SEMINÁRIO ADVENTISTA LATINO-AMERICANO DE TEOLOGIA

FACULDADE ADVENTISTA DA AMAZÔNIA

VANIERES VINICIUS DE LIMA

PLANEJAMENTO PASTORAL IGREJA LOCAL PARA O ANO DE 2020

BENEVIDES-PA
2020
 VANIERES VINICIUS DE LIMA

PLANEJAMENTO PASTORAL IGREJA LOCAL PARA O ANO DE 2020

Trabalho submetido como parte dos requisitos

necessários para a disciplina de Administração
Eclesiástica da Faculdade Adventista da
Amazônia, sob orientação do Prof. Dr. Wilson
Borba.

BENEVIDES-PA
2020
 SUMÁRIO

1. MODELO DE CAPA ................................................................................................... 2

2. INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3
3. DESCRIÇÃO DA IGREJA ........................................................................................ 4
3.1 Localização, área e população ................................................................................. 4
3.2 Endereço .................................................................................................................. 5
3.3 Histórico e Características da População ................................................................ 5
3.4 Comunhão, Relacionamento, Missão e Visão da obra ............................................ 6
4. OBJETIVO GERAL ................................................................................................... 7
4.1 Objetivos especifico ................................................................................................ 7
4.2 Alvos ....................................................................................................................... 9
5. ATIVIDADES A REALIZAR ................................................................................. 11
5.1 Atividades Gerais .................................................................................................. 11
5.2 Metas Cruciais ....................................................................................................... 13
6. PASTOR .................................................................................................................... 16
6.1 Trabalho interno .................................................................................................... 16
6.2 Trabalho externo ................................................................................................... 16
7. MEMBRO/DISCIPULO/APOSTOLO ................................................................... 17
8. CALENDÁRIO HOMILÉTICO ............................................................................. 18
9. CONCLUSÃO ........................................................................................................... 22
APÊNDICE 1 ......................................................................................................................... 25
APÊNDICE 2 ......................................................................................................................... 26
REFERÊNCIAS ..................................................................................................................... 27
IGREJA ADVENTISTA DO SÉTIMO DIA
União Norte Brasileira da IASD
Missão Pará Amapá da IASD

PLANEJAMENTO
DISTRITAL 2020
VANIERES VINICIUS DE LIMA

BELÉM - PA
2020
 3

2 INTRODUÇÃO
O planejamento é um assunto muito importante nas normas para uma organização na
obra ministerial. Não pode existir um avanço na causa de Deus sem que antes tenha planos
estruturados para isso, então na própria metodologia que o Senhor usou e usa serve para cada
um dos pastores no campo missionário. O próprio apóstolo Paulo diz em uma de suas epístolas
aos corintos que nosso Deus é um “Deus de ordem e decência” (I Coríntios 14:40), por isso é
relevante que se organize informações, alvos, objetivos e sonhos.

Então o trabalho monográfico tem como objetivo de mostrar a organização com

planejamento para uma igreja local em Belém-PA, no distrito do Satélite para o ano de 2020.
O planejamento tem como objetivo de abarcar todas as áreas de uma igreja local, usando os
talentos e recursos com um só propósito salvar. Como diz o slogan do campo UM
ADVENTISTA, UM MINISTRO.

Este planejamento se justifica em atribuir uma organização indispensável para o

progresso na obra de pregação da palavra de Deus na igreja local a fim de alcançar através do
evangelho a sociedade que vive aos entornos da igreja, tornando está relevante para a
comunidade.

No ano de 2020 faz necessário um trabalho com planejamento e organização para

alcançar as pessoas, por meio de rede social, aplicativos. Fazendo de cada casa um ponto para
a pregação em meio a uma crise pelo convid-19.

Sendo assim são esses e outras estratégias que será desenvolvido ao longo dos anos
para apoiar e desenvolver o melhor trabalho em alcançar ao máximo de pessoa possível dentro
da comunidade.

Portanto, mediante a este planejamento será possível administrar a igreja para a

realização da missão, torná-la uma igreja relevante a comunidade e fazer com que cada
“Adventista” se torne um verdadeiro “Ministro” de Cristo (I Co 4:1) no esforço evangelístico.
Para que se tenha uma realização ao final do ano será necessário que cada membro posso
entender que precisa de uma vida de oração e buscando a unção do Espirito Santo.
 4

3 DESCRIÇÃO DO DISTRITO E DA IGREJA

3.1 Localização, área e população

O Distrito do Satélite, pertence à Missão Pará Amapá. Faz divisa com os distritos de
Cordeiro de Farias, Ariri e Tenoné. Compreendendo 6 congregações, entre igrejas e grupo, o
respectivo distrito possui 450 membros; estas congregações estão localizadas em cinco bairros:
Satélite, Cosanpa 1, Ibifam, Canarinho, Augusto Montenegro e Sevilha, todos situados na
cidade de Belém, próximo à avenida Augusto Montenegro.

O Distrito do Satélite é de fácil acesso, através da Avenida Augusto Montenegro. É um

distrito cuja maior parte dos membros é de baixa renda e oferece um certo grau de
periculosidade.
Os principais desafios do Distrito do distrito são: construir, acabar ou melhorar os
templos ali existentes, aumentar o número de membros das igrejas e grupo, fundar uma nova
congregação, desenvolvendo o crescimento espiritual dos membros através da Comunhão do
Relacionamento e da Missão, por meio de um forte e eficiente estilo de vida descrito como
conforme será apresentado nas páginas que se seguem.
3.2 Endereço

Endereço: Av. Augusto Montenegro, Nº6800 - km 7 - Parque Verde, Belém - PA,

66635-210.

Ancião: Juan Moura (91) 8433-3664

3.3 Histórico e Características da População

A igreja do Jardim Sevilha fica dentro da grande Belém. Onde a população estimada
de Belém em 2019 foi 1.492.745. A população de Belém representa 17,48% da população do
estado de Pará (IBGE, 2019).

Foto de Belém na década de 50. Foto de Belém na atualidade

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3.4 Comunhão, Relacionamento, Missão e Visão da obra

3.4.1 Comunhão
a) Incentivo na área de Oração para que cada membro da igreja passe mais tempo
em Oração a Deus em ciclos de oração pelas famílias ilutadas e sofridas.
b) Incentivo na área do Estudo da Bíblia – Cada membro da igreja passe a tomar
como um hábito o Estudo da Lição da Escola Sabatina sem ir à igreja nesse
período de pandemia.
c) Incentivo na área do Estudo dos Escritos Proféticos –Cada membro da igreja
tenha um desafio pessoal em sua casa e fiquem lendo um livro de Ellen G. White
no ano.

3.4.2 Relacionamento
a) Aumento de Grupo de Pastoreio (PG) no período da corona vírus (covid-19).
b) Integrações dos Jovens, Desbravadores e Mulheres para ajudar quem precisa.
c) Realizar uma Campal de Fim de ano e celebrar as conquistas depois da corona
vírus (covid-19).

3.4.3 Missão
“Ide por todo o mundo e pregai o evangelho a toda criatura” (Mc 16:15), a missão é
clara, direta e objetiva. Necessitamos avançar proclamando a cada nação, tribo, língua e povo
o evangelho eterno, no contexto das três mensagens angelicais de Apocalipse 14:6-12.
Concretizemos em nossos dias essa grande obra!

Consolai, consolai o meu povo, diz o vosso Deus. Falai ao coração de Jerusalém,
bradai-lhe que já é findo o tempo da sua milícia, que a sua iniquidade está perdoada e
que já recebeu em dobro das mãos do SENHOR por todos os seus pecados. Voz do
que clama no deserto: Preparai o caminho do SENHOR; endireitai no ermo vereda a
nosso Deus. Todo vale será aterrado, e nivelados, todos os montes e outeiros; o que é
tortuoso será retificado, e os lugares escabrosos, aplanados (Isaias 40:1-4).

Ao nos oferecermos por completo, “será pregado este evangelho do reino por todo o
mundo, para testemunho a todas as nações. Então, virá o fim” (Mateus 24:14). E “a glória do
SENHOR se manifestará, e toda a carne a verá, pois, a boca do SENHOR o disse” (Isaias 40:5).
 6

Ainda com o objetivo da missão em mente, vem então a missão para a igreja. Que é a
de:
a) Incentivar cada Adventista a participar mais ativamente na missão de pregação
da igreja – Cada Adventista um ministério.
b) Incentivar que a IASD do Jardim Sevilha possa realizar a Classe Bíblica
utilizando recursos digitais em meio a pandemia.
c) Fundar uma nova geração de professores (instrutores bíblicos digitais).
d) Organizar a Liturgia das Reuniões de Domingo, Quarta-Feira e Sábado de cada
Igreja para realizar depois que passar a pandemia.

3.4.4 Visão Da Obra

Ao vislumbrar a obra a ser feita, no livro de Ellen G. White quando ela descreve:

Os ministros de Deus devem chegar a um íntimo companheirismo com Cristo, e seguir

Seu exemplo em todas as coisas - em pureza de vida, abnegação, benevolência,
diligência, perseverança. Ganhar almas para o reino de Deus precisa ser sua primeira
preocupação. Com tristeza pelo pecado, e paciente amor, devem trabalhar como Cristo
o fazia, desenvolvendo decidido e pertinaz esforço (Obreiros Evangélicos, p. 31).

E, é de extrema importância, a compreensão de nossa participação nesta solene tarefa

neste mundo:

Era desígnio do Salvador que depois de subir ao Céu, para ali interceder em favor dos
homens, seus seguidores prosseguissem com a obra por Ele iniciada. Não demonstrará
o instrumento humano interesse especial em transmitir a luz da mensagem do
evangelho aos que jazem nas trevas? [...] Deus requer que toda alma que conhece a
verdade se esforce por conquistar outros para o amor da verdade. Como poderemos
ser considerados dignos de entrar na cidade de Deus, se não nos dispomos a fazer
verdadeiros sacrifícios para salvar as almas que estão prestes a perecer? (Testemunhos
Seletos, vol. 3, pág. 338).

Deus poderia ter usado anjos para levar as boas novas aos povos. Mas, Ele deseja
realizar em nós grandes maravilhas, para que através de nós, muitas e muitas almas sejam
ganhas ao Seu reino neste ano.
 7

4 OBJETIVO GERAL

Evangelizar e discipular por meio de relacionamentos intencionais e ensino bíblico,

levando os membros a entenderem que sempre o principal objetivo é a salvação de pessoas.

“Quando planejamos uma missão evangelística, sempre temos um alvo específico em

mente” (WARREN, 2008, p. 141). Esse alvo tem que em salvar pessoas para o reino de Deus.

4.1 Objetivos Específicos

4.1.1 MPA – Missão Pará Amapá

a) Simplificar: desenvolver um calendário simples focado no discipulado, no crescimento
e na conservação.
b) Capacitar: desenvolver e promover ferramentas que auxiliem o crescimento cristão e
o trabalho missionário de pastores, líderes e membros da igreja (CATEL, EROI, retiros,
campais e congressos).
c) Motivar: fortalecer os projetos da igreja em suas fortalezas e auxiliar em suas
debilidades.
d) Acompanhar: realizar encontros gerais (Concílios, convocações, PGP) e particulares
(visitas ministeriais) para ajustar o foco e o planejamento.

4.1.2 Pastor
Empregar tempo e esforços para cumprir seu papel diante de Deus, da família e da
igreja, sem negligenciar o cuidado pessoal.
a) Deus: separar tempo de qualidade para a vida espiritual.
b) Família: estipular tempo de qualidade para a família, respeitando o descanso semanal
e anual.
c) Igreja
 Pregação e ensino: preparar sermões, palestras e treinamentos para consolidar a visão
de discipulado e o estudo em ferramentais digitais.
 Visitação: conhecer os membros e recrutar para o serviço.
 Acompanhamento: fazer reuniões e avaliações periódicas com a liderança e membros
para detectar as fortalezas e debilidades da igreja através de teste dos bons e talentos.
 Mobilização: mobilizar os membros para testemunho, vida em comunidade e ensino das
Escrituras.
d) Pessoal: dedicar tempo para o cuidado pessoal e o crescimento intelectual.
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4.1.3 Igreja
Desenvolver um projeto equilibrado de manutenção interna (ministérios de edificação)
e de trabalho externo (ministérios de proclamação).
a) Manutenção interna
 Culto inspirador: realizar encontros com foco na adoração a Deus, e no fortalecimento
dos membros por meio da Palavra, do Louvor, da Oração e do Testemunho.
 Liderança capacitadora: estabelecer um programa de capacitação continua dos membros
da igreja visando os departamentos, a estrutura de pequenos grupos (PGL) e frentes
missionárias da igreja para liderar salas de amigos da Novo Tempo.
 Relacionamentos: promover encontros sociais entre os membros para que haja o
fortalecimento da amizade.
 Ensino: ter cada membro comprometido com a missão da igreja e conduzindo uma
pessoa a Cristo ao longo do ano como: Escola Sabatina, Pequenos Grupos, Classes
Bíblicas, Duplas Missionárias, Evangelismo Digital, Campanhas Evangelísticas,
desbravadores etc.
 Receptividade: Ser uma comunidade reconhecida pelo amor e receptiva a todas as
pessoas que foram influenciadas por meio de mídias sociais, colportagem, projetos de
impacto, semana do calvário etc.

4.1.4 Trabalho externo

a) Relevância: usar a vocação profissional para aproximar igreja e comunidade. Adaptar
os métodos evangelísticos de acordo com o público alvo.
b) Planejamento: estabelecer metas e planos simples que estejam em harmonia com o
calendário da MPA.
c) Multiplicação: ter membros gerando novos membros, líderes gerando novos líderes,
igreja gerando uma nova igreja.
d) Sustentabilidade: crescer no aspecto qualitativo e quantitativo para reduzir o índice de
apostasia.

4.1.5 Membro
a) Ser: coerente com os ensinos bíblicos que prega.
b) Conhecer: as doutrinas e a missão profética da Igreja Adventista.
 9

c) Pertencer: a uma comunidade de estudo da Bíblia que desenvolva relacionamentos

entre irmãos e amigos.
d) Fazer: de um amigo um discípulo, tendo em vista torná-lo um discipulador. Além do
batismo, o seu foco deve estar em auxiliar o novo membro a descobrir seus dons e
habilidades e engajá-lo no trabalho evangelístico, ajudando-o a crescer em comunhão,
relacionamento e missão.
“Uma igreja visualiza onde está e para onde deseja ir pela conscienciosa organização
de seus recursos e pessoal, para a realização de planos e objetivos específicos (ASSOCIAÇÃO
MINISTERIAL DA ASSOCIAÇÃO GERAL DOS ADVENTISTAS DO SÉTIMO DIA, 2010,
p. 100).
O objetivo tem como base o fato de poder cumpri-lo ao longo do ano. Para isso
precisam ser tangíveis e de fácil adaptação em caso de emergências ou alteração ao longo do
percurso.

4.2 Alvos

Desenvolvimento das metas da IASD de Jardim

Sevilha

Alvos e Metas para 2020 Existente Projetado

Alvo de Batismo 17 30

Administração

1. Membros 70 100
2. Construção/reforma 1 2

Tesouraria e Mordomia

1. Dízimo (mensal) R$ 4.400,00 R$ 6.250,00

2. Ofertas voluntárias (mensal) R$ 2.350,00 R$ 3.650,00
3. Treinamentos 1 4
4. Visita aos membros 19 70
5. Participantes Jornada Primeiro Deus 40 70
6. Membros realizando Reavivados 18 60

Secretaria

1. Batismos 17 30
2. Reencontros 0 1
 10

Evangelismo

1. Batismos 10 30
2. Séries de Evangelismo Público 10 20
3. Semanas de colheita 1 13
4. Lugares novos 0 1

Ministério Pessoal

Batismos 2 5
1. Pregadores Leigos 2 5
2. Curso de pregação bíblica - 1
3. Instrutores bíblicos 6 20
4. Classes Bíblicas 1 2
5. Estudos Bíblicos 15 60
6. Duplas Missionárias 5 15
6. Pontos de pregação 6 3
8. Curso de capacitação para líderes de Peq. Grupos 1 2
9. Curso de capacitação (Evangelismo Pessoal) 1 2
10. Treinamentos “Meu Talento Meu Ministério” 1 1
11. Membros envolvidos no uso dos dons 7 18
12. Distribuição de Folhetos - 1500
13. Atendimento aos interessados da Rede Novo Tempo 10 5
Escola Sabatina
Batismos 2 2
52 60
1. Membros matriculados

2. Filiais - 1
3. Cursos de capacitação para diretoria e secretaria. 1 1
4. Cursos de capacitação para professores. 1 1
5. Classe Bíblica Novo Tempo 19 8
6. Ciclo do discipulado Fase 2 1 1
7. Ciclo do discipulado Fase 3 1 1
9. Classe dos Professores (média de participantes) - 1
10. Visita aos membros 50 60
11. Assinantes da Lição 25 45
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5 ATIVIDADES A REALIZAR
O planejamento tem em suas principais atividades a serem desenvolvidas durante o
ano de 2020 na IASD Jardim Sevilha.

5.1 Atividades Gerais

1) Reunião do Concílio distrital

11/02 17/04 25/06 30/08 28/11

Local: Igreja Central do Satélite

2) Encontro distrital de anciãos

18/02 20/03 23/04 05/08 15/10
Local: Igreja Central do Satélite

3) Reuniões de avaliação
25/06 28/11

4) Cursos e seminários de capacitação

Seminário/Treinamento Data Horário Local

1. Igreja Acolhedora 07/02 15:00 Igreja
Local
2. Convenção Jovem 15/02 8:00 Belém
3. Capacitação Semana Santa 11/03 15:00 Belém
4. Trimestral da Criança e Adolescentes 12/03 8:00 Belém
27/06
17/09
26/11
5. Mega Vigília Calebe 09/06 Belém
6. Encontro de Liberdade Religiosa 22/06
7. EJC 15-17/09
8. Dia de Pôr em Dia - Vigília 08/11 CATRE
9. IDE - Integração e Destaques 09/12 Belém
10. Treinamento Tesouraria e Mordomia 10/02 8:00 Central
de
Satélite
 12

11. Escola de Esperança – primeiro sábado 16:00 Igreja

de cada mês Local
12. Treinamento para direção da Escola 04/02 19:00 Central
Sabatina e Coordenadores de PG de
satélite
13. Capacitação de professores da Escola 25/02 08:00 Central
Sabatina e Líderes de PG - Distrital de
Satélite
14. Escola de Pregadores – 10 encontros 05,12,19,26/03 19:00 Igreja
(quinta-feira) 07,14,21,28/05 04/06 Local

5) Outros cursos

1. Curso de Noivos 07/05 9:00 MPA

2. Encontro de Casais 19/06 8:00 Chácara
3. Simpósio do Espírito de Profecia 07/10
4. Feira de Saúde 27/11 8:00 Jardim Sevilha

6) Calendário de comissões
Dia Hora
3º Domingo do mês 17:00

(7) Calendário de Reuniões administrativa

Data Hora
25/02 17:00
21/05 18:00
19/08 17:00
23/11 16:00

(8) Calendário de Santa Ceia

Data
25/02
09/06
06/09
31/12
 13

(9) Calendário de Batismo

Dia
Último Domingo do mês

5.2 Metas Cruciais

METAS CRUCIAIS PARA A IGREJA

I. COMUNHÃO
Adoração individual Crescimento de 20%:
- Reavivados por Sua Palavra e SEE.
- Espírito de Profecia.
- Estudo da lição da Escola Sabatina.
* Leitura da Meditação Matinal.
* Oração Intercessora.
Adoração familiar 68% das famílias participando:
* Culto matutino e pôr do sol.
Adoração coletiva * Frequência de 80% dos membros nos cultos de
adoração da igreja.
* Realização de uma Santa Ceia
trimestral/semestral.
II. RELACIONAMENTO
Pequenos grupos * 80% dos membros envolvidos em um pequeno
grupo.
* 80% da liderança participando do PGL.
* 50% dos pequenos grupos no processo de
multiplicação.
III. MISSÃO
Ministério orientado pelos dons *80% dos membros envolvidos em um ministério
de edificação ou proclamação.
Discipulado * 100% dos líderes discipulando pelo menos uma
pessoa e ensinando um membro da igreja (Dupla
missionária).
* 50% dos membros discipulando pelo menos uma
pessoa (usar tabela de acompanhamento de
discipulado).
Ensino * Cada líder formando uma dupla missionária com
o membro.
* Cada congregação realizando três classes
bíblicas. 40% dos membros envolvidos nas frentes
missionárias.
Plantio de igreja *Cada distrito pastoral estabelecendo uma
congregação em local sem presença adventista.
 14

Programas evangelísticos de *80% dos membros participando do evangelismo

impacto de impacto (Impacto Esperança, Feira de Saúde,
Quebrando o Silêncio, DNA).
Campanhas evangelísticas * Cada congregação realizando três evangelismos
contextualizadas externos (Primícias, Mel e Calebe), e três internos
(Colheita, Semana Santa, Primavera, Evangelismo
Público).
* Realizar duas semanas de colheita em igrejas
comprometidas com estudos bíblicos.

Desenvolvimento dos Alvos Cruciais para a igreja Jardim Sevilha

1) Adoração Individual. 30% de crescimento

2) Adoração Familiar 68% de crescimento
3) Adoração Coletiva 80% de crescimento
4) Pequenos Grupos 100%
60% Dos Membros Envolvidos em um Pequeno Grupo
80% Da Liderança Participando do PGL
30% Dos Pequenos Grupos no Processo de Multiplicação
5) Ministério Orientado pelos Dons
60% Dos Membros Envolvidos em um Ministério de Edificação ou Proclamação
6) Discípulo
100% Dos Líderes Discipulando Pelo Menos uma Pessoa e Ensinando um membro da igreja
(Dupla Missionária)
40% DOS MEMBROS DISCIPULANDO PELO MENOS UMA PESSOA (USAR
TABELA DE ACOMPANHAMENTO DE DISCIPULADO)
7) ENSINO
CADA CONGREGAÇÃO REALIZANDO TRÊS CLASSES BÍBLICAS
60% DOS MEMBROS ENVOLVIDOS NAS FRENTES MISSIONÁRIAS.
8) PLANTIO DE IGREJA
CADA DISTRITO PASTORAL ESTABELECENDO UMA CONGREGAÇÃO EM
LOCAL SEM PRESENÇA ADVENTISTA
9) PROGRAMA EVANGELISTICOS DE IMPACTO
80% DOS MEMBROS PARTICIPANDO DO EVANGELISMO DE IMPACTO
(IMPACTO ESPERANÇA, FEIRA DE SAÚDE, QUEBRANDO SILÊNCIO, DNA...).
10) CAMPANHAS EVANGELÍSTICAS CONTEXTUALIZADAS

Cada congregação realizando evangelismos externos (Primícias, Mel e Calebe...), e

internos (Colheita, Semana Santa, Evangelismo Público...).

Realizar duas semanas de colheita em igrejas mais comprometidas com estudos

bíblicos

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
1. PLANEJAR
O QUE? COMO? QUANDO?
 15

Planejamento Reunião com LÍDERES de 2º mês do ano de 2020

todo o distrito.
Apresentação do Planejamento Nas Comissões, no primeiro
a todos os semestre 2020
Líderes da igreja.
Lançamento do programa para (Conforme calendário)
os líderes da
Igreja.
Lançamento do programa Março de 2020
distrital.
2. EXECUTAR
O QUÊ? COMO? QUANDO?
Ações estratégicas para - Diagnóstico Espiritual: *No primeiro PGL de 2020.
divulgar e implementar realização da pesquisa para
os planos traçados na medir os índices de fortalezas e
fase anterior. debilidades da igreja de acordo
com os alvos individuais.

- Marketing: massificação do
planejamento por diversos
meios de comunicação (internet,
rádio...) e estratégias (panfletos,
folders, vídeos).

- Treinamento: preparação de
workshops, oficinas, encontros,
palestras e sermões em diversos
encontros da igreja (cultos,
retiros...)
3. ACOMPANHAR
O QUÊ? COMO? QUANDO?
Desenvolver - Reuniões periódicas entre a - Cada igreja deve escolher
mecanismos de liderança e a membresia uma data para sua comissão.
acompanhamento da (Comissão)
execução dos planos e - Reuniões periódicas entre o
metas traçados. pastor e os líderes da igreja
(PGL).
- Visitas pastorais e de líderes
da igreja.
4. AVALIAR
O QUÊ? COMO? QUANDO?
Criar meios de - Reuniões regulares da - Último final de semana de
avaliação das liderança (Comissão, PGL). cada trimestre.
fortalezas - Reuniões extraordinárias com
e debilidades, e da segmentos específicos da igreja
execução das metas ou com representantes de cada
desenvolvidas. nível.
 16

6 PASTOR

6.1 Trabalho Interno

6.1.1 LIDERANÇA CAPACITADORA: Formação e capacitação da Igreja, sendo preparada
para visitar, pastorear, treinar, conduzir reuniões de pequenos grupos e multiplicação,
dinamizar a escola sabatina, fazer contato pessoal relevante, discipular as novas
gerações e os novos membros.
6.1.2 CULTO INSPIRADOR: Planejar cultos de edificação dos membros (Sábado de manhã)
e culto evangelístico para interessados tendo em vista as necessidades deles (sábado à
tarde, domingo pela manhã ou tarde ou até mesmo à noite). RECEPTIVIDADE: Tornar
a igreja uma comunidade acolhedora com espiritualidade contagiante. Recepção
acolhedora e coordenador de interessados atuantes em todos os cultos para atender com
qualidade antes durante e depois do culto (Novo Tempo).
6.1.3 ESTRUTURAS FUNCIONAIS: Fortalecer o ensino interno para pequenos grupos,
cultos evangelísticos, desbravadores, aventureiros e Escola Sabatina (Adulto, infantil,
ciclo do discipulado, classe de professores, assinaturas, frequência).
6.1.4 MINISTÉRIO ORIENTADO PELOS DONS: Priorizar a descoberta e uso dos dons
espirituais pata glória de Deus, edificação da igreja e crescimento pessoal (pequenos
grupos).

6.2 Trabalho Externo

6.2.1 MEU TALENTO MEU MINISTÉRIO: Motivar os membros a usarem sua vocação
profissional para criar pontes de aproximação entre a igreja e a comunidade e adaptar
os métodos evangelísticos de acordo com o público-alvo.
6.2.2 ATENDIMENTO. À COMUNIDADE: Interagir com a comunidade para conhecer e
atender suas necessidades por meio de feiras de saúde, projetos sociais, cursos diversos,
desbravadores e etc. A finalidade é tornar a igreja relevante para a comunidade local.
6.2.3 PEQUENOS GRUPOS: Estabelecer uma rede sólida de pequenos grupos onde os
membros desenvolvam relacionamentos marcados pelo amor. Promover
relacionamentos por meio de encontros sociais para o fortalecimento da amizade e
multiplicação: membros gerando novos membros, lideres gerando novos líderes,
pequenos grupos gerando noves pequenos grupos e igrejas gerando novas igrejas.
 17

7 MEMBROS|DISCIPULO|APOSTOLO
7.1 Ser coerente com os ensinos bíblicos que prega a viver cristianismo em seu cotidiano.
7.2 Conhecer as doutrinas e a missão profética da Igreja Adventista do Sétimo Dia.
7.3 Pertencer às comunidades de estudo da Bíblia que desenvolvem relacionamentos (Escola
Sabatina e Pequenos Grupos).
7.4 Ser ativo em uma das frentes missionárias tendo em vista fazer de um amigo um discípulo
e acompanha-lo no processo para que se torne um discipulador. Além do batismo, o seu
foco deve estar em auxiliar o novo membro a descobrir seus dons e habilidades e engaja-lo
no processo discipulador ajudando-o a crescer em comunhão, relacionamento e missão
(cuidar, ensinar, treinar e enviar).
7.5 Desenvolver liderança e auxiliar no pastoreio.
 18

8 CALENDÁRIO HOMILÉTICO

CALENDÁRIO GERAL DE EVENTOS - 1º TRIMESTRE DE 2020

JANEIRO 06 – 28 | evangelismo das premissas.

D S T Q Q S S 19 | Início das Atividades Pastorais.
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31

1 | Ano Novo

FEVEREIRO 03 – 07 | Concilio Pastoral.

D S T Q Q S S 21 – 26 | Retiro Espiritual (Igrejas).
24 | Treinamento Líderes Classes Bíblicas e
1
Evangelistas (Jardim Sevilha 9h).
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29

25 | Terça De Carnaval

MARÇO 05 – 14/03 | Dez Dias de Oração (Igrejas).

D S T Q Q S S 14 | Dez Horas de Jejum e Oração (Igrejas – DSA).
1 2 3 4 5 6 7 14 | Escola De Esperança Distrital I (Central, 8h30m
às 11h).
8 9 10 11 12 13 14 21 | Regional Distrital de Anciãos (Central, 13h às
16h).
15 16 17 18 19 20 21
21 | Encontro Líderes M. Família e Mordomia
22 23 24 25 26 27 28 (Satélite, 08h as 17h).
27 - 29 |Convenção JA (CATRE).
29 30 31 28 | Papo Jovem (CATRE 19h).
28 | Dia do Amigo (Igrejas).
 19

CALENDÁRIO GERAL DE EVENTOS - 2º TRIMESTRE DE 2020

ABRIL 04 | Início das Classes Bíblicas (Igrejas).

D S T Q Q S S 04 | Início do Projeto Adoração em Família
(Igrejas).
1 2 3 4
06 – 08 | Escola de Evangelismo para
5 6 7 8 9 10 11 Mulheres (BH).
13 – 15 | Fim de Semana de Mordomia
12 13 14 15 16 17 18 (Igreja).
19 20 21 22 23 24 25 15 | Regional Distrital de Anciãos (Satélite,
14h às 17h).
26 27 28 29 30 22 | Treinamento de Anciãos (Satélite).
28 | Fórum de Comunicação (MPA).

10 | Sexta Feira Santa – 21 | Tiradentes

MAIO 12 | Encontro de Noivos (Jardim Sevilha).

D S T Q Q S S 13 | Regional Distrital de Anciãos (Central
Satélite, 14h às 16h).
1 2
19 | Dia Mundial do Aventureiro (Igrejas).
3 4 5 6 7 8 9 20 | Encontro de Casais (1º Região –
CATRE).
10 11 12 13 14 15 16 26 | Impacto Esperança (Igrejas).
17 18 19 20 21 22 23 27 | Feira de Saúde (Igrejas).

24 25 26 27 28 29 30
31
01 | Dia do Trabalhador – 31 | Corpus
Christi

JUNHO 06 – 13 | Semana de Evangelismo Ministério

D S T Q Q S S da Mulher (Igrejas).
13 | Batismo do Ministério da Mulher
1 2 3 4 5 6
(Igrejas).
7 8 9 10 11 12 13 13 | Escola de Esperança Distrital II
(Canarinho, 9h às 11h).
14 15 16 17 18 19 20 13 | Regional de Anciãos (Canarinho, 13h às
21 22 23 24 25 26 27 16h).
14 – 20 | Fim de Semana da Família (Igrejas).
28 29 30
 20

CALENDÁRIO GERAL DE EVENTOS - 3º TRIMESTRE DE 2020

JULHO 11 – 18 | Semana de Oração Jovem (Igrejas).

D S T Q Q S S 11 – 18 | Evangelismo digital (Igreja).
18 | Regional de Anciãos (3ª Região na IASD Sevilha,
1 2 3 4 14h às 16h).
25 | Regional de Anciãos (2ª Região na IASD Augusto
5 6 7 8 9 10 11
Montenegro, 14h às 16h).
12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

AGOSTO 04 | Lançamento do Projeto Maná (Igrejas).

D S T Q Q S S 04 | Dia de Multiplicação de PG’s (Central, 14h – 18h).
04 | Encontro Distrital de Pastoreio/Anciãos (Central, 14h
1 – 18h).
05 | Congresso Distrital Ministério da Mulher (09h às
2 3 4 5 6 7 8
16h).
9 10 11 12 13 14 15 17 – 19 | Fim de Semana de Mordomia (Igrejas).
25 | Quebrando o Silêncio (Igrejas).
16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30 31

SETEMBRO 05 | Projeto Maná CPB (Igrejas/Membros).

D S T Q Q S S 06 | Escola de Esperança III (3ª Região IASD 8h30m às
11h).
1 2 3 4 5 06 | Regional de Anciãos (3º Região na IASD 8h30m às
11h).
6 7 8 9 10 11 12
12 | Escola de Esperança III (2ª Região IASD Sevilha 14h
13 14 15 16 17 18 19 às 18h).
19 | Regional de Anciãos (2ª Região na IASD Satélite,
20 21 22 23 24 25 26 14h às 18h).
26 | Escola de Esperança III (1ª Região IASD Central
27 28 29 30 8h30m às 11h).

O7 | Independência do Brasil
 21

CALENDÁRIO GERAL DE EVENTOS - 4º TRIMESTRE DE 2020

OUTUBRO 05 – 07 | Retiro do Ministério da Mulher (AML).

D S T Q Q S S 06 | Dia da Educação Adventista (Igrejas).
07 | Regional Distrital de Anciãos (IASD Sevilha, 14h às 18h).
1 2 3 14 | Encontro de Casais (Sevilha, para toda a Região).
20 | Dia do Pastor Adventista.
4 5 6 7 8 9 10 20 – 27 | Semana de Colheita (Sevilha).
31 | Sábado de Mordomia (Igrejas).
11 12 13 14 15 16 17
31 | Encerramento Jornada Esp. Da Família (Igrejas).
19 20 21 22 23 24
31 | II Simpósio Universitário (AML).
18

25 26 27 28 29 30 31

12 | Crianças

NOVEMBRO 02 | Impacto esperança

D S T Q Q S S 06 – 08 | Aventuri (CATRE).
14 | Treinamento para Evangelismo Kids.
1 2 3 4 5 6 7 18 | Treinamento de CALEBE (Sevilha).
21 – 24 | Reencontro (Igrejas).
8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30

02 | Finados – 15 | Proclamação da República

DEZEMBRO 02 | Confraternização Distrital de Anciãos (Sevilha).

D S T Q Q S S 09 | Treinamento Integrado para Novos Líderes (IASD
Sevilha).
1 2 3 4 5 15 | Sábado de Ações de Graça (Igrejas).
16 | Celebra CALEBE.
6 7 8 9 10 11 12 26 | Mutirão de Natal (Igrejas).
13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31

25 | Natal
 22

CONCLUSÃO

Este breve planejamento com as afirmações de esperança que precisamos ter neste
momento e ao êxito no serviço ao qual, a mensageira do Senhor nos exorta: “A todos os que se
oferecem ao Senhor para serviço, sem nada reter para si, é concedido poder para atingir
imensuráveis resultados” (O Colportor Evangelista, p. 109). E ainda fala mais que “Quando
trabalharmos diligentemente pela salvação de nossos semelhantes, Deus fará com que nossos
esforços sejam bem-sucedidos” (Testimonies, vol. 9, p. 86).

O Senhor tem em Seu grande plano um lugar para cada um. Não se concedem talentos
que não sejam necessários. Ainda que o talento seja pequeno, Deus para ele tem
emprego, e se o empregarmos com fidelidade, executará exatamente a obra para que
o Senhor o destinou (Testemunhos Seletos, vol. 3, pág. 303).

Que Deus continue abençoe Sua Igreja, que possamos ser determinados diariamente
pelo Espírito Santo para seguirmos ficar unidos uns aos outros, para estarmos todos envolvidos
na missão de salvar almas para o reino de Cristo.
Ao buscar o encorajamento para os líderes aceitarem os encargos que existe dentro da
obra de Deus segue o que disse Bill Hull.

Como acredito que os atuais pastores constituam a chave para transformar as igrejas
estabelecidas em centros de discipulado, pretendo fornecer mais munição para os
líderes utilizarem na tarefa de conduzir outros a obedecerem a Grande Comissão. [...]
as três rotas principais: Pregação, Pequeno Grupo e Movimento de Liderança (HULL,
p. 10).

Sendo assim a pregação é importante para um olhar mais atento do pastor as

orientações passadas aos membros. Contudo o trabalho do Pequeno Grupo é fundamental para
se fazer o relacionamento e leva-los a entenderem a missão. Por fim o Movimento de Liderança
porque sem uma Liderança motivado e buscando se movimentar o trabalho pastoral se torna
mais cansativo e estressante.
Para que no final cada Adventista se torne um missionário o papel que o pastor tem é
importante. Com isso tendo uma igreja triunfante e não estressante!
 23

APÊNDICE 1

Mapa da localização do Conjunto Jardim Sevilha

 24

APÊNDICE 2

Mapa da localização da IASD do Jardim Sevilha

 25

REFERÊNCIAS

ABDALA, E. Manual para Evangelistas: estratégias modernas para séries de colheita e

plantio de igrejas. Cachoeira: Ceplib, 2009.

ASSOCIAÇÃO MINISTERIAL DA ASSOCIAÇÃO GERAL DOS ADVENTISTAS DO

SÉTIMO DIA. Guia para Ministros. 6. ed. Tatuí: Casa Publicadora Brasileira, 2010.

BURRILL, R. Como reavivar a Igreja do Século 21: o poder transformador dos pequenos
grupos. Tatuí: Casa Publicadora Brasileira, 2005.

_____. Discípulos Modernos: O desafio de Cristo para cada membro da igreja. 2. ed. Tatuí:
Casa Publicadora Brasileira, 2006.

CARNEGIE, D. Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas. 51. ed. São Paulo: Companhia
Editora Nacional, 2003.

CONFERÊNCIA GERAL DA IGREJA ADVENTISTA DO SÉTIMO DIA. Manual da

Igreja. 22. ed. Tatuí: Casa Publicadora Brasileira, 2016.

FLORÊNCIO, Geison; SANTAMARÍA, Félix. O Evangelismo e o Pequeno Grupo. In:

CHAVES, Jolivê; TIMM, Alberto (Org.). Pequenos Grupos: aprofundando a caminhada.
Tatuí: Casa Publicadora Brasileira, 2011. p. 199-209.

_____. Evangelismo Pessoal de Impacto: personagens bíblicos que mudaram o mundo.

Maringá: Gráfica Regente, 2015.

GONÇALVES, Luís. Evangelismo da Amizade: Como método de preparação de uma

campanha de evangelização. 2014. Disponível em: < https://goo.gl/yDME7L> Acesso em: 26
outubro de 2017.

HULL, B. A Igreja que Faz Discípulos. São Paulo: Editora Batista Regular, 2003.
 26

IBGE. 2019. <https://cidades.ibge.gov.br/brasil/pa/benevides/panorama>. Acesso em: 02 abr.

2019.

_____. Meu Talento Meu Ministério: cumpra a missão do jeito que você sabe. Tatuí: Casa
Publicadora Brasileira, 2017.

RODE, ISABEL; RODE, D. Crescimento: chaves para revolucionar sua igreja. Engenheiro
Coelho: UNASPRESS, 2007.

_____. Evangelismo. Tatuí: Casa Publicadora Brasileira, 2007a.

_____. Obreiros Evangélicos. Tatuí: Casa Publicadora Brasileira, 2007c.

_____. Testemunhos para Igreja. Vol. 4. Tatuí: Casa Publicadora Brasileira, 2007d.