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9 Aplicabilidade improváveis, que são facilmente explicáveis, mas
7 Inspiração apenas depois que já ocorreram;
8 Inovação ● Os cisnes negros moldaram a história da
8 Impacto no resultado tecnologia, ciência, negócios e cultura;
8 Estrutura ● À medida que o mundo se conecta mais, os
cisnes negros estão se tornando mais corriqueiros;
O conteúdo dessa obra é fortemente recomendado para todas as pessoas cujo trabalho
envolve analisar gráficos e tendências, para aqueles que desejam minimizar riscos e para
alguém que esteja interessado em epistemologia.
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Visão geral do livro
Parte I: Quando todos os cisnes eram
brancos
Para começar, vamos entender qual a origem da
expressão Cisne Negro e porque esse é o nome do livro.
Antes de 1697, os professores ensinavam com confiança
às crianças das escolas europeias que todos os cisnes
eram brancos. Perder um trem só é
Eles tinham poucas razões para pensar de outra forma,
doloroso se você correr
uma vez que todos os cisnes já examinados tinham a
mesma plumagem de neve. atrás dele! Da mesma
Mas o explorador holandês Willem de Vlamingh forma, não corresponder
desembarcou na Austrália e
à ideia de sucesso que os
entre as muitas criaturas, encontrou pássaros de penas
escuras que se pareciam notavelmente com cisnes. outros esperam de você é
Uma vez observados, eles eram tão inconfundíveis apenas doloroso se é isso
quanto inimagináveis, e forçaram os europeus a revisar
que você está
para sempre seus conceitos de "cisne".
Com o tempo, cisnes negros se tornaram comuns e só procurando
porque você não os viu, não significa que eles não
existam.
Nessa parte 2, Taleb explica como e por que nossa mente busca um padrão em todos os
eventos, mesmo quando não há.
As histórias ajudam as pessoas a lembrar e a entender o passado. Pense em um perfil típico
de um empresário de sucesso em uma revista de negócios.
A narrativa começa no presente, depois que ele se tornou rico, além de seus sonhos mais
ambiciosos.
Então voltamos a seu começo humilde. Ele começou “do nada” e queria ficar rico, enfrentou
obstáculo após obstáculo que surgiu em seu caminho.
Tomou decisões sagazes e passou por cima daqueles que lhe aconselharam cautela.
Como sucesso construído, ele acumulou uma fortuna. Aposentou-se cedo, casou-se com
uma modelo e agora tem filhos brilhantes. Ele é um super-homem, uma inspiração.
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Agora considere uma hipótese alternativa: ele teve sorte.
Suas virtudes não tinham nada a ver com seu sucesso. Ele é, essencialmente, um ganhador
da loteria.
O público olha para a sua vida e inventa uma história sobre o quão brilhante ele era, quando,
na verdade, ele estava apenas no lugar certo e na hora certa.
Esta é a "falácia lúdica" (ludus significa jogo em latim): as pessoas subestimam a sorte na vida
- embora a superestimem ironicamente em certos jogos de acaso.
Até mesmo o próprio empresário é vítima do pensamento defeituoso. Ele olha para si
mesmo, e chega a uma conclusão arrebatadora, como: "Se eu posso fazer isso, qualquer um
pode!"
Nem todo sucesso é sorte. Em algumas profissões, a habilidade é importante (por exemplo,
se você é um dentista), mas a sorte domina em outros casos.
No caso do empresário inspirador, considere as pessoas que começaram do mesmo lugar
que ele.
Onde estão todas as pessoas com localização semelhante que começaram como ele e têm
os mesmos atributos? Eles também são ricos? Ou desabrigados?
A mente usa muitos esquemas mais simplificadores que podem levar ao erro.
Uma vez que as pessoas tenham teorias, elas buscam evidências de confirmação, o que é
chamado de viés de confirmação.
Para fazer suas teorias funcionarem, as pessoas suavizam os saltos em uma série temporal ou
sequência histórica, procurando e encontrando padrões que não estão lá.
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Parte IV - Previsão Falsa
Nesse overview entenderemos porque estar em Extremistan pode ser perigoso e porque
deve-se ter cuidado com os especialistas.
Estar em Extremistan poderiam não ser tão ruim se você pudesse prever quando ocorrem e
qual sua magnitude. Mas ninguém pode fazer isso com precisão.
Considere filmes de sucesso. O roteirista William Goldman é famoso por descrever o segredo
dos sucessos de Hollywood: ninguém pode prever um.
Os preços das ações são da mesma maneira. Qualquer um que afirme ser capaz de prever o
preço de um estoque ou anos de commodity no futuro é um charlatão.
No entanto, as revistas estão cheias dos últimos conselhos privilegiados sobre o que o
mercado fará. Idem para tecnologia.
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O que outros autores dizem a respeito?
No livro “Mindset” da psicóloga Carol S. Dweck, é debatido como nossas crenças moldam
nosso comportamento e nosso crescimento. Enquanto mindsets produzem visões de
mundo definitivas, pessoas podem mudar ao aprender novas habilidades. Seres humanos
podem ser ensinados a reagir de diferentes formas, como enfrentar desafios e pensar de
outra maneira.
O livro “The Psychology of Selling”, também aborda o Princípio de Pareto, para o autor Brian
Tracy a regra 80/20 também pode ser aplicada as vendas, verifica-se que: os 20% melhores
vendedores ganham 80% do dinheiro, e os 80% inferiores só ganham 20% do dinheiro.
● Mantenha os olhos abertos para os cisnes negros: olhe ao redor e perceba quando
você está no Extremistan, em vez de no Mediocristan.
● As crenças são atrativas, mas não se prenda a elas: revise suas crenças quando
confrontadas com evidências contrárias. Atreva-se a dizer: "Eu não sei", "Eu estava errado"
ou "Não funcionou".
● Você pode não saber: pense fora de suas categorias conceituais habituais. Eliminar
alternativas que você sabe que estão erradas, em vez de sempre tentar descobrir o que é
certo.
● À medida que o período de previsão aumenta, os erros de previsão crescem
exponencialmente: suspender o julgamento em que a evidência é insuficiente e desconfiar
de previsões excessivamente precisas. Muitas vezes você deve se concentrar apenas nas
consequências, não em probabilidades.
● Exponha-se a "cisnes negros positivos": e, ao mesmo tempo, proteja-se contra os
negativos. "Aposte centavos para ganhar dólares." Procure por assimetrias onde as
consequências favoráveis são maiores que as desfavoráveis.
● Olhe para o não-óbvio: procure evidências de inconformidade para teorias. Pense:
"Que evento refutaria essa teoria?" em vez de apenas empilhar provas confirmando por
uma questão de consistência, e revelando qualquer evidência que contradiz sua noção. Em
outras palavras: acumular provas confirmativas não prova uma teoria ou um modelo
mental.
● Evite dogmatismo: "Denuncie" o passado e lembre-se de que as histórias enganam.
Esse é o ponto principal: eles são uma armadura psicológica contra as "flechas e flechas da
fortuna escandalosa". Pense por você mesmo.
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