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Resumo
Alcance de Controle: Cada profissional controla até no máximo 07 (sete) pessoas. O ideal é 05
(cinco). Evita perda do controle das ações operacionais. Ex.: Um Supervisor do Grupo de Busca e
Salvamento controlará até 07 (sete) líderes de Recursos Únicos.
Organização Modular: baseada no tipo, magnitude e complexidade do incidente, sendo que a sua
expansão NÃO é rígida: ocorre de baixo para cima, à medida que os recursos são designados na
cena, e estabelecidos de cima para baixo de acordo com as necessidades determinadas pelo
comandante do Incidente. Trata-se do tipo de construção em módulos dos organogramas
apresentados: 01, 02 e 03. Facilita a expansão e contração do sistema a medida que forem chegando
recursos ou se tornando desnecessários. Ex.: Expandir a Seção de Operações quando da chegada de
uma equipe de mergulho.
Comando Unificado: Opera quando mais de uma instituição trabalha em conjunto. O Comando
Unificado é uma estrutura de gerenciamento que agrega todos os “Comandantes de Incidente” de
todas as agências e organizações envolvidas em um único incidente, visando a coordenação efetiva
da resposta, ao mesmo tempo em que cada um daqueles comandantes cumpre com suas
responsabilidades funcionais ou jurisdicionais. Mantém suas respectivas competências e
responsabilidades, mas todas as instituições participam das decisões. Ex.: O CI recebe orientações
do responsável pela empresa de escavações quanto a segurança dos escoramento.
Gerenciamento (ou Manejo) Integral dos Recursos: Cada recurso, independente da instituição
que pertença, fica fazendo parte do incidente e sob responsabilidade do CI. Facilita cadastro,
controle, expansão e contração do sistema. Ex.: Uma máquina retroescavadeira, que pertença a
prefeitura do município, se cadastrada e ficará à disposição do Comandante, até segunda ordem.
•B.
comando unificado
•C.
instalações padronizadas
•D.
consultoria de especialistas
•E.
comunicações integradas