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Nnvms mt§tr"rdes rxo trabm§.hm: Ênrpi'eendetioiismo c'om oriç-.m
n0 leiF-o err".reender, siqniíii a le,:-
0 eflnprmmmdedontsrno iizar, íazer ou execuidr^. Design0 o
pÍ-oLesso de crii:r aigo drferente e
ton \;Al0i.

o século XX, o mundo do trabalho sofreu alte- ÊmpreendetJor - ;ndruici:o qL:e i1á
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rações em virtude de radicais mudanças e, J

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consequentemente. das novas relações de
lr:in:;-erie: cL; inc;a. É, rcrmai-
trabalho. O conceito de er::preer':eied*rism* ganha menle, .lc::rr;,:ili,ie h:rhiiiCader
importância com o incremento do indivíduo versátil, iec*ica-s e de coinoeiêr:l;as de orqa-
inovador, criativo, impulsionador de mudanÇas, com ni;;Circ s ,ir: Çi5tãur.
poder de iniciativa e de visão - o eí'!.ltlr§ÊnCerlor. llir*ito de cfitradô \relüi {r'i..re !e

A atitude do empreendedor passa por identificar e aprovertar oportunidades i.tc; l; ali,,,]r; aiê ad€5io a una ;'eúr
dÊ iicfrrxirnq, nôrnrôimefite n.r dêlê
para criar as mudanças, planear estratégias, nomeadamente os recursos para
1,.. : ritôl: : I aa : o"t.t: r, te.0(. +,7
criar um projeto (técnico, científico, empresarial), no sentido de o nrp er-nentar e (ctitê is vênlâoens de se tofnai
de o transformar num negócio lucrativo. mÊrrri,io i.ie i.rma cadeia ja estâbÊle'
O etnpreendedorismo tornou-se um importante promotor do desenvolvirlento iid; rro itrc.rcado.s flêlcr iirrerlo ac

económico e social de um país. Desta forma, o empreendedor é considerado li,.:c da narca.

Er_y*ltÍes - vai,li D;!c nensalmtnie,
como um agente de mudança na economia.
rari r:lâlitititia :lia,;e: Ce 'Llmd ugl--
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€mpr*ender mr* ffm*eÍ:fsí*g .:-:,-n-,..,.i.-
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O empreendedorismo também se expandiu por via do franchising, denonri-
nado Buslness Format Franchise, que surgiu no nrercado como uma forma de
fazer negócio em "parceria", em que uma empresa (francilsador), detentora de
um produto ou serviço já estabelecido no mercado. pernrite o uso e a explora-
I
ção da sua marca conrercial e dos seus métodos de gestào a terceiros (ernpre-
sas ou indivíduos), em troca de um riireit* dn crrtreria (franchise fee) e contra o
pagamento ,'cy.rítí*:s. Este modelo de negócio apresenta vantagens e desvanta
gens, de que são exemplos as enumeradas a seguir:

- ser chefe de si próprio;

- exigir menor investimento;
- ôplesentar menor lisco e experiência de mercado proporciona[mente maior;
- :stimuLar a criação de empreço;
-,:ncederosdireitosdeutilizaçãodeumamarcajáestabelecidaereconhecida;
-.-sÍerir para o franchisado os seus metodos de gestão (know-how);
. -^ brlizarformação;
- - ::r uma estruturô de apoio contínuo à gestão e envolvimento numa rede
-

determinadas regras, previamente ôcordadas com o franchisador;

: o conceitoi
ã
oeios erros dos outros membros da rede;
:...-e, das estratéÇias e das decisões do franchisador.