Jogos de empresas

Prof. Ma. Marina Toledo de Arruda Lourenção

 Modelagem de jogos

• É preciso compreender como modelar os processos e

analisá-los, para depois conseguir determinar as possíveis
consequências dessas interações ou possíveis resultados
dos jogos.

• Como se modela um jogo

• Quais são os elementos fundamentais do modelo
• Quais tipos de modelos podem ser construídos
 Modelagem de jogos

• Ao modelar um jogo, uma situação de interação estratégica

está sendo representada de forma abstrata, focalizando-se
apenas aqueles elementos considerados mais importantes
para explicar como os agentes (jogadores interagem entre si)
.
• Modelo = representação simplificada de uma realidade muito
mais complexa de interação estratégica
 Jogos simultâneos

• Jogos simultâneos: são aqueles em que cada jogador

ignora as decisões dos demais no momento em que toma a
sua própria decisão.

• Neste tipo de jogo os jogadores não sabem as ações dos

outros jogadores, tomam decisões ao mesmo tempo.

• Jogos simultâneos = modelagem na forma estratégica

 1 . Exemplo de modelagem de jogos simultâneos na forma estratégica

O problema de renovação dos empréstimos de dois bancos

Suponha que, para iniciar suas atividades, uma empresa tomou emprestado 5 milhões de reais em
um banco, que chamaremos de banco A , e em um segundo banco, o banco B, mais 5 milhões,
perfazendo um total de 10 milhões de reais em empréstimos. Em virtude de maus negócios, após um
ano de operação, seus ativos se depreciaram significativamente: embora inicialmente a empresa
dispusesse de 10 milhões de capital, que correspondiam aos dois empréstimos de 5 milhões, hoje os
ativos totais da empresa valeriam apenas 6 milhões, insuficientes para cobrir o total de empréstimos,
de 10 milhões, caso os bancos decidissem cobrá-los. Os bancos devem decidir se renovam ou não
seus empréstimos a esta empresa. Caso o banco decida renovar, ele continua recebendo o
pagamento dos juros. Caso decida não renovar a empresa é obrigada a reembolsar o
empréstimo. Se os bancos decidissem renovar seus empréstimos, a perspectiva é de que a empresa
consiga se manter operando por mais um ano, pagando normalmente os juros a partir de sua receita
corrente, no valor de1 milhão de reais para cada banco. Após isso, a empresa seria provavelmente
obrigada a decretar falência. Decretando sua falência, os bancos dividiriam os ativos no valor de 6
milhões de reais, resultando para cada banco ao final, um total de 4 milhões: 3 milhões da partilha
dos ativos da empresa e mais 1 milhão do pagamento de juros. Todavia, se um dos bancos decide
não renovar seu crédito, ele recebe integralmente seu empréstimo de 5 milhões de volta, mas acaba
precipitando a falência da empresa. Como ela seria obrigada a pagar de volta o empréstimo, só
restaria ao banco que renovou seus créditos reclamar os ativos remanescentes no valor de 1 milhão
(resultantes da venda de 5 dos 6 milhões de ativos de empresa). A última possibilidade é a de que os
dois bancos decidam, ao mesmo tempo, não renovar seus empréstimos: nesse caso, como os ativos
da empresa são insuficientes para cobrir a demanda dos bancos, ela é obrigada a decretar
imediatamente falência, o que leva os dois bancos a partilharem seus ativos e obterem, assim, 3
milhões de reais cada um.
 Modelando o jogo na forma estratégica

• 1º passo: definir quem são os jogadores

• Jogador: um jogador é qualquer indivíduo ou organização

envolvido no processo de interação estratégica que tenha
autonomia para tomar decisões.

• Jogadores do exemplo 1: Banco A e Banco B

• O objetivo de todo jogador é obter o melhor resultado

possível do processo de interação estratégica, dada as suas
preferências.
 Modelando o jogo na forma estratégica

• 2º passo: definir quais são as ações possíveis para cada

jogador

• Conceito de ação ou movimento: Uma ação ou movimento de um

jogador é uma escolha que ele pode fazer em um dado momento
do jogo.

• Cada jogador teria então um número de ações disponíveis, e essas

ações formariam seu conjunto de ações.

Aa = conjunto de ações do banco A

Aa { }

Ab = conjunto de ações do banco B

Ab { }
 Modelando o jogo na forma estratégica

• 2º passo: definir quais são as ações possíveis para cada

jogador

• Conceito de ação ou movimento: Uma ação ou movimento de um

jogador é uma escolha que ele pode fazer em um dado momento
do jogo.

• Cada jogador teria então um número de ações disponíveis, e essas

ações formariam seu conjunto de ações.

Aa = conjunto de ações do banco A

Aa {Renova o empréstimo; Não renova o empréstimo}

Ab = conjunto de ações do banco B

Ab {Renova o empréstimo; Não renova o empréstimo}
 Modelando o jogo na forma estratégica

• As possibilidades de interação estratégica dependem de

TODAS AS AÇÕES RELEVANTES DISPONÍVEIS para os
jogadores.

• Ao avaliar a melhor ação para ele, cada jogador considera

não apenas todas as ações relevantes que ele mesmo
dispõe, mas também TODAS as ações relevantes
disponíveis para os demais jogadores.
 Modelando o jogo na forma estratégica

• 3º passo: começar a construir uma tabela. Colocar nas

linhas todas as ações disponíveis para o jogador A e nas
colunas todas as ações disponíveis para o jogador B.

Banco B
Banco A Renova Não renova
Renova
Não renova
 Modelando o jogo na forma estratégica
• 4º passo: Fazer o cruzamento entre as ações disponíveis
e colocar na tabela as recompensas de cada jogador.

Recompensa: uma recompensa é aquilo que todo jogador obtém depois de

encerrado o jogo, de acordo com suas próprias escolhas e as dos demais jogadores

Recompensa do jogador B

Recompensa do jogador A Banco B

Banco A Renova Não renova
Renova Ra , Rb Ra , Rb
Não renova Ra , Rb Ra , Rb
 Modelando o jogo na forma estratégica
4º passo: Fazer o cruzamento entre as ações disponíveis
Renova e Renova: “Se os bancos decidissem renovar seus empréstimos, a perspectiva é de que a empresa
consiga se manter operando por mais um ano, pagando normalmente os juros a partir de sua receita
corrente, no valor de 1 milhão de reais para cada banco. Após isso, a empresa seria provavelmente
obrigada a decretar falência. Decretando sua falência, os bancos dividiriam os ativos no valor de 6 milhões de
reais, resultando para cada banco ao final, um total de 4 milhões: 3 milhões da partilha dos ativos da
empresa e mais 1 milhão do pagamento de juros.”

Recompensa do Banco B

Recompensa do Banco A
Banco B
Banco A Renova Não renova
Renova 4 , 4
Não renova

Empréstimo Total: 10 milhões

Empréstimo Banco A: 5 Milhões
Empréstimo Banco B: 5 Milhões
Situação atual: 6 milhões empresa
 Modelando o jogo na forma estratégica
4º passo: Fazer o cruzamento entre as ações disponíveis
Não Renova A; Renova B: Se um dos bancos decide não renovar seu crédito, ele recebe integralmente seu
empréstimo de 5 milhões de volta, mas acaba precipitando a falência da empresa. Como ela seria obrigada a
pagar de volta o empréstimo, só restaria ao banco que renovou seus créditos reclamar os ativos
remanescentes no valor de 1 milhão (resultantes da venda de 5 dos 6 milhões de ativos de empresa).

Recompensa do Banco B

Recompensa do Banco A
Banco B
Banco A Renova Não renova
Renova 4 , 4
Não renova 5 ; 1

Empréstimo Total: 10 milhões

Empréstimo Banco A: 5 Milhões
Empréstimo Banco B: 5 Milhões
Situação atual: 6 milhões empresa
 Modelando o jogo na forma estratégica
4º passo: Fazer o cruzamento entre as ações disponíveis
Não Renova B; Renova A: Se um dos bancos decide não renovar seu crédito, ele recebe integralmente seu
empréstimo de 5 milhões de volta, mas acaba precipitando a falência da empresa. Como ela seria obrigada a
pagar de volta o empréstimo, só restaria ao banco que renovou seus créditos reclamar os ativos
remanescentes no valor de 1 milhão (resultantes da venda de 5 dos 6 milhões de ativos de empresa).

Recompensa do Banco B

Recompensa do Banco A
Banco B
Banco A Renova Não renova
Renova 4 , 4 1 ; 5
Não renova 5 ; 1

Empréstimo Total: 10 milhões

Empréstimo Banco A: 5 Milhões
Empréstimo Banco B: 5 Milhões
Situação atual: 6 milhões empresa
 Modelando o jogo na forma estratégica
4º passo: Fazer o cruzamento entre as ações disponíveis
Não Renova A; Não Renova B: como os ativos da empresa são insuficientes para
cobrir a demanda dos bancos, ela é obrigada a decretar imediatamente falência, o
que leva os dois bancos a partilharem seus ativos e obterem, assim, 3 milhões de
reais cada um.

Recompensa do Banco B

Recompensa do Banco A
Banco B
Banco A Renova Não renova
Renova 4 , 4 1 ; 5
Não renova 5 ; 1 3 ; 3

Empréstimo Total: 10 milhões

Empréstimo Banco A: 5 Milhões
Empréstimo Banco B: 5 Milhões
Situação atual: 6 milhões empresa
 Forma estratégica X Forma estendida

• O exemplo anterior mostrou como é feita a modelagem do jogo

chamada de forma estratégica. Esta forma representa bem jogos
simultâneos.

• Existem outros tipos de modelagem que são mais adequados para

descrever um processo de interação que se desenrola em etapas
sucessivas, chamado de: forma estendida.

• Jogos simultâneos  Melhor representado pela modelagem de

forma estratégica

• Jogos sequenciais  Melhor representado pela modelagem de

forma estendida
 Forma estendida: árvore de jogos

• A forma estendida, ao utilizar a árvore de jogos, permite

representar processos de interação estratégica que se
desenrolam em etapas sucessivas.

• Um jogo sequencial é aquele em que os jogadores realizam

seus movimentos em uma ordem determinada.

• Os jogadores têm conhecimento sobre as ações anteriores

dos demais jogadores
 2. Exemplo de modelagem de jogos simultâneos na forma estendida
Lançar ou não um produto competidor?
Suponha que uma empresa automobilística (empresa A) ainda não possui um modelo
de van no mercado, enquanto sua concorrente já produz um modelo de van bem-sucedido
(empresa B). A empresa A que ainda não produz vans tem que decidir se lança, ou não o seu
modelo. A empresa B tem que decidir se mantém o preço de sua van como está ou se reduz esse
preço para competir com a van da empresa A, caso ela efetivamente decida lança-la
A particularidade nessa situação de interação estratégica é que a empresa A decide se
lançará ou não sua van ANTES da empresa B decidir se mantém ou reduz o preço do seu próprio
modelo. Em outras palavras, a empresa B decidirá o que fazer já conhecendo a decisão da
empresa A.
Caso a empresa A decida lançar sua própria van e a empresa B reduza o preço da sua,
cada empresa obtém um lucro na produção de vans de 2 milhões de reais, uma vez que ambas
disputam o mercado acirradamente.
Por outro lado, se nessas circunstâncias a empresa B decide manter inalterado o preço
de sua van, suas vendas se reduzem significativamente e seus lucros caem para 1 milhão,
enquanto a empresa A ocupa mercado e vê seus lucros aumentarem para a 4 milhões (estamos
supondo que os consumidores têm um grande interesse por novidades, o que obriga as empresas
estabelecidas a competir com novos modelos ou por meio da redução significativa de preços).
A outra possibilidade é que a empresa A decida não lançar a sua van. Nesse caso, a
decisão da empresa B de reduzir ou não o preço de sua van vai afetar apenas seus lucros(3
milhões em um caso, 4 milhões em outro), mas não os lucros da empresa A, que não possui um
concorrente direto para a van da empresa B (nos dois casos seu lucro é de 1 milhão). É
importante não esquecer que a empresa B sempre decide DEPOIS de conhecer a decisão da
empresa A, o que é significativamente diferente da situação dos dois bancos no exemplo anterior
 Modelo estendido – árvore dos jogos
• Uma árvore de jogos é composta por ramos e nós
• Nós = etapa do jogo em que um dos jogadores tem que tomar
uma decisão
• Ramo = uma escolha possível para o jogador a partir do nó,
isto é, é uma AÇÃO do conjunto de ações do jogador, em um
determinado nó.

RAMO = AÇÃO

NÓ = JOGADOR
 Modelo estendido – árvore dos jogos

• 1º Passo: Definir quem são os jogadores

Jogador 1 - Empresa A
Jogador 2 - Empresa B

• 2º Passo: Definir o conjunto de ação dos jogadores

Conjunto de ações da empresa A : Aa = {Lanças van; Não lançar van}

Conjunto de ações da empresa B: Ab = { Manter Preço; Reduz Preço}
 Modelo estendido – árvore dos jogos
• 3º passo: Começar a construir a árvore com o nó inicial
Nó inicial = jogador inicial

“[...] É importante não esquecer que a empresa B sempre decide DEPOIS de

conhecer a decisão da empresa A, o que é significativamente diferente da
situação dos dois bancos no exemplo anterior”.

• 4º passo: Colocar a quantidade de ramos correspondente a quantidade de

ações disponíveis empresa A e escrever as ações possíveis.
Lançar van

Empresa A

Não lançar van

 Modelo estendido – árvore dos jogos
• 5º passo: O final de cada ramo deve ser sucedido pelo próximo jogador
(Empresa B), representada também por um nó.

• 6º passo: Adicionar a quantidade de ramos correspondente a quantidade

de ações disponíveis para empresa B para cada nó, e escrever as ações
possíveis.
Manter Preço
Empresa B
Lançar van
Reduz Preço
Empresa A
Manter Preço
Não lançar van
Empresa B
Reduz Preço
 Modelo estendido – árvore dos jogos
• 7º Passo: escrever as recompensas de cada jogador logo após o último
ramo, entre parênteses: (Ra; Rb).

Manter Preço
(4,1)
Empresa B
Lançar van
(2,2)
Reduz Preço
Empresa A
Manter Preço
Não lançar van (1,4)
Empresa B
Reduz Preço
(1,3)
 Regras da árvore de jogos

• Todo nó deve ser precedido por, nó máximo, um outro nó

apenas.
B

Não pode
ocorrer isso
A
A

Nesse caso, não importa o

que o jogador B escolher
B
o jogador A sempre
chegará no mesmo lugar.
Não há motivo, portanto,
para considerar a escolha
de B.
 Regras da árvore de jogos
• Nenhuma trajetória pode ligar um nó a ele mesmo

Não pode
A
ocorrer isso

C
Desse modo, não temos como
identificar qual nó é sucessor de qual
entre os três nós, não é possível saber
quem se move primeiro
 Regras da árvore de jogos
• Todo nó na árvore de jogos deve ser sucessor de um
único e mesmo nó inicial
B

Não pode
A B ocorrer isso

B
A Desse modo, não temos como saber
em qual nó o jogo efetivamente irá se
iniciar, e portanto, não temos como
B analisar o jogo.
 Conjuntos de informação
• Conjunto de informação: é um conjunto constituído pelos
nós que o jogador acredita poder ter alcançado em uma dada
etapa do jogo, quando é sua vez de jogar.

Conjuntos de B
informação unitários
Conjunto de informação
unitários: quando o jogador
B1 tem certeza de que, uma vez
A alcançada uma dada etapa do
jogo, ele somente poderá estar
em um único determinado nó.
B

B2
 Conjuntos de informação
• Conjunto de informação: é um conjunto constituído pelos
nós que o jogador acredita poder ter alcançado em uma dada
etapa do jogo, quando é sua vez de jogar.

Conjunto de B
informação não
unitário Conjunto de informação não
B1 unitários: Conjunto de
informação que possui dois
A elementos B1 e B2, pois
quando o jogador é chamado
para decidir, ele NÃO SABE o
B que o jogador A escolheu.
Então ele pode estar em
qualquer um dos nós B1 ou B2,
B2
 Informação perfeita x Informação imperfeita

• Informação perfeita: quando todos os jogadores conhecem

toda a história do jogo antes de fazerem sua escolha 
conjuntos de informação unitários
• Informação imperfeita: se algum jogador, em algum
momento do jogo, tem que fazer suas escolhas sem
conhecer exatamente a história do jogo até ali.  conjuntos
de informação não unitários

• Informação perfeita = conjunto de informação unitários

• Informação imperfeita = conjunto de informação não unitários
 Regras dos conjuntos de informação
1. Conjuntos de informação não podem conter nós que
pertençam a jogadores diferentes

B
,
B1

C1
 Regras dos conjuntos de informação
2. Conjuntos de informação não podem conter nós em sequência

A2
,

A1

B1
 Regras dos conjuntos de informação
3. Os nós de um conjunto de informação não podem apresentar
diferentes conjuntos de ação

I
A2
II ,

A1

III
B1
IV
 Jogos simultâneos: encontrando as melhores
respostas estratégicas
• Até aqui foi discutido como se modela um jogo.

• Modelagem é importante porque se ela for feita de forma

inadequada pode resultar em conclusões equivocadas.

• Agora será discutido como os jogadores tomam as decisões

em situações de interação estratégica.

• Começaremos com a análise de jogos simultâneos.

 Jogos simultâneos: encontrando as melhores
respostas estratégicas
• Inicialmente será estudada a abordagem clássica de teoria
dos jogos em que é comum assumir que a ESTRUTURA do
jogo, isto é, as estratégias que os jogadores podem adotar e
as recompensas obtidas, é de conhecimento comum.

• Isso é diferente de dizer que as ações anteriores são

conhecidas pelos jogadores. Somente a estrutura do jogo é
conhecida, as ações que eles escolhem não são conhecidas,
porque é um jogo simultâneo e não sequencial.
 O equilíbrio de Nash

• Equilíbrio de Nash: Cada estratégia é a melhor resposta

possível às estratégias dos demais jogadores, e isso é
verdade para todos os jogadores.

• Utilizado para solucionar jogos simultâneos

 O equilíbrio de Nash
• A empresa A, tem que decidir se entra no mercado brasileiro de produtos
siderúrgicos, no qual outra empresa nacional a empresa B, já domina uma
parcela significativa do comércio desses produtos.

• O problema é que a empresa A deve tomar sua decisão de exportar para

o mercado brasileiro sem saber se a empresa B decidiu investir,
expandindo sua capacidade produtiva e reduzindo o preço no mercado de
modo que causaria prejuízo às exportações da empresa B para o Brasil,
mesmo que para isso tenha que reduzir seu próprio lucro; ou se a
empresa A decidiu manter sua capacidade produtiva como está e não
investir.

• Por outro lado, a empresa A tem que decidir se expande ou não sua
capacidade produtiva sem saber se a empresa A decidiu exportar para o
Brasil em larga escala, em pequena escala ou não exportar para o Brasil.
 O equilíbrio de Nash
• O jogo da prevenção da entrada no mercado nacional
• A tabela apresenta os ganhos de cada empresa para cada
combinação de estratégia da empresa A e empresa B, em
valores simbólicos.

Empresa B

Exporta em Exporta em
Empresa A Não exporta
pequena escala larga escala
Investe 2 , 1 1 , 0 0 , -1
Não investe 1 , 0 2 , 1 -1 , 2
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 1º passo: Para a empresa A, qual das linhas é melhor
para esta coluna?

Empresa B

Exporta em Exporta em
Empresa A Não exporta
pequena escala larga escala
Investe 2 , 1 1 , 0 0 , -1
Ou
Não investe 1 , 0 2 , 1 -1 , 2

No primeiro passo é analisado a empresa A então a recompensa

analisada é sempre a primeira antes da vírgula
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 1º passo: Para a empresa A, qual das linhas é melhor
para esta coluna?

Empresa B

Exporta em Exporta em
Empresa A Não exporta
pequena escala larga escala

Ou
Investe L 2 , 1 1 , 0 0 , -1
Não investe 1 , 0 2 , 1 -1 , 2
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 1º passo: Para a empresa A, qual das linhas é melhor
para esta coluna?

Empresa B

Exporta
Exporta em
em Exporta
Exportaemem
Empresa A Não exporta
pequena
pequena escala
escala larga
largaescala
escala

Ou
Investe LL 2 , 1 11 ,, 00 00 , , -1
-1
Não investe 1 , 0 22 ,, 11 -1-1 , , 22
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 1º passo: Para a empresa A, qual das linhas é melhor
para esta coluna?

Empresa B

Exporta
Exporta em
em Exporta
Exportaemem
Empresa A Não exporta
pequena
pequena escala
escala larga
largaescala
escala

Ou
Investe LL 2 , 1 11 ,, 00 00 , , -1
-1
Não investe 1 , 0 L 22 ,, 11 -1-1 , , 22
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 1º passo: Para a empresa A, qual das linhas é melhor
para esta coluna?

Empresa B

Exporta
Exporta em
em Exporta
Exportaemem
Empresa A Não exporta
pequena
pequena escala
escala larga
largaescala
escala

Ou
Investe LL 2 , 1 11 ,, 00 00 , , -1
-1
Não investe 1 , 0 L 22 ,, 11 -1-1 , , 22
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 1º passo: Para a empresa A, qual das linhas é melhor
para esta coluna?

Empresa B

Exporta
Exporta em
em Exporta
Exportaemem
Empresa A Não exporta
pequena
pequena escala
escala larga
largaescala
escala

Ou
Investe LL 2 , 1 11 ,, 00 L 00 , , -1
-1
Não investe 1 , 0 L 22 ,, 11 -1-1 , , 22
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 2º passo: Para a empresa B qual das colunas é melhor
para esta linha?

Ou Empresa B Ou
Exporta
Exporta em
em Exporta
Exportaemem
Empresa A Não exporta
pequena
pequena escala
escala larga
largaescala
escala
Investe LL 2 , 1 11 ,, 00 L 00 , , -1
-1
Não investe 1 , 0 L 22 ,, 11 -1-1 , , 22

No segundo passo é analisado a empresa B então a recompensa

analisada é sempre a segunda depois da vírgula
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 2º passo: Para a empresa B qual das colunas é melhor
para esta linha?

Ou Empresa B Ou
Exporta
Exporta em
em Exporta
Exportaemem
Empresa A Não exporta
pequena
pequena escala
escala larga
largaescala
escala
Investe LL 2 , 1 C 11 ,, 00 L 00 , , -1
-1
Não investe 1 , 0 L 22 ,, 11 -1-1 , , 22
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 2º passo: Para a empresa B qual das colunas é melhor
para esta linha?

Ou Empresa B Ou
Exporta
Exporta em
em Exporta
Exportaemem
Empresa A Não exporta
pequena
pequena escala
escala larga
largaescala
escala
Investe LL 2 , 1 C 11 ,, 00 L 00 , , -1
-1
Não investe 1 , 0 L 22 ,, 11 -1-1 , , 22
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 2º passo: Para a empresa B qual das colunas é melhor
para esta linha?

Ou Empresa B Ou
Exporta
Exporta em
em Exporta
Exportaemem
Empresa A Não exporta
pequena
pequena escala
escala larga
largaescala
escala
Investe LL 2 , 1 C 11 ,, 00 L 00 , , -1
-1
Não investe 1 , 0 L 22 ,, 11 -1-1 , , 22 C
 O equilíbrio de Nash

• Técnica para conseguir achar o equilíbrio de Nash

• 2º passo: Qual das colunas é melhor para esta linha?

Equilíbrio de Nash
Ou Empresa B Ou
Exporta
Exporta em
em Exporta
Exportaemem
Empresa A Não exporta
pequena
pequena escala
escala larga
largaescala
escala
Investe LL 2 , 1 C 11 ,, 00 L 00 , , -1
-1
Não investe 1 , 0 L 22 ,, 11 -1-1 , , 22 C
Sempre que uma combinação de estratégias estiver assinalada
simultaneamente com L e C, essa combinação de estratégias será um
equilíbrio de Nash
Exercício
Utilizando a técnica anterior, quais são as estratégias que geram
o equilíbrio de Nash para o caso dos bancos apresentados
anteriormente?

Banco B
Solução
Utilizando a técnica anterior, quais são as estratégias
que geram o equilíbrio de Nash para o caso dos bancos
apresentado anteriormente?

1º passo: Para o banco A, qual das linhas é melhor para

esta coluna?

Banco B

Ou
L
Solução
Utilizando a técnica anterior, quais são as estratégias
que geram o equilíbrio de Nash para o caso dos bancos
apresentado anteriormente?

1º passo: Para o banco A, qual das linhas é melhor para

esta coluna?

Banco B

Ou
L L
Solução
Utilizando a técnica anterior, quais são as estratégias
que geram o equilíbrio de Nash para o caso dos bancos
apresentado anteriormente?

2º passo: Para o banco B, qual das colunas é melhor

para esta linha?
Ou

Banco B

C
L L
Solução
Utilizando a técnica anterior, quais são as estratégias
que geram o equilíbrio de Nash para o caso dos bancos
apresentado anteriormente?

2º passo: Para o banco B, qual das colunas é melhor

para esta linha?
Ou

Banco B

C
L L C
 Solução
Utilizando a técnica anterior, quais são as estratégias
que geram o equilíbrio de Nash para o caso dos bancos
apresentado anteriormente?

2º passo: Para o banco B, qual das colunas é melhor

para esta linha?
Ou

Banco B

C
L L C
Equilíbrio de Nash: A estratégia é a melhor resposta possível às
estratégias dos demais jogadores, e isso é verdade para todos
os jogadores. Equilíbrio de Nash
Obrigada.