PLANEJAMENTO PARA O PGR
ELABORADO POR: HENRIQUE CARÊS – henriquecares@gmail.com
 Fontes de perigos
existentes;
 Riscos relacionados a fonte
de perigo.
 Caracterização dos
processos e ambientes de
trabalho;
 Caracterização de funções
e atividades (descrição de
atividades);
 Critérios para avaliação de
risco e tomada de decisão
(GUT);
 Dados de monitoramento
de exposição a agentes
ambientais;
 Descrição dos riscos.
 Avaliação dos riscos
residuais (Matriz de Risco);
 Inovações e modificações
nas tecnologias,
ambientes, processos,
condições, procedimentos
e organização do trabalho;
 Inadequações ou
insuficiência das medidas
preventivas.
INICIO
IDENTIFICAÇÃO DO
EMPREENDIMENTO
IDENTIFICAÇÃO DOS
AMBIENTES DE TRABALHO
IDENTIFICAÇÃO DOS
PERIGOS E RISCOS
AVALIAÇÃO DOS RISCOS
INVENTÁRIO DOS RISCOS
PLANO DE ACÃO
DESEMPENHO DAS AÇÕES
REAVALIAÇÃO DOS RISCOS
FIM
 Ramo de atividade;
 CNAE.
 Identificação dos setores e
departamentos existentes;
 Cargos e funções
pertinentes aos setores e
departamentos.
 Histórico de avaliações de
riscos de incidentes e de
acidentes do
empreendimento;
 Implementação e
efetividade de ações
preventivas;
 Percepção dos riscos por
parte dos trabalhadores
(Integração de segurança,
Ordem de Serviço);
 Definição de nível de cada
risco (Matriz de Risco).
 5W2H;
 Cronograma de ações;
 PDCA.
 Verificação da execução
das ações (PDCA);
 Inspeções e
monitoramento das
condições ambientais;
 Melhoria contínua.