O documento apresenta 7 questões sobre conceitos de gestão financeira e contabilidade como: 1) venda casada e margem de contribuição negativa, 2) fatores limitantes e seus efeitos, 3) pontos de equilíbrio, 4) aumento de custos fixos e variáveis, 5) melhor produto em termos de margem de contribuição, 6) alavancagem operacional, e 7) análise de proposta de expansão de vendas.
Descrição original:
Título original
Atividade Avaliativa - Margem de Contribuição, Fatores de Limitação e Margem de Segurança Operacional e Alavancagem Operacional (2,0 pontos)
O documento apresenta 7 questões sobre conceitos de gestão financeira e contabilidade como: 1) venda casada e margem de contribuição negativa, 2) fatores limitantes e seus efeitos, 3) pontos de equilíbrio, 4) aumento de custos fixos e variáveis, 5) melhor produto em termos de margem de contribuição, 6) alavancagem operacional, e 7) análise de proposta de expansão de vendas.
O documento apresenta 7 questões sobre conceitos de gestão financeira e contabilidade como: 1) venda casada e margem de contribuição negativa, 2) fatores limitantes e seus efeitos, 3) pontos de equilíbrio, 4) aumento de custos fixos e variáveis, 5) melhor produto em termos de margem de contribuição, 6) alavancagem operacional, e 7) análise de proposta de expansão de vendas.
No caso de uma venda casada, isto é, o cliente compra o produto B juntamente
com o produto A, se o produto A tiver uma margem de contribuição negativa, deveria deixar de ser fornecido?
2ª Questão:
Se houver a ocorrência de fatores de limitação, estes devem ser levados em
consideração na tomada de decisões? Que efeitos um fator de limitação pode ocasionar na margem de contribuição?
3 - Com base nos dados abaixo, responda as seguintes questões:
Valores estimados na linha do produto Y:
Preço de venda viável: $ 500,00/u
Custos e despesas variáveis $ 250,00/u Custos e despesas fixos $ 25.000,00/mês Depreciação $ 2.500,00/mês Remuneração desejada $ 20.000,00
Determine:
a) O Ponto de equilíbrio contábil (em unidade e valor)
b) O Ponto de equilíbrio econômico (em unidade e valor)
c) O Ponto de equilíbrio financeiro (em unidade e valor)
4ª Questão:
A empresa Serra Mar produz e vende mesas. Os seguintes dados estão
disponíveis:
Quantidade vendida 20unid.
Custos e despesas variáveis $4.800,00 Custos e despesas fixos $32.000,00 Preço de venda $ 8.000,00 Caso a empresa conceda um aumento salarial a seus funcionários, haverá um acréscimo de 5% nos custos e despesas variáveis e de 15% nos custos e despesas fixos. Como a concorrência do mercado é acirrada, esse aumento nos custos não poderá ser repassado ao preço de venda. Em função disso, qual seria a nova margem de segurança operacional (MSO)? Compare com a MSO anterior e analise o efeito dessa decisão.
5ª Questão:
A Fábrica de doces Guloseimas Ltda. possui os seguintes dados dos seus
produtos comercializados:
Produtos Preço de venda/unit. C+D variáveis/unit.
Bombom $1,40 $0,80
Bis $0,80 $0,35 Chiclete $0,50 $0,25 Bala $0,20 $0,10
A Guloseima Ltda. foi informada que os fornecedores de açúcar têm reduzido
sistematicamente a entrega desse insumo. O consumo de açúcar é o seguinte por unidade produzida:
Determine qual o produto que possui uma melhor margem de contribuição.
6ª Questão:
A ocorrência de Alavancagem Operacional é resultante da(o):
a) operação de compra e venda, quando o valor da venda é superior em, pelo
menos, 50% ao valor da compra. b) presença de encargos financeiros fixos no fluxo de lucros da empresa. c) existência de custos operacionais fixos no fluxo de lucros da empresa. d) constatação da existência de custos operacionais fixos, simultaneamente à existência de encargos financeiros fixos e, ainda, dividendos elevados na estrutura operacional da empresa. e) grau do resultado marginal obtido pela empresa nas operações de investimento e de financiamentos realizadas. 7ª Questão:
A empresa Boas Festas produz painéis artísticos natalinos que tradicionalmente
são vendidos no final do ano, na loja da própria fábrica a R$ 700,00/por unidade. Para fabricar esse produto a empresa incorre nos seguintes custos e despesas:
O produto tem excelente aceitação no mercado e normalmente a empresa
produz e vende 2.500 unidades por período, com muita tranquilidade. Neste ano a empresa recebe uma proposta de vender também seus produtos, em um shopping no centro da cidade e aumentar suas vendas em 40%. A plataforma produtiva existente na empresa é suficiente para suportar o aumento previsto, sem necessidade de alteração; no entanto é necessário investir em capital de giro, providenciar instalações comerciais e a locação por dois meses de um ponto comercial. O orçamento desses gastos adicionais é de R$ 100.000,00
Se a empresa restringir suas vendas apenas à loja da fábrica, pode-se afirmar
que:
a) operaria com uma margem de segurança de 20%.
b) apuraria um lucro de R$ 50.000. c) registraria prejuízo, se vender 2.200 unidades. d) trabalharia com equilíbrio, se vender 2.300 unidades. e) obteria uma alavancagem operacional de 1,15 vezes.