Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Sabe aquele papo de falar sobre algo pessoal para quebrar o gelo? Faça com a pessoa errada e
perca a venda!
Essa ideia de que vendedor tem que ser o Mr. Simpatia falador que dá tapinha nas costas e
não funciona. Ou funciona metade das vezes. Vai perder metade das vendas de cara só porque
não avaliou o perfil do prospect?
Avaliar o perfil de alguém é algo que pode ser feito na hora e com assertividade. É só usar a
ferramenta certa. Existem muitas, vou falar do DISC.
O PERFIL DISC
Tem muito material sobre o perfil DISC na web, por exemplo, no blog Consultoria Coach, onde
escrevo sobre gestão de projetos (veja link nos comentários). Para o que quero mostrar aqui é
preciso apenas entender que a ferramenta divide os perfis em 4 comportamentos principais e
que TODO MUNDO se encaixa em um dos 4!
Se você souber o que o cliente gosta e o que não gosta desde o início fica bem mais fácil fazer
a venda, certo?
PERFIL DE DOMÍNIO
O que essa pessoa quer é dominar. Dominar a situação, o assunto, dominar o problema. Não
se trata tanto de poder, mas sim da conquista. Vim, vi, venci!
PERFIL DE INFLUÊNCIA
Esse cara quer influenciar pessoas, o máximo delas. Ele simplesmente quer fazer a diferença e
vai pra cima!
PERFIL DE CONFORMIDADE
By the book. A natureza tem leis, a sociedade tem regras, a vida não é caótica. É tudo uma
questão de estar em conformidade.
PERFIL DE ESTABILIDADE
Essa pessoa quer estabilidade. Tudo tem que estar bom sempre. Tudo tem que estar bom para
todos.
Portanto, não vá dar um abraço caloroso e perguntar como foi o fim de semana para um perfil
de conformidade, sendo que ele sabe separar perfeita e estrategicamente a vida pessoal da
profissional e não é muito fã de que os outros lhe toquem. A menos que a intensão seja afastá-
lo da venda sumariamente.
Mostre ao DOMINANTE o que ele ganha com a solução e o que ele está perdendo ao não
comprar. Mostre como vai ajudar a atingir seus objetivos.
Mostre ao INFLUENTE como a solução vai ajudá-lo a fazer a diferença e como seria legal se ele
a trouxesse para a organização.
Mostre ao CONFORME como ele terá controle da situação, como terá informações para
analisar e tomar as melhores decisões.
Mostre ao ESTÁVEL como sua solução vai melhorar a sua vida e a de todos na empresa.
Falando de forma simples. Veja a figura e entenda que os perfis se encaixam em quadrantes,
sendo que na metade superior ficam os perfis extrovertidos, que falam alto e gesticulam,
tomam a frente da conversa. Na inferior ficam os introvertidos, mais analíticos e cautelosos.
Não confunda com extroversão/introversão com simpatia. É possível ser extrovertido em ter
zero empatia (um bronco) e introvertido e extremamente simpático.
Em segundo momento avalie se a pessoa se preocupa com fatos e resultados ou com pessoas
e relacionamentos, através de do que ele fala ou pergunta. Na metade da esquerda estão os
perfis focados em fatos e da direita em pessoas.
Pronto, em duas etapas simples você enquadrou o cliente no em seu perfil principal:
Mas saiba, os perfis são uma interação complexa dos 4 comportamentos, então requer muito
treino. Treine com sua família. Avalie todo mundo. Avalie você mesmo. Você vai ver que é
infalível.