Você está na página 1de 5

REPÚBLICA DE ANGOLA

UNIVERSIDADE AGOSTINHO NETO


Faculdade de Economia

CHAVE DA 1ª PROVA PARCELAR DE ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE PROJECTOS DE


INVESTIMENTO I

Ano lectivo: 2014 Duração: 2 horas

I
Leia atentamente cada uma das afirmações que são apresentadas e seleccione apenas a alínea
que apresenta a resposta correcta. (5 valores)

1. O Planeamento estratégico é uma ferramenta indispensável para o processo decisório,


quer a nível macro-económico, como micro-económico, porque:

a) A busca do progresso económico e social exige que os recursos sejam


organizados e judiciosamente aplicados a fim de se atingir os melhores
resultados;
b) A planificação do desenvolvimento requer a fixação e hierarquização dos
objectivos;
c) As decisões de investimento constituem uma parte fundamental do processo
decisório;
d) Todas as respostas dadas acima estão erradas.

2. A decisão de implementação de um projecto deve basear-se sempre:

a) Na capacidade financeira do seu promotor/executor;


b) No interesse prosseguido pelo seu investidor;
c) No intuito de se obter um lucro;
d) Nos resultados obtidos durante a fase dos estudos de viabilidade;
e) Todas as respostas acima estão erradas.

3. O estudo de mercado é o ponto de partida para a formulação de um projecto, porque:

a) Através dele, é possível fazer-se o confronto entre a procura e a oferta e daí estimar-
se a provável escassez da procura futura;
b) Através dele podem obter-se dados essenciais para a determinação da melhor
localização, dimensão, dos aspectos de engenharia e outros elementos de natureza
financeira importantes para o projecto;
c) Dele dependem todas as restantes projecções do projecto;
d) Todas as respostas acima estão certas.

4. A causa principal do fracasso de muitos projectos reside principalmente:

a) Na falta de envolvimento da comunidade beneficiária nos mesmos;


b) No mau enquadramento dos objectivos iniciais do projecto;
c) Na má qualificação dos funcionários neles envolvidos;
d) Na subestimação dos seus custos;
e) Nos insuficientes, inadequados ou falta de estudos de viabilidade.

1
5. Os projectos de investimento são um dos instrumentos essenciais para a
concretização da política de desenvolvimento adoptada por um país, porque:

a) O processo de desenvolvimento é um processo com múltiplos objectivos;


b) O processo de identificação e implementação de projectos é bastante complexo;
c) Os objectivos de desenvolvimento são geralmente expressos num plano de
desenvolvimento nacional;
d) Deve existir um vínculo entre os objectivos nacionais e os projectos que se
pretendem implementar;
e) Todas as respostas acima dadas são verdadeiras.

2
II
A seguir são feitas algumas afirmações. Indique apenas se as mesmas são verdadeiras ou falsas
(5 valores):

1. A viabilidade da implementação de um projecto de investimento só pode ser avaliada após a


realização de um estudo de viabilidade completo. (Falsa)

2. Todos os projectos de investimento que se pretendem implementar devem visar sempre o


objectivo da obtenção do lucro.(Falsa)

3. Todos os projectos de investimento que se implementam conduzem sempre ao surgimento de


um novo agente económico, i.e., uma nova unidade fabril ou empresa.(Falsa)

4. A fase de investimento corresponde à fase em que se processa o planeamento do


investimento. (Falsa)

5. Dado o progresso tecnológico actual, cada vez menos as empresas precisam de se apoiar no
planeamento estratégico, sendo que a criatividade e a inovação constituem os factores mais
preponderantes para elas enfrentarem as alterações do meio no qual estão inseridas. (Falsa)

III

Com base no que aprendeu sobre a classificação dos investimentos, diga em cada um dos casos
a seguir indicados, qual o tipo de investimento que cada investidor deverá realizar. (3 valores)

3
1. Uma empresa fabricante de automóveis viu os seus níveis de rentabilidade a ficarem
profundamente afectados pela concorrência, após ter constatado que os equipamentos
técnicos que utilizava para a produção dos mesmos estavam a ter constantes avarias e os
acessórios de reposição eram difíceis de encontrar;
(Investimento de renovação ou de substituição)

2. Um fabricante de sapatos de senhora concluiu que a procura por malas e carteiras de senhora
começou a ser bastante significativa e que valeria a pena correr o risco de abrir uma linha de
produção para o fabrico destes produtos; (Investimento de diversificação ou inovação)

3. Em virtude de terem surgido novas oportunidades de negócio e visando conquistar o novo


nicho de mercado surgido, um empresário pretende montar um novo departamento para
testes e ensaios e decidiu enviar o pessoal-chave da sua empresa para uma acção de formação
e aperfeiçoamento. (Investimento estratégico)

4. Um determinado empresário após vários anos de sucesso com a sua empresa de


petroquímicos, vê-se na iminência de lhe fecharem a empresa, em virtude de um decreto
governamental ter determinado que o escoamento dos resíduos sólidos e líquidos terá de
obedecer a normas de segurança e protecção ambientais escrupulosas. (Investimento
obrigatório)

5. Uma empresa industrial de fabrico de embalagens, após dois anos de funcionamento


concluiu que para fazer face à nova demanda do mercado cada vez mais exigente teria de
implantar uma nova unidade produtiva nos locais de consumo de mais difícil acesso, mas
com maior pressão de consumo. (Investimento de ampliação ou expansão)

6. Um indivíduo apercebeu-se que a venda de carros usados seria um meio rápido para obter
bons rendimentos financeiros e por isso passou a viajar constantemente para a Europa para
comprá-los e revendê-los no país em que vive. (Não é um projecto de investimento)

IV
Com base no que aprendeu sobre a definição de “Projecto”, diga se as activida-
des a seguir descritas podem ser classificadas como projectos de investimento:
(7 valores)

1. A aquisição de uma empresa totalmente falida e o seu relançamento; (Sim)


2. O lançamento de uma vasta campanha de vacinação para a erradicação de uma determinada
doença; (Sim)

3. A concepção de um novo sistema para se expandir o nºde pessoas que deve beneficiar de
pensão de reforma; (Sim)

4. A compra de acções num determinado Banco; (Não)


5. A montagem de um botequim de fim-de semana junto da praia para venda de artigos e
acessórios de praia; (Não)

6. O lançamento de um novo fármaco para o tratamento de uma doença rara; (Sim)

4
7. A compra de viaturas de ocasião no exterior do País e a sua revenda no mercado doméstico.
(Não)