Já no processo de seleção, as seguintes metodologias foram citadas:

 Apenas entrevista.

 Análise de currículo e experiências anteriores.

 Avaliação das habilidades comerciais.

 Seleção de currículos, dinâmica de grupos e entrevista final.

 Avaliação do nível comportamental – testes de personalidade

 Teste de conhecimentos.

 Análise da aderência ao projeto de implantação.

 Entrevista com RH e, depois, com o gestor – decisão em conjunto.

 Sem modelo específico, mas com o auxílio do RH para avaliação comportamental.

Já no processo de seleção, as seguintes metodologias foram citadas:

 Apenas entrevista.

 Análise de currículo e experiências anteriores.

 Avaliação das habilidades comerciais.

 Seleção de currículos, dinâmica de grupos e entrevista final.

 Avaliação do nível comportamental – testes de personalidade

 Teste de conhecimentos.

 Análise da aderência ao projeto de implantação.

 Entrevista com RH e, depois, com o gestor – decisão em conjunto.

 Sem modelo específico, mas com o auxílio do RH para avaliação comportamental.

Já no processo de seleção, as seguintes metodologias foram citadas:

 Apenas entrevista.

 Análise de currículo e experiências anteriores.

 Avaliação das habilidades comerciais.

 Seleção de currículos, dinâmica de grupos e entrevista final.

 Avaliação do nível comportamental – testes de personalidade

 Teste de conhecimentos.

 Análise da aderência ao projeto de implantação.

 Entrevista com RH e, depois, com o gestor – decisão em conjunto.

 Sem modelo específico, mas com o auxílio do RH para avaliação comportamental.

Já no processo de seleção, as seguintes metodologias foram citadas:

 Apenas entrevista.

 Análise de currículo e experiências anteriores.

 Avaliação das habilidades comerciais.

 Seleção de currículos, dinâmica de grupos e entrevista final.

 Avaliação do nível comportamental – testes de personalidade

 Teste de conhecimentos.

 Análise da aderência ao projeto de implantação.

 Entrevista com RH e, depois, com o gestor – decisão em conjunto.

 Sem modelo específico, mas com o auxílio do RH para avaliação comportamental.

Já no processo de seleção, as seguintes metodologias foram citadas:

 Apenas entrevista.

 Análise de currículo e experiências anteriores.

 Avaliação das habilidades comerciais.

 Seleção de currículos, dinâmica de grupos e entrevista final.

 Avaliação do nível comportamental – testes de personalidade

 Teste de conhecimentos.

 Análise da aderência ao projeto de implantação.

 Entrevista com RH e, depois, com o gestor – decisão em conjunto.

 Sem modelo específico, mas com o auxílio do RH para avaliação comportamental.