Gestão de Projetos

Correção da Ficha n.º 2

UFCD 4565
25horas

Fátima Lopes – 15/11/2021

lopes.mfg16@gmail.com
 Ficha de trabalho n.º 2 – Correção das Questões

Exercício 6

❑ A duração do projeto é de 10 dias, uma vez que nesta fase ainda não foram

definidas dependências entre atividades.

❑ O projeto nesta etapa apresenta um total de 272 horas.

❑ A data definida para o inicio do projeto é dia 2 de novembro de 2021.

❑ Nesta fase a data estimada para conclusão do projeto é dia 15 de novembro de

2021 .

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Exercício 7

1. Após a inserção das precedências nas atividades, o projeto passou a ter a duração

de 31 dias.

2. O facto de atualizar o projeto com as precedências entre as atividades, como é

esperado não altera o numero de horas de trabalho, esse valor mantêm-se portanto

nas 272 horas.

3. Com as precedências, a data estimada de conclusão do projeto alterou-se para dia

20 de dezembro de 2021.

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Exercício 8
❑ As tarefas que compõe o caminho critico são as seguintes:
➢ 1.2 Project Charter
➢ 2.1 Elaborar o plano de projeto
➢ 2.2 Kick-Off do Projeto
➢ 3.1.1 Desenhar Formação
➢ 3.2.1.1 Promover a Divulgação
➢ 3.2.1.2 Selecionar os Formandos e o Formador
➢ 3.2.1.3 Elaborar o Material da Formação
➢ 3.2.2 Implementação e Logística
➢ 3.2.3 Resultado 2 – Realização do Curso
➢ 3.2.4 Avaliação do Curso
➢ 4.1 Atividades de Monitorização e Controlo
➢ 5.1 Elaborar Lessons Learned report

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Exercício 8 (representação no MS project)
06 nov 21 13 nov 21 20 nov 21 27 nov 21 04 dec 21 11 dec 21 18 dec 21 25 dec 21

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Exercício 14

1. Com a utilização do Custo B e o recurso João Mendes, a tarefa “Desenhar

Formação” tem o nesta fase o custo de 4000€.

2. A duração do projeto mantem-se nos 31 dias.

3. Houve um acréscimo ao numero de horas do projeto nesta fase, sendo que

contabiliza-se agora cerca de 329.2 horas.

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Exercício 15

❑ Nesta fase de modo a garantir que a baseline do projeto fosse gravada de acordo

com as boas práticas de Gestão de Projetos foi necessário:

✓ Alocar o recurso Joaquim Marques à tarefa “Elaborar o plano de projeto”, uma vez que todas as tarefas

tem de ter um recurso associado e o Joaquim Marques é o recurso responsável por executar todas as

atividades relacionadas com a Gestão de Projetos.

✓ O recurso Fernando Alves estava em sobrealocação (overallocated) pelo que foi necessário proceder ao

nivelamento do recurso (levelling) para remover a sobrealocação existente. Como consequência a tarefa

“Selecionar os Formandos e o Formador” sofreu um atraso, ou seja o seu inicio passou do dia 29 de

novembro de 2017 para 5 de dezembro de 2021.

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Exercício 15 (continuação)

❑ Com os prossupostos mencionados em acima, a duração da baseline do projeto

ficou-se pelos 34 dias, com um total de 329.2 horas associadas.

❑ Por sua vez, a data de fim da baseline do projeto alterou-se para 26 de dezembro

de 2021, tendo o projeto um custo total de 9661.60€.

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