Hoje, qualquer adolescente que saia de casa para jogar corn os amigos depois de acompanhar

as vitórias do vôlei brasileiro gostaria de ser treinado pelo Bernardinho. PÁG 15

A cada competição, ensina também aos brasileiros a importância da cooperação, da

solidariedade, do esforço coletivo em busca do objetivo comum. Ensina a importância dos
jogadores reservas e de como podem ser decisivos. PAG 16

Como amigo e fã, admiro essa sua alquimia vitoriosa que mistura ingredientes infalíveis: ética,
respeito, vontade, disposição, disciplina, talento. E se, no fim das contas, são mesmo as
pessoas que fazem a diferença, figuras como Bernardinho são fundamentais para a
transformação do Brasil. PÁG 16

MEUS PRIMEIROS TREINADORES NO VÔLEI COMO NA VIDA COMPREENDER A IMPORTÂNCIA

DA INSTRUÇÃO NO DESENVOLVIMENTO CULTURAL E PROFISSIONAL. DEDICAR-SE corn
OBSTINAÇÃO, NA BUSCA DE UM OBJETIVO. ENTENDER A PAIXÃO COMO FATOR ESSENCIAL DE
MOTIVAÇÃO. SUPERAR AS LIMITAÇÕES PESSOAIS PELA DISCIPLINA. NUNCA ESQUECER QUE A
VAIDADE É INIMIGA DO ESPÍRITO DE EQUIPE. BUSCAR O ”BRILHO DA VITÓRIA” NO OLHAR DE
SEUS COLABORADORES. PÁG 39

Mas é possível também que, sem sentir, eu já estivesse levando para minha nova missão um
pouco do que havia aprendido ao longo da minha carreira - para se conquistar alguma coisa é
preciso trabalhar e suar muito, corn uma dedicação que não raro exige sacrifícios, e tentar
esticar a corda até o limite que cada um imagina ser o seu. Creio que o potencial das pessoas
vai muito além daquele em que elas próprias acreditam. PÁG 60 Através do conhecimento,
tento avaliar até onde é possível esticar a corda. Muitas vezes, acomodado em limites
preestabelecidos, o jogador pode não responder como deveria ao que exigimos dele no
treinamento. Outra hipótese é fazermos uma avaliação errada de seu potencial e, ao nos
colocarmos em seu lugar, constatarmos que o seu limite é inferior àquele que imãginávamos.
Assim, podemos nos corrigir - e não esticar a corda demais. PAG61

AUTORIDADE ORGANIZACIONAL FORMAL

PERUGIA ITÁLIA

MODENA

SELEÇÃO FEMININA

AUTORIDADE INFORMAL

Uma de minhas primeiras medidas seria escolher a capita da equipe. Em geral, se não houver
algo em contrário, o melhor é legitimar a capita em exercício. Sobretudo se ela tiver sido eleitá
pelas demais, como era o caso de Cristina Saporiti. Além do que, substituí-la sem a conhecer
seria uma atitude desnecessaria e antipática. Achei por bem observá-la melhor. Nosso começo
até que foi promissor. Treinamos na sextafeira, jogamos no sábado e ganhamos. Na segunda-
feira, reiniciamos o trabalho: um circuito físico e técnico. A cada etapa cumprida, enquanto
parávamos para recuperar o fôlego, Cristina pedia para ir ao banheiro, voltando minutos
depois corn um ar abatido. A cada pausa para descanso, lá ia Cristina para o banheiro. ”Deve
estar passando mal”, pensei. De fato, estava. O motivo de suas freqüentes idas ao banheiro é
que, fisicamente limitada, Cristina era tão consumida pelo ritmo do treinamento que vomitava
nos intervalos. Passava mal, saía, voltava enfraquecida, mas não desistia.

CONHECIMENTO TÉCNICO

Meus primeiros tempos na Itália não foram nada fáceis. Minha família só chegaria meses
depois. Sozinho, eu dedicava os dias aos treinos e as noites aos livros e aos vídeos. Mais uma
vez eu pensava em como meu pai incutira em mim o hábito de ler - recordava-me de um
grande número de livros sobre sua mesa e de como me impressionava a idéia de que ele
conseguia dar conta de vários ao mesmo tempo. Ler como verdadeiro sinônimo de estudar e
garantir uma boa formação profissional, não importa a carreira que se abrace. PÁG64

- INICIO DA CARREIRA EM PERUGIA: TREINAR SEXO FEMININO

omecei, na época, a formar uma biblioteca variada, corn ênfase em livros sobre estratégias,
projetos e gestão de pessoas. Minha grande questão era: que conceitos e fundamentos
precisaria aplicar para trabalhar no Perugia? Eu queria desesperadamente aprender a fazer de
um novo treinador um born treinador.

Além dos livros, sempre busquei outras fontes para complernentar meu dever de casa.
Observar o que os treinadores fãziam corn seus times, em especial o trabalho na parte dos
fundamentos, me ajudava a entender, analisar e decidir o que açolher ou o que rejeitar em
meus próprios treinamentos. Funcionou como proveitoso auxílio aos meus primeiros tempos
de formação. PÁG 79/80

ESTUDAR, LER, OBSERVAR, QUESTIONAR CONSTITUEM O PROCESSO DE PREPARAÇÃO.

ASSUMIR O DESAFIO DE, AO ENCONTRAR UM TIME PRONTO, CONQUISTAR AS PESSOAS E
FAZER DELAS O ”SEU” TIME. LEMBRAR-SE SEMPRE DE QUE O TALENTO, POR SI SÓ, NÃO
BASTA. (E preciso ter espírito de equipe, de união, a tal energia coletiva que leva à vitória.)
BOAS PERFORMANCES DEPENDEM DE CONTEÚDO (FRUTO DA PREPARAÇÃO) + ENTUSIASMO
(FRUTO DA PAIXÃO).

SE VOCÊ É UM LÍDER REALMENTE DURO E EXIGENTE, SEU PRÓPRIO SACRIFÍCIO SERVE COMO
FONTE DE MOTIVAÇÃO, POIS DEMONSTRARÁ QUE A EQUIPE NÃO ESTÁ SOZINHA PAG 82

FAZER SACRIFICIOS

Ficaram Fofão, Leila e Virna. Elas funcionaram como um elo de ligação entre a experiência da
geração passada e o entusiasmo das estreantes. Assim, iniciamos um trabalho intenso visando
aos Jogos PanAmericanos em Winnipeg, no Canadá. corn um grupo quase totalmente
renovado, reforçamos o programa de treinamentos. A entrega era tanta que, numa etapa dos
treinos, não percebi que estávamos trabalhando há 15 dias sem parar, de manhã e de tarde,
sem qualquer folga. Foi quando soou o alerta dos companheiros da comissão técnica, evitando
que eu errasse a mão e cometesse excessos. Pelo visto, a maratona valeu a pena. Aquele seria
o primeiro teste para muitas delas. E o resultado foi excelente

CARISMA: OBSERVA-SE QUE ESSENCIALMENTE BERNARDINHO NÃO ERA CARISMÁTICO, SEU

JEITO IMPULSIVO E DE COBRANÇA CRIAVAM ALGUMAS VEZES RESISTENCIA ENTRE SEUS
LIDERADOS.

MAS ELE CONSEGUIA REDUZIR ISSO COM SUA INTELIGENCIA EMOCIAL E RELACIONAMENTO
INTERPESSOAL, ALÉM DO ENTUSIAMO E DEDICAÇÃO EM TORNAR A EQUIPE CADA VEZ
MELHOR