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NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO

Afonso Cabral

7 de Junho de 2021
afonsorangelcabral@gmail.com
Pontos OADACE
(de Observação, Análise, Decisão, Ação e Controlo Empresarial)
Visão Missão Valores
Stakeholders

PESTEL Clientes Problema / Consequências


Soluções / Oferta / Proposta
Estratégi
Análise Valor a Total KPI’s
Análise Externa Concorrência SMART
sectorial
Análise Estratégi
Benchmarking
a
Prospetiva Controlo de
gestão
Diagnóstico
Análise
SWOT Tática
organizacional
Fatores Críticos de
sucesso
Balanced
Análise Vontade Scorecard
Modelo de
negócio Interna s
Avaliação performance
da empresa nos PAR’s
últimos 3 anos I&D
Análise SFO (Económica/Financeira
, Clientes e Mercados,
Processos Internos, Operaciona
Pessoas e equipas) l

2
CANVAS

3
CANVAS – CASO UBER

4
CANVAS – CASO AIRBNB

5
CANVAS – CASO FACEBOOK

6
DUVIDAS E QUESTÕES

7
NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO

Obrigado
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