AS DUAS FACES DO MINISTÉRIO

Wellington Barbosa
Casa Publicadora Brasileira
PAPÉIS PRINCIPAIS

Ministros Anciãos

1) Plantio 1) Pastoreio
2) Capacitação (macro) 2) Nutrição
3) Planejamento (macro) 3) Planejamento (local)
4) Supervisão 4) Capacitação (local)

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NOÇÃO DE MINISTÉRIO

Os anciãos, locais e itinerantes, são

nomeados pela igreja e pelo Senhor para
supervisionar a igreja, para reprovar, exortar e
repreender o indisciplinado e confortar os
desanimados. Não há maior tribunal sobre a
Terra do que a igreja de Deus. [...] Deus
concedeu poder à igreja e aos seus
ministros, e não é prudente resistir à
autoridade e desprezar o julgamento dos
ministros de Deus (Carta 5, 6/7/1863). 3
PLANTIO

Os pastores devem procurar a ovelha perdida, e

vocês devem ajudá-los; e enquanto os ministros
são chamados para trabalhar em outras partes
da vinha, o povo de Deus deve ter luz em si
mesmo (The necessity of connection with Christ,
1889).

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PLANTIO

Que as igrejas digam àqueles que pregam a

palavra: “Vá às cidades e aldeias e pregue a
advertência. Você é um guarda de Deus sobre os
muros de Sião, e embora sejamos gratos por seus
trabalhos, não vamos prendê-lo conosco”
(Followers of Christ will be missionaries, 1895).

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PLANTIO

Ele [Deus] não os chama para entrar em campos

que não precisam de médico. Estabeleçam suas
igrejas com o entendimento de que não
precisam esperar o ministro para servi-las e
estar continuamente a alimentá-las. Elas têm a
verdade; “elas sabem o que é a verdade”. Elas
devem ter raízes em si mesmas (An appeal to our
ministers, 1901).

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CAPACITAÇÃO

Quão melhor seria para a causa se o mensageiro da

verdade houvesse educado fiel e cabalmente
esses conversos em relação a todas essas
questões essenciais [reforma de saúde, dons
espirituais, benevolência sistemática e os
grandes ramos do trabalho missionário] mesmo
que houvesse menos com quem ele pudesse contar
como sendo acrescentados à igreja como resultado
de seus trabalhos (Address and appeal, setting forth
the importance of missionary work, 1878).
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CAPACITAÇÃO

Agora, essa mesma ordem de trabalho é confiada

a cada homem que se torna um ministro. Educar,
educar, educar, não apenas por preceito, mas
pelo exemplo. (…) Nossos ministros
frequentemente fazem o trabalho ao invés de
dividirem a responsabilidade na causa. A obra de
um ministro deve ser o trabalho de um
professor (The missionary work, 1888).

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CAPACITAÇÃO

Que cada alma preciosa se despoje da ideia de

que o pregador do evangelho deva estar sempre
no púlpito sagrado para pregar, ou a reunião não
será benéfica. Nossas reuniões devem tomar
mais a forma de treinamentos a fim de ensinar
aos recém-convertidos o que precisa ser feito
na casa de Deus (Witnesses for Christ, 1895).

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PLANEJAMENTO

Dezenas de homens deveriam estar preparados para

entrar em ação em um momento de advertência, em
caso de emergência que exija ajuda. Em vez disso,
as pessoas vão à igreja, ouvem o sermão, devolvem
seus dízimos, entregam suas ofertas e fazem pouco
mais. Por quê? Porque os ministros não abrem
seus planos ao povo, solicitando auxílio por meio
de conselhos e orientações no planejamento e
ajuda na execução dos planos em que eles [os
membros] tiveram um papel na formação (The
duty of the minister and the people, 1895). 10
SUPERVISÃO

Aqueles que supervisionam as igrejas devem

selecionar os membros que têm capacidade e
colocá-los sob responsabilidades, dando-lhes, ao
mesmo tempo, instruções sobre a forma como
eles podem melhor servir e abençoar as pessoas
(Every Christian’s work, 1893).

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SUPERVISÃO

O Senhor não vai aprovar ministros que gastam

muito de seu tempo com as igrejas que creem
na verdade. Quando pregam para aqueles que
entendem a verdade para este tempo e trabalham
com eles, dedicando seu tempo para o rebanho,
eles [os ministros] ensinam as pessoas a
dependerem deles em suas várias perplexidades.
(...)

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SUPERVISÃO

É necessário que nossas igrejas sejam

visitadas pelos ministros, mas elas não devem
esperar que o ministro as mantenham e as
façam crer. Dessa forma, a igreja é enfraquecida e
não fortalecida. Os ministros têm um trabalho a
fazer [...] pregar em “regiões distantes”, e levar a
mensagem de advertência àqueles que nunca
ouviram falar da verdade para este tempo (Preach
in regions beyond, 1902).
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REAVIVAMENTO E REFORMA

Deve haver um reavivamento e uma reforma, sob a

ministração do Espírito Santo. Reavivamento e
reforma são duas coisas diversas. Reavivamento
significa renovação da vida espiritual, um
avivamento das faculdades da mente e do coração,
uma ressurreição da morte espiritual. Reforma
significa uma reorganização, uma mudança nas
ideias e teorias, hábitos e práticas. (…)

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REAVIVAMENTO E REFORMA

A reforma não trará o bom fruto da justiça a

menos que seja ligada com o reavivamento do
Espírito. Reavivamento e reforma devem efetuar
a obra que lhes é designada, e no realizá-la,
precisam fundir-se (The need of a revival and a
reformation, 1902).

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REAVIVAMENTO E REFORMA (CONTEXTO)

Os membros têm dependido das declarações do

púlpito em vez de dependerem do Espírito Santo.
Desnecessários e sem uso, os dons espirituais
entregues a eles têm diminuído até a fraqueza. Se
os ministros fossem a novos campos, os membros
seriam obrigados a assumir responsabilidades, e,
pelo uso, suas capacidades aumentariam (…).
Deus pede um reavivamento espiritual e uma
reforma espiritual: A menos que isso aconteça, os
que são mornos se tornarão mais abomináveis ao
Senhor, até ele se recusar a reconhecê-los como 16

seus filhos.
DESAFIOS DO MINISTÉRIO

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CONCEITO DE MINISTÉRIO

Resgatar o conceito que compreende pastores e

anciãos como ofícios complementares que formam
o ministério adventista.

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EQUILÍBRIO DE PAPÉIS

Manter em perspectiva o equilíbrio dos papéis

ministeriais: plantio, capacitação, planejamento e
supervisão.

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PLANTIO DE IGREJAS

Avaliar continuamente nossa motivação e nossas

estratégias de plantio de igreja.

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CAPACITAÇÃO

Repensar nosso modo de capacitar os membros

locais. Em última instância, capacitar e discipular
devem se fundir.

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PLANEJAMENTO

Aperfeiçoar o modo como planejamos o trabalho

da igreja local.

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SUPERVISÃO

Desenvolver um sistema de supervisão que seja

eficiente e eficaz.

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