP), no montante
de R$ 169,3 milhões, correspondentes a R$
0,174656 por ação, considerando a
quantidade de 969.221.147 ações ordinárias,
das quais já foram excluídas as ações em
tesouraria. O pagamento do JSCP do 3T22 foi
realizado a partir de 06/10/2022.
Resultados 3T22 18
EBITDA Ajustado Total (pré IFRS 16)
(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.
Lucro Líquido do Período 257,9 172,0 50,0% 809,9 217,3 272,7%
Imposto de Renda e Contribuição Social (57,0) 17,3 NA (17,0) (70,3) -75,8%
Resultado Financeiro, Líquido 0,1 18,5 -99,3% (13,4) 147,9 NA
Depreciações e amortizações 251,2 226,4 10,9% 737,3 640,0 15,2%
EBITDA Total 452,2 434,2 4,2% 1.516,7 935,0 62,2%
Plano de Opção de Compra de Ações 6,5 3,4 89,8% 17,3 11,4 51,9%
Resultado da Venda ou Baixa de Ativos Fixos 0,8 (0,1) NA 10,3 0,1 >1000%
EBITDA Total Ajustado (pós IFRS 16) 459,5 437,5 5,0% 1.544,4 946,5 63,2%
Margem EBITDA Total Ajustada (Pós IFRS 16) 17,6% 18,4% -0,8p.p. 19,3% 15,8% 3,5p.p.
Depreciação de Arrendamento (IFRS 16) (124,4) (110,4) 12,7% (372,0) (299,7) 24,1%
(56,7) (52,6) 7,8% (165,3) (145,3) 13,8%

Despesa Financeira de Arrendamento (IFRS 16)
Outros ajustes 2,8 3,3 -16,6% 8,5 4,4 95,9%
EBITDA Total Ajustado (ex IFRS 16) 281,2 277,8 1,2% 1.015,7 505,8 100,8%
Margem EBITDA Total Ajustada (ex IFRS 16) 10,8% 11,7% -0,9p.p. 12,7% 8,4% 4,3p.p.
Demonstrações dos Resultados Consolidados

R$ mil 3T22 3T21 Var 9M22 9M21 Var
Receita Operacional Líquida 3.017.632 2.628.289 14,8% 9.256.993 6.699.976 38,2%
Receita Líquida das Vendas de Mercadorias 2.602.783 2.369.649 9,8% 7.990.439 5.990.901 33,4%
Receita Líquida de Serviços 414.849 258.640 60,4% 1.266.554 709.075 78,6%
Custo das Vendas (1.241.428) (1.111.222) 11,7% (3.681.228) (2.788.980) 32,0%
Custo das Mercadorias Vendidas (1.201.983) (1.105.494) 8,7% (3.592.022) (2.775.798) 29,4%
Custos dos Serviços (5.728) 588,6% (89.206) (13.182) 576,7%

(39.445)
Lucro Bruto 1.776.204 1.517.067 17,1% 5.575.765 3.910.996 42,6%
Despesas Operacionais (1.575.209) (1.309.314) 20,3% (4.796.288) (3.616.012) 32,6%
Vendas (629.903) 7,2% (2.034.934) (1.768.624) 15,1%

(675.481)
Gerais e Administrativas (332.496) (236.496) 40,6% (958.516) (684.850) 40,0%
Depreciações e amortizações (251.178) (226.397) 10,9% (737.261) (640.010) 15,2%
Perdas em Crédito, Líquidas (236.888) (74.765) 216,8% (685.863) (204.304) 235,7%
Outros Resultados Operacionais (79.166) (141.753) -44,2% (379.714) (318.224) 19,3%
Lucro Operacional antes do Resultado Financeiro 200.995 207.753 -3,3% 779.477 294.984 164,2%
Resultado Financeiro, Líquido (18.470) -99,3% 13.382 (147.936) -109,0%

(130)
Imposto de Renda e Contribuição Social 56.997 (17.327) -428,9% 17.022 70.278 -75,8%
Lucro Líquido do Período 257.862 171.956 50,0% 809.881 217.326 272,7%
Lucro líquido por ação - R$ 0,2605 0,1914 36,1% 0,8180 0,2419 238,2%
Quantidade de ações ao final do exercício (milhares) 990.063 898.584 990.063 898.584
Resultados 3T22 19
Balanços Patrimoniais Consolidados
R$ mil 30/09/2022 31/12/2021
ATIVO TOTAL 20.816.608 21.411.985
Ativo Circulante 13.171.312 13.984.780

Caixa e Equivalentes de Caixa 3.940.208 5.489.417
Aplicações Financeiras 466.108 458.085
Contas a Receber 5.489.568 5.412.881
Estoques 2.047.062 1.609.560
Tributos a Recuperar 990.408 849.389
Instrumentos financeiros derivativos 43.377 24.364
Outros ativos 194.581 141.084
Ativo Não Circulante 7.645.296 7.427.205

Tributos a Recuperar 232.644 551.243
Imposto de renda e contribuição social diferidos 492.003 457.537
Outros ativos 201.838 125.738
Imobilizado 2.742.625 2.650.859
Direito de Uso 2.526.365 2.434.188
Intangível 1.449.821 1.207.640
PASSIVO TOTAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 20.816.608 21.411.985
Passivo Circulante 7.298.565 7.954.100

Empréstimos, financiamentos e debêntures 1.195.202 1.610.452
Financiamentos - Operações Serviços Financeiros 764.295 475.522
Arrendamentos a pagar 687.735 666.100
Fornecedores 1.446.560 1.762.233
Obrigações com Administradora de Cartões 2.144.540 1.835.143
Obrigações fiscais 178.636 516.678
Obrigações sociais e trabalhistas 396.711 460.373
Obrigações Estatutárias 151.376 353.522
Provisão para Riscos 98.961 66.613
Instrumentos financeiros derivativos 829 315
Outras Obrigações 233.720 207.149
Passivo Não Circulante 3.727.240 3.651.264

Empréstimos, financiamentos e debêntures 1.101.047 1.054.027
Financiamentos - Operações Serviços Financeiros 347.160 327.101
Arrendamentos a pagar 2.104.539 1.994.936
Imposto de renda e contribuição social diferidos 11.605 3.392
Fornecedores 9.746 58.992
Provisão para Riscos 49.816 86.122
Outras Obrigações 103.327 126.694
Patrimônio Líquido 9.790.803 9.806.621

Capital Social 9.001.388 8.978.349
Ações em Tesouraria (552.812) (108.620)
Reservas de Capital 108.867 85.966
Reservas de Lucros 739.560 739.901
Outros resultados abrangentes 153.646 111.025
Lucros / Prejuízos Acumulados 340.154 -
Resultados 3T22 20
Demonstrações dos Fluxos de Caixa Consolidados
R$ mil 3T22 3T21 9M22 9M21
Fluxos de caixa das atividades operacionais
Lucro líquido do período 257.862 171.956 809.881 217.326
Ajustes para conciliar o resultado ao caixa e equivalentes de caixa gerados

pelas atividades operacionais:
Depreciações e amortizações 262.914 235.993 772.238 668.102

Juros e custos de estruturação sobre empréstimos e arrendamento 150.766 100.842 436.985 263.895
Juros de financiamentos de serviços operacionais 40.877 11.419 93.420 23.690
Imposto de renda e contribuição social (56.997) 17.327 (17.022) (70.278)
(Reversões) Perdas estimadas em ativos, líquidas 168.458 60.434 403.698 (60.115)
Exclusão do ICMS na base de cálculo do PIS e COFINS - (15.973) - (15.973)
Descontos - arrendamentos a pagar - (26.560) (25.905) (96.030)

Outros ajustes do lucro líquido 27.836 19.399 118.555 63.540
Lucro líquido ajustado 851.716 574.837 2.591.850 994.157
(Aumento) Redução nos Ativos
Contas a receber de clientes 60.720 (250.859) (482.333) (10.411)
Estoques (191.598) (89.667) (454.010) (312.123)
Tributos a recuperar (70.491) 60.936 131.325 159.965
Outros ativos (56.090) (81.775) (214.990) (186.551)
Aumento (Redução) nos Passivos
Fornecedores (73.242) 252.856 (263.879) (83.045)
Obrigações com administradoras de cartões 67.854 128.221 309.397 242.159
Obrigações fiscais 6.141 (22.592) (240.797) (249.585)
Outras obrigações (4.017) 108.128 (98.562) 202.086
Pagamento de imposto de renda e contribuição social (28.630) (18.444) (113.717) (49.753)
Juros pagos sobre empréstimos e debêntures (82.224) (29.138) (221.690) (101.867)
Juros pagos sobre financiamentos operacionais e serviços financeiros (62.381) (2.518) (76.698) (17.018)
Caixa líquido gerado (consumido) nas atividades operacionais, antes das
aplic. financeiras 417.758 629.985 865.896 588.014
Aplicações financeiras (111.429) 160.093 (8.023) 91.378
Caixa líquido gerado (consumido) nas atividades operacionais 306.329 790.078 857.873 679.392
Fluxos de caixa das atividades de investimentos
Aquisições de imobilizado e intangível (281.221) (186.588) (674.871) (681.193)

Recebimentos por vendas de ativos fixos 251 173 758 419
Aporte de capital em controladas e aquisição de controladas, líquida de
caixa adquirido 1.562 (96.271) (85.215) (96.271)
Caixa líquido consumido pelas atividades de investimentos (279.408) (282.686) (759.328) (777.045)
Fluxos de caixa das atividades de financiamentos

Aumento do capital social, líquido das custas de emissão 13.628 818 23.039 3.912.411
Recompra de ações - - (453.943) -

Captações de empréstimos 719.156 14.544 977.917 1.329.955
Amortização de empréstimos e debêntures (740.065) (58.503) (1.088.662) (1.356.515)
Contraprestação de arrendamentos a pagar (176.473) (131.750) (493.716) (333.712)
Juros sobre capital próprio e dividendos pagos (267.871) - (614.187) (244.037)
Caixa líquido (consumido) gerado pelas atividades de financiamentos (451.625) (174.891) (1.649.552) 3.308.102
Efeito da variação cambial sobre o saldo de caixa e equivalentes de caixa (705) 3.546 1.798 (705)
Variação no caixa e equivalentes de caixa (425.409) 336.047 (1.549.209) 3.209.744
Caixa e equivalentes de caixa no início do período 4.365.617 4.940.478 5.489.417 2.066.781

Caixa e equivalentes de caixa no fim do período 3.940.208 5.276.525 3.940.208 5.276.525
Resultados 3T22 21
Glossário
1P (first party): Estoque próprio, a empresa compra e vende diretamente os produtos para os clientes.
3P (third-party seller): Estoque de terceiros que é gerenciado pelos sellers.
B2B (Business-to-Business): Comércio estabelecido entre empresas.
BRANDING: Estratégia de gestão da marca que visa torná-la mais reconhecida pelo seu público e presente no mercado.
CAC (Customer Acquisition Cost): Custo de Aquisição de Clientes.
CAGR (Compound Annual Growth Rate): Taxa Composta de Crescimento Anual.
CAPEX: Recursos destinados para os investimentos em bens de capital da Companhia (Exemplos: ativos fixos e ativos intangíveis).
CDB: Certificado de Depósito Bancário, é um título de renda fixa emitido por bancos para captar dinheiro e financiar suas atividades. Em troca deste empréstimo
de recursos ao banco, o mesmo irá devolver ao investidor a quantia aplicada mais o juro acordado no momento do investimento.
CHURN: Taxa de rotatividade. É uma métrica utilizada na gestão de clientes que mostra a taxa de consumidores que uma empresa perdeu em determinado
período e o total de receitas envolvidas nesse processo.
CHECKOUT MÓVEL: Processo de finalização de compra realizado fora dos caixas tradicionais. A finalização pode ser realizada através da Venda Móvel, feita por
colaboradores utilizando dispositivos móveis de lojas; do Self Checkout, totens de autoatendimento; e através do Pague Digital, onde o cliente compra com o
seu próprio celular no aplicativo da Renner.
CRM (Customer Relationship Management): Software que proporciona uma gestão completa do processo de vendas, tornando a abordagem e os contatos
com clientes mais assertivos.
CROSS SELL (Venda Cruzada): Venda de produtos ou serviços complementares com base nos interesses do clientes dentro do ecossistema da Renner.
EBITDA: significa “Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization” ou em português, LAJIDA, (Lucro antes de juros, impostos, depreciação e
amortização). Indicador de desempenho e geração operacional de caixa. O cálculo do EBITDA poderá ser ajustado por itens não recorrentes, que contribuam
para a informação sobre o potencial de geração bruta de caixa nas operações da Companhia. O EBITDA Ajustado não possui significado padronizado e nossa
definição pode não ser comparável àquelas utilizadas por outras empresas.
ESG (Environmental, Social and Governance): Melhores práticas ambientais, sociais e de governança.
FINTECH: Empresa que utiliza tecnologia para oferecer produtos e serviços financeiros de forma inovadora. A palavra tem como etimologia a junção das
palavras em inglês financial e technology, que em tradução livre significam tecnologia financeira.
FOLLOW ON: Oferta subsequente de ações de uma Companhia de capital aberto.
FORTNITE: Jogo eletrônico multijogador online revelado originalmente em 2011, desenvolvido pela Epic Games.
FREE FLOAT: É o percentual das ações de uma empresa que está em circulação na Bolsa de Valores.
GMV (Gross Merchandise Volume): Volume bruto de mercadoria é um termo usado no varejo online para indicar o valor monetário total de vendas nesse canal.
GUIDE SHOP: Modelo de “loja guia”, é um estabelecimento comercial físico com mostruário, porém com um pequeno estoque, no qual os consumidores
escolhem e provam produtos, os compram via totens ou tablets, e recebem as mercadorias em casa.
INFLUENCER: São profissionais que, por meio de conteúdos publicados nas mídias sociais, conseguem influenciar e causar um efeito em milhares de pessoas
sobre determinado produto. Por conta de seus seguidores e engajamento, eles são vistos como pessoas de credibilidade e bem-sucedidas em seu meio.
IFRS: International Financial Reporting Standards, correspondente às normas internacionais de contabilidade.
LAST MILE: Última milha em português, é um conceito que se refere à etapa final da entrega do produto, partindo de um centro de distribuição até o destinatário
final.
LIFE TIME VALUE: É uma métrica que define o valor do ciclo de vida do cliente. Trata-se da soma de todos os valores gastos por um consumidor enquanto ele é,
de fato, um cliente da marca.
LOYALTY: Programa de fidelidade e incentivo oferecido para recompensar clientes e encorajar repetição de negócios.
MARKETPLACE: Plataforma de venda online que reúne diferentes empresas vendendo produtos, como se fosse uma vitrine virtual.
MAU (Monthly Active Users): Número de usuários ativos em um mês, a métrica diz respeito à frequência de envolvimento de usuários em sites e aplicativos.
OMNICHANNEL: Estratégia que utiliza todos os canais de comunicação da empresa de modo integrado e simultâneo. Tem como objetivo estreitar a relação
entre online e offline e fortalecer a relação do cliente com a empresa, aprimorando assim, a sua experiência.
PAGUE DIGITAL: Modalidade de compra onde o cliente pode pagar suas compras dentro da loja com o seu próprio celular, através do aplicativo da Renner.
p.p: Pontos percentuais.
ROIC LTM (Return On Invested Capital – Last Twelve Months): Retorno Sobre o Capital Investido nos últimos doze meses.
SELLER: É o nome dado a todos aqueles que vendem seus produtos no marketplace.
SPENDING: Gasto total do cliente em determinado período.
SSS (Vendas Mesmas Lojas): Relação entre as vendas realizadas nas mesmas lojas (mais de 12 meses de operação) no período atual comparado as vendas
nestas mesmas lojas no período do ano anterior.
STAKEHOLDERS: Indivíduos ou entidades que possuem relacionamento com a Companhia. Além dos acionistas, são stakeholders os colaboradores, clientes,
fornecedores, credores, governos e comunidade em geral.
STARTUP: Empresas jovens ou recém-criadas que apresentam grandes possibilidades de crescimento. É caracterizada por ser um negócio escalável e que
cresce de uma forma muito mais rápida e eficiente em comparação a uma pequena ou média empresa tradicional.
STICKINESS: É a propensão dos clientes a retornar ao produto ou usá-lo com mais frequência, possui características que aprofundam o relacionamento com o
cliente ao longo do tempo.
TPV (Total Payment Volume): Volume Total de Pagamentos.
UX (User Experience): Experiência do Usuário é o conjunto de elementos e fatores relativos à interação do usuário com um determinado produto, sistema ou
serviço, responsável por projetar experiências de uso encantadoras para fidelizar e conquistar clientes.
VITRINE INFINITA: É a disponibilização dos estoques das lojas físicas no e-commerce, dessa forma, os clientes podem comprar os produtos do estoque da loja
física através do e-commerce.
Resultados 3T22 22
Sobre a Lojas Renner S.A.
Companhia constituída em 1965 e de capital aberto desde 1967. Capital totalmente pulverizado desde 2005, com 100%
de free float, sendo considerada a primeira corporação brasileira. Negociada na B3 sob o código LREN3, no Novo
Mercado, mais alto nível de Governança Corporativa, e, via ADRs, no OTC US, sob o código LRENY. Em 30.09.2022, o preço
de fechamento da ação LREN3 foi de R$ 27,85 e o valor de mercado da Companhia era de R$ 27,6 bilhões.
A Lojas Renner é a maior varejista de moda no Brasil. Seu ecossistema conta com 427 lojas Renner (incluindo 9 lojas no
Uruguai, 4 na Argentina e 11 Ashua), 123 Camicado e 113 Youcom em 30 de setembro de 2022, além das suas plataformas
online.
A Renner desenvolve e vende roupas, calçados e moda íntima de qualidade para mulheres, homens, adolescentes e
crianças sob 18 marcas próprias, das quais 8 são representativas do conceito Lifestyle, em que cada uma reflete um
estilo próprio de ser e de vestir. Também vende acessórios e cosméticos por meio de 2 marcas próprias e oferece
mercadorias em determinadas categorias sob marcas de terceiros.
A Camicado, adquirida em 2011, é uma empresa no segmento de casa e decoração e a Youcom, lançada em 2013, é um
novo modelo de loja, especializada em moda jovem. A Companhia conta, ainda, com a Realize CFI, Instituição
Financeira que apoia o negócio de varejo da Renner, através da gestão dos serviços financeiros oferecidos. Em 2021,
adquiriu o Repassa, startup de revenda assistida de moda, em linha com a construção de seu ecossistema de moda e
Lifestyle. Em abril de 2022, foi adquirida a startup Uello, uma logtech nativa digital fundada em 2017, com foco em
otimização de entregas corporativas, através de parceiros e hubs.
Mulheres entre 18 e 39 anos de idade, que estão na faixa de consumo médio-alto da população brasileira, são o
público-alvo da Renner e Camicado. Já a Youcom atende também o segmento de renda médio, mas com foco entre 18
e 35 anos de idade.
A Lojas Renner oferece a seus clientes produtos de moda em vários estilos, com qualidade e preços competitivos, em
ambientes práticos e agradáveis.
Relações com Investidores e

Governança Corporativa
CFO – DANIEL MARTINS DOS SANTOS
RELAÇÕES COM INVESTIDORES

Contato: ri@lojasrenner.com.br
Carla Sffair
Caroline Luccarini
Maurício Töller
Luciana Moura
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Contato: gc@lojasrenner.com.br
Informações sobre assembleias:
acionistas@lojasrenner.com.br
Diva Freire
Eric Schweitzer
Bruna Marques de Miranda
Resultados 3T22 23
3Q22 Results
November 3, 2022 - Lojas Renner S.A. (B3: LREN3; USOTC: LRENY), the largest fashion retailer in Brazil, announces its results
for the third quarter of 2022 (3Q22). For the sake of comparability with the market and in line with the Financial
Statements, as from 4Q21, the Company has now begun to report information on EBITDA on a post-IFRS 16 basis excluding
Depreciation and Interest on leasing.
Growth of 29% in Digital GMV

Growth of sales of 10% and 35% in Total EBITDA (post-IFRS16) of
and penetration of 14.5%;
net revenue from retailing vs R$459.5 MM, +5% vs 3Q21, Net
Marketplace reached 9.8% of
3Q21 and 3Q19 Profit of R$ 258 MM +50% vs 3Q21
Digital GMV and ~800 active
sellers
Consistent gain in market share Realize: delinquency remains a Launch of Estilo Orbi Loyalty
based on PMC-IBGE focal point of attention, but new Program and a financial digital
(+7.2pp vs PMC for Aug/22) customer profiles already show platform, Orbi Bank
better performance
Delivery in D+2 BR: +13p.p (51%); Renner becomes the Brazilian Progress in automation
D+2 RJ and SP: ~80% fashion retailer with the largest technology tests and the
Same/Next Day Delivery (SP and number of followers on integration between systems
RJ): +20p.p (52%); decrease of Instagram in August, with ~970 of the new Cabreúva DC.
~2% in cost per shipment vs 3Q21 influencer activations and 13 lives Camicado operation already
in the quarter stabilized
18.9 MM customers active in the Enchantment: record

ecosystem (+12.3%). Omni- percentages of very satisfied New public sustainability
customer base +16% vs 3Q21 customers commitments launched in
Aug/22
November 4, 2022 The statements contained in this document relate to the prospects
11:00 a.m.(BRT) | 10:00 a.m. (US-EST) for the business, estimates for operating and financial Results. and
those related to growth prospects of Lojas Renner S.A. are merely
The video conference will be held in projections and, as such, are based exclusively on the expectations
Portuguese with a simultaneous of the Company’s management concerning the future of the
translation to English. To access, click here business. Such forward-looking statements depend substantially on
or use the QR Code below: changes in market conditions, the performance of the Brazilian
economy, the sector and the international markets and are therefore
subject to change without prior notice.
All variations and totals as well as roundings presented herein are
calculated on the basis of numbers in thousands of Reais.
Results 3Q22 2
Consolidated Information
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.

Net Revenue from Retailing¹ 2,615.5 2,371.9 10.3% 8,020.9 5,995.1 33.8%
Growth in Same Store Sales 7.9% 39.5% -31.6p.p. 31.0% 56.6% -25.6p.p.
Digital GMV 494.7 382.5 29.4% 1,492.9 1,124.3 32.8%
Penetration of Digital Sales 14.5% 12.3% 2.2p.p. 14.3% 14.3% 0.0p.p.
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.

Gross Profit from Retailing¹ 1,408.3 1,266.1 11.2% 4,417.9 3,219.0 37.2%
Gross Margin from Retailing¹ 53.8% 53.4% 0.4p.p. 55.1% 53.7% 1.4p.p.
Operational Expenses (SG&A)² (1,008.0) (866.4) 16.3% (2,993.5) (2,453.5) 22.0%
% SG&A / Net Revenue from Retailing 38.5% 36.5% 2.0p.p. 37.3% 40.9% -3.6p.p.
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.

Adjusted EBITDA from Retailing³ 440.5 363.0 21.4% 1,428.2 750.5 90.3%
Adjusted EBITDA Margin from Retailing³ 16.8% 15.3% 1.5p.p. 17.8% 12.5% 5.3p.p.
Financial Services Result 19.0 74.5 -74.5% 116.2 196.0 -40.7%
Total Adjusted EBITDA³ 459.5 437.5 5.0% 1,544.4 946.5 63.2%
Total Adjusted EBITDA Margin (Post-IFRS 16)³ 17.6% 18.4% -0.8p.p. 19.3% 15.8% 3.5p.p.
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.

Net Profit 257.9 172.0 50.0% 809.9 217.3 272.7%
Net Margin 9.9% 7.2% 2.7p.p. 10.1% 3.6% 6.5p.p.
Earnings per share 0.26 0.19 36.1% 0.82 0.24 238.2%
ROICLTM 11.6% 6.8% 4.8p.p. 11.6% 6.8% 4.8p.p.
¹ The Retailing Operation includes revenue from the sale of merchandise as well as service revenue (commissions and costs of the
marketplaces and Repassa).
² Operating Expenses (SG&A) do not include Depreciation and Amortization expenses.
³ Total Adjusted EBITDA (post-IFRS 16), without depreciation and financial expenses relating to leasing.
Results 3Q22 3
Message from the Management
The Company reported third quarter 2022 growth in sales of 10.3% versus 2021 and 35.4% versus 2019, Adjusted EBITDA from
the Retailing Operation (post-IFRS 16) of R$440.5 million, an increase of 21.4% versus 3Q21 and a Net Income of R$257.9
million, an increase of 50.0% versus 3Q21 and 38.1% versus 3Q19. Temperatures colder than the historical average for the
period had a significant impact on the quarter. Firstly, the more rigorous and prolonged winter months saw the transfer of
approximately 5% of volume from the third to the second quarter. And in turn, the third quarter, characterized by the
transition of the spring-summer collection, was also marked by temperatures below expectations, similarly impacting
sales in the period. Despite these effects, Renner posted important growth versus 2019, as already mentioned. Additionally,
the period was one more consecutive quarter when Youcom was able to record good performance with increases of
26.9% versus 2021 and 84.5% versus 2019.
Digital sales continued along a growth trajectory. GMV for the period increased 29.4% and 327.4% versus 2021 and 2019,
respectively, with participation in the Company’s sales of 14.5%. The marketplace, currently with 466 and 337 sellers for
Camicado and Renner, respectively, were the highlight of the quarter, together representing 9.8% of digital GMV. Including
the marketplace channels, Renner Favorites, B2B and Whatsapp together, represent approximately 25% of digital GMV.
Gross margin reached 53.8%, similar to 2019. Despite reduced sales of the collection due to weather-related factors, more
notably at the end of the quarter, we were successful in maintaining markdowns at their lowest historical levels, benefiting
from the use of data in the processes, optimization of inventory and an assertive collection.
At the new Cabreúva Distribution Center, which already operates 100% of Camicado's volume, there was progress with
automation technology tests and integration between systems. As scheduled, in November we shall begin gradually
ramping up operations involving Renner, Youcom and Ashua. In the period, improvements were also registered in several
performance indicators at Camicado’s operation compared to the scenario immediately prior to implementation. In line
with investments in the omni journey, we rolled out a further 12 stores in the quarter of which 7 were Renner, 6 of them
street side and 1 in a shopping mall. Of the 7 openings, 6 took place in locations where Renner was not yet present with its
physical store. As to other brands, we unveiled 3 Camicado stores, 1 Youcom and 1 Ashua, all in shopping malls, four of
which in new cities. With these new stores, we now total 30 openings in 9M22, in line with the plan for unveiling around 40
units by year-end.
As to the offer of financial solutions, results at Realize were impacted by lower portfolio growth (stability in the client base
relative to 2Q22) and higher levels of delinquency in the period, influenced by the macroeconomic conjuncture of greater
household debt with numbers in the tax register reporting overdue payments reaching historically high levels. Still in 3Q22,
the institution was able to sell off part of its written down portfolio, booking a net revenue of R$ 23.8 million. The new credit
portfolios continue to show a better quality, while the most recent credit recovery continue to show a better performance.
Aligned with our strategy of expanding the offer of innovative products and services to our customers, in October, we
launched our Estilo Orbi Loyalty Program and our financial digital platform, Orbi Bank, for ramping up the ecosystem. The
Loyalty Program offers rewards to the more assiduous customers of the Company while the Orbi Bank platform provides a
complete and differentiated financial experience, potentializing the journey of benefits. The combination of the two
initiatives reinforces our relationship with the consumers throughout the ecosystem specialized in fashion and lifestyle
which includes Renner, Youcom, Camicado, Ashua, Repassa, as well as the operations of Realize CFI.
On the Sustainability front, we launched the New Cycle of public commitments in sustainability, resting on three pillars:
Human and diverse relations; Climatic, circular and regenerative solutions; and Connections which expand. The 12
commitments put forward are expected to be delivered by 2030.
With this we move on to the final quarter of the year! Despite unseasonably cold temperatures in October, we believe that
4Q22 should be similar to the 3Q22 growth versus 2019, driven by Black Friday and the Christmas shopping period. Despite
the greater prudence which the macroeconomic environment demands as well as the World Soccer Championship event
which could have an impact on flows, we expect to close off the year in line with our expectations: growth in market share,
gross margin and nominal Total EBITDA (pre-IFRS) at levels close to those of 2019. For this, we are convinced of our
capacity of execution, and we believe that brands with meaning and a clear value proposition, generate competitive
advantages and lay the basis for gains in market share. We continue secure in our strategy: we are the largest omni player
in apparel in Brazil, committed to our projects for increasingly consolidating our position as the ecosystem leader in the
segment, maximizing enchantment still further among our customers and generating value for our shareholders.
Results 3Q22 4
Fashion and Lifestyle Ecosystem
ENCHANTMENT
Marketplace Content &

& Services for Sellers Branding
CORE
Adjacent Services to
Loyalty the Core
Financial
Solutions Omnichannel
Logístics Data / Advanced Performance

CRM Technology
Analytics Marketing
• Digital sales reported a strong rate of growth in this quarter with a year-on-year increase of 29.4%,
equivalent to a GMV of R$ 494.7 million, representing 14.5% of total Company GMV, 2.2p.p. increase compared
to 3Q21.
• Still on the digital journey, it is now possible to

New home of the
store credit card data, reducing conflicts and
simplifying the customer payment journey. In RennerApp
addition, improvements were made in the case
Improved architecture
of retail purchase returns for Marketplace
customers via a self-service facility, as well a Improved performance
new home for the mobile Renner App.
Improved product search engine
Journey guided by trails
• There were important developments on the digitalization of instore activities with the expansion of the new
self checkouts offering an improved customer experience, totaling 111 equipment, of which 88 implemented
this year. The new checkout product now has improved structures incorporated in its furniture such as the
“Magic Checkout” which reads and deactivates product security tags on a more intuitive basis.
• On the logistics front, the Company continued to test automation technologies and systems’ integration. In
addition, as scheduled for 4Q22, the overturning of apparel operations (Renner, Youcom and Ashua) will
begin gradually.
• Performance indicators at the Camicado operation also improved due to the new DC. In this context,
deliveries made in D+2 in Brazil improved from 28% to 52%, while specifically for SP and RJ, deliveries in D+2
rose from 50% to 82%. There was also an 18% reduction in lead time for store fulfillment at Camicado. At
Renner, approximately, 51% of orders are being delivered in up to 2 days, an improvement of 13p.p. In the SP
and RJ regions, there was an advance in deliveries of up to 2 days to 80%, while for Same and Next Day, the
Company reported 52%.
Results 3Q22 5
• Improvements were made to the consumer experience in returned purchases for marketplace customers,
with the implementation of the self-service return model.
• The Renner marketplace ended the quarter with 337 sellers, representing ~6% of the sales volume transacted
via e-commerce with more than 100 thousand active products.
• In the case of Camicado, the marketplace ended the quarter with 412 sellers, representing 34% of digital GMV
in the period. The digital channels offer an assortment of more than 225 thousand types of product between
1P and 3P items.
• In the third quarter, one of the objectives on the content front was to foment organic
traffic flows through the digital channels, generating desires, information on fashion and
tendencies and customer-brand connection. With this strategy of increasing traffic, visits
via social networks rose 4.5% versus 2Q22.
• In August, Renner became the Brazilian fashion retailer with the largest number of
followers on Instagram. In the same month, the Spring Summer collection was launched
- which along the event and fashion show – was the highlight in all the brand’s channels
and the theme of lives in the period. More than 800 contents were also produced by
influencers and magazines in addition to articles on the Estilo Renner blog.
• In the quarter, 13 lives were produced with a large number of spectators, and as the star attraction, the live
launching the Spring Summer collection reaching more than 5 thousand spectators. During the same period,
Renner activated a large volume of both paid and organic influencers. The mix of micro and macro
influencers included 970 names and a year-on-year increase of 14% in the level of customer engagement
relative to 2Q22.
CRM
• The ecosystem’s active customer base continued to expand to reach 18.9 million customers, an increase of
12.3% compared to the third quarter 2021, driven by growth in new customers in physical stores and by omni
customers, which increased by 16.5% in this same period, an evolution in the share of total sales of 2.1p.p.,
equivalent to +30% of sales.
Benefits and advantages

LOYALTY that are pure style
• In October, the Estilo Orbi, Ecossistema Lojas Renner
S.A.’s Loyalty Program, was launched in specific cities
Free delivery
of the states of Paraná and São Paulo, offering
rewards such as advantages and differentiated Exclusive promotions
experiences, to the Company’s most assiduous Anticipated promotions
customers. The program is cross branded (Renner,
Camicado, Youcom, Ashua, Repassa and Realize), Curated tendencies
being an important tool for customer attraction, Pre-selling of collections
recognition and retention, reinforcing the relationship
strategy through the Ecosystem, to be expanded Invitation to events
throughout the country as from the first half of 2023 Cashback linked to Orbi-Bank
and to incorporate the digital channels and physical
stores of the Company’s brands.
Gifts
Results 3Q22 6
• In the quarter, In line with the initiatives for greater occupation of the ecosystem, Realize increased its active
client base by 12% versus 3Q21, as well as posting growth of 42% in TPV to reach R$ 3.8 billion. Additionally,
revenue from services recorded a nominal growth of 56% compared with 3Q21, accounting for a 25.5%
participation.
• As part of the process of prioritizing the offer of Meu Cartão, the +Partners
program was launched in the Renner app. Under this new scheme,
customers can access cashback facilities in exchange for purchases across
several partner brands. In the first three weeks since inclusion in the app,
some 12 thousand customers have already accessed the new feature, still
only in the form of organic movement.
• With the aim of increasing on-us spending with the Renner Cards, Realize
ran a Fathers’ Day promotional campaign in which for purchases during the
period, the customer received a discount to be used on the occasion of a
subsequent purchase at the Renner online store.
• In line with the digital strategy of Lojas Renner S.A., Realize has endeavored
to foster customer use of its digital channels, during the quarter achieving
92% customer digitalization, a 3p.p. increase in relation to the same period in
2021. In this period, there was a total of 71 million accesses to the site and
app compared to 63 million in 3Q21, an increase of 12%.
• Finally in line with the strategy of developing the digital account, the
highlight in October was the launch of Orbi Bank’s financial platform, now in
gradual expansion in cities where the Renner brand is present. With its own
app, the new solution provides a complete and differentiated financial
experience, potentializing the journey of benefits. The digital account was
presented to the market during a pre-launch phase at the end of last year.
Realize is now rolling out a new stage with the Orbi Bank brand. Combined
with the creation of a financial platform and a proprietary app, the platform
expands Realize CFI’s presence in the digital channels.
• There were also some important developments on the product front in the quarter. In the case of the
Renner brand, the period was marked by the transition to the spring summer collection, the preview being
launched in all channels and with good consumer acceptance, despite temperatures at the time, colder
than usual. Of particular note also was the revived performance of the dress up/work line, reinforcing the
lifestyle brands, which are frontrunners in this line. The Company also made a transition collection for the
coldest regions of the country, reinforcing the strategy of collection clustering. Worthy of mention, is that
sales in the fragrances category - not susceptible to weather related events - recorded an excellent result
for the period. And last but not least, special mention should be made of the digital collections launched in
the period for the Get Over sports brand, which translated into good sales performance.
• The Youcom brand posted one more quarter of expansion in both sales and margins. In the period
particular mention goes to the continuing good acceptance and assertiveness of the collection as well as
its correct dimensioning favoring the sale of products at full price throughout the period. In addition, the
brand continued to upgrade processes in the procurement area, reducing lead time between the capture
of a tendency and collection launch – this already reflected in improved sales and margins for the quarter.
• At Camicado, important was the progress made in ramping up profitability with an increase in margin and
a reduction in discounts. Noteworthy was the reduction in the participation of old inventory and
maintenance of collection renewal, lending a greater freshness to the stores. On the product front, the
Company reported evolution in assortment of the Home Style brand with exclusive items and improved
returns vs items of partner brands. Again, in the quarter, Camicado also offered two ESG collections in
conjunction with designer Paula Ferber and the Eu Visto o Bem Movement. Finally, at the end of September,
the spring/summer collection was launched with new items developed by the Camicado team itself.
Results 3Q22 7
Regarding the development of the use of Data to improve decision making, the Company has made important
advances on different fronts:
• Sales Forecasting: continuing recommendations of actions for changing sales tendencies at various stores
and for subclasses of product, improving the performance of these units.
• Purchasing: in the case of basic products, we conducted tests with long-term forecasts (one year sales
forecast) to support the decision for seasonal purchases of domestically-made as well as imported
products, to improve purchasing processes and assertiveness, obviating shortages of goods at store level.
The Company continued the pilot operation predicting items for incorporation in the collections, the focus
being on women’s, men’s, and children’s products - together with lingerie - at the SKU level in order to meet
demand, reduce inventory remnants and consequently avoid the transfer of these items to other stores,
ensuring that the most appropriate grades are received, and shortfalls or excesses prevented.
• Fulfillment: at Renner, considering the 1st shipment or total shipment of collection products to stores, the
coverage achieved in the second quarter of 50.1% in the subclasses of Core and Fashion products was
maintained, representing 52.1% of sales. For subsequent shipments considering the stores that best
performed, an experiment also continued for the supply of items for collections at the SKU level in the
context of the new DC operation. In this way, only the necessary sizes are replaced in accordance with the
sales velocity of each SKU. As to fulfillment using Artificial Intelligence, the scope of items covered by AI at
Youcom remained at 11% of total sales.
• Price and Promotion: Renner’s Markdown Motor continues to operate in the categories representing 93% of
sales and making suggestions as to markdowns. Conversely, the Pricing Motor has been operating with
suggestions on promotions for categories representing 44% of e-commerce sales by Camicado and 79% of
sales of beauty products at Renner through the same medium.
• Omni Smart Assortment: this experiment is designed for using AI in making decisions on assortment
focused on consumer preferences of a given region for e-commerce orders. The underlying aim is to
reduce interstate freight movement and improve customer service. In 3Q22, the results of tests were
consolidated in 4 states, these proving superior in the reduction of interstate shipments compared to the
control group. Such results served as a basis for the development of version 2 of the motor using a more
sophisticated form of AI and expected to be incorporated in the tests in the first quarter of 2023.
• Launch of the New Sustainability Cycle – In August, the Company issued the new cycle of sustainability
public commitments. Divided in three pillars – Human and diverse relations; Climatic, circular and
regenerative solutions; and Connections which amplify. A total of 12 commitments were presented, to be
delivered by 2030.
• The All Advance Together Campaign (15th edition), with the allocation of a percentage of the sales of
Renner, Ashua, Youcom, Camicado and Realize, raised a total of R$ 5.4 million to support social projects
for the economic and social empowerment of women along the fashion chain through the intermediary of
the Lojas Renner Institute. Among the leading projects are support for women entrepreneurs and
responsible cotton farmers, and also female refugees.
• The Company was recognized as one of the Incredible Places to Work, with the FIA and UOL award and
received the honor as the most Incredible in ESG in the light of the agenda of public commitments, both in
relation to those already achieved as well as those involving work performed to meet new commitments
by 2030.
• During the third quarter, the Company was again recognized in ESG evaluations by the financial market: as
a component for the 8th consecutive year in the FTSE4Good Portfolio and by an increase in its MSCI ESG
rating from and A to an AA classification.
Resultados
Results 3Q22
1T22 88
Net Revenue from the Retailing Operation
• The third quarter represents an important moment in
CAGR 3Q19 – 3Q22 = 10.6%
fashion retailing being a period of seasonal transition
from the winter to the summer collections. 10.3%
Specifically in the third quarter this year, the winter 2,615.5
season proved a prolonged one with temperatures 2,371.9
below the historic median and therefore not
favorable to quarter-end performance in relation to 1,931.9
the more normalized comparative base in 3Q21. 1,651.2
Nevertheless, the improvement in shopping 39.5%
experience combined with good consumer
acceptance of the transitional collection, resulted in a
healthy sales rhythm with growth versus the 8.3% 7.9%
preceding year and third quarter of 2019 (+35.4%).
• This result out-performed the IBGE’s Monthly Retailing
Survey (PMC) for Apparel for data published up to
August, indicative of the Company’s improved market -17.2%
share. 3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
The Retailing Operations includes revenue from the sale of Net Revenue (R$ MM)
merchandise as well as net revenue from services related to retailing.
SSS - Same Store Sales (%)
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.

Consolidated 2,615.5 2,371,9 10.3% 8,020.9 5.995.1 33.8%
Renner (*) 2,400.2 2,127.3 12.8% 7,362.1 5,401.9 36.3%
Camicado 127.2 175.2 -27.4% 396.2 429.5 -7.8%
Youcom 88.1 69.4 26.9% 262.6 163.7 60.4%
Includes Ashua sales and revenues from Repassa services.
• The operation at Camicado continues to be negatively affected by a challenging scenario for the Home & Décor
segment, the result of a decrease in Revenue from Sales compared with the preceding year. However, it is worth
mentioning the improvement in business conducted through the digital sales channels, notably those of the
Marketplace and WhatsApp. On a 3Q22 versus 3Q19 basis, growth in net operating revenue was 9.1%.
• Youcom once more recorded a consistent sales rhythm with robust year-on-year growth, as well as versus 3Q19
(84.5%), a result of the assertiveness of the collections, particularly the performance of the special projects and
capsules.
CAGR 3Q19 – 3Q22 = 62.3%

29.4%
494.7
382.5
• Sales originating through the digital channels 348.9
continued at a strong pace of growth in the
quarter, especially with respect to the
participation of the marketplaces, which have
incorporated both new sellers as well as new 115.8 16.1%
12.3% 14.5%
products.
4.6%
3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
Digital GMV (R$ MM) Penetration (%)
Results 3Q22 10
Gross Profit from the Retailing Operation
CAGR 3Q19 – 3Q22 = 10.3%

11.2%
1,408.3
1,266.1
1,049.9
788.2
54.3% 53.4% 53.8%
47.7%
3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
Gross Profit (R$ MM) Gross Margin (%)
• Gross margin from the retailing operation

remained at healthy levels with an
improvement of 0.4p.p. in relation to the
same quarter in 2021 and on a trajectory
back to pre-pandemic levels. This
performance reflects the partial adjustments
for inflation and exchange rate effects on
selling prices in addition to the correct
makeup of inventory with quality, age group
and mix feeding through to acceptance of
the collection.
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.
Consolidated 53.8% 53.4% 0.4p.p. 55.1% 53.7% 1.4p.p.

Renner 53.5% 53.6% -0.1p.p. 54.9% 53.9% 1.0p.p.
Camicado 50.6% 47.2% 3.4p.p. 50.6% 48.4% 2.2p.p.
Youcom 61.4% 60.3% 1.1p.p. 61.0% 59.6% 1.4p.p.
• Renner and Youcom had some pressure on gross margins at the end of 3Q22 due to colder temperatures, which
resulted in a lower share of spring-summer items.
• Camicado reported a strong evolution in Gross Margin relative to the same quarter in 2021, also explained by a
weaker basis of comparison.
Results 3Q22 11
Operating Expenses
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.
Operating Expenses (SG&A)(post-IFRS 16) (1,008.0) (866.4) 16.3% (2,993.5) (2,453.5) 22.0%
% of Net Revenue from the Retailing Operation 38.5% 36.5% 2.0p.p. 37.3% 40.9% -3.6p.p.
Selling (675.5) (629.9) 7.2% (2,034.9) (1,768.6) 15.1%
% of Net Revenue from the Retailing Operation 25.8% 26.6% -0.8p.p. 25.4% 29.5% -4.1p.p.
General and Administrative (332.5) (236.5) 40.6% (958.5) (684.8) 40.0%
% of Net Revenue from the Retailing Operation 12.7% 10.0% 2.7p.p. 12.0% 11.4% 0.6p.p.
Other Operating Results 39.5 (37.3) NA 2.1 (16.4) NA
Profit Sharing Program (0.5) (42.3) -98.9% (57.7) (69.6) -17.1%
Recovery of Tax Credits 43.8 14.9 195.0% 63.2 74.7 -15.3%
Other Operating Revenues/Expenses (3.8) (9.9) -61.6% (3.4) (21.5) -84.2%
Total Operating Expenses, net (968.4) (903.7) 7.2% (2,991.3) (2,469.9) 21.1%
% of Net Revenue from the Retailing Operation 37.0% 38.1% -1.1p.p. 37.3% 41.2% -3.9p.p.
Operating Expenses (SG&A) excluding expenses with depreciation and amortization.
• The participation of Operating Expenses as a CAGR 3Q19 – 3Q22 = 14.2% 16.3%

percentage of Net Revenue from the Retailing 1,008.0
Operation, recorded a slight increase compared 866.4
with the same quarter in 2021, due largely to
higher levels of General and Administrative 677.4 653.9
Expenses, these in turn reflecting greater
investment in the development of the fashion and 39.6% 38.5%
lifestyle ecosystem pillars as well as expenditures 36.5%
35.1%
linked to the new Cabreúva DC.
• On the other hand, the participation of Selling

Expenses reported a reduction due to higher
3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
volumes sold in the quarter and thus a greater
dilution as well as greater efficiency in SG&A (R$ MM)
expenditures in respect of advertising and freight SG&A/Net Revenue from Merchandise sales (%)
in the digital channel.
• Finally, lower provisioning for Profit Sharing and higher Tax Credit recoveries in the quarter positively impacted Other
Operating Results.
Adjusted EBITDA from the Retailing Operation (post-IFRS 16)
CAGR 3Q19 – 3Q22 = 6.9% 21.4% 440.5
360.9 363.0
• Adjusted EBITDA from the Retailing
Operation posted important growth in
the quarter due to higher sales
18.7% 15.3% 16.8% volume, greater gross profit and a
138.2 better net result for operating
expenses.
8.4%
3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
Adjusted EBITDA from Retail (R$ MM) EBITDA Margin (%)
Results 3Q22 12
Payment Conditions
• In 3Q22, the Company recorded a

28.9%
total of 5.9 million active cards 26.7% 34.3% 36.0%
accounting for 34.3% of retail
sales, a decrease of 1.7 p.p. The
reduction versus 3Q21 is due
principally to the greater 3Q22 3Q21
competitiveness in the credit
segment.
39.1% 35.1%
Renner Cards (PL + MC) Third Party Cards Cash
Financial Services Result

(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.
Revenues, Net of Funding 366.3 250.7 46.1% 1151.9 691.7 66.5%
Renner Card 8.2 31.1 -73.7% 115.7 130.2 -11.1%

Co-Branded Card 358.1 219.5 63.1% 1036.3 561.5 84.5%
Credit Losses, Net of Recoveries (236.9) (74.8) 216.8% (685.9) (204.3) 235.7%
Renner Card (6.9) (0.1) NA (71.7) (24.3) 194.9%

Co-Branded Card (230.0) (74.6) 208.2% (614.1) (180.0) 241.2%
Other Operating Revenues 1.6 0.3 537.1% 5.9 0.3 NA
Operating Expenses (112.0) (101.6) 10.2% (355.8) (291.7) 22.0%
Financial Services Result 19.0 74.5 -74.5% 116.2 196.0 -40.7%
% of Total Adjusted EBITDA (post-IFRS 16) 4.1% 17.0% -12.9p.p. 7.5% 20.7% -13.2p.p.
CAGR 3Q19 – 3Q22 = -43.1%

• Revenues continued to report strong growth in the quarter
due to the larger portfolio related to the Meu Cartão product, 103.5
in turn reflecting increased sales as well as greater spending -74.5%
with the card. In addition, in this line, services represent 25.5% 74.5
of total revenue. 22.3%
• Net Losses were negatively impacted by the continuing 16.0%
19.0
deterioration in the current credit scenario in Brazil, where
household debt and delinquency numbers this quarter
reached historically high levels, in turn feeding through to
-10.9% 4.1%
similarly higher levels of provisioning for losses.
• In this quarter, Realize CFI sold its written off credit portfolio
(maturities of more than 360 days) of the Meu Cartão -50.8
product for R$ 23.8 million. More details in Explanatory Note 3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
7.3.2. Financial Services Result (R$ MM)
• Operating Expenses, in turn, rose less than the increase in the Financial Services/Total EBITDA (%)
portfolio, a result of greater efficiency in the management of
expenses.
Results 3Q22 13
Portfolio Analysis
• The total portfolio reported growth in the quarter

5,621.1
compared with the same period in the preceding +51.8%
year. This was essentially due to higher transactional

volumes with the Meu Cartão product and also
growth of retail sales, albeit in line with 2Q22. 3,702.8
• Overdues increased versus the preceding quarter, 2,886.1 2,856.3

reflecting the more challenging macro scenario in
Total Portfolio
addition to the reduced oxygenation of the portfolio 22.9%
27.3%
20.6% 19.4%
due to lower growth and a more conservative credit
policy. 3.6% 3.2% 4.2%
2.0%
• Higher net losses are a reflection largely of the volume
of higher provisioned balances, guaranteeing 3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
coverage for future credit losses. Total portfolio
Total Portfolio (R$ MM)
coverage reached 17.6%, +4.3p.p. versus 3Q21 and
Past Due over Total Portfolio
2.6p.p. above 2Q22.
Net Losses over Total Portfolio
+0.2% 4,742.4
1,059.6 +67.8%
851.1 876.8 878.6
2,826.1
Co-Branded
32.0% 33.9% 2,005.2

Renner Card
1,772.8
26.5%
21.7% 26.0%
20.0% 19.0% 17.2%
4.3% 1.6% 0.0% 0.8%
3.2% 3.9% 4.9%
2.6%
3Q19 3Q20 3Q21 3Q22 3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
Private Label Portfolio (R$ MM) Co-branded Portfolio (R$ MM)
Past Due over the Total Portfolio Past Due over the Total Portfolio
Net Losses Over Portfolio Net Losses Over Portfolio
Results 3Q22 14
Total Adjusted EBITDA (post-IFRS 16)
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.
Net Income for the Period 257.9 172.0 50.0% 809.9 217.3 272.7%
Income Tax and Social Contribution (57.0) 17.3 NA (17.0) (70.3) -75.8%
Financial Result, Net 0.1 18.5 -99.3% (13.4) 147.9 NA
Depreciation and amortization 251.2 226.4 10.9% 737.3 640.0 15.2%
Total EBITDA 452.2 434.2 4.2% 1,516.7 935.0 62.2%
Stock Option Plan 6.5 3.4 89.8% 17.3 11.4 51.9%
Result of Disposal or Write-off of Fixed Assets 0.8 (0.1) NA 10.3 0.1 >1000%
Total Adjusted EBITDA (post-IFRS 16)¹ 459.5 437.5 5.0% 1,544.4 946.5 63.2%
Total Adjusted EBITDA Margin (Post-IFRS 16)¹ 17.6% 18.4% -0.8p.p. 19.3% 15.8% 3.5p.p.
• O Total Adjusted EBITDA reported CAGR 3Q19 – 3Q22 = -0.3% 5.0%

growth in relation to the same period
of 2021 due to an improvement in the 464.4 459.5
437.5
retailing segment.
24.0%
18.4% 17.6%
Pursuant to Article 4. of CVM Instruction 527. the
Company has opted to show the Adjusted EBITDA as
in the above table in order to provide information
which best reflects gross operational cash 87.3
generation from its activities.
Total Adjusted EBITDA (post-IFRS 16) without

depreciation and financial expenses of leasing
5.3%
operations..
3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
Total EBITDA (R$ MM) EBITDA Margin (%)
Net Financial Result
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.
Financial Revenue 240.5 112.4 113.9% 645.9 225.1 187.0%
Income from cash equivalents 135.6 62.6 116.5% 389.7 102.7 279.4%
Selic interest on tax credits 23.6 11.3 108.3% 59.9 18.3 227.5%
Foreign exchange variation and inflation - gains 78.4 37.1 111.4% 188.6 101.1 86.6%
Other financial revenue 2.9 1.4 108.1% 7.7 3.0 160.6%
Financial Expenses (240.6) (130.9) 83.8% (632.6) (373.0) 69.6%
Interest on loans, financing and debentures (89.0) (43.2) 106.0% (252.8) (101.4) 149.2%
Interest on leasing (56.7) (52.6) 7.8% (165.3) (145.3) 13.8%
Foreign exchange variation and inflation - losses (91.5) (31.0) 194.8% (202.9) (112.7) 80.0%
Other financial expenses (3.4) (4.1) -16.0% (11.6) (13.6) -14.7%
Financial Result, Net (0.1) (18.5) 99.3% 13.4 (147.9) 109.0%
• Net Financial Result was negative by R$ 0.1 million versus R$18.5 million also negative in 3Q21, mainly due to the net
cash position and the increase in SELIC.
Results 3Q22 15
Free Cash Flow
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.
Total Adjusted EBITDA (Post-IFRS 16) 459.5 437.5 22.0 1,544.4 946.5 597.9
(+/-) Income & Social Contribution
118.0 56.2 61.8 320.0 44.0 276.0
Taxes/Others
Operating Cash Flow 577.5 493.7 83.8 1,864.4 990.5 873.9
(+/-) Variation in Working Capital (200.4) 41.3 (241.7) (1,217.8) (611.6) (606.2)
Accounts Receivable 226.1 (189.9) 416.0 (76,7) (72.1) (4.6)
Obligations with Card Administrators 67.9 128.1 (60.2) 309.4 242.0 67.4
Inventory (180.1) (84.8) (95.3) (437.5) (314.4) (123.1)
Suppliers (51.9) 250.6 (302.6) (255.8) (70.5) (185.3)
Taxes (45.7) 29.1 (74.8) (76.4) (78.7) 2.3
Other Accounts Receivable/Payable (216.7) (91.8) (124.9) (680.8) (318.0) (362.8)

(-) Capex (281.2) (186.6) (94.6) (674.9) (681.2) 6.3
(-) Investments in subsidiaries (12.0) (96.3) 84.3 (98.8) (96.3) (2.5)
(=) Free Cash Flow 83.8 252.1 (168.3) (127.0) (398.6) 271.6
• The reduction in the Free Cash Flow for the quarter is due mainly to the greater value allocated in working capital,
notably associated to the lower financing of the supplier line, the result of anticipating imports in the period.
(Cash) Net Debt

(R$ MM) Sept.22 Sept.21
Borrowings and Financing 2,296.2 2,586.1
Current 1,195.2 488.3
Non-current 1,101.0 2,097.8
Financing of Credit Operations to the Customer 1,111.5 783.2
Current 764.3 455.8
Non-current 347.2 327.4
Gross Debt 3,407.7 3,369.3
Cash and Cash Equivalents and Financial Investments (4,406.3) (5,790.7)
Net (Cash) Debt (998.6) (2,421.4)

Net (Cash) Debt/Total Adjusted EBITDA (Post-IFRS 16) (LTM) -0.43x -1.44x
Net (Cash) Debt/Total Adjusted EBITDA (Ex-IFRS 16) (LTM) -0.62x -2.16x
• On September 30, 2022, and 2021, the Company reported Net Cash, mainly due to the issuance of 102 million of new
shares in 2Q21. The public offering was settled on May 4, 2021, and the resources are being used in the development of
the fashion and lifestyle ecosystem, in accelerating the digital transformation as well as the expansion of the bricks-
and–mortar stores. In relation to the same period of 2021, cash was consumed to execute the share buyback
program and for the payment of Interest on shareholders’ equity (ISE) deliberated in the first half of 2022.
Results 3Q22 16
Investments
(R$ MM) 3Q22 3Q21 9M22 9M21
New stores 59.0 13.5 169.1 158.5
Remodeling of installations and others 52.1 31.3 92.2 54.9
IT equipment and systems 133.2 70.6 259.5 177.0
Distribution centers and others 19.5 71.0 65.7 314.2
Total investments 263.7 186.4 586.5 704.5
• In the quarter, investments were higher than 3Q21, mainly due to

the continuous investment in IT related to the development of the
fashion and lifestyle ecosystem.
• Depreciation and Amortization totaled R$ 126.8 million in the

quarter, 9.3% greater than 3Q21, largely due to the increase in IT
systems’ assets and continuity of the store expansion plan.
Additionally, the Depreciation of the Right of Use (IFRS 16) assets
totaled R$ 124.4 million, an increase of 12.7% due to the larger
number of stores in operation as well as the effect of inflation on
leases.
CAGR 3Q19 – 3Q22 = 0.8%

+41.5%
263.7
257.1
188.4 186.4
13.3%
11.4%
10.1%
7.9%
3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
Investments (R$ MM) Investments/Net Revenue (%)
Stores 3Q22 3Q21 Var. 9M22 9M21 Var.
Number of Stores 427 412 15 427 412 15

Store Openings, net 8 1 N/A 14 19 N/A
Sales Area (000 m²) 729.6 712.6 2.4% 729.6 712.6 2.4%
Number of Stores 123 119 4 123 119 4

Sales Area (000 m²) 51.6 49.8 3.7% 51.6 49.8 3.7%
Number of Stores 113 104 9 113 104 9

Sales Area (000 m²) 19.5 17.7 10.0% 19.5 17.7 10.0%
17
Results 3Q22
Net Income and Corporate Actions
CAGR 3Q19 – 3Q22 = 11.4%

• Net Income for the quarter reported a year- +50.0% 257.9
on-year increase due to better operational
cash generation from the retailing segment 186.7
as well as lower effective Income Tax and 172.0
Social Contribution rates, benefiting from
the decision for higher payout of interest on
shareholders’ equity, and also tax incentives 9.7% 9.9%
considered as subventions for investment 7.2%
by Complementary Law 160. Lower net
financial expenses also contributed to this
result. -5.0%
• The credit related to the incentives for

technological innovation (Law 11.196/2005 - -82.9
Lei do Bem) booked in the quarter also 3Q19 3Q20 3Q21 3Q22
benefited this line. Greater details can be
Net Income (R$ MM) Net Margin (%)
found in Explanatory Note 11.4.
• In 3Q22, Lojas Renner credited dividends to its shareholders in the form of Interest on Shareholders Equity (ISE) of R$
169.3 million, corresponding to R$ 0.174656 per share, based on 969,221,147 common shares, from which treasury
stock is excluded. Payout of ISE for 3Q22 was made as from October 6.
Results 3Q22 18
Total Adjusted EBITDA (pre-IFRS 16)
(R$ MM) 3Q22 3Q21 Var, 9M22 9M21 Var,
Net Income in the Period 257.9 172.0 50.0% 809.9 217.3 272.7%
Income Tax and Social Contribution (57.0) 17.3 NA (17.0) (70.3) -75.8%
Financial Result, Net 0.1 18.5 -99.3% (13.4) 147.9 NA
Depreciation and amortization 251.2 226.4 10.9% 737.3 640.0 15.2%
Total EBITDA 452.2 434.2 4.2% 1,516.7 935.0 62.2%

Stock Option Plan 6.5 3.4 89.8% 17.3 11.4 51.9%
Result on Write-Off and Provision for Impairment of Fixed
Assets 0.8 (0.1) NA 10.3 0.1 >1000%
Total Adjusted EBITDA (post-IFRS 16) 459.5 437.5 5.0% 1,544.4 946.5 63.2%
Total Adjusted EBITDA Margin (post-IFRS 16) 17.6% 18.4% -0.8p,p, 19.3% 15.8% 3.5p.p.
Depreciation on Leasing (IFRS 16) (124.4) (110.4) 12.7% (372.0) (299.7) 24.1%
Financial Expenses on Leasing (IFRS 16) (56.7) (52.6) 7.8% (165.3) (145.3) 13.8%
Other adjustments 2.8 3.3 -16.6% 8.5 4.4 95.9%
Total Adjusted EBITDA (ex-IFRS 16) 281.2 277.6 1.2% 1,015.7 505.8 100.8%
Total Adjusted EBITDA Margin (ex-IFRS 16) 10.8% 11.7% -0.9p.p. 12.7% 8.4% 4.3p.p.
Consolidated Income Statements

In R$ thousands 3Q22 3Q21 Var 9M22 9M21 Var
Net Operating Revenue 3,017,632 2,628,289 14.8% 9,256,993 6,699,976 38.2%
Net Revenue from Retailing 2,369,649 9.8% 7,990,439 5,990,901 33.4%

2,602,783
Net Revenue from Financial Services 60.4% 1,266,554 709,075 78.6%

414,849 258,640
Cost of Sales and Services (1,241,428) (1,111,222) 11.7% (3,681,228) (2,788,980) 32.0%
Cost of Retailing (1,105,494) 8.7% (3,592,022) (2,775,798) 29.4%

(1,201,983)
Cost of Financial Services 588.6% 576.7%
(39,445) (5,728) (89,206) (13,182)
Gross Profit 1,776,204 1,517,067 17.1% 5,575,765 3,910,996 42.6%
Operating Expenses (1,309,314) 20.3% (4,796,288) (3,616,012) 32.6%

(1,575,209)
Sales 7.2% (2,034,934) (1,768,624) 15.1%
(675,481) (629,903)
General and Administrative 40.6% (684,850) 40.0%
(332,496) (236,496) (958,516)
Depreciation and Amortization (226,397) 10.9% (640,010) 15.2%
(251,178) (737,261)
Losses on Receivables, Net 216.8% (204,304) 235.7%
(236,888) (74,765) (685,863)
Other Operating Results -44.2% 19.3%
(79,166) (141,753) (379,714) (318,224)
Operating Profit before Financial Results 200,995 207,753 -3.3% 779,477 294,984 164.2%
Financial Result, Net -99.3% 13,382 -109.0%

(130) (18,470) (147,936)
Income Tax and Social Contribution -428.9% -75.8%
56,997 (17,327) 17,022 70,278
Net Profit for the Period 257,862 171,956 50.0% 809,881 217,326 272.7%
Earnings per share - Basic R$ 36.1% 0.2419 238.2%

0.2605 0.1914 0.8180
Number of shares outstanding at the end of the period

898,584 990,063 898,584
(thousands) 990,063
3Q22 Results 19
Consolidated Balance Sheets
In R$ thousands 09/30/2022 12/31/2021
TOTAL ASSETS 20,816,608 21,411,985
Current Assets 13,171,312 13,984,780

Cash and Cash Equivalents 3,940,208 5,489,417
Financial Investments 466,108 458,085
Trade Accounts Receivable 5,489,568 5,412,881
Inventories 2,047,062 1,609,560
Recoverable Taxes 990,408 849,389
Financial Derivatives 43,377 24,364
Other Assets 194,581 141,084
Non-Current Assets 7,645,296 7,427,205

Recoverable Taxes 232,644 551,243
Deferred Income Tax and Social Contribution 492,003 457,537
Other Assets 201,838 125,738
Fixed Assets 2,742,625 2,650,859
Right of Use Assets 2,526,365 2,434,188
Intangible 1,449,821 1,207,640
TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY 20,816,608 21,411,985
Current Liabilities 7,298,565 7,954,100

Loans, Financing and Debentures 1,195,202 1,610,452
Financing – Financial Services Operations 764,295 475,522
Financial Leases Payable 687,735 666,100
Suppliers 1,446,560 1,762,233
Obligations with Credit Card Administrators 2,144,540 1,835,143
Fiscal Obligations 178,636 516,678
Social and Labor Obligations 396,711 460,373
Statutory Obligations 151,376 353,522
Provision for Risks 98,961 66,613
Financial Derivatives 829 315
Other Obligations 233,720 207,149
Non-Current Liabilities 3,727,240 3,651,264

Loans, Financing and Debentures 1,101,047 1,054,027
Financing – Financial Services Operations 347,160 327,101
Financial Leases Payable 2,104,539 1,994,936
Deferred Income Tax and Social Contribution 11,605 3,392
Suppliers 9,746 58,992
Provision for Risks 49,816 86,122
Other Obligations 103,327 126,694
Shareholders’ Equity 9,790,803 9,806,621

Capital Stock 9,001,388 8,978,349
Treasury Stock (552,812) (108,620)
Capital Reserves 108,867 85,966
Profit Reserves 739,560 739,901
Other Comprehensive Income 153,646 111,025
Accumulated Profit 340,154 -
3Q22 Results 20
Consolidated Cash Flow Statements
In R$ thousands 3Q22 3Q21 9M22 9M21
Cash Flows from Operating Activities

Profit for the Period
257,862 171,956 809,881 217,326
Adjustments to Reconcile Net Income to Cash and Cash Equivalents Provided by
Operating Activities
Depreciation and amortization
262,914 235,993 772,238 668,102
Interest expense on loans and lease
150,766 100,842 436,985 263,895
Interest expense of Financing of Operational Services
40,877 11,419 93,420 23,690
Income and Social Contribution Taxes
(56,997) 17,327 (17,022) (70,278)
(Reversals) Estimated losses on assets, net
168,458 60,434 403,698 (60,115)
Exclusion of the ICMS of the calculation base for the PIS/COFINS
- (15,973) - (15,973)
Discounts - leases payable
- (26,560) (25,905) (96,030)
Other net income adjustments
27,836 19,399 118,555 63,540
Adjusted Net Income
851,716 574,837 2,591,850 994,157
(Increase) Reduction in Assets
Trade Accounts Receivable
60,720 (250,859) (482,333) (10,411)
Inventories
(191,598) (89,667) (454,010) (312,123)
Recoverable taxes
(70,491) 60,936 131,325 159,965
Other Assets
(56,090) (81,775) (214,990) (186,551)
Increase (Decrease) in Liabilities
Suppliers
(73,242) 252,856 (263,879) (83,045)
Obligations with card issuers
67,854 128,221 309,397 242,159
Fiscal Obligations
6,141 (22,592) (240,797) (249,585)
Other Obligations
(4,017) 108,128 (98,562) 202,086
Income Tax and Social Contribution Payment
(28,630) (18,444) (113,717) (49,753)
Interest paid on loans and debentures
(82,224) (29,138) (221,690) (101,867)
Interest paid on operational financing and financial services
(62,381) (2,518) (76,698) (17,018)
Net Cash Used (applied) in Operating Activities, Before Financial Investments
417,758 629,985 865,896 588,014
Financial Investments
(111,429) 160,093 (8,023) 91,378
Net Cash Used (applied) in Operating Activities
306,329 790,078 857,873 679,392
Cash Flow from Investing Activities
Purchases of Fixed Assets and intangible assets
(281,221) (186,588) (674,871) (681,193)
Proceeds from Disposal of Fixed Assets
251 173 758 419
Capital paid-up in subsidiaries and acquisition of subsidiaries, net of cash acquired
1,562 (96,271) (85,215) (96,271)
Net Cash used from Investing Activities (282,686) (759,328) (777,045)
(279,408)
Cash Flow from Financing Activities
Capital increase, net of issuance costs

13,628 818 23,039 3,912,411
Buyback Shares
- - (453,943) -
Borrowings Obtained
719,156 14,544 977,917 1,329,955
Borrowings and debentures amortization
(740,065) (58,503) (1,088,662) (1,356,515)
Instalment of leases payable
(176,473) (131,750) (493,716) (333,712)
Interest on equity and dividends paid
(267,871) - (614,187) (244,037)
Net Cash Generated by Financing Activities (174,891) (1,649,552) 3,308,102
(451,625)
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents 3,546 1,798 (705)
(705)
Changes in Cash and Cash Equivalents 336,047 (1,549,209) 3,209,744
(425,409)
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Period 4,940,478 5,489,417 2,066,781
4,365,617
Cash and Cash Equivalents at the End of the Period 5,276,525 3,940,208 5,276,525
3,940,208
Results 3Q22 21
Glossary
1P (first party): Own inventory, the company buys and sells products directly to the customers.
3P (third-party seller): Third party inventory which is managed by the sellers.
B2B (Business-to-Business): A commercial transaction between companies.
BRANDING: Management strategy of the brand with the objective of rendering it more recognizable by its consuming public and present in the market.
CAC: Customer Acquisition Cost.
CAGR: Compound Rate of Annual Growth.
CAPEX: Capital Expenditure allocated to the Company’s investments. (Example: Fixed Assets and Intangible Assets).
CHURN: Rate of turnover. This is a metric used in customer management which shows the rate of consumers which a company has lost in a given period and the
total revenue involved in this process.
MOBILE CHECKOUT: Process of concluding a purchase alternative to the traditional cashier’s desk. The conclusion of the transaction may be made through Mobile
Sales, made by the store employee using instore mobile devices; Self-Checkout, self-service totems; and through the Pague Digital (Digital Payment) whereby the
customer concludes the purchase with his own smartphone using the Renner app.
CRM (Customer Relationship Management): Software which provides a complete management of the sales process, making the approach and contacts with the
client more assertive.
CROSS-BRAND CUSTOMER: Customer who buys from more than one brand of the ecosystem.
CROSS SELL: Sale of complementary products or services based on customer interests within the Renner ecosystem.
EBITDA: Stands for “Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization”. Performance indicator of operating cash generation. The calculation of EBITDA
may be adjusted for non-recurring items which contribute to the information on the potential for gross cash generation in the Company’s operations. Adjusted
EBITDA has no standardized meaning, and our definition may not be comparable with that used by other companies.
ESG (Environmental, Social and Governance): Environmental, social and governance practices.
FINTECH: Company using technology to offer financial products and services in an innovative manner.
FOLLOW ON: Subsequent offering of shares of a publicly held company.
FREE FLOAT: Is the percentage of a company’s shares which are traded on the Stock Exchange.
GMV (Gross Merchandise Volume): Term used in online retailing to show the total monetary value of sales through this channel.
GUIDE SHOP: The guide shop model is a bricks-and-mortar commercial establishment with a display case, but with no stock (or with a small stock), in which
consumers choose and try products, purchase them using totems or tablets, and receive the products at home.
INFINITE AISLE: Availability of inventories of the physical stores in the e-commerce, where customers can buy products from the physical stores inventory through e-
commerce.
INFLUENCER: Professionals who through content published in the social media, are able to influence and cause an effect on thousands of people in relation to a
given product. Due to their followers and engagement, they are deemed to be credible and successful people in their métier.
IFRS: International Financial Reporting Standards correspond to international accounting norms.
LAST MILE: Is a concept which relates to the last stage in the delivery of the product, leaving a distribution center to the final recipient.
LIFETIME VALUE: Is a metric defining the value of the customer’s life cycle. It represents the sum of all the values expended by a consumer while he is a customer of
the brand.
LOYALTY: Program for rewarding customers and encouraging repeat business.
MARKETPLACE: An online sales platform which combines different companies selling products as if it were a virtual store window.
MAU (Monthly Active Users): The number of active users in a month, the metric related to the frequency and involvement of users in sites and apps.
OMNICHANNEL: A strategy which uses all a company’s communication channels in an integrated and simultaneous fashion. The underlying objective is to narrow
the relationship between on- and off-line and strengthen the relationship of the customer with the company, thus improving their experience.
DIGITAL PAYMENT: A purchase modality where the customer can pay for his purchases in the store with his own smartphone using the Renner app.
p.p: Percentage points.
ROIC LTM: Return On Invested Capital over the last twelve months.
SELLER: Is the name given to all those that sell their products in the marketplace.
SPENDING: Total customer expenditure in a given period.
SSS (Same Store Sales): Relation between the sales executed in the same stores (more than 12 months of operation) in the current period compared to sales in
these selfsame stores in the same period of the previous year.
STAKEHOLDERS: Individuals or entities that have a relationship with the Company. In addition to the shareholders, the company’s employees, customers, suppliers,
creditors, governments and community are stakeholders.
STARTUP: Young or recently constituted companies which present major growth possibilities. Startups are characterized by being scalable businesses and growing
in a much faster and efficient way compared with a traditional small and middle market company.
STICKINESS: This is the propensity of customers to return to a product or use it with greater frequency, the product itself having characteristics that enhance the
profoundness of the relationship with the customer over time.
TPV (Total Payment Volume): It is the total amount that was made in transactions through payment methods such as cards, acquirers, sub-acquirers and other
intermediaries.
UX (User Experience): User Experience is the combination of elements and factors relative to the interaction of the user with a given product, system, or service
responsible for projecting experiences of enchantment to gain the loyalty and capture customers.
Results 3Q22 22
About Lojas Renner S.A.
The Company was incorporated in 1965 and has been listed since 1967. A pure widely-held company since 2005 with a
100% free float, Lojas Renner was considered the first Brazilian corporation. Renner’s equities are traded on B3 under the
LREN3 symbol, on the Novo Mercado, the highest level of Corporate Governance and through an ADR program on the US
OTC market under the LRENY symbol. On September 30, 2022, the closing price of the LREN3 share was R$ 27.85, the
Company reporting a market capitalization of R$ 27.6 billion.
Lojas Renner is the largest fashion retailer in Brazil, on September 30, 2022, with 427 Renner stores (including 9 stores in
Uruguay, 4 in Argentina and 11 stores under the Ashua name), 123 Camicado and 113 Youcom units in addition to their
online platforms.
Renner designs and sells quality apparel. footwear and underwear for women, men and children under 18 private labels
of which 8 represent the Lifestyle concept, each one reflecting a style of being and dressing. Renner also sells
accessories and cosmetics under two proprietary brands as well as offering specific items bearing third party labels.
In May 2011, Renner acquired Camicado, a company in the home decor segment and in 2013, launched Youcom, a new
store model focused on the younger generation. The Company also owns Realize CFI, a financial institution which
supports Renner’s retail business through the management of the financial services offered. In 2021, Renner acquired
Repassa, a fashion resale startup, aligned to the construction of its fashion and lifestyle ecosystem. In April, The
Company acquired Uello, an indigenous digital logtech startup, founded in 2017 and focused on the optimization of
corporate deliveries through partners and hubs.
The target customers of Renner and Camicado are women between the ages of 18 and 39 who are in the medium-high
consumption groups in Brazil. Conversely. Youcom caters for the average income consumer but between the ages of 18
and 35.
Lojas Renner offers its customers fashion products in various styles with quality and competitive prices in a practical and
agreeable shopping environment.
Investor Relations and

Corporate Governance
CFO – DANIEL MARTINS DOS SANTOS
INVESTOR R ELATIONS
Contact: ri@lojasrenner.com.br
Carla Sffair
Caroline Luccarini
Mauricio Toller
Luciana Moura
CORPORATE GOVERNANCE
Contact: gc@lojasrenner.com.br
Information on shareholders’ meetings:
acionistas@lojasrenner.com.br
Diva Freire
Eric Schweitzer
Bruna Marques de Miranda
Results 3Q22 23

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Resultados 3T22

Realize: Inadimplência segue Lançamento do Programa de

18,9 MM de clientes ativos no Encantamento: percentuais

4 de novembro de 2022 As afirmações contidas neste documento relacionadas a

(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

² As Despesas Operacionais (VG&A) não consideram as despesas com Depreciação e Amortização.

Logística Dados / Advanced Marketing de

• Ainda na jornada digital, agora os clientes tem Nova home do

• Um dos objetivos da frente de conteúdo no terceiro trimestre, foi o de fomentar o

• Visando estimular a principalidade do Meu Cartão, houve o lançamento do

• Lançamento do Novo Ciclo de Sustentabilidade – Em agosto, a Companhia lançou o novo ciclo de

(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

CAGR 3T19 – 3T22 = 62,3%

3T19 3T20 3T21 3T22

GMV Digital (R$ MM) Penetração (%)

CAGR 3T19 – 3T22 = 10,3%

54,3% 53,4% 53,8%

3T19 3T20 3T21 3T22

• A margem bruta do varejo se manteve

(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

Consolidado 53,8% 53,4% 0,4p.p. 55,1% 53,7% 1,4p.p.

As Despesas Operacionais (VG&A) não consideram as despesas com Depreciação e Amortização.

• A participação das Despesas Operacionais sobre

• Por outro lado, a participação das Despesas com

EBITDA Ajustado de Varejo (pós IFRS 16)

CAGR 3T19 – 3T22 = 6,9% 21,4%

3T19 3T20 3T21 3T22

EBITDA Ajustado de Varejo (R$ MM) Margem EBITDA (%)

• No 3T22, a Companhia totalizava

Resultado de Serviços Financeiros

Receitas, líquidas de custo

• No trimestre, as Receitas seguiram com robusto crescimento

• Os vencidos aumentaram versus o trimestre anterior, 2.886,1 2.856,3

Perdas, Líquidas das Recuperações, sobre a Carteira

851,1 876,8 878,6

3T19 3T20 3T21 3T22

Carteira Co-branded (R$ MM)

Lucro Líquido do Período 257,9 172,0 50,0% 809,9 217,3 272,7%

• O EBITDA Total Ajustado apresentou CAGR 3T19 – 3T22 = -0,3%

EBITDA Total Ajustado (pós IFRS 16), sem a despesa

Resultado Financeiro Líquido

(R$ MM) 3T22 3T21 Var. 9M22 9M21 Var.

Receitas Financeiras 240,5 112,4 113,9% 645,9 225,1 187,0%

Outras receitas financeiras 2,9 1,4 108,1% 7,7 3,0 160,6%

Despesas Financeiras (240,6) (130,9) 83,8% (632,6) (373,0) 69,6%

Juros sobre arrendamentos (56,7) (52,6) 7,8% (165,3) (145,3) 13,8%

Outras despesas financeiras (3,4) (4,1) -16,0% (11,6) (13,6) -14,7%

Resultado Financeiro, Líquido (0,1) (18,5) 99,3% 13,4 (147,9) 109,0%

(Caixa) Endividamento Líquido

Empréstimos e Financiamentos 2.296,2 2.586,1

Caixa e Equivalentes de Caixa e Aplicações Financeiras (4.406,3) (5.790,7)

(Caixa) Endividamento Líquido (998,6) (2.421,4)

(R$ MM) 3T22 3T21 9M22 9M21

Novas lojas 59,0 13,5 169,1 158,5

Remodelação de instalações e outros 52,1 31,3 92,2 54,9

Sistemas e equip. de tecnologia 133,2 70,6 259,5 177,0

Centros de distribuição e outros 19,5 71,0 65,7 314,2

Total dos investimentos 263,7 186,4 586,5 704,5

• No trimestre, os investimentos foram maiores ante o 3T21,

• As Depreciações e Amortizações totalizaram R$ 126,8 milhões no

CAGR 3T19 – 3T22 = 0,8%