TODOS TEMOS EFICÁCIA :

GERENCIE
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SEU TEMPO AS '

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CAPACIDADE DE ATINGIR
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E SEJA MAIS PRODUTIVO 24ns No Dia , os ,>

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CONTRATAM PESSOAS POR MARDSKILS §
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E DEMITEM POR SOFT skies É AUMENTAR A PRODUTIVÍE E DIMINUIR ESTRESSE UM DOS É
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O GRANDES PROBLEMAS

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i A FALTA DE HABILIDADE DE "
É MELHOR DECEPCIONAR NA HORA DE

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NEGOCIAÇÃO PRAZOS
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DE
RECUSAR PRAZO DECEPÇÃO
SÃO
O DO QUE A
AS HABILIDADES

[
DE NÃO ENTREGAR NO PRAZO A
IMPORTÂNCIA
.

COMPORTAMENTAIS QUE →↑ URGENTE vs

2º Decepção É MUITO PIOR
"

influenciam em varias opções

JÁ v
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O PROBLEMA SÃO os RESTARTS |
→
NEGOCIAÇÃO DE PRAZOS
.

SABER ☐ IFERENÚAR ISSO É PARA COMEÇAR AQUELA ATIVIDADE VOCÊ DEMOROU

EMBALO ?
TA RECEBIMENTO E OFERTA DE FEEDBACK UMA DAS TÉCNICAS MAIS IMPORTANTE
MUITO PARA Pecar ° SE SIM NÃO PARA ELA ,
Pois isso VAI GERAR TEMPO INEFICIENTE
→
.

SOLUÇÃO
ISSO ?
DE PROBLEMOS COLETIVOS
COMO
:
PRÁTICA
-
O RECUO DE VONTADES PROPRIAS PARA
FAZER BORA
guerreamos"
PARA Pra" SEPARAR A SEMANA TEMPO PARA :

"
A-
•

pausar
e-
Ao "
→ TEMPOS DE
CONCENTRAÇÃO
ÀESTARTS
° BEM
•

[◦ ↳ T / ✓
O ' DIMINUIR DISTRAÇÕES → TEMPO PARA RETONAR EMAILS E MENSAGENS

=p COMEÇAR COM ① pygpçgyyog ( LAROG • Retirar → TEMPO DAS PAUSAS EIN E

aPORQOEGERENOAROtk-MPO.me
→ TEMPO PARA IMPREVISTOS E CASO NÃO TENHA NADA, TRAZER

↳ TEMOS QUE SABER EXATAMENTE O QUE

ATIVIDADE DE RADARES FUTUROS
→ tempo PARA LIFE LONG LEARNING (APRENDA SOBRE v00 )
ESTARÁ SENDO ESPERADO
| QUALIDADE DE VIDA
→ Ô EU APRENDI DE
"

§
QUE Novo essa semana
(DA
RECONHECER AS

↑ PRODUTIVIDADE tarefas IMPORTANTES

ALINHAMENTO DE EXPECTATIVA

DESPERDIÇADORES DE TEMPO
PARA DEPOIS ATINGI las É A CHAVE

↑
-

QUALIDADE ↳ FAZENDO ESCOLHAS CONSCIENTES E DETERMINANDO Ações PLANEJADAS → INTERRUPÇÕES

↓
↳ → RE TRABALHOS
HOJE
"◦ "◦
ORMIROEPOISOO Almoço
-

ERA DIGITAL projeto ✗yz

☐ Para validar
ESTÃO
o
AS CARREIRAS NA
" -0 FALTA DE PLANEJAMENTO
(• ESCUTE SEU
IDEIA DE FAZER TUDO
ANTES
DURMA MAIS PARA PRODUZIR MAIS
-
@ AUSÊNCIA DE FOCO E FALTA DE CONCENTRAÇÃO
↳ NÃO TEM MAIS A ORDEM
CORPO
→
ACOMODAÇÃO E DEMORA NAS DECISÕES
QUE Ele ☐É foque no seu pré -

sono para
VOCÊ ENTRAR PROFUNDO REUNIÕES IMPRODUTIVAS
QUE
"
EM SONO -
A
0g AUIGOG
1º OBRIGAÇÕES RESULTADO → USO ERRADO ☐O TELEFONE , E MAIL -
c- INTERNET
NÃO ESPERE
E ↳encontre →
DESOOARNIZAÇAO
µ →ɧÜɧ ÉÜܧ
☐◦ ◦ "" " "" "
e- nave 00 ESPAÇO DE TRABALHO
E
LAZER RESTO
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PERIODO você É MAIS PRODUTIVO

DESOGANIZAÇAÕ
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e- ONIOAAS ATNIOES ☐ iria? -
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, DE COLEGAS , CHEFE , CLIENTES
TRABOLMOSAS E FACEIS DURANTE O DIA
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QUEM É MUITO ORGANIZADA ? TELA É SUPER CONFIÁVEL
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TROCAR SER
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CHEFE ( COMANDO E CONTROLE )

quais as características →
"
eu . tem planura para
,

BÁSICO POR
ELA PREVÊ MUITO BEM AS COISAS .

EIA SE PLANEJA EM VARIOS DETALHES

( FOCAR NO APRENDIZADO ) LIDER
TÉCNICA FEEO FOR WORLD

(A ME
"
"
DAR ① UAS IDEIAS POR FAVOR .

COMO CONDUZIR REUNIOES PRODUTIVOS

1º PLANEJAR COM PROPOSITO

2º IDENTIFICAR QUEM REALMENTE TEM QUE ESTAR ENVOLVIDO

3º MEDIAR A REUNIÃO FOCADA NO PROPÓSITO E RESULTADOS

QUE SE ESPERA ALCANÇAR
4º GERE DECISOES SOBRE CADA ITEM ABORDADO SE SEU LIDERADO NÃO ESTÁ PERFORMANDO COMO GOSTARA e. . .

RESPONSÁVEIS
# CHAMAR ATENÇÃO NÃO MUDA COMPORTAMENTO
5º ESTABELAÇA AS AÇÕES , COM PRAZOS E .

6º ACOMPANHE As
ações PÓS REUNIÃO
* FAÇA TODO TREINAMENTO SER ÚNICO !
CULTURAOEREUNIÕES -

DO IMPORTANTE NÃO ÉOAR O TREINAMENTO

A REUNIÃO TEM UM OBJETIVO CLARO QUE NÃO PODE
IMPORTANTE É
•
-

DO APRENDIZ APRENDER
SER ALCANÇADO DE OUTRO FORMA ? O

•
O TEMPO DA REUNIÃO É ADEQUADO PARA O TEMA

E CONSEGUIREI
iniciar NO MORÁNO ?
•
TODOS OS ENVOLVIDOS SÃO ESSENCIAIS PARA
ASSUNTO E A TOMADA DE DECISÕES ?
" "

SE FOR NÃO PARA UMA DESSAS MELHOR PENSAR MAIS

,