Alunos: Joalison, Alefe, Lucas, Jackson, Ianri, Eli

Questões

1- Qual o objetivo da administração do tempo? Assinale a alternativa

incorreta.
a) Conduzir as rotinas
b) Tempo livre para o descanso
c) Produzir resultados no trabalho
d) Chegar mais tarde no trabalho. R

2- Com base na estrutura hierárquica, assinale a alternativa que demonstra

as desvantagens do sistema.

a) Ação lenta e tomada de decisão R

b) Níveis de controle
c) Incentiva a especialização
d) Lealdade ao departamento

3- Qual o principal fator que mina e atrapalha a produtividade?

a) A desorganização das empresas R

b) A falta de atenção nas empresas
c) A falta de experiência nas empresas
d) Todas estão corretas.

4- O que seria um exemplo de hierarquia?

a) Mostrar as diretrizes e intenções globais da empresa

b) É o dever da empresa para com partes dos clientes
c) Desorganização nas empresas
d) Todas estão incorretas. R

5- Uma equipe carrega algumas características que a diferencia de um

grupo. Assinale a alternativa que corresponde a essa diferença.

a) Motivação e competência
b) Habilidade e estratégia
c) Sentimento de confiança R
d) Todas estão corretas.

6- Qual são os elementos básicos da administração do tempo?

 I - Execução
II - Conceito
III - Sentido
IV - Objetivo
V - Realização

Assinale a alternativa correta.

a) I,II,III,IV estão corretas
b) I,III,V estão corretas R
c) II,IV,V estão corretas
d) I,IV,V estão corretas
e) I,II,IV estão corretas.

7- Quais as vantagens da estrutura hierárquica?

I - Níveis de controle
II - Empresa com único executivo
III - Lealdade ao departamento
IV - Diferentes departamentos

Assinale a alternativa correta.

a) I,III estão corretas R

b) I,II,III,IV estão corretas
c) II,III,IV estão corretas
d) II,IV estão corretas

8- Um artigo publicado pela Harvard Business Review mostrou que a

produtividade de um profissional que tenta ser multitarefas cai cerca de:

a) 40% R
b) 50%
c) 35%
d) 36%

9- Uma pesquisa feita da varejista OfficeMax. Acredita que a

desorganização prejudica a sua produtividade em quantos por cento?

a) 70%
b) 45%
c) 77% R
d) 56%

10- Como descrever hierarquia?

a) Intenções globais de empresa, relativas a qualidade, expressão pela
alta direção
b) Mostrar o caminho do cargo mais alto em direção ao cargo menor R
c) Cumprir os compromissos assumidos visando sempre a satisfação e
desempenho do negócio
d) Planejamentos de empreendedores.