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SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES

Resumo

Sistema de Comando de Incidentes – SCI


“É uma ferramenta de gerenciamento de incidentes padronizada, para todos os tipos de
sinistros e eventos, que permite a seu usuário adotar uma estrutura organizacional integrada
para suprir as complexidades e demandas de incidentes únicos ou múltiplos, independente
(sem interferir nos limites) das barreiras jurisdicionais.”

O SCI possui nove princípios

Terminologia Comum: Linguagem única para recursos, instalações, funções e níveis


organizacionais. Evita desperdício de tempo com explicações durante o incidente. Ex.: E - Área de
Espera (para os recursos); PC - Posto de Comando (de onde partirão as determinações); CI –
Comandante do Incidente

Alcance de Controle: Cada profissional controla até no máximo 07 (sete) pessoas. O ideal é 05
(cinco). Evita perda do controle das ações operacionais. Ex.: Um Supervisor do Grupo de Busca e
Salvamento controlará até 07 (sete) líderes de Recursos Únicos.

Organização Modular: baseada no tipo, magnitude e complexidade do incidente, sendo que a sua
expansão NÃO é rígida: ocorre de baixo para cima, à medida que os recursos são designados na
cena, e estabelecidos de cima para baixo de acordo com as necessidades determinadas pelo
comandante do Incidente. Trata-se do tipo de construção em módulos dos organogramas
apresentados: 01, 02 e 03. Facilita a expansão e contração do sistema a medida que forem chegando
recursos ou se tornando desnecessários. Ex.: Expandir a Seção de Operações quando da chegada de
uma equipe de mergulho.

Comunicações Integradas: Utiliza mesma terminologia, canais e frequências comuns ou


interconectados. Facilita a comunicação e evita ruídos e falhas. Ex.: O CI pode facilmente falar com
os chefes das Seções.

Plano de Ação do Incidente (PAI): É o PLANEJAMENTO para resposta daquela ocorrência.


Ele proverá aos respondedores as diretrizes necessárias para o cumprimento dos objetivos
definidos para um determinado período de tempo, chamado de período operacional, e
definirá quais os recursos necessários para as operações. Para a implementação do PAI é
importante realizar um briefing com a equipe de trabalho e repassar os objetivos, estratégias,
organização e recursos requeridos. Deve corresponder ao período operacional (a cada 6h ou a
cada 12h, etc). Geralmente, para ocorrência de até 4h, não é necessário fazê-lo por escrito. O
CI define os objetivos, estratégias, táticas (e recursos).

Cadeia de Comando: Cada pessoa informa e responde apenas a um responsável (linha


hierárquica). Eficácia no cumprimento das ordens. Ex.: O líder do RU se reporta apenas ao líder do
Grupo de Incêndio, que se reporta apenas ao Chefe de Operações e este ao CI.

Comando Unificado: Opera quando mais de uma instituição trabalha em conjunto. O Comando
Unificado é uma estrutura de gerenciamento que agrega todos os “Comandantes de Incidente” de
todas as agências e organizações envolvidas em um único incidente, visando a coordenação efetiva
da resposta, ao mesmo tempo em que cada um daqueles comandantes cumpre com suas
responsabilidades funcionais ou jurisdicionais. Mantém suas respectivas competências e
responsabilidades, mas todas as instituições participam das decisões. Ex.: O CI recebe orientações
do responsável pela empresa de escavações quanto a segurança dos escoramento.

Instalações Padronizadas: As instalações devem estar em locais seguros, sinalizadas e precisas.


Evita desconhecimento dos participantes e facilita as operações e o controle de recursos. Ex.: O PC
- Posto de Comando deve estar num local visível e seguro.

Gerenciamento (ou Manejo) Integral dos Recursos: Cada recurso, independente da instituição
que pertença, fica fazendo parte do incidente e sob responsabilidade do CI. Facilita cadastro,
controle, expansão e contração do sistema. Ex.: Uma máquina retroescavadeira, que pertença a
prefeitura do município, se cadastrada e ficará à disposição do Comandante, até segunda ordem.

É considerada uma responsabilidade do Chefe da Seção de Operações


Resp.: determinar as necessidades e solicitar recursos adicionais

Com relação ao Sistema de Comando de Incidentes (SCI), as Unidades Técnicas estão


subordinadas à seção de
Resp.: planejamento

O Sistema de Comando de Incidentes - SCI - caracteriza-se como


Resp.: metodologia que tem como objetivo a estabilização do incidente e a proteção da
vida, da propriedade e do meio ambiente.

O Sistema de Comando de Incidentes (SCI) é um modelo de gerenciamento desenvolvido


para comando, controle e coordenação em resposta a uma situação de emergência,
tendo como objetivo a estabilização do incidente e a proteção da vida, da propriedade e
do meio ambiente. A organização do SCI é constituída por setores funcionais distintos e
de determinadas funções importantes.
Face ao exposto, verifica-se que uma responsabilidade do setor de planejamento é a(o)
Resp.: preparação de planos alternativos para possíveis mudanças do plano de ação
principal
O Sistema de Comando de Incidentes (SCI) é estabelecido a partir de uma determinada
estrutura hierárquica, com responsabilidade funcional designada pelo Comando do
Incidente e sob a direção de um chefe de seção. A partir da seção, subdividem-se os
setores, as divisões/grupos, as unidades, entre outros, em função da necessidade do
controle do incidente. As unidades técnicas (os especialistas) estão subordinadas à seção
de
Resp.: Planejamento

A organização do Sistema de Comando de Incidentes (SCI) encontra-se estruturada em


quatro setores funcionais distintos e subordinados ao comando, que, em resposta a
situações de emergência, são:
Resp.: operação – planejamento – logística – administração/ finanças
São princípios organizacionais do Sistema de Controle de Incidentes (SCI) que permitem
assegurar uma atuação rápida, coordenada e efetiva dos recursos, minimizando a alteração
das políticas e dos procedimentos operacionais próprios das instituições envolvidas,
EXCETO
•A.
uso de terminologia comum

•B.
comando unificado

•C.
instalações padronizadas

•D.
consultoria de especialistas

•E.
comunicações integradas

Resp.: D (consultoria de especialistas)

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