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Conhecimento, Tecnologia e Carreira

04/12/2019

Unidade 3 – Marketing Pessoal

Até hoje, a forma mais segura que conhecemos de realizar um bom marketing pessoal é por meio das
estratégias de conteúdo, que podem torná-lo uma verdadeira autoridade em qualquer assunto.

Em breve vamos exercitar, mas, por enquanto, vamos refletir um pouco com algumas perguntas:

1 - O que as pessoas pensam, em geral, quando lembram do seu nome?


Quais as imagens profissionais que você acredita que se constroem na cabeça deles?
Por exemplo: um profissional comprometido, dedicado, inexperiente, sonhador

Anote: Acredito que eles imaginam uma pessoa dedicada, extrovertida, responsável.

2 - Agora, pense um pouco no que você gostaria que elas pensassem. Escreva algumas linhas abaixo:
R: Eu gostaria que eles pensassem que sou uma profissional super. dedicada, centrada e responsável.
Em busca de amplo conhecimento e que está sempre disposta a ajudar a equipe, procurando
solucionar, se possível os gargalos que impedem de alguns processos administrativos dar continuidade.
3 - Por fim, pense no seu futuro profissional.
O que você gostaria que eles pensassem para ajudar você a ter resultados melhores?
R: Estímulo para eu continuar buscando uma vida acadêmica, profissional e pessoal melhor!

Será, realmente, que a sua imagem é 100% coerente nas 3 respostas? Algumas pessoas, às vezes, até
acham que são coerentes, mas carregam uma visão muito equivocada da percepção dos outros. É um
grande desafio saber o que os outros pensam, sendo esse um dos maiores obstáculos do
marketing pessoal. Se a imagem de um empreendimento ou de um profissional não é boa, é bom que
ele comece a se preocupar com o seu futuro.
Venda Sempre a sua Imagem
Você não precisa ser um modelo internacional, mas procure manter uma apresentação interessante:
cuide bem da aparência, dos cabelos e das roupas que você utiliza. Pense como um profissional de
sucesso nessa área deveria se vestir e seja este profissional!

Se você trabalha em uma empresa na qual você quer construir carreira, pode ser um bom começo
observar como se vestem as pessoas respeitáveis que estão hierarquicamente acima de você. Você
verá que a sua autoconfiança será aumentada e que as pessoas perceberão a sua maturidade de uma
forma diferente!

- Vídeo (Max Gehringer)


Marketing é um conjunto de ferramentas que uma empresa para fazer que seus produtos sejam
apreciados e vendidos.
Marketing pessoas é exatamente a mesma coisa, porém para a própria cabeça.
Mandamentos:
1- Liderança (Formador de opinião)
2- Confiança
3- Visão (O que está fazendo, porque está fazendo e sugere mudanças)
4- Espírito de equipe (Oferecer ajuda mesmo não sendo solicitado)
5- Maturidade (Saber solucionar conflitos sem colocar mais fogo)
6- Integridade (Fazer o seu trabalho sem atropelar ninguém)
7- Visibilidade (Ser o primeiro a levantar a mão quando o chefe pedir alguma tarefa)
8- Empatia (Saber elogiar o trabalho dos colegas e reconhecer o mérito de outros)
9- Otimismo
10- Paciência

Entregue Valor:
O que as pessoas poderiam esperar de um profissional de destaque na sua área? Este pode ser o
primeiro passo para mostrar o seu talento. Estude bastante, analise problemas, faça coisas que
agreguem valor ao trabalho. Lembre-se de que as tarefas “chatas” são importantes e existem em todo
lugar, mas poucos querem fazê-las!

Seja Prestativo:

Ajude quem precisa, sempre que possível! Encontre soluções para os problemas dos outros também e
construa uma imagem positiva por meio das suas ações colaborativas; as pessoas respeitam, valorizam
e admiram bastante quem as auxilia!

Seja Visto:
De nada adianta você ser uma pessoa incrível, se ninguém ficar sabendo disso.

Esteja presente nos eventos relacionados a sua área de atuação; almoce com pessoas que tenham
afinidade com a sua carreira; divulgue seus trabalhos e conquistas nas mídias sociais. Deixe o seu valor
aparecer, mas faça isso sem arrogância nem egocentrismo. Sutileza sempre!

Evite Polêmicas:

Quando você tiver dúvidas sobre como agir, como se vestir ou o que falar, lembre-se: a
polêmica é ótima para um bate-papo informal. Se você tem dúvidas, e principalmente, se a
sua imagem ainda não está bem-consolidada, uma atitude moderada evitará muitos
transtornos.

- Marketing Pessoal e Rede Sociais


Como anda sua imagem na internet?
Se você pensa que o que você transmite nas redes sociais não tem nenhuma relação com
a sua imagem profissional, você está redondamente enganado!
Uma dica simples é seguir pessoas influentes na sua área e ver como elas se comportam
na internet. Verifique quais são os tipos de conteúdo que tais pessoas postam, como elas
se apresentam etc. É como se desvendássemos as regras de etiqueta do nosso nicho
profissional.
Sempre que você postar um conteúdo, seja caprichoso e faça um comentário. Mostre que
você possui conhecimento sobre o assunto. Isso valorizará a sua imagem e irá colaborar
com a construção da sua autoridade.
- Relações Humanas
Se você não é um eremita vivendo sozinho no alto de uma montanha, você dependeu de
alguém! E assim é a vida em sociedade.

Eremita: substantivo de dois gêneros


1.
Indivíduo que, por penitência, vive em lugar deserto, isolado; ermitão.
2.
Indivíduo que foge ao convívio social, que vive sozinho; solitário, ermitão.

Na sua vida e em seu trabalho, os relacionamentos podem ser pautados por sentimentos
positivos, negativos ou de indiferença. Sabemos que a satisfação e o progresso são
conquistados quando temos harmonia e contribuição, mas que nem sempre a contribuição
é tangível. Tal contribuição pode ser psicológica, como o próprio bem-estar que
proporcionamos.
A grande questão é: como construir sentimentos positivos nos outros?

Claro que não existe uma fórmula mágica que sirva para todos, mas um bom começo é
analisar o que fazem com você. Pense um pouco em seu melhor amigo ou amiga; recorde
dos momentos de maior alegria que vocês passaram juntos. Agora descreva abaixo: o que
esta pessoa fez para propiciar esta alegria para você?

R: Falou coisas que me alegraram! Compartilhou de um momento bom e super


divertido.

Agora você já possui uma cola do que deve funcionar com outras pessoas também,
embora as pessoas sejam únicas e, provavelmente, você tenha de fazer algumas
adequações. Mas experimente ou pense: “de que outra forma posso propiciar esta
satisfação para esta pessoa?”.

Veja a seguir algumas dicas:

Seja simpático, sorria e fale com as pessoas;


Seja amigo e prestativo;
Preocupe-se com a opinião do outro;
Preste o melhor serviço possível.

Você não precisa ser o melhor amigo de todos, mas, trabalhando os relacionamentos de
forma saudável, seu marketing.

- NETWORKING

O networking indica a capacidade de estabelecer uma rede de contatos ou uma conexão


com algo ou alguém. Essa rede de contatos é um sistema de suporte no qual existe a
partilha de serviços e informações entre indivíduos ou grupos que têm um interesse em
comum.
As boas oportunidades profissionais que surgirão na sua vida não estarão estampadas no
jornal e nem perdidas em um site na internet; elas serão fruto da sua rede de
relacionamentos, portanto, valorize mais esta rede.

Frequente ambientes e eventos de pessoas que tenham objetivos afins. Auxilie


profissionais da sua área e faça o seu marketing pessoal. Relacione-se melhor com os
seus colegas de sala, afinal, quem sabe onde eles estarão trabalhando no futuro?!

As Pessoas Difíceis
A primeira coisa que devemos desconstruir na nossa cabeça é a ideia de que o fulano e
beltrano são pessoas difíceis ou problemáticas.

Saiba que estas pessoas são difíceis ou problemáticas especificamente COM VOCÊ! Elas
provavelmente se relacionam de forma diferente com outras pessoas. Costumo dizer que
relacionamentos são pontes que nos unem aos comportamentos e sentimentos de alguém:
se a sua ponte foi construída de maneira errada, você está ligado a sentimento e
comportamento errados. O que você precisa fazer é construir uma nova ligação.

Um conflito é simplesmente uma divergência de opinião. Você já deve ter percebido que é
a coisa mais comum nos relacionamentos, não é verdade? A questão é que nem sempre
os conflitos possuem consequências. Você pode não concordar, mas não falar
absolutamente nada.

Uma coisa importante é notar que os conflitos não são heróis nem vilões. Tudo depende de
como conduzimos eles. São vilões quando geram brigas, perdas de tempo e estagnações;
e são positivos quando a troca de ideias não é uma perda de tempo, mas, sim, uma
oportunidade de aprendizagem e crescimento.

Normalmente, as brigas acontecem quando o comprometimento emocional se torna


elevado. Quando isso ocorre, a razão é deixada de lado e duas pessoas começam a brigar
e ferir o relacionamento.

Quando o seu vizinho não responde ao seu “bom dia” no elevador, provavelmente as
emoções dele não são muito boas. Azar o dele! Precisamos aprender a controlar nossas
emoções.

- INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

A inteligência emocional pode ser definida como a capacidade de identificar os nossos próprios
sentimentos e os dos outros, de nos motivarmos e de gerir bem as emoções dentro de nós e
nos nossos relacionamentos.

Então, como lidar com os conflitos?

1º. Entenda o seu colega;


2º. Avalie quais as razões por trás disso;
3º. Avalie o que ele ganha com isso;
4º. Negocie os ganhos e razões de forma amigável.

3.1 OS SUAVIZADORES
Não leve a mal este tópico. Muitas pessoas enxergam isso como algo manipulador. Não veja
desta forma. Veja como uma ferramenta muito importante para você negociar e gerenciar
conflitos, mantendo o equilíbrio emocional da conversa.

Os suavizadores são expressões verbais que dão segurança ao seu interlocutor de que ele
está sendo compreendido. Desta forma, a emoção dele não se descontrola e vocês podem
travar uma discussão saudável sobre questões lógicas.

São expressões do tipo:

• “Eu entendo o seu ponto de vista...”;

• “Que bom que você levantou esta questão...”;

• “Importante este aspecto que você levantou...”.

Note que em algum momento, você diz que concorda. Você simplesmente mostra que
compreende ou que existe algo importante. Então, para simplificar a nossa vida, se aplicarmos
esta técnica com sabedoria, aprenderemos a lidar com a grande maioria dos conflitos.

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