REUNIÃO 1 – TEMAS A SEREM TRATADOS

1- QUAL A IDEIA INICIAL DO PROJETO?

2-O QUE PODEMOS INCREMENTAR OU RETIRAR DA IDEIA INICIAL DO PROJETO?

BRAINSTORMING.

3- QUAIS OS REQUISITOS BÁSICOS DO PROJETO? (DAR IDEIAS)

ANÁLISE DE QUAIS IDEIAS RETIRADAS DO BRAINSTORMING PODEM SER ADICIONADAS, QUAIS
DEVEM SER ADICIONADAS, E QUAIS QUE DEVEM SER RETIRADAS. ALÉM DA DEFINIÇÃO INICIAL DOS
REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS EX.: REQUISITOS DA INTERFACE EXTERNA DO SISTEMA, RESTRIÇÕES
DE PROJETO E ATRIBUTOS DE QUALIDADE

4- PROJETO 2x1

SITE E UM APLICATIVO CROSS-PLATFORM, COM O SITE VAI SER “TREINO” ONDE VAMOS USAR
TODAS AS ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO, DESTE A DOCUMENTAÇÃO, FIGMA ATÉ O DESIGN
PATTERNS E BACK-END, ONDE O APP POSSIVELMENTE NÃO SERÁ LANÇADO, PORÉM O SITE IRÁ AO
AR!!!

5- DEFINIÇÃO DE METAS AOS QUAIS É ESPERADO QUE SE CUMPRA?

6- EXPLICAÇÃO DO PMBOK E KAMBAN?

R: PMBOK É UM GUIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA QUAL É DE EXTREMA UTILIDADE E

NECESSIDADE NA CRIAÇÃO DE UM PROJETO, PRINCIPALMENTE POIS NELE É ONDE QUE HÁ O
LEVANTAMENTO DE REQUISITOS FUNCIONAIS (QUE TRATA DO QUE SE DEVE FAZER), DOS
REQUISITOS NÃO-FUNCIONAIS (QUE TRATA DE COMO SE DEVE FAZER), E DAS REGRAS DE NEGÓCIO
(QUE É O QUE VAI SER DESENVOLVIDO NO BACK-END DA APLICAÇÃO).

KAMBAN É UMA METODOLOGIA “ÁGIL” NO QUAL VAI SER UTILIZADA NA ORGANIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES DE DESENVOLVIMENTO DO SOFTWARE, E DO GERENCIAMENTO DO TIME DE
DESENVOLVIMENTO. APESAR DE QUE O IDEAL SERIA A UTILIZAÇÃO DO SCRUM, PORÉM ELA NÃO
TEM FOCO PARA TIMES ONDE TODOS SÃO INICIANTES, ALÉM DE TER SERVIÇOS BASTANTES
ESPECÍFICOS COMO POR EXEMPLO O SCRUM MASTER, O PRODUCT OWNER ETC.

7- MONTAGEM DE PORTFÓLIO, A CADA TECNOLOGIA UTILIZADA, HAVERÁ A

CRIAÇÃO

O MEU FOCO É QUE NO TERMINO DO TRABALHO CADA UM TENHA AS HARD-SKILLS E SOFT-SKILLS

SUPERIORES A DE UM SIMPLES ESTAGIÁRIO, QUE ESTEJA AO NÍVEL DE PODERMOS INGRESSAR JÁ
COMO DESENVOLVEDORES JÚNIORES, ATÉ POR ISSO QUE ALGUMAS LINGUAGENS UTILIZADAS
FORAM ADICIONADAS AO PROJETO JUSTAMENTE POR TER MAIS VAGAS NO MERCADO, E ASSIM
FACILITANDO A ENTRADA NO MERCADO DE TRABALHO, ALÉM DE CONTER UM PORTFÓLIO AMPLO
COM JÁ ALGUNS PROJETOS “MENORES” DESENVOLVIDOS DURANTE A CRIAÇÃO DO “PROJETO
MAIOR”.

8- DEFINIÇÃO DE ÁREAS FULLSTACK / DEVOPS / BACKEND/FRONTEND/BANCO\

DE\ DADOS.
A IDEIA É QUE TODOS SE TORNEM FULL-STACKS, ONDE AO ESCOLHER A SUA ÁREA, NA VERDADE
SERIA APENAS O SEU FOCO, ONDE OS QUAIS OS QUE ESCOLHERAM ÁREA X, ELES SE TORNAM OS
“LÍDERES” DAQUELA ÁREA, TENDO UM FOCO MAIOR, E SENDO OS RESPONSÁVEIS POR TIRAR
DÚVIDAS DOS OUTROS QUE VÃO ESTAR DESENVOLVENDO NESSA ÁREA, PORÉM SEM TER O FOCO
NESSA.
9- (VAGAS ABERTAS)

CONSEQUENTEMENTE IREMOS NECESSITAR DE MAIS GENTE PARA A REALIZAÇÃO DO PROJETO

(CASO QUEIRAM TERMINAR ELE ESSE ANO AINDA RSRSRS), ATÉ POR CONTA DA COMPLEXIDADE ETC

10- CRIAÇÃO DE CRONOGRAMA

DEPOIS DA CONCLUSÃO DA ETAPA 1 E 2, SERÁ CONSTRUÍDO UM CRONOGRAMA BASEADO NAS

METAS DA ETAPA 4, PARA A CONCLUSÃO DA FASE DE ESPECIFICAÇÃO DE SOFTWARE.

11- DEFINIÇÃO DE STAKEHOLDERS, E COMO VAMOS NECESSITAR E REQUISITAR

A OPINIÃO DELES.

QUEM SÃO OS NOSSOS STAKEHOLDERS? ELES ESTÃO TENDO PROBLEMAS COM A UTILIZAÇÃO DAS
SOLUÇÕES QUE HÁ HOJE EM DIA? SE SIM, PORQUE? COMO ENTRAREMOS EM CONTATO COM ELES, E
COMO PEDIREMOS A SUA OPINIÃO E SUAS NECESSIDADES?

12- FORMAS DE ESTUDO, ONDE NO QUAL A NOVA TECNOLOGIA APRENDIDA IRÁ

TER UM PROJETO INDIVIDUAL A SER FEITO PARA INCREMENTAR NO
PORTFÓLIO
PREVIAMENTE EXPLICADO NA ETAPA 6

13- LEVANTAMENTO DE TECNOLOGIAS PARA A CRIAÇÃO DO SITE E DO

APLICATIVO.

ESTUDO E LEVANTAMENTO DE QUAIS TECNOLOGIAS UTILIZAR E PORQUE UTILIZÁ-LAS.