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Eduardo Criado
CEM
IMPULsos
POSITIVOS
Para Viver Melhor
folio
Publicado por: Ediciones Folio, S.A. Muntaner, 371-373 NO21 Barcelona
O Eduardo Criado
O Ediciones Folio, S.A. 1996
Edi��o especial, n�o venal, para a PROFESSIONAL NETWORK DO BRASIL COMERCIAL LTDA.,
Av. d�s Nacbes Unidas 21883 - f urubatuba - Santo Amaro O4745-OOO S�o Paulo -
SP Brasil
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sem auto] iza��o previa do editor.
I S BN : 84-413-O324-X
Mais de uma vez, cada um de n�s, ao ler um livro ou um poema, ao assistir a uma
confer�ncia, ao ouvir a r�dio, ao ver um filme, um aa obra de teatro ou um programa
de televis�o ou, talvez, no decurso de uma conversa, ouviu uma frase, um
pensamento, um prov�rbio, um epis�dio, que, de alguma maneira, despertou em n�s um
desejo
de melhoria. Isso provocou em nosso interior uma vibra��o que ativou o nosso motor
pessoal, como uma fa�sca que acendeu o nosso desejo, ou um sopro que avivou o
rescaldo de um sentimento e �s vezes nos ajudou a ver mais claro um caminho e, ao
mesmo tempo, nos animou a empreend�-lo. Foram uns instantes fugazes, r�pidos, que
produziram um efeito duradouro, sempre ben�fico.
A esses fen�menos de percep��o que, umas vezes, nos animaram, outras, orientaram a
nossa atitude e, algumas vezes dinamizaram o nosso comportamento, resolvi chamar
"Impulsos Positivos", porque, na realidade, � o que s�o.
Os Impulsos Positivos s�o como uma inje��o de vitaminas para a nossa personalidade.
De alguma forma, fortalecem convic��es, renovam prop�sitos e despertam vontades.
Os Impulsos Positivos n�o s�o apenas uma heran�a que rece
3
PR�LOGO
PR�LOGO
Am go leitor:
Mais de uma vez, cada um de n�s, ao ler um livro ou um poema, ao assistir a uma
confer�ncia, ao ouvir a r�dio, ao ver um filme, uma obra de teatro ou um programa
de televis�o ou, talvez, no decurso de uma conversa, ouviu uma frase, um
pensamento, um prov�rbio, um epis�dio, que, de alguma maneira, despertou em n�s um
desejo
de melhoria. Isso provocou em nosso interior uma vibra��o que ativou o nosso motor
pessoal, como uma f��sca que acendeu o nosso desejo, ou um sopro que avivou o
rescaldo de um sentimento e �s vezes nos ajudou a ver mais claro um caminho e, ao
mesmo tempo, nos animou a empreend�-lo. Foram uns instantes fugazes, r�pidos, que
produziram um efeito duradouro, sempre ben�fico.
A esses fen�menos de percep��o que, umas vezes, nos animaras, outras, orientaram a
nossa atitude e, algumas vezes dinamizaram o nosso comportamento, resolvi chamar
"Impulsos Positivos", porque, na realidade, � o que s�o.
Os Impulsos Positivos s�o como uma inje��o de vitaminas para a nossa personalidade.
De alguma forma, fortalecem convic��es, renovam prop�sitos e despertam vontades.
Os Impulsos Positivos n�o s�o apenas uma heran�a que rece
3
PROLOGO
PR�LOGO
hemos, por meio de frases c�lebres de grandes pensadores da Hist�ria, ruas tamb�m
fruto da sabedoria profunda do povo simples.
S�o epis�dios estimulantes, lendas antigas e exemplos educativos recentes.
Um Impulso Positivo pode chegar-nos de qualquer lugar, da antiga Gr�cia ou da
moderna Nova Iorque; de qualquer �poca, dos tempos b�blicos aos momentos atuais; de
qualquer personagem dos pensamentos de Plat�o ou dos discursos de Churchill.
Voc� pode receber, lendo estas p�ginas, Impulsos Positivos de pensadores como
Goethe ou Marco Aur�lio, de poetas como Rabindranath Tagore ou Antoine de Saint-
Exup�ry,
de personagens de fic��o como Medeia ou Cyrano de Bergerac e de desportistas como
Mark Spitz ou Severiano Ballesteros.
Receber� igualmente impulsos de Lord Nelson, de Michelangelo e de Conf�cio, entre
outros, e lendas, como a do velho lenhador do Canad� ou a do jovem �ndio que
disparava
flechas para a Lua.
Os 1OO impulsos positivos compilados neste volume foram emitidos por Onda Cero no
programa radiof�nico "Protagonistas" de Lu�s del Olmo, patrocinados por Massas
Gallo.
Convido-o a ler este livro devagar, saboreando cada impulso, pensando de que
maneira se enquadra nas circunst�ncias que voc� est� vivendo agora, e sugiro que, �
medida que for lendo, v� sublinhando os par�grafos que, de alguma forma, mais o
afetem. Depois lhe ser� mais f�cil reanimar os seus sentimentos e o objetivo que
se prop�e a alcan�ar.
N�o fique surpreso com a simplicidade destes impulsos. A� est� precisamente a sua
for�a, na sua simplicidade. Ningu�m disse que o simples fosse f�cil de aplicar.
Quando estiver em d�vida, ou se sentir em baixo astral, ou ainda com uma
preocupa��o, n�o hesite em folhear este livro. Certamente em alguma das suas
p�ginas ir�
encontrar as palavras necess�rias para se sentir- impulsionado de novo. E este o
seu
objetivo, ativar a sua predisposi��o, levantar o seu estado de esp�rito.
Tamb�m pode converter em a��o um pensamento di�rio. Ser� uma maneira original e
estimulante de aproveitar estes Impulsos Positivos.
Receba, pois, o nosso melhor desejo de que possa tirar o maior proveito destas
orienta��es. Como trampolins, a� est�o � sua disposi��o. Veja-os como uma caixa
cheia
de ferramentas para melhorar o motor da sua personalidade. Utilize-os. Cada peso �
diferente. Ningu�m vai us�-los da mesma maneira. Seja ambicioso e aplique quantos
impulsos puder.
S� colocando-os em pr�tica poder� conseguira efic�cia que o autor lhe deseja.
EDUARDO CRIADO
5
416O.
A��O
N�O PAREMOS,
HOJE!
Mantenhamos a nossa mente
sempre ativa.
EONARDO DA VINCI DEIXOU-NOS ESTE PENSAMENTO
para evitar a apatia, aquilo a que hoje chamamos "deixar correr". Diz ele: "O ferro
oxida com a falta de uso, a �gua estagnada perde a sua pureza e quando faz frio
gela. A inatividade tamb�m chega, assim, a minar os poderes da mente,,.
Miguel Mihura escreveu jocosamente, certa vez: "H� anos em que as pessoas n�o t�m
vontade de fazer nada".
Se for s� de brincadeira, n�o h� problema, mas pode ser que isso nos aconte�a ou
talvez nos esteja acontecendo hoje. N�o temos vontade de fazer
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A��O
A��O
nada. Nem aquilo que for�osamente temos de fazer. E ningu�m consegue tirar-nos
desta indol�ncia. S� n�s. Movimentemos a �gua estagnada, evitando que gele. Usemos
as coisas de ferro para que n�o oxidem. Movimentemos a nossa mente. Pensemos,
leiamos, ou�amos r�dio, conversemos, troquemos opini�es. Aprendamos algo novo,
hoje.
Como disse Miguel de Unamuno: ,Vale mais ser onda passageira no oceano, que barco
morto em terra.
pr�pria vida.
DR. WILLIAM JAMES, CRIADOR DA ESCOLA
Pragm�tica, recomendou-nos h� quase um s�culo: "Atuemos como se O que
significa isso? Significa que:
GRA�AS � A��O.
pensamentos positivos.
PLNSADOR ABEL DUFRESN� ESCREVEU: "OS
pensamentos est�o no cora��o, mas n�s os procuramos na mente,,. Linda frase que nos
ajuda a idealizar o pensamento, a sublim�-lo, a embelez�-lo, com a riqueza do
cora��o.
As nossas vidas est�o dirigidas pelos nossos pensamentos. Todos nos lembramos
daqueles desenhos animados de Mazinger. Mazinger era um rob� enorme, dirigido por
um
rapaz pequeno e simp�tico, que pilotava um min�sculo avi�o. Quando
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ATITUDE POSITIVA
4O. -
ATITUDE PO:
entrava na cabe�a do rob�, o rapaz conduzia a sua gigantesca figura. N�s somos essa
gigantesca figura, orientada, conduzida gra�as a um mecanismo poderoso chamado
mente, e somos governados pelos nossos pr�prios pensamentos.
Vamos sempre para onde a nossa mente nos indica.
James Allen deixou escrito: "Hoje estamos no lugar aonde nos trouxeram os nossos
pensamentos; amanh� estaremos aonde os nossos pensamentos nos levarem-.
Sim, amigo leitor. O futuro de uma pessoa est� na sua pr�pria mente, nos seus
pensamentos. Eles condicionam a sua atitude, a sua maneira de pensar e
posteriormente
a sua maneira de atuar. Os resultados da nossa pr�pria vida est�o na atitude, no
nosso pensamento. Esta atitude � a que depois determina a nossa a��o.
Amigo leitor, vamo-nos animar a seguir, hoje, este impulso positivo:
COLOQUEMOS O NOSSO CORA��O NO PENSAMENTO!
positivos.
PROCUREMOS
OS DENTES BRANCOS
DO C�O, HOJE!
Assim, dormiremos em paz com uma recorda��o agrad�vel em nossa mente.
ONTA UMA LENDA DE TOLST�I QUE, INDO JESUS
com os seus disc�pulos por um caminho, encontraram um c�o morto, em decomposi��o.
Tinha um cheiro horr�vel. A alguns repugnou o seu aspecto. A Outros o seu mau
cheiro.
Mas todos se incomodaram com sua presen�a. E ent�o, Jesus passou � frente deles e
disse: "Mas, reparai, como s�o bonitos e brancos os seus dentes!,,.
Com esse Evangelho ap�crifo, Tolst�i lembra
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19
nos que, em qualquer circunst�ncia, por mais desagrad�vel que seja, h� sempre algo
positivo, se soubermos v�-lo.
O velho ditado popular diz isso de outra maneira, mas com um sentido semelhante:
"N�o h� mal que n�o venha para o bem-.
Amigo leitor: Se hoje nos acontecer algo desagrad�vel, recordemos essa lenda e
fa�amos um esfor�o mental para descobrir os dentes brancos e brilhantes de tal
circunst�ncia.
Pensemos: Onde est� o bem que eu possa ver nesta situa��o, que outros veriam como
mal?
Pois, como disse o poeta: "N�o existe nada bom nem mau. � a nossa atitude que o
torna bom ou mau.
Sigamos este impulso positivo:
PROCUREMOS OS DENTES BRANCOS
DO C�O, HOJE!
Ficaremos satisfeitos
ao dar satisfa��o
aos outros.
UNCA � TARDE PARA AGRADECER A ALGU�M por alguma coisa, dizia-me o meu amigo
Francisco recordando a carta que havia recebido do t�cnico em sinais do Farol de
Tossa,
em resposta � sua carta de agradecimento por t�-lo orientado com as suas luzes numa
violenta tarde de tempestade.
,,Senhor -dizia a carta- as suas palavras foram para mim uma das melhores
compensa��es para este trabalho mon�tono e solit�rio, ainda que, �s vezes,
gratificante,
como agora.,,
Assim, dormiremos em paz, com uma recorda��o
aos outros.
IMPROVISEMOS ALEGRIA,
HOJE!
Assim, melhoraremos a sa�de e criaremos, �
agrad�vel.
ESCARTES, O PENSADOR RACIONALISTA FRANC�S, disse: aMuitas vezes a alegria
improvisada vale mais do que uma tristeza cuja causa � verdadeira,,. Saibamos,
pois, improvisar
a nossa alegria, acrescentando: "A alegria que nasce do bem � uma coisa saud�vel; a
que nasce do mal, � um engano".
E o Dr. Arthur Murphy valoriza essa atitude de um ponto de vista m�dico quando diz:
" A alegria � o ingrediente principal desse complexo chamado sa�de,,.
23
41.
AMIZADE
Jacinto Benavente, numa das suas obras teatrais, escreveu: "Uma hora de alegria �
algo que roubamos � dor e � morte,,.
E Selma Lagerlof, a grande escritora n�rdica, disse: "A alegria � um tesouro
indispens�vel para os filhos da Terra-.
Quatro personalidades muito diferentes t�m a mesma opini�o. Norte, Sul, Leste e
Oeste desta b�ssola que hoje pode orientar-nos o dia alegremente.
AMIGO, HOJE!
Assim, damos uma alegria inesperada
convencendo os outros.
A ANTIGUIDADE, O GLOMETRA ALEXANDRE PAPPAS
atribuiu a Arquimedes uma frase que chegou �ntegra aos nossos tempos e de que todos
recordamos.
A frase �: ,D�-me um ponto de apoio e levantarei o mundo,,. Referia-se ao movimento
da alavanca, mas tamb�m � v�lido para o exerc�cio da convic��o.
Queremos persuadir algu�m de alguma coisa? Procuremos um ponto de apoio. Em
t�cnicas de
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APRENDIZAGEM
venda, para demonstrar que um argumento tem for�a, apoiamo-nos sempre numa
evid�ncia (algo que demonstre que o que se diz � verdadeiro, que j� funcionou). No
fundo
� um "ponto de apoio,. Por exemplo: "Coloque o cinto de seguran�a ao dirigir. J� se
demonstrou estatisticamente que o risco mortal por acidente se reduz em
80%
com o uso do cinto,. O ponto de apoio da nossa argumenta��o � a estat�stica.
Apoiamo-nos nela para valorizar a seguran�a.
Sempre que tentarmos convencer algu�m de uma id�ia, apoiemos aquilo que afirmamos,
em algo que o torne evidente.
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
PROCUREMOS UM PONTO DE APOIO, HOJE!
Assim, moveremos algo � nossa volta,
convencendo os outros.
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N�O APENAS
ENSINEMOS OS OUTROS!
Vamos ajuda-los a aprenderem por si pr�prios.
FAMOSO TERAPEUTA CARL ROGERS DISSE:
-Eu n�o acredito que algu�m tenha ensinado alguma coisa a outra pessoa. Eu
questiono a efic�cia do ensino. A �nica coisa que sei � que, se algu�m quer
aprender,
aprender�. Talvez um professor s� seja uma pessoa que facilita, que coloca as
coisas diante das pessoas e mostra como s�o emocionantes e maravilhosas, incitando
a experiment�-las.
Sim. amigo leitor, � isso o que devemos fazer.
31
APRENDIZAGEM
APRENDIZAGEM
Ningu�m pode obrigar o outro a experimentar. Nenhum professor ensinou nada a
ningu�m. Todo mundo aprende sozinho. A palavra a educador,, prov�m do latim
"cducare,,
que significa: guiar, conduzir. Isso significa que devemos guiar, manifestarmos n�s
pr�prios entusiasmo acerca de qualquer coisa para contagiarmos, com esse
entusiasmo,
os outros no desejo de experimentar. Educar � fazer cada pessoa compreender por si
mesma, � p�r ,,algo,, diante dos outros e dizer-lhes: "Vejam como � maravilhoso.
Venham. Experimentem comigo!,,
Algu�m disse certa vez: " A vida � um banquete mas a maioria do povo n�o percebe e
morre de fome".
Ajudemos os outros a experimentarem, a saborearem e a desfrutarem aprendendo por si
mesmos.
conhecimentos.
,\1 V:"EL1-1O CONTO DE UMA ALI)FIA CASTI-:LHANA DM
que certa vez, uma mulher, na tentativa de ajudar um velho lavrador na sua casa,
n�o tendo lenha � disposi��o, pegou uma avel� e, furando-a com uma :"Irando agulha,
ateou-lhe fogo. A pequena chama foi suficiente para fritar um ovo (e isto �
verdade: acontece mesmo assim).
O velhote, que assistia, olhou para o que ela fazia e filosoficamente disse:
"Vivendo e aprendendo".
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APRENDIZAGEM
Alfredo de Vigny escreveu: "Nunca encontrei uma pessoa com quem n�o tivesse
aprendido alguma coisa ,.
Amigo leitor: Hoje vamos entrar em contato com algumas pessoas. Reparemos no que
elas dizem, ou como atuam. Se n�o for esse o caso, ou�amos com muita aten��o tudo
o que v�o expor.
Certamente vamos aprender algo que ontem n�o sab�amos. Isso n�o vai depender dos
outros, mas do nosso interesse e da nossa capacidade de aten��o. Isto � certo: "Com
todas as pessoas podemos aprender algo novo,.
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
APRENDAMOS ALGO COM ALGU�M, HOJE!
Assim, iremos amealhando novos conhecimentos.
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AUTO-ESTIMA
SEJAMOS ONOSSO
MELHOR AMIGO, HOJE!
E conservemos este amigo por toda a vida.
:"SI O1,OOO BERNARD BERKUWITS CONTA QUI_
certa vez atendeu um homem afetado por um profundo desgosto. Morrera uma pessoa que
lhe era muito querida e sentia-se muito desolado.
Angustiado, confessou ao psic�logo: ,Acabo de perder o meu melhor amigo".
Opsic�logo respondeu-lhe: ,1:"em certeza?" Diante da estranheza do outro,
esclareceu: ,O
senhor sabe quem �, ou quem deveria ser, o seu melhor amigo?" Ohomem olhou para ele
surpreso. "O seu melhor amigo � voc� mes
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mo MEnt�o, o homem, com uni ligeiro sorriso, disse: ,Acho que � verdade. Omeu
melhor amigo sou
eU, ou, pelo menos, deveria Ser,:".
Amigo leitor: "Somos realmente o nosso melhor amigo?" Proponho que o sejamos a
partir de agora.
DIRIJAMOS OS NOSSOS
PENSAMENTOS, HOJE!
Sigamos este impulso positivo:
SEJAMOS o NOSSO MELHOR AMIGO, HOJE!
E conservemos este amigo por toda a vida.
Assim, controlando a mente, controlaremos
melhor a nossa pr�pria vida.
MARCO) AuR�LIO, IMPERADOR L P1LOSOFO ROA1A
no disse cera vez: "Urna pessoa � o que s�o os seus pensamentos,,.
Lnt�o, se quisermos conduzir- e controlar a nossa pr�pria vida, o que teremos de
fazer � controlar "IN nossos pensamentos. Como?
O Dr. Schnider deixou um estratagema a que denominou ,controle consciente do
pensamento,,. Dizia ele: "Cada pessoa pode vigiar os seus pensamentos como se um
olho
mentor estivesse numa
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AUTO-ESTIMA
varandinha da qual pudesse ver tudo o que se passasse na sua mente. Recomenda-se
que fa�a este exerci cio".
Agora mesmo, amigo leitor, voc� poder� controlar o seu pensamento dirigindo-o a
recordar as suas �ltimas f�rias de ver�o, como as passou ou como pensa aproveitar
o descanso do pr�ximo domingo. Voc� pode orientar agora o seu pensamento para a
dire��o que quiser, varrendo os pensamentos que criam tens�o. Pense agora num
projeto
agrad�vel! Essa � uma f�rmula simples, f�cil de entender e pr�tica de aplicar.
Fa�amos um esfor�o. L simples, mas, �s vezes, n�o � f�cil. Insista. Insista.
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
em n�s pr�prios.zzz
PENSADOR FRANC�S RABELATS DISSE: "QUALQUER
pessoa vale tanto quanto ela pr�pria se valorize". Parece que cada uni de n�s se v�
como a pessoa mais importante do mundo. A prova � que quando tiramos uma fotografia
pr�prio progresso.
4O.
AUTOCONTROLE
M VELHO CONTO ARAGON�S FALA DF UM AVO E DO
seu neto que levavam um burro para vender na vila. Todos a p�.
Passou algu�m e disse: "Que tontos. Ningu�m vai montado no burro
O menino montou no burro e algu�m perguntou: "Ora, e o velhinho?,,.
L,nt�o, o velhinho montou tamb�m no burro, e algu�m mais adiante comentou. "Que av�
ego�sta! Pobre burro!"
4O
41
AUTOCONTROLE
E a hist�ria continuou para demonstrar que nunca ningu�m estava satisfeito. Como
Lincoln dizia: ,Podemos satisfazer alguns sempre ou todos algumas vezes, mas nunca
podemos deixar feliz todo inundo sempre".
Em Navarra h� tamb�m uma can��o popular que diz:
"Se canto chamam-me louco e se n�o canto, covarde. Se bebo vinho... b�bado Se n�o
bebo, infeliz.
Amigo leitor: Mantenhamos hoje a nossa pr�pria opini�o! Ningu�m pode estar na nossa
pele e, boa ou m�, correta ou n�o, pelo menos � nossa e somos respons�veis por
ela. N�o tornemos os outros respons�veis pelas nossas pr�prias decis�es.
alegria e suavidade,
� NOS 1) VE rER ACONTECIDO DIRIGIR, POR DESCUIDO,
com o carro freado, e notamos como o nosso ve�culo sofria. N�o corria. Andava aos
solavancos.
U mesmo acontece com a nossa mente quando lhe pomos freios.
Com certeza j� vivemos uma �poca da nossa
ida temendo que, de um momento para o outro qualquer coisa ruim, talvez terr�vel,
nos acontecesse. Passado o tempo previsto, nada do que tem�amos
aconteceu.
4OO.
AUTOCONTROLE
N�O A\DEMOS COM O
FREIO DE MAO PUXADO,
HOJE!
AUTOCONTROLE
4OO1
AUTOCONTROLE
Quantos sofrimentos nos causaram os desastres que nunca aconteceram!,, -disse
Thomas Jefferson.
E o autor f ames A. Garfield confessava: ,Na minha vida passei por nwitos
problemas, mas os piores nunca aconteceram".
Sim, amigo leitor, os piores nunca aconteceram! Entretanto vivemos bloqueados por
uma absurda ang�stia interior.
A nossa personalidade andava com o freio de m�o puxado, aos solavancos, sofrendo
com o nosso percurso.
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
HOJE!
ia aconteceu.
ABINDRANATH TAGORE ESCREVEU CERTA VEL: 1 SE
choras por teres perdido o Sol, as l�grimas n�o te deixar�o ver as estrelas".
Bonita frase para ouvir, mas dif�cil de seguir quando estamos passando por um
pesadelo
e precisamos de consolo.
Isso � verdade! Mas queixar-nos pode acentuar a nossa dor seta resolvermos nada do
que j� aconteceu.
No filme Super-homem, o protagonista consegue, dando voltas na dire��o contr�ria �
normal da
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AUTOCONTROLE
Terra, retroceder no tempo e evitar que a mocinha fique sepultada no seu carro
durante um terremoto. Mas n�s n�o podemos voltar atr�s. N�o somos super-homens.
Ningu�m
pode mudar o que aconteceu.
Fa�amos como diz Alejandro Casona, o dramaturgo de As �rvores morrem de p�:
"Chorar, sim. Mas chorar enquanto trabalhamos. Chorar de p�, pois vale mais semear
uma
colheita do que chorar pela que se perdeu-.
de adiar as coisas.
IRAI:"EUTA A:"IKiNSON ESCREVEU NA OBRA
Conhece-te, o seguinte:
,,Os nossos pensamentos s�o como cavalos selvagens. NAO permitamos que esses potros
indom�veis corram sem freio arrastando o nosso ve�culo. Eduquemo-los guiando-os
na dire��o contr�ria � qual eles querem seguir. Uma das melhores maneiras de se
conseguir isso � uma pessoa obrigar a si pr�pria, deliberadamente, a executar uma
tarefa desagrad�vel, algo que n�o deseja fazer, cuja execu��o
AUTOCONTROLE
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AUTOCONTROLE
n�o lhe agrada e que tem de fazer, mas fica adiando, dando desculpas a si mesma
continuamente,,.
Costumamos, �s vezes, comer o chocolate e deixamos o peda�o de p�o. Com o tempo,
chegamos a ter um saco de peda�os de p�o duro, em que n�o h� maneira de fincar o
dente.
Imagine poder trabalhar ou viver, sem a ang�stia de ter esse saco cheio de peda�os
de p�o duro que, mais tarde ou mais cedo, vamos ter de comer?
Domemos os nossos cavalos mentais. Ve):"amonos sempre conduzindo os potros rebeldes
dos nossos pensamentos. Dominemos o cavalo ind�cil do adiamento dizendo a n�s
pr�prios: "l:"enlio de fazer isto, agora!" Os outros cavalos mentais acabar�o por
experimentar o efeito e opor�o cada vez menos resist�ncia.
Sigamos este impulso positivo:
FA�AMOS ALGO DESAGRAD�VEL QUE
numa oportunidade.
10S MI-1M DE F.NFRLNI:"AR UMA SITUA��O A QUE
n�o podemos fugir?
Queremos evitar fazer algo com medo de fra
Cassar?
Assusta-nos ter uma entrevista com algu�m que
temos de ver?
Pode acontecer j� termos tido esses sentimentos.
Ou talvez estejamos tendo hoje.
Winston Churchill, certa vez, disse: "Se fugimos de algo que temos medo de fazer, o
nosso medo tor
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416O1
AUTOCONTROLE
na-se maior. ,tilas quando tomamos a decis�o de enfrentar esse algo, a nossa tens�o
diminui e ganhamos mais seguran�a".
Sim, isso � verdade. Sigamos o conselho de Clement Stone. Diz ele: -Fa�a o que tem
medo de fazer. V� aonde voc� teme ir,,. Quando come�amos a correr porque receamos
algo importante, desperdi�amos uma oportunidade.
numa oportunidade.
Assim, evitaremos que as coisas
nos afetem.
41OO.
NIA ANTIGA HIST�RIA COMERCIAI. CONTA QUE UM
vendedor de sapatos visitou, pela primeira vez, determinada aldeia, e, desanimado,
enviou um telegrama � f�brica: "N�o h� mercado. Todo mundo anda descal�o". No
entanto, outro vendedor, depois de visitar a mesma aldeia, enviou um telegrama
diferente. Dizia assim: "Aqui h� grandes possibilidades. Ainda ningu�m usa
sapatos".
O poeta Campoamor dizia: ,Nada � verdade nem mentira. Tudo � de acordo com a cor do
vidro cole que se olha,,.
CONVERTAMOS UMA
CO\TRARIEDADE NUMA
POSSIBILIDADE, HOJE!
51
AUTOCONTROLE
AUTOCONTROLE
Com que vidro estamos vendo as coisas que nos est�o acontecendo, hoje?
O fato de hoje nos sentirmos felizes ou infelizes n�o vai depender, apenas, dos
acontecimentos em si, mas da nossa atitude diante desses fatos.
Acostumemo-nos, pois, a agarrar as coisas pelo lado que n�o nos queime.
Amigo leitor: Vejamos quanto de positivo existe em qualquer situa��o que nos
aconte�a. Utilizemos, para tal, o controle adequado da dor.
PERDER AS ESTRIBEIRAS!
Assim, manteremos a serenidade, o bom �nimo
e a paz interior.
-N�O DESERTEMOS
DA VIDA, HOJE!
Assim, estaremos mais satisfeitos
amanh�.
�NECA, H� BASTANTES S�CULOS, FSCRLVF.U A OBRA
A tranq�ilidade do esp�rito. Nela, h� um par�grafo que hoje nos pode ser �til,
amigo leitor, para elevar o nosso astral e nos motivar a enfrentar os nossos
pr�prios
problemas. � este: ,Deixar-se intimidar pelas adversidades exteriores, at� ao ponto
de renunciar a toda a a��o, � morrer antes de chegar a morte. � desertar da vida,,,
e para dar maior �nfase a seu pensamento, acaba dizendo: "O pior dos males � sair
do mundo dos vivos antes de morrer-.
Amigo leitor: Talvez estejamos vivendo hoje,
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AUTOCONTROLE
AUTOCONTROLE
ern nosso ambiente familiar, social ou profissional, um momento duro, dif�cil,
inc�modo. Seria at� bom se pud�ssemos desertar, mas no dia seguinte n�o nos
sentir�amos
satisfeitos nem orgulhosos.
Recordemos a express�o de Churchill na 11 Guerra Mundial: "Ganhar� o combate quem
ag�entar mais um "round"".
Amigo leitor: S� tr�s minutos. Ag�entemos mais um "round-. Sigamos este impulso
positivo:
capacidade de mudan�a,
melhorando sempre.
DR. JAMES DLIXOU LSCRITO: -GRANDE PARTE
daquilo a que chamamos Mal pode ser transformado muitas vezes num BEM, bastando
apenas a mudan�a interior de uma atitude de medo e tristeza para outra de alegria
e luta-.
Um prov�rbio franc�s diz: ,Uma pessoa inteligente recupera-se logo de um fracasso.
Um imbecil nunca se recupera de um sucesso", porque capitalizar as vantagens
qualquer
um sabe fazer, aias saber beneficiar-se das perdas s� as pessoas fortes conseguem
56 4O.
57
AUTOCONTROLE
COLABORA��O
Amigo leitor: Nem para voc� nem para mim, nem para qualquer outro, as coisas saem
sempre bem. Quando algo n�o der certo, sigamos este impulso positivo. Viremos a
meia do avesso. Fa�amos de um lim�o uma limonada. Vejamos o copo ainda meio cheio e
nunca meio vazio, pois, como dizia Shakespeare: "N�o h� nada bom nem mau. S�o
os nossos pensamentos que fazem as coisas boas ou m�s. Se soubermos aprender com
uma derrota, realmente n�o perderemos,,.
J� GANHAMOS!
6O
DIGAMOS AS COISAS
OBJETIVAMENTE E COM
ORIGINALIDADE!
Comunicaremos melhor.
MA DAS HIST�RIAS QUE MELHOR ILUSTRAM A IM
port�ncia de saber dizer as coisas de forma objetiva e com sentido � a que se
refere a um cego que pedia esmola � entrada da Ponte do Brooklin, em Nova Iorque.
Todos os dias passava por ele, de manh� e � tarde, um publicit�rio que deixava
sempre alguns cenIav-os no chap�u do pedinte. O cego trazia pendurado no pesco�o um
ORIGINALIDADE!
Comunicaremos melhor.
ESCOLHAMOS BEM
UMA PALAVRA, HOJE!
Porque com uma palavra
amigo leitor.,
ESCOLHAMOS BEM UNIA PALAVRA, HOJE!
ou ganhar um amigo.
ESTIMULEMOS A
COMUNICA��O, HOJE!
Assim, conseguiremos a confian�a
Resumindo:
1.� tenha simpatia. 2� tenha paci�ncia. 3� faia perguntas. 4� preste aten��o.
campo de comunica��o.
491
\L COMO O ESCRITOR BONTENIPLLLI DISSE UN4 DIA:
,,Dialogar n�o � discutir, mas entrar no sulco que o outro tra�ou e prosseguir
nele, at� o aperfei�oar e assim abrir novos sulcos".
L, de alguma maneira, foi isso que tamb�m escreveu o escritor Ant�nio
Machado: ,Para dialotiar..a pergunte primeiro, depois... ou�a".
O di�logo correto tem de ser tolerante, e toJr�ncia � pressupor que as opini�es em
desacordo com as nossas n�o s�o tolices.
67
COMUNICA��O
CONCENTRA��O
A diverg�ncia de opini�es n�o � m�. Pelo contr�rio, enriquece. Na �rea
administrativa costuma-se dizer: "Quando numa empresa h� duas pessoas que pensam da
mesma
maneira... uma delas � demais.
Sabendo que o di�logo � o instrumento-chave de toda comunica��o e que a comunica��o
� necessidade primordial do ser humano, social por excel�ncia, precisamos melhorar
a nossa capacidade e fluidez de di�logo, perguntando e ouvindo com toler�ncia. S�
assim aumentaremos a nossa capacidade de comunicar.
campo de comunica��o,
CO\CENTREVIO-\OS EM
posso JOGO, HOJE!
Assim, ganharemos a nossa pr�pria partida.
)NTAM QUE, CERTA VEZ, PERGUNTARAM AO
empres�rio de Guilherme Hoppe, famoso campe�o de bilhar: "Como � que o Hoppe ganha
sempre as partidas?" E ele respondeu: ,Os seus advers�rios lixam-se sempre no
que ele faz. Mas Hoppe s� se
oncentra em jogar bilhar. S� pensa na sua pr�pria ,,ai-tida,,.
Alguma vez, amigo leitor, nos distra�mos no nosso caminho, na nossa tarefa, nos
nossos objeti-
CORTESIA
vos, pensando noutras coisas, no �xito que outras pessoas t�m?
Evitemos distrair-nos com id�ias desaminadoras e pensemos apenas cri, como fazer o
nosso melhor trabalho, dispostos a ter sucesso.
CONCENTREMO-NOS No NOSSO JOGO, Ho)F I
Assim, ganharemos a nossa pr�pria partida.
Assim, os outros se sentir�o melhor em nossa companhia.
PRESTIGIADO ESCRITOR ALPONSO USS�A, NA IN
trodu��o da sua obra Manual de boas maneiras, diz: ,,A vida � muito mais c�moda e
agrad�vel se a conviv�ncia se basear na cortesia,.
Parece, no entanto, que hoie a cortesia n�o est� em moda. No entanto, se
observarmos uma cita��o de La Bruv�re, veremos como a cortesia � importante para a
nossa
sa�de mental.
71
CRIATIVIDADE
Diz assim: -Os gestos educados fazem com que a pessoa apare�a exteriormente como
deveria ser no interior. Isso tende a melhorar a sua sa�de mental,,.
Amigo leitor, quando uma pessoa nos cumprimenta, nos sorri, nos cede a passagem, �
alegre, � cort�s e educada conosco, por acaso ela nos incomoda? Os outros n�o
s�o diferentes. Tamb�m agradecer�o as demonstra��es de cortesia que lhes dermos.
H� uns anos houve, em Barcelona, uma campanha para motoristas, intitulada "Sejamos
melhores" e posteriormente, em �mbito internacional, uma sobre o nosso tema com
o slogan: " A cortesia � contagiosa" em que valorizava o efeito multiplicador da
atitude cort�s e am�vel iniciada por uma pessoa. Algu�m tem de come�ar a contagiar
os outros. Por que n�o cumprimentamos cordialmente os outros hoje? Vamos sorrir
para os outros, hoje? Vamos-lhes dar passagem, hoje? e trabalhar com alegria, hoje?
Porque, segundo o Dr. Pawels, "ser alegre � ser educado. Difundamos hoje este
saud�vel v�rus recordando que A CORTESIA � CONTAGIOSA.
em nossa companhia.
416O.
N�O NOS
E\VERGO\HEMOS
DE PENSAR, HOJE!
Porque pensar � a mais alta necessidade
da ra�a humana.
AZEM QUE UM DIA MIGUEL DE UNAMUNO ESTAVA
cavando sob o sol, na sua quinta de Salamanca, quando passou um lavrador seu
conhecido e cum
primentou-o, perguntando-lhe:
-Est� trabalhando, Senhor Miguel?
Unamuno respondeu, enrugando a testa e sorrindo:
-N�o, filho, n�o. Descansando. E � muito agrad�vel.
73
A tarde, o mesmo lavrador voltou a passar por ali. Unamuno estava, ent�o, sentado �
sombra, com o chap�u sobre o rosto.
O lavrador cumprimentou-o desta vez, assim:
-Est� descansando, Senhor Miguel?
Miguel de Unamuno tirou o chap�u, olhou para ele muito s�rio e respondeu-lhe: "N�o,
filho, n�o. Trabalhando. E � muito duro,,.
� curioso que, em geral, envergonhamo-nos de pensar. Se algu�m entra num escrit�rio
e surpreende uma pessoa que est� pensando ou olhando pela janela, julga-a mal.
E o surpreendido sente como um complexo de culpa, apesar de estar trabalhando, pois
est� pensando.
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
NAO NOS ENVERGONHEMOS DE PENSAR, HOJE!
da ra�a humana.
USEMOS OMOTOR DA
\OSSA MENTE, HOJE!
Assim, n�s nos cansaremos menos
e renderemos mais.
ONTAM QUE, NO CANAD�, UM LENHADOR DAS
altas montanhas, desceu � cidade e pediu, num estabelecimento, a serra el�trica
mais moderna que tivessem. Ao fim de uma semana voltou, esgotado e furioso,
reclamando
ao empregado: "O senhor me enganou! Esta serra � mais pesada e inc�moda do que a
que eu tinha. � dif�cil de manejar. Agora corto menos �rvores!,,
O empregado, muito admirado, pegou a serra que o lenhador lhe devolvia e puxou com
energia o
75
CRIATIVIDADE
anel de contato do motor. E este funcionou perfeitamente.
O lenhador, ent�o, muito admirado, olhou para a serra el�trica trabalhando e
perguntou ao vendedor: "Mas que barulhinho � esse?"
�s vezes pode acontecer que tentemos utilizar a nossa mente sem colocar o motor
para funcionar.
Pensemos de que maneira poderemos usar melhor as nossas capacidades mentais. Nem
todos servimos para o mesmo. Qual � o nosso motor?
e renderemos mais.
PROCUREMOS
DIVERTIR-NOS,
HOJE!
Assim, daremos vigor �
nossa personalidade.
A SUA OBRA LAS MASCARAS VAN AL CIELO (AS
m�scaras v�o para o c�u), Juan Guerrero Zamora exp�e-nos os dois sentidos da
palavra DI-VERTIRSE, dizendo que di-vertir-se � partir-se em dois, mas que uma
coisa
� DI-VERTIR-SE para se evadir, para fugir, para n�o pensar (entregando-nos a
divers�es f�ceis, ef�meras e �s vezes prejudiciais) e outra coisa � o sentido mais
profundo
da DI-VERS�O, ou seja, partir-se em dois para transformar, para melhorar sempre a
si pr�prio.
DIV ERSAO
76 -
77
DIVERSAO
Essa analogia � aproveitada para valorizar o sentido do teatro como escola de
costumes e espelho da humanidade. Mas tamb�m valeria a pena considerar esse
sentido,
valorizando o profundo sentido da palavra lll-VERSAO. O que fazemos na realidade?
Divertimo-nos para nos evadir ou di-vertimo-nos para nos transformar? Vou ao teatro
e a nossa mente.
IMPRENSA N�O FALA DO ENTUSIASMO. N�O SE
publicam artigos nem reportagens sobre o entusiasmo. No entanto, amigo leitor,
ouvimos cantores, desportistas, personalidades que conseguiram triunfar na vida
gra�as
a ele, e ouviremos essa palavra muitas vezes.
"Consegui, porque tive entusiasmo." "O entusiasmo ajudou-me a conseguir ser o que
sou." "Sim, pus muito entusiasmo nisso." Entusiasmo. Entusiasmo. Admiremos uma
obra acabada e por detr�s dela
4OO1
ENTUSIASMO
79
ENTUSIASMO
h� sempre uma pessoa ou pessoas que nela puseram entusiasmo.
Existem capacidades diferentes: profissionais, art�sticas, sociais. Todas
diferentes. Cada um de n�s tem habilidade para uma determinada coisa e � melhor do
que
outros em algum campo ou qualidade, mas h� uma que, como o fogo, faz com que ferva
a �gua de qualquer motor a vapor, por mais diferente que seja, e essa � o
entusiasmo.
Ou�amos o que disse Napoleon Hil1:
"O entusiasmo � a �nica emo��o que, de maneira autom�tica, garante que os nossos
pontos de vista sejam positivos. N�o h� d�vida de que o entusiasmo � uma for�a
vital
que comunica energia a todas as pot�ncias do corpo e da mente. O entusiasmo faz
parte de um processo de auto-sugest�o que vitaliza a nossa personalidade,,.
e � nossa mente.
AW
OU�AMOS MAIS,
HOJE!
Assim, teremos oportunidade
de nos enriquecer.
M DOS CONSELHOS QUE SHAKESPEARE ATRIBUIU �
personagem de Pol�nio em Hamlet, encaixa-se adequadamente neste impulso positivo.
Diz assim: "D�
a cada homem o teu ouvido, mas a poucos a tua
voz".
Como Pit�goras se questionava h� muitos s�culos: ,Por que temos duas orelhas e
apenas uma
boca?,
Para o que nos inclinamos mais? Para ouvir ou para talar? Parece que a resposta �
f�cil. Todos gos
O UVIR
8O
81
AW
ESPERAN�A
t amos de (alar, de dizer o que pensamos, de expor as nossas opini�es.
Pois bem, se n�s gostamos disso, pensemos que os outros n�o s�o ditercntes. As
pessoas t�m fome e sede de sil�ncio. Vamos propor-nos hoje ouvir com interesse,
percebendo
tudo o que ouvimos, e fa�amos um invent�rio � noite de tudo o quanto conhecemos ou
aprendemos de novo. Como diz uni velho prov�rbio �rabe: "Quando eu falo,
enriquecem-se
os outros. S� quando ou�o enrique�o-me.
dif�cil, agora n�o � tanto e, o que � mais importante!, sentimos firmemente que,
com pr�tica, chegar� a ser f�cil para n�s.
Sim, amigo leitor. Se insistirmos, dia a dia tornaremos real o impulso positivo a
que nos propomos:
para a frente.
491
i)NTA O PF1 AGOGO CARNE.GIE QUE, CERTA VEZ,
visitando o filho de um amigo seu que ia para a frente de combate, durante a guerra
da Cor�ia, viu que, na sua mochila, levava um len�ol branco. Ao perguntar-lhe
por que o levava, ele respondeu: "N�o o levo para dormir melhor, claro, mas porque
posso encontrar-me ern situa��o dif�cil e ter necessidade de me render".
Amigo leitor: 1-1� pessoas que, na sua vida, andam cone essa bandeira branca.
Talvez neste mo
S�O DEIXEMOS PORTAS
ABERTAS PARA A FUGA!
85
ESTIMULO
mento al,~ um dos leitores esteja prestes a haste�-la,
rendendo-se �s circunst�ncias. Nunca. Nunca deixe
mos portas abertas � rendi��o. � fuga.
Se assim o fizermos, se deixarmos uma porta
aberta para a fuga, o que nos pode acontecer, na
maioria das vezes, ser� pensarmos muito mais nes
sa porta do que no objetivo que temos de alcan�ar.
Lembremo-nos de Fernando Cort�s, o conquistador, quando decidiu queimar os navios,
n�o deixando a seus soldados uni caminho de fuga poss�vel E ,J�lio C�sar, quando
atravessou o rio Rubic�o, disse: " Alea jacta esta,,, a sorte est� lan�ada,
evitando qualquer retrocesso.
Atuemos como se fosse imposs�vel fracassar. Talvez demoremos mais, mas insistamos,
porque, como diz Collins: <,A derrota � algo subjetivo. N�o
real. N�o a aceitemos nunca".
Sim, amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
PARA A FUGA!
decis�o.
interior.
PLN:" ADOR FIKNAVDO SAVATER ESCREVEU RL
centemente numa das suas obras: ,Clianianios felicidade ao que queremos, por isso
vemos a felicidade como algo perpetuamente perdido, � deriva".
Sonhamos com a beleza das montanhas long�nquas e n�o reparamos na beleza das flores
do riosso jardim.
A felicidade n�o � como esse gr�o de poeira que, �s vezes, vemos na nossa pr�pria
retina e persegui
1O91
99
FELICIDADE
4O.
FIDELIDADE
mos no nosso olho, em v�o, tentando alcan��-la e que sempre nos logo. Ao
procurarmos esse gr�o de poeira n�o nos apercebemos de como � linda a paisagem que
vemos
completamente e que temos � nossa treme. Isso o que importa.
Reparemos no que temos, em vez de pensarmos sempre, angustiados, no que queremos.
Quais as coisas boas cone que contamos Com a nossa fam�lia. Com as pessoas que
gostam de n�s, de quem gostamos. Com os amigos que temos. Com o nosso trabalho. Com
os nossos gostos pessoais. Com as nossas habilidades. Com as coisas que nos restara
de todas as que ganhamos. A cidade em que vivemos. A casa em que habitamos e
aquelas coisas que, de gra�a recebemos todos os dias: a sa�de, o amor, a amizade, o
Sol e qualquer das muitas coisas que tornam a nossa vida agrad�vel. Isso � tudo
quanto temos.
Sim, amigo leitor, recordemos Bernard Banrch, quando diz: "Uma pessoa pobre pode
ser feliz, mas nenhuma pessoa feliz pode ser pobre,,.
chegarmos ao rio.
41
FUTURO
INTERESSEMO-NOS PELO
FUTURO, HOJE!
issim, caminharemos com mais seguran�a em dire��o a ele.
soCI6LOOO ALViN Tol I LER, 1:h1 SLU LIVRO
O choque do futuro, cita uma frase que mais � um pedido. Diz ele: aO mundo precisa
de pessoas que tenham o futuro na medula dos ossos".
Qual � a nossa atitude perante o futuro, amigo leitor? H� dois pontos extremos.
Aquelas pessoas que andam de costas para o futuro ensimesmandose no seu pr�prio
passado.
H� outras que criam as suas pr�prias circunst�ncias, interessando-se pelo futuro.
1O7
Como disse o escritor Charles Kettering: -Estou muito interessado no futuro, porque
vai ser nele que vou passar o resto da minha vida".
E �bvio que n�o podemos controlar totalmente o nosso futuro, pois h� circunst�ncias
imprevis�veis que podem alterar o que esperamos dele, mas podemos orientar a
nossa pr�pria atitude para os anos vindouros. Mantenhamos os p�s no hoje, mas
deixemos que a nossa mente n�o tema e aponte, confiante, para o amanh�.
em dire��o a ele.
NOS MOMENTOS
DIF�CEIS,
VIA~TEI~HAVIOS O
SE\SO DE HUMOR!
Assim, evitaremos que aumente
a desmoraliza��o.
ONTA-SE QUF DURANTE A �LTIMA GUERRA NIUN
dial, no inesperado ataque japon�s a Cingapura, o general das tropas aliadas
naquela �rea, reuniu os chefes oficiais e, com mapas, relat�rios e fotografias,
exp�s-lhes
a gravidade da situa��o.
O ambiente que se criou foi tenso, preocupaste, quase angustiante. O momento e as
circunst�ncias eram verdadeiramente ruins e o moral muito baixo.
1O9
Dizem que, ent�o, um jovem oficial ingl�s levantou-se e, decidido, amlentou:
aPoderia ser pior,
senhor,.
Todos olharam para ele admirados e ele continuou com toda a seguran�a: ,Poderia
estar chovendo!"
Contam que esse epis�dio aliviou o clima negativo. Esse caso pode ser verdadeiro ou
n�o, mas �s vezes podemos record�-lo em situa��es em que precisamos romper um
clima tenso.
Tentemos fazer isso logo na primeira vez que acharmos oportuno. Nunca saberemos se
n�o funciona se n�o tivermos experimentado.
Amuo leitor, srgarnos este impulso positivo:
Nos X1O1NIENTOS t)rr�CEis,
~9AN7:"eNHA,btc)S OSENSO) I)E. HUMOR!
Assira, evitaremos que aumente a desmoraliza��o.
LEALDADE
INTERPRETEMOS BEM
U \OSSO PAPEL, HOJE!
Assim, como autor e como ator,
ficaremos satisfeitos.
LGU�,M ESCREVEU CeR A vez: SI, ABO
_O por n�o conseguir que os outr()s sejam covoc� quer que eles sejam, pois nei-11
voc� mesmo
consegue ser como voc� queria".
Pirandello falou-nos, em Seis personagens � procura de um autor, da vida
independente que elas t�m, � margem do pr�prio escritor.
Shakespeare dizia que teve de n-iatar o Pr�ncipe ?Merc�rio no primeiro ato de Romeu
e Julieta, sen�o esta personagem teria matado Roamu, tal era a import�ncia que,
sem pensar nisso, ele pr�pria ia adquirindo na obra.
4O1
1 1O
OBJETIVO
LEALDA DE
Segundo v�rios autores, as personagens adquirem vida pr�pria, chegando a atuar em
algumas ocasi�es de uma maneira bem diferente daquela que ele, conto autor,
imaginara
a principio.
Isso tamb�m n�o acontece conosco?
N�o sentimos, �s vezes, como se no nosso interior, cada uni de n�s, levasse um
autor e tini ator sempre a discutirem? U escritor que est� l� dentro cria na sua
mente um aa hist�ria, uma vida, que, freq�entemente, o ator, que � o pr�prio autor,
n�o interpreta bem na vida real.
Sozinhos, em frente do espelho, j� nos recriminar-nos muitas vezes, dizendo: "Por
que � que voc� agiu assim? Por que saiu do papel que, para voc�, eu tinha escrito
com tanto cuidado?"
Vigiemos hoje a nossa atua��o em cena, na vida. Sejamos fi�is ao papel que n�s,
autores, escrevemos, para ser interpretado por n�s mesmos, como atores.
Interpretemos
corretamente o papel do nosso dia, hoj e.
f�caremos satisfeitos.
41O1
PONHAMOS UM
PROJETO EM -NOSSA
VIDA, HOJE!
Assim, teremos algo com que
da nossa Lua.
YRANO DF. BERGERAC CONTA COMO CONSEGUIU
chegar ao nosso sat�lite para distrair o Cavaleiro de Guixe, evitando que
interrompesse o casamento da sua amada Roxana com Cristian.
Cyrano de Bergerac inventou uma fant�stica viagem. Vejamos a descri��o, nos versos
de Edmund Rostand:
"Uma pessoa senta-se sobre um disco de ferro.
Depois atira ao ar um pouco de �m�.
O disco vai atr�s dele, como o c�o, atr�s de seu dono.
Apanha no ar. Atira-se novamente.
O disco d� outro salto para subir atr�s do ima.
E assim pode continuar indefinidamente,,.
121
OBJETIVO
l:"isei"os Para n�s um alto objetivo: A Nossa Lua. L passo a passo, dividindo-o em
pequenas metas e em porc�es menores de tempo, iremos aproximando-nos dela, lan�ando
pouco a pouco o nosso �m� para que atraia o nosso disco de ferro. Por
maior que seja o boi, podemos sempre com�-lo pedacinho por pedacinho.
Amigo Tenor, sigamos este impulso positivo:
VAMOS DAR UM NOVO PASSO, HOJE!
E, assim, iremos aproximando-nos da nossa Lua.
LIGUEMO-NOS AOS
NOSSOS DESEJOS, HOJE!
ssim, chegaremos a ser amanh� aquilo que somos capazes de ser.
4O
LAROI NAO PODEMOS QUERER, COM UMA IDADE
avan�ada, participar nos Jogos Ol�mpicos em corridas de cem metros.
N�o podemos desejar, dar hoje a volta ao mundo se n�o tivermos dinheiro suficiente.
Mas h� desejos que falam conosco, e n�o podemos estar desatentos. Ou�amos o que
eles dizem. liemos import�ncia a eles.
Goethe, o pensador alem�o, disse certa vez: ,Os nossos desejos s�o pressentimentos
das qualidades
123
OBJETIVO
que jazeml em n�s. Prenuncio do que somos capazes de fazer,,.
Apunha vez, amigo leitor, sentiu no seu interior um deseja �ntimo que lhe pedia
para p�r � prova as suas pr�pfvias qualidades%
Sigamos, Pois, amigo leitor, este impulso positivo: LIGU LvIU-wc)s AOS NOSSOS
utsrJc s, Itu~t~
Assim, chegaremos a ser amanh� aquilo que
somos capazes de ser.
4O1
ALCA\CEVIOS UM
OBJETIVO, HOJE!
Assim) iremos construindo o nosso
<<quebra-cabe�as" pessoal.
IG ZIGLAR, O AUTOR DA OBRA DL AUTO- REALIZA��O
pessoal Eu chego l�, diz: a,O que voc� obt�m ao alcan�ar os seus objetivos n�o �
t�o importante como aquilo em que se converte pelo fato de os ter alcan�ado".
Cada objetivo que conseguimos � como uma pe�a que constru�mos do quebra-cabe�as da
nossa personalidade. Alcan�ando objetivos, vamos construindo n�s pr�prios, passo
a passo, pe�a por pe�a. Se �s vezes fazemos algo, s� por dinheiro, por pres
OBJETIVO
124
125
OBJETIVO
s�o ou por interesses outros, ~emus, ao colocar a
Pe�a, que esta n�o encaixa nas outras, porque n�o � desse jogo. Frustramo-nos. Dc
qualquer forma Vamos construindo este curioso quebra-cabe�as. Oque acontece �
que ningu�m nos d� o modelo. Oplano vai sendo desenhado por nc�s enquanto vivemos,
ao mesmo tempo em que atuamos e fazeMOS as pe�as, conquistamos metas e, �s vezes,
o tempo acaba-se sem termos conclu�do os nossos objetivos.
Amigo leitor: Prossigamos na tarefa de construir as pe�as do nosso quebra-cabe�as,
que s�o as metas que conseguimos e, se elas encaixarem teremos a certeza de termos
sido fi�is a n�s pr�prios.
"quebra-cabe�as,, pessoal.
SEJAMOS SO OLHOS,
HOJE!
Assim, observaremos muitas coisas,
SE QUEREMOS
CO- SEGUIR ALGO
DIF�CIL, PE- SEIOS
\ISSO TODOS OS DIAS.
491
(-)1 ESSL OCl)NSLLHI) �,)LE RECLBI DE UUNCA~y
Ehlers, pedagobo brit�nico, lia alguns anos, e para, mim deu resultados positivos.
Sim. Pensemos todos os dias no objetivo qoe sonhamos alcan�ar. Encontraremos meios
em Vosso caminho que, de maneira consciente ou inconsciente, iremos adequando
aos nossos desejos.
Sim diria-me Duncan-: O padr�o para se conseguirem objetivos consiste em tra�ar um
planejamento adequado, ou seja:
128
129
OBJETIVO
1.� definir o objetivo;
2.� fazer um invent�rio das capacidades,
3.� dividir o objetivo em longo, m�dio e cur
to prazos;
4.� analisar os meios necess�rios;
5.� fazer um or�amento de esfor�os;
6.� controlar para ver se consc �uimos parcial
mente os prazos, para evitar desvios". Essas normas encontram-se em todos os ma
nuais internacionais de organiza��o, mas o que ne
les n�o consta, geralmente, � ter diariamente em
nosso pensamento o objetivo que desejamos con
seguir.
Experimentemos. Sigamos este impulso positivo, come�ando hoje mesmo, amigo leitor:
e mais direto.
MUNDO D� PASSAGEM AS PESSOAS QUL SABI M
pai onde v�o,,, escreveu Emerson.
Imagine, amigo leitor, um barco saindo de um porto, com sua tripula��o, sua carita,
seu chefe de m�quina e, em alto mar, o capit�o pergunta: "Rapazes, para onde
� que vamos?" Seria absurdo. Nenhum barco se lan�a ao mar sem saber para que porto
se dirige, nenhum avi�o levanta v�o sem ter a clara id�ia do aeroporto onde vai
aterrizar.
Nossa vida �, por acaso, menos importante que
4.
131
OPORTUNIDADE
um barco ou uni a,1�o :" Para onde Vamos? Qual a dire��o que estamos tomando em
mossa vida?
No fim do filme "Vidas Rebeldes", lNlarilvn Monroe pergunta a Clark Gable, q ue
conduz. o caminh�o pelo deserto: "Como � que sabe para onde vamos?" E ele responde:
e mais direto
APROVEITEMOS UMA
OPORTUNIDADE, HOJE!
Amanh� pode ser tarde.
ONIBUS PA MESMA OPORTUNIDADE NAO COSTUMA
passar duas vezes", dizia o Dr. John Sainler.
�s vezes, amigo leitor, esteve � nossa porta tocando a campanhia, convidando-nos a
subir, o �nibus da oportunidade. Todos nos lembramos de uma possibilidade que
n�o soubemos ou n�o quisemos aproveitar naquele momento. No entanto, o �nibus
continuou a andar e vimos como outra pessoa -um amigo, um conhecido- se decidiu a
subir.
Pensamos,
,-
133
OPORTUNIDADE
ent�o: "Vai v er s�! Ele ainda vai cair, tentando apanhar o �nibus andando,,. S�
que aconteceu isso e, ao fim de algum tempo, vimos como tudo lhe deu certo, por
ter subido no �nibus da oportunidade que n�s n�o quisemos tomar. E sequer tinha
tantas capacidades ou habilidades como n�s, mas ele tinha algo mais que naquele
momento
nos faltou: decis�o, confian�a, seguran�a.
O escritor Furthergrill disse certa vez: "A decis�o n�o nos dota de capacidades
mas, com ela, podemos conseguir tanto como se j� possu�ssemos aquelas qualidades".
:"remos hoje diante de n�s uma oportunidade?
Recordemos o princ�pio do Dr. Sainler: " O �nibus da mesma oportunidade n�o costuma
passar duas vezes,. S� nos falta decis�o, hoje. Vamos peg�-lo!
da perfei��o.
i
uN1:"AM `UP., CERTA V:"t l, Ui-1 IiSCUI-1-�_)R YEKGUN
tou a Michelangelo:
-Grande Mestre como � que sabe que uma escultura, uma obra de arte, est� acabada:"
Michelangelo respondeu:
-Quando voc� pensar que est� acabada, leve-a at� o alto de um monte e atire-a pela
encosta. Tudo o que se desprender dela era desnecess�rio.
Que grande inten��o tinha o conselho: a perfei��o est� na simplicidade!
136
137
4O
PERSISTENCIA
I3roeuremos solu��es simples, fa�amos percursos simples, demos explica��es simples,
preparemos
projetos simples, porque a perfei��o est� na simplicidade.
Amigo leitor:
F: v�:"vvms :Xs CuISAS,in,ti i.rs, Ho~r!
Assim, estaremos aproximando-nos da perfei��o.
CO\VERTAMOS OLEITE
EM MANTEIGA!
Assim, evitaremos afogar-nos.
~ns~n~Tr. CONHECIDA A 1ABULA DA, DUAS RA, QUE
can-in numa vasilha cheia de leite. Uma delas desistiu, n�o tez nada e afogou-se. A
outra come�ou a mexeras patas constantemente, com for�a, com entusiasmo, numa
tentativa desesperada para evitar afogar-se e conse uiu converter o leite em
manteiga com u mexer das paras. A for�a da const�ncia e a sua atinide positiva
salvaram-na
de se afogar.
por mais aflitos que esteiamOS mesmo prestes a afogar-nos, podemos sempre seguir o
exemplo da
139
AW
PERSISTENCIA
segunda r� e sala-armo-nos ra�as ao nosso intenso esfor�o.
Uni pensamento do escritor Robert CaVett lembra-nos a historia das duas r�s. L
este: ,N�ngUC111 se
lt:"h 1 por c lis 11,-, �~ ua. So se afo(;a Se ali ficar Sim, amigo Icitor. Sigamos
estt, irnpirlso positivo:
C()tiv11ZJAM s 1. 1M h1AITIACA!
Assim, evzta7-emos afogar-nos.
DESCANSEMOS, VIAS N�O
DESISTAMOS, HOJE!
A meta talvez esteja
na pr�xima curva.
416O.
S V:"F7t:S ESTIVEMOS QUASE. A DESISTIR E, NA,) UE
sistindo, comemoramos depois essa decis�o. Por qu�s Em nossa luta contra as
circunst�ncias, descansamos, mas n�o desistimos. Ag�entamos mais uni round.
Vejamos estes pensamentos de Briceno de Tordova:
141
PE RSIBTENOIA
PERS16TENC1A
142
14,1
MA\
TE\NAVIO-\OS
<Quando as coisas correrem mal como, �s ve Essa � a nossa E-M
postura P�!
natural.
zes, costumam correr...
"Quando o seu caminho forem apenas encostas
para subir...
"Quando vocc tiver poucos haveres, mas imi
frer.
"Quando tudo estiver pior, devemos insistir! "Descansar talvez, mas nunca
desistir!,,
Assim, melhoraremos.
TEMOS DE VOLTAR
A S�S PR�PRIOS!
1
ssirn, compreenderemos mel%or os outros,
11
1
146
UV:"ID-lOS QUE O OR�CULO PERGUNTA A ME)�IA,
a hero�na da trag�dia grega hom�nima, quando tudo est� perdido: ,Med�ia, tudo est�
destru�do; tudo de,apareceu. O que � que resta?- 1` Med�ia responde solene: ,Resto
eu,,.
O que isso quer dizer? Resta tudo. Fu resto!
Sim, amigo leitor. Temos de voltar a n�s pr� prios. Ao nosso eu interior.
Ao come�armos a reconhecer a nossa import�ncia, recuperaremos o res
147
PERSONALIDADE
PERSONALIDADE
4O1
peito por n�s pr�prios, gostaremos mais de n�s, compreenderemos que todas as coisas
partem de n�s e assua seremos capazes de dar e compreender melhor os outros.
Antoine de Saint I sup�rv, o autor de O pe<ineno prrncipc, diz num dos seus livros:
"Talvez o amor seja o processo pelo qual eu conduzo voc� delicadamente de volta
a si mesmo". "Eu n�o tenho uma defini��o para o amor" -continua a dizer-, "mas esta
parece-me quase a mais perfeita que j� ouvi."
Amar � ajudar a outra pessoa a regressar, delicadamente, a si mesma. N�o a quem eu
quero que ela seja, mas a quem no fundo ela �.
SIM, ilmigo leitor. Sigamos este impulso positivo:
DE \ OS, HOJE!
Porque l� dentro est� o segredo.
das ferramentas.
i POETA Ab1ADO NIiRvO DISSO-NOS:
,,Procura dentro de ti a solu��o de todos os problemas, at� daqueles que julgas
mais estertores e materiais.
-1Jentro de ti est� o segredo.
"Z)entro de ti est�o estendidas todas as pontes.
-Mesmo para abrires caminho na floresta virgem, mesmo para erguer um muro, mesmo
para construir uma ponte, tens de procurar em ti o segredo.
148 -- 4.
149
PERSONALIDADE
Amigo leitor:
PROCURE~1US DFNTRO DE NOS, FIOJI-!
Porque l� dentro est� o segredo. L� est� a mais
v
ONfA-SE QUE, NOS ARREDORES DE LONDRES, UNI
escultor tinha o seu est�dio, vis�vel da rua. Certa vez recebeu um grande bloco de
m�rmore e come�ou a esculpi-lo.
Um menino que diariamente passava por ali, a caminho da escola, seguia muito
interessado a sua obra. NIo fim, surgiu um maravilhoso le�o, esculpido pelo
artista.
Ent�o, o menino, curioso e fascinado, perguntou:
151
PROPRIOS COMO
GOSTAR�AMOS DE SER!
Assim, conseguiremos ser.
GOETHE DISSE UMA VEZ: "SE TRATARMOS OS
outros como eles s�o, n�o os ajudaremos, mas se os tratarmos como podem vir a ser,
estaremos ajudando-os a melhorarem".
H� um prov�rbio espanhol que diz: "Chama um homem de ladr�o e ele roubar�,,.
"Traduzindo-o" para um valor positivo, seria: ,,Atribuamos uma qualidade ou valor
humano a algu�m e ele far� o poss�vel por alcan��-lo e mant�-lo,,.
157
PERSONALIDADE
O nosso impulso positivo de hoje �: Apliquemos este princ�pio a n�s mesmos. Vejamo-
nos como gostar�amos de ser. Ser� o melhor caminho para chegarmos a ser o que
queremos. Vejamo-nos fazendo bem coisas m�nimas, em vez de deixar simplesmente que
elas aconte�am.
Sigamos o positivo. Vejamos as coisas com o "olho mental" antes de as realizarmos.
Vamos chegar pontualmente ao trabalho, ter as coisas organizadas, limpar a casa,
ser agrad�veis numa reuni�o, cordiais numa festa, razo�veis numa discuss�o.
Se adquirirmos o h�bito de nos vermos fazendo as coisas corretamente antes de as
realizarmos, sentiremos prazer em materializar as nossas imagens mentais, ao
encararmos
as coisas que vimos antes com os olhos da mente.
melhor as situa��es.
49.
S VEZES, POR N�O FAZERMOS A PERGUNTA OPOR
tuna, no momento adequado, surgem mal-entendidos que nos prejudicam.
Cometi erros?
Trabalhei em v�o?
Fiz um caminho errado?
Isso pode ocorrer por n�o se fazerem perguntas? Por que, ent�o, n�o fazemos sempre
as pergun
tas que poder�amos fazer?
16O
161
PERGUNTAS
PROGRESSO
Emerson disse uma vez: "Aquele que faz uma pergunta tem medo de parecer tolo,
durante cinco minutos. Mas o que n�o a faz, permanece tolo toda
a vida,,.
E isso n�o e o que gostar�amos, n�o � verdade? Assim, pois, sigamos este impulso
positivo:
FA�AMOS PERGUNTAS, HOJE!
todo o jogo.
� TEMPOS. NUMA ENTRFVISTA QUE L ILERANI Ao
campe�o de golfe Severiano Ballesteros, o jornalis
ta perguntou-lhe:
-Que truque o senhor aplica para ganhar tantos
trof�us?
-Apenas um - respondeu Severiano -. Toda vez que bato na bola, penso a mesma coisa.
-Em qu�, concretamente? - insistiu muito inte
ressado o entrevistados.
-Que daquele lance depende todo o jugo.
162
163
PROGRESSO
PROGRESSO
Amigo leitor: Talvez toda a nossa vida dependa s� de um minuto. O minuto que
estamos vivendo agora. Michelangelo esculpiu a sua maravilhosa obra, Mois�s, com um
�nico golpe de cinzel e... depois outro e outro e outro. Mas, a cada vez, seguro
sempre de que daquele golpe dependia toda a est�tua. Consciente ou n�o disso, a
minha vida profissional, familiar ou social, depende de hoje: de fazer bem hoje a
comida, de estudar bem uma disciplina, de fazer bem este trabalho, de atender bem
este cliente, de fazer bem um percurso, de tratar bem um doente, ou de resolver
este caso.
Toda obra de arte depende de um �nico golpe de cinzel. Todo jogo de golfe depende
de um �nico lance de bola.
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
levantaremos um touro.
ETRONIO, ESCRITOR DA ANFIG�IDADL, DEIXOU-NOS,
nas suas hist�rias, este curioso epis�dio.
Referia-se ao atleta Mi1a de Crotona. Conta que, para se fortalecer e ao mesmo
tempo exercitar-se, diariamente, no levantamento de pesos, o atleta carregou �s
costas
um pequeno bezerro rec�m-nascido e foi repetindo a opera��o todos os dias, at� que
o bezerrinho se tornou um touro.
Essa hist�ria pode valer como analogia do quanto podemos conseguir. N�o h�
necessidade de levantarmos um touro, claro, mas dominar um aa l�n
169
PRUDENCIA
gua, pintar, ler, praticar um esporte, conhecer um assunto em profundidade, dominar
um computador. Agora parece-nos t�o dif�cil como levantar um touro, mas com
const�ncia,
poderemos dominar um assunto, adquirir um h�bito, conseguir uma habilidade que
agora nos parece muito dif�cil.
Fa�amos todos os dias um pequeno esfor�o.
PRUDENCIA
PONTUALIDADE
4O1
"Aquele que faz... tudo o que pode. -Aquele que acredita... em tudo o que ouve. -
Aquele que gasta... tudo o que tem. -Muitas vezes...
"Diz... o que n�o conv�m.
"Faz... o que n�o deve. ,,,julga o que n�o v�.
-E gasta... o que n�o tem".
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
ATUEMOS cOM PRUD�NCIA, HOJE!
Assim, nunca nos arrependeremos dos nossos atos.
CHEGUEMOS DEZ
VII\UTOS A\TES, HOJE!
Assim, teremos mais possibilidades
de dominar a situa��o
ALMIRANTE INGL�S, LORD NELSON, DIZIA:
-Devo todo o �xito que tive na vida a ter chegado sempre um quarto de hora antes do
previsto-.
Sejamos modestos. Antecipando a nossa presen�a apenas dez minutos em qualquer
reuni�o ou entrevista, obteremos estas vantagens:
172
n�s nos sentiremos mais � vontade;
criaremos a imagem de sermos muito pontuais e, portanto, s�rios e respons�veis;
173
PO NTUALIDADE
conheceremos melhor dados, fatos, pessoas e talvez oportunidades;
evitaremos que a situa��o nos domine e teremos
mais probabilidades de n�s a dominarmos.
Pensemos, pois, a partir de agora: "Chegar pontualmente, para mim, significa chegar
dez minutos antes. Chegar em ponto para mim significa chegar dez minutos mais
tarde,,.
Adiantemos, pois, o nosso rel�gio diante de qualquer compromisso.
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
CHEGUEMOS DEZ MINUTOS ANTES, HOJE!
Assim, teremos mais possibilidades de dominar
a situa��o.
Ao. -
RELA�OES HUMANAS
A\IVIEVIOS OS
OUTROS, HOJE!
Assim, n�s pr�prios nos sentiremos
tamb�m animados.
174 41
� UNS DOIS ANOS VISITEI A UNIVERSIDADE DE SOMA,
em T�quio (Jap�o). O Dr. F�lix Lobo, Diretor do Instituto de L�nguas Estrangeiras,
acompanhou-me e, de manh�, � entrada das aulas, os alunos passavam entre duas
filas de colegas seus, uniformizados, encarregados de os receberem cordialmente.
Fiquei muito admirado com a forma como esses rapazes recebiam com grande entusiasmo
as centenas de alunos que entravam para as aulas gritandolhes frases como: "Bem-
vindos!
Hoje ser� um gran
175
RELA�OES HUMANAS
RELA��ES HUMANAS
4
de dia, n�o � verdade? Vamos estudar com grande afinco! Hoje teremos maior
interesse ainda nos nossos livros! Aprenderemos mais que nunca! Como � a nossa
atitude?"
E o grupo respondia: ,Positiva! Vamos aprender muito!"
Admirado, perguntei ao Dr. Lobo quem eram eles e o doutor respondeu-me, como se
fosse a coisa mais natural do mundo: ,S�o os animadores,,. Explicou-me, ent�o, que
cada centro de estudo ou de trabalho, no Jap�o, tinha o seu grupo de animadores
para estimular, motivar, dinamizar qualquer pessoa que iniciasse o seu trabalho ou
estudo com maior dedica��o e intensidade.
Ainda acho muito dif�cil que isto se aplique �s nossas universidades e empresas,
mas, por que n�o tentar faz�-lo � nossa volta, � nossa maneira, no nosso pr�prio
ambiente familiar, profissional ou social, sem gritar, mas com convic��o?
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
tamb�m animados.
FA�AMOS COM QUE OS
OUTROS, GRA�AS AO
-OSSO TRATO,
SINTAM-SE BEM!
Assim, festejar�o e procurar�o
a nossa companhia.
491
� POUCOS DIAS, JOS� LU�S, UNI AMIGO MUI"I()
perspicaz e observador, dizia-me, referindo-se ao trato com os outros: ,Eu gosto de
me sentir bem comigo mesmo. H� aqueles que me ajudam e aqueles que n�o. H� pessoas
com quem lido que, depois de falar com elas, fazem-me sentir melhor. Mas h� outras
que, durante a conversa, conscientes ou n�o disso, fazem-me sentir pior. Basta
cumpriment�-las para perceber isso. Se lhes digo: "Ol�! Como vai. , �s vezes me
respondem algo parecido com: "Eu es
f
176
491
177
RELA�OES HUMANAS
tou bem... mas veja voc�..." E no fim da conversa deixam-me um trapo, na tentativa
de ajudar-me".
Se o meu amigo Jos� Euis pensa isto, ou voc�, amigo leitor, tamb�m o pensa,
evitemos que pensem
isso aquelas pessoas com quem lidamos pessoalmente, hoje.
Amigo leitor, sigamos este impulso poli ivo:
FA�AMOS COM c,)UE OS OUTROS, GRA�AS AO
a nossa companhia.
4w
NADEMOS A FAVOR
DA �GUA!
N�s nos sentiremos com mais prazer
na vida.
� UNS ANOS. DICKY CONDE FOI CAMPEAO DE NA
ta��o. Os amigos brincavam com ele, pois tinha a capacidade de melhorar
constantemente as suas marcas.
Diziam-lhe: "Como � que voc� consegue vencer o pr�prio recorde, cada vez que entra
numa piscina?" E ele, sorridente e otimista, respondia: ,Tenho um truque... Eu
nado a favor da �gua,,.
Mais de uma vez pensei nesta simples resposta e tracei um paralelo com a nossa
pr�pria vida.
-Como � que voc� vive com tanto prazer?",
179
SUPERA��O
perguntemos �s pessoas que conhecemos e que se sentem felizes, e a resposta ser�
semelhante. Muito provavelmente ir�o responder: "E que eu nado a favor das
pessoas,,.
Todos somos nadadores num mar de gente. Evitemos chapinhar como quando aprendemos a
nadar. Um esportista experiente na vida, corno Dicky Conde foi na �gua, avalia-se
pela forma como nada a favor das pessoas, respeitando-as, aceitando-as, convivendo
com prazer com elas.
Sim, amigo leitor. Sigamos este impulso positivo:
Amigo leitor:
VEJAMOS A ADVERSIDADE COMO UM T�NICO,
poder� desmoralizar.
INVISTAMOS BEM
O OURO
DO NOSSO TEMPO,
HOJE!
Assim, enriqueceremos a nossa
pr�pria vida.
491
S VEZES COMENTAMOS QUE N�O TEMOS TEMPO
suficiente. No entanto somos ricos em tempo! T�o ricos como foram Rothschild ou
Onassis. Todos
n�s temos o mesmo tempo!
Se algu�m nos dissesse hoje: "Tome, aqui est�o 144O d�lares. Gaste-os no que
quiser,,, como � que
investir�amos o dinheiro?
185
- em reformar a casa;
- em comprar um televisor de 29 polegadas ou
um novo aparelho de som;
- fazer uma viagem;
- comprar uma geladeira nova...
Mas se essa pessoa ainda dissesse:
,,N�o os guarde, gaste-os e gaste-os bem, porque, se assim o fizer, amanh� eu lhe
darei mais 144O d�lares,,.
Como ter�amos cuidado em gast�-los bem!
Amigo leitor: todos os dias recebemos gr�tis 144O minutos. Como os investimos?
Temos a mesma atitude que diante do dinheiro.
Tomemos mais cuidado. Gastemos os nossos minutos cuidadosamente. Invistamos o nosso
tempo di�rio em coisas positivas que queiramos conseguir. N�o o desperdicemos.
ENCHAMOS A MALA
DI�RIA DO NOSSO
TEMPO, HOJE!
Antes que outros a encham por n�s.
* DWIN BLISS, ESPECIALISTA INTERNACIONAL EM ADMI
mstra��o do tempo, diz na sua obra que o tempo n�o � ouro. � algo mais importante:
uma mala.
O tempo n�o � algo que matamos, mas algo onde colocamos coisas.
Que coisas guardaremos na mala di�ria do nosso tempo? Coisas banais.
Encheremos um espa�o com muitas coisas e outro n�o? Ou a minha mala ir� vazia? Ou,
o que � pior: levarei na minha mala coisas que n�o me ser
INVISTAMOS ITEM o OURO
DO NOSSO :"I Eh1PO, HOJE!
TEMPO, HOJE!
Antes que outros a encham por n�s.
VERIFIQUEMOS ALGO
POR N�S PR�PRIOS,
HOJE!
Assim, depois nos sentiremos mais seguros da nossa decis�o.
XISTP UM CURIOSO PROV�RBIO JAPON�S QUE O AUTOR
Kenneth Keyes destaca na sua obra Como desenvolver a capacidade mental. Diz assim:
"Ver por si mesmo vale mais que cem relat�rios".
O que pode definir melhor o sabor de uma ma�� sen�o o nosso pr�prio paladar?
Corrobora essa id�ia uma cita��o hindu: ,Aquele que prova um gr�o de mostarda,
conhece melhor o seu sabor do que aquele a quem mostram um elefante carregado com
milhares de gr�os".
189
TOMADA DE DECIS�O
Como podemos ter uma id�ia do mar sem o ter visto?
Tivemos de sair para a estratosfera e ver para percebermos isso - apesar de
sabermos que tr�s quartas partes da Terra eram cobertas por mar - que o nosso
planeta
era azul.
Como nos atrevemos a julgar uma pessoa que n�o conhecemos, apenas por informa��es
que outras nos d�o?
Talvez agora, amigo leitor, estejamos prestes a tomar uma decis�o sobre um problema
- pequeno ou grande -, sobre uma pessoa, sobre uma oportunidade.
Recordemos o prov�rbio japon�s: "Ver por si mesmo vale mais do que cem relat�rios.
fora de tempo.
MEU DESAPARECIDO AMIGO JUAN, UM AUT�: !TI
co cavalheiro, gostava muito de ca�ar coelhos e perdizes. Nunca tinha ca�ado patos
e, a certa altura, convidaram-no para ca�ar patos num lago. Bem de madrugada,
ainda escuro, encontrou-se dentro de um tonel tapado com uma manta, s� com a ponta
da espingarda de fora para n�o chamar a aten��o. junto dele estava um rapaz para
ajud�-lo e um c�o para ir buscar as pe�as.
1
19O
491
191
4w
VIVER HOJE
,,De repente" -explicou-me ele- "ouvi um ru�do ensurdecedor e vi como uma nuvem a
dirigir-se para mim. Era um grande bando de patos. Surpreso, apontei para todos
ao mesmo tempo enquanto passavam sobre a minha cabe�a, mas n�o disparei contra
nenhum."
Quando o bando passou, o rapaz que me ajudava, uma crian�a quase, com zombaria e um
fino senso de humor, disse-me: ,Senhor Jo�o. Um de cada vez. E a tempo-.
Amigo leitor: Que n�o nos aconte�a isso nas oportunidades que se nos apresentarem e
precisarem de uma decis�o imediata. Atirar quando os patos j� passaram n�o �
uma decis�o a tempo. Temos hoje algo pendente por decidir? Por que esperar at�
amanh�?
Sigamos este impulso positivo:
ToNiEMOS UNIA DECIS�O, HOJE!
o invent�rio positivo da
EM MINIATURA!
contagiados.
ESCRITOR OHIL BOSMANN ESCREVEU UM POEMA
que, traduzido, diz:
"Bom dia!
Alegremo-nos por viver hoje, por termos um
teto,
por haver sol, por eu gostar das pessoas no lugar onde estou, por poder trabalhar.
N�o preciso de um carro enorme nem de um casaco de peles
para poder andar por este mundo.
Ponhamos firmemente os nossos p�s esta manh�
2O3
VIVER HOJE
na Terra e digamos em voz alta: Alegremo-nos por viver, hoje!"
Comparemos esses versos com o que Ov�dio escreveu em A arte de viver. Disse
ele: ,Os outros que se apaixonem pelos tempos antigos; eu me felicito por ter
nascido
hoje; este s�culo tem muito que ver com os meus gostos. Agrada-me estar nele,,.
H� centenas de anos Ov�dio nos deixou esse impulso positivo que, de alguma forma,
encaixa-se no poema inicial.
Amigo leitor, sigamos este impulso positivo:
em n�s pr�prios.
POETA HINDU RABINDRANATH TAGORE DEIXOU
nos este pensamento: <<Cada crian�a ao nascer traznos a mensagem de que Deus n�o
perdeu ainda a esperan�a nos homens, nas mulheres, nas pessoas,,. F - cada um de
n�s, perdemos a esperan�a em n�s pr�prios? Talvez nos sintamos deprimidos? Estamos
descontentes com a nossa atua��o anterior? Algo funciona mal em n�s? Por que n�o
tentamos renovar essa esperan�a que, como um �m�, pode hoje puxar-nos para cima?
-
2O5
Shakespeare escreveu: "O passado � apenas pr�logo-. Vamos refletir hoje sobre esse
pensamento e vejamos o dia de hoje como o primeiro dia do resto da nossa vida.
Melhor ainda: ,Como o primeiro dia do melhor da nossa vida,,.
Sigamos, pois, este impulso positivo:
COMECEMOS A VIVER, HOJL!
Jairo Ferreira
Fone_ (O911224 4477 - 982 9539
Bel�m - Par�
PROLOGO 3
ACRO 7
N�o paremos, hoje! 7
Movamos a nossa pe�a, hoje! 9
ATITUDE POSITIVA 11
Ganhemos gra�as um sentimento � a��o! 11
positivo
Elevemos o nosso moral, hoje! 13
Eliminemos a palavra vocabul�rio! "N�O" 15
nosso do
Coloquemos pensamento! o nosso cora��o 17
no
Procuremos hoje! os brancos dentes 19
do c�o,
2O7
AGRADLON11{NTO 21 N�o choremos nem nos
Agrade�amos, hoje! 21 queixemos, hoje! 45
ALLGRIA 23 Fa�amos algo desagrad�vel que 47
deixamos pendente, hoje!
Improvisemos alegria, hoje! 23 Fa�amos o que tememos fazer, 49
hoje!
AMIZADE 25 Convertamos uma contrariedade 51
Conservemos os bons amigos! 25 numa possibilidade, hoje!
Telefonemos a um amigo, hoje! 27 Evitemos que as contrariedades
53
Arrolo 29 nos fa�am perder as estribeiras!
N�o desertemos da vida, hoje! 55
Procuremos um ponto de 29 Transformemos um menos
apoio, hoje!
num mais! 57
APRENDIZAGEM 31
N�o apenas ensinemos os outros! 31 CoLASORA��O 59
Aprendamos algo com algu�m, 33 Participemos, pois so por 59
hoje! participar, j� ganh�mos!
AUTO-ESTIMA 35 COMUNICAC�O 61
Sejamos o nosso melhor amigo, 35 Digamos as coisas objetivamente
61
hoje! e com originalidade!
Dirijamos os nossos pensamentos, Escolhamos bem uma palavra, hoje!
63
hoje! 37 Estimulemos a comunica��o, hoje! 65
Apreciemo-nos um pouco mais, Dialoguemos correctamente, hoje!
67
hoje! 39
CONCENTRA��O 69
AUTOCONTKOIA 41 Concentremo-nos em nosso jogo,
Que a opini�o dos outros hoje! 69
n�o nos afecte, hoje! 41 CORTESIA 71
�N�o andemos com o freio de m�o Sejamos corteses, hoje! 71
puxado, hoje! 43
2O9
SUM�RIO
Cx~,azwl~,at~r 73 93
N�o nos envergonhemos de Sl;:"CLSS~)
Os tr�s princ�pios para alcan�ar
pensar, hoje! 73 o sucesso! 93
Usemos o motor da nossa
mente, hoje! 75 95
%~LI.ICIDADE
DNPRS�O 77 Saboreemos a vida, hoje! 95
Decidamos ser felizes s� um
Procuremos divertir-nos, hoje! 77 minuto! 97
Reparemos no que temos em vez
ENTUSIASMO 79 de pensarmos no que queremos! 99
Ponhamos entusiasmo em tudo
hoje! 153
Sejamos s� olhos, hoje! 127
Se queremos conseguir algo Enchamos de m�rito a nossa 155
dimens�o!
dif�cil, pensemos nisso todos 129 Vejamo-nos a n�s pr�prios como
os dias.
de ser! 157
gostar�amos
Saibamos para onde vamos, hoje! 131
PL,aNF]AMFN:"rc 159
OPORTUNIDADE 133
Aproveitemos uma oportunidade, Criemos o nosso pr�prio futuro!
159
hoje! 133 161
PERGUNTAS
Fa�amos perguntas, hoje! 161
PENSAMENTO 135
Pensemos que podemos, hoje! 135 PR~~GRE~so 163
Fa�amos um bom lance, hoje! 163
PERE1:I�Ao 137 Acabemos com um mau h�bito,
Fa�amos as coisas simples, hoje! 137 hoje! 165
PERSIST�NCIA 139 Enfrentemos um problema, hoje! 167
Levantemos um pequeno animal,
Convertamos o leite em manteiga! 139 hoje! 169
212
213
SUM�RIO SUM�RIO
PRUDiiNCIA 171 Vivriz f~c,~r. 193
Atuemos com prud�ncia, hoje! 171 Vivamos agora, vivamos hoje!
193
Recordemos o momento do dia,
Pow~ vALii~Ane 173 hoje! 195
Cheguemos dez minutos antes, 173 Vivamos intensamente, hoje!
197
hoje! Pesemos cuidadosamente o dia de
RLLA��ES HUMANAS 175 hoj ~ i 199
Vivamos como se o dia de hoje
Animemos os outros, hoje! 175 fosse uma vida em miniatura! 2O1
Fa�amos com que os outros, Alegremos-nos por viver, hoje! 2O3
gra�as ao nosso trato, se Comecemos a viver, hoje! 2O5
sintam-se bem! 177
Nademos a favor de �gua! 179
SuPexA�no 181
Tenhamos consci�ncia das nossas
defici�ncias, hoje! 181
Vejamos a adversidade como
um t�nico, n�o como um
trope�o! 183
TEMPO 1g5
Invistamos bem o ouro do nosso 185
tempo, hoje!
Enchamos a mala di�ria do nosso 187
tempo, hoje!
TO11ADA ~r: i~FC~sAo 189
Verifiquemos algo por n�s 189
pr�prios, hoje!
Tomemos uma decis�o, hoje! 191
2 i a Distribuidor lnd endente
+~S~Pp ~~
Fim: /~~J 224 ~" _ 982 9339 ~ - Parti
215