2022

Somos o iCapital Humano

O mundo se transforma diariamente.

O futuro é incerto. De concreto, apenas o nosso presente.

Permanecer no mesmo formato não cabe mais.

A única constante nessa transformação é a nossa evolução e reinvenção.

Reinventamos nossas carreiras.

Reinventamos nossas empresas.
Reinventamos a nossa forma de pensar, aprender e agir.
Mudamos de dentro pra fora.

Nos especializamos e encontramos novos caminhos de ensino baseado nas melhores

formas de aprendizado:

Fundamentos técnicos
Profissionais gabaritados
Gestão Individual
Prática aplicada

E agora chegou o momento de compartilhar a nossa longa experiência e todo o

conhecimento reunidos até aqui, para que o seu desenvolvimento seja constante e
aplicado com máxima excelência.

Conheça o iCapital Humano.

Reinvente-se!
Por que estudar no
Aulas
LIVE
Transmitidas via ZOOM
ONLINE e ao Vivo para você interagir
1 Sábado por mês das 8:00 às 15:00h
2 Terças por mês das 19:15 às 22:15h
Professores
mão na massa
Nossos professores realmente trabalham
nas áreas que ensinam, para você
aprender com quem sabe fazer!
Sucesso
do Aluno
Para te dar aquele empurrãozinho, nossa
área de Sucesso te lembra das atividades,
datas de entregas e dias de aula!
Tudo isso feito por pessoas!
Porque aqui você não é um número.
Aprenda
fazendo
Quando praticamos é que realmente
aprendemos!
Prepare-se para aulas com diversas
atividades para garantir seu aprendizado!
MEC
Todos os nosso cursos de MBA e pós-
graduação são reconhecidos pelo MEC e
aprovados pelos nossos alunos!
Hard e
soft skills
O profissional do futuro desenvolve
habilidades técnicas e comportamentais
(soft skills) continuamente. Nosso MBA
proporciona esse desenvolvimento!
MBA em Liderança e Gestão de Pessoas
Nosso MBA é composto por 14 disciplinas divididas em
três pilares:

SOFT SKILLS ESTRATÉGIA GESTÃO

Inteligência Gestão de Pessoas

Estratégia
Emocional
Corporativa
Liderança em
Introdução a Projetos e Processos
Liderança
Estratégia de
Líder Coach Marketing Administração
Financeira
Psicologia
Positiva Governança Princípios de
Coporativa Economia

Comunicação Empreendedorismo
TCC e
Assertiva e não e Inovação
Metodologia da
violenta
Pesquisa

Duração do curso: 408 horas carga horária

12 meses de Aulas+ 4 meses para envio do TCC.
Professores e Disciplinas
INTELIGÊNCIA
EMOCIONAL
Definição de Inteligência emocional e como
pode ser aplicada a rotina da equipe
Mecanismos de funcionamento da mente
humana e como estes podem influenciar o time
Cinco pilares da inteligência emocional:
Autoconhecimento, auto regulação,
motivação, empatia e convívio Social;
Como trabalhar com o apoio desses pilares;
Conceitos básicos de PNL
PSICOLOGIA
POSITIVA
Os 5 pilares da psicologia positiva;
Bem-estar x doença, emoções positivas,
autoconsciência, autocompaixão e autocuidado;
Mitos e verdade da Felicidade Autêntica
Mindfulness como ciência
FLOW
Virtudes e forças de caráter
O poder da gratidão do perdão e do amor;
Psicologia Positiva no dia-a-dia.

Prof Cintia Menegazzo
OLÁ!
Sou Idealizadora do canal CapaCINTIAção , psicóloga e coach internacional,
especializada em Treinamento e desenvolvimento, educação e mudanças
comportamentais há 24 anos. Além do iCapital Humano, sou professora na
FGV e Insper. Também sou Facilitadora online, atuo estrategicamente na
área de RH, desenvolvendo, formando e conduzindo diferentes programas de
capacitação e desenvolvimento para lideranças de diversas empresas, de
pequeno, médio e grande porte. Além de Coach agile, sou co-autora do livro
“Gestão do Tempo e Produtividade”. Sou Formada pela Universidade Paulista
com especialização em RH e Desenvolvimento Organizacional, PósGraduada
em Gestão de Negócios, tenho MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela
FGV e MBA em Executivo em Gestão Estratégica de T&D.

LÍDER COACH
Prof. Sara Veloso

Olá!

Meu nome é Sara Veloso. Sou Diretora Financeira

O papel do líder coach que é buscar caminhos
de crescimento e desenvolvimento para os
liderados;
O que é um coach?
• O processo de coaching;
Metodologias, tecnologias e alta performance;
Como avaliar e diagnosticar a equipe:
Metodologia DISC; Avaliações 360; MBTI
Como o líder deve criar novos líderes.
no Grupo Bandeirantes com 28 anos de
experiência em Administração e Finanças, 20
deles em posições de gerência e diretoria em
grandes empresas, também sou maratonista,
escritora e palestrante. Como consultora
voluntária, venho contribuindo para que
pequenos empreendedores consigam alcançar a
“linha de chegada” em seus negócios. Sou
formada em Administração de Empresas, tenho
um MBA em Gerenciamento de Equipe pelo
IBMEC e MBA em Controladoria e Finanças pelo
INPG.
Professores e Disciplinas
INTRODUÇÃO EMPREENDEDORISMO
A LIDERANÇA E INOVAÇÃO
A diferença entre Gestor e Líder; Toda nova empresa é uma startup?
Motivação e Sistemas de Recompensas; Empreendedorismo no ambiente empresarial
Exercício e influência do poder; Criação de valor
Como exercer a Liderança : Desenvolvimento do Plano de negócios para o
Estilos de Liderança: Liderança Situacional, LMX, empreendedor;
Liderança transacional, transformacional, líder Sete fontes de inovação sistemática e estratégias para
nível 5. fomentar a inovação;
Desenvolvimento da efetividade de um time; LEGO SERIOUS PLAY como Metodologia para
Liderança e as diferenças entre gerações Inovação.

Olá!
Hoje estou a frente do iCapital Humano e coordeno o MBA em Liderança e Gestão de Pessoas.
Antes disso, trabalhei em empresas multinacionais como Mercedes, Toyota, Volkswagen, Volvo e Atlas
Copco nas áreas comerciais, pós-vendas e treinamentos de vendas. Nessa última empresa, meu desafio
mais interessante foi gerenciar e montar um time de engenheiros de vendas em Dubai para atender 20
países do Oriente Médio.
Sou engenheira mecânica pela Universidade Mackenzie, pós-graduada em Business pelo Insper e mestre
em Administração com ênfase em estratégia também pelo Insper. Uma das coisas que mais gosto de fazer
Prof Mestre é estudar, por isso estou cursando mais uma pós-gradução, dessa vez em Psicopedagogia.
Também tenho um certificado em comunicação corporativa pela Cornell University, em
Maressa Cutait NY. Sou facilitadora certificada em LEGO SERIOUS PLAY, por isso utilizamos a metodologia em diversas
disciplinas. Será um prazer ter você conosco!

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA FINANCEIRA
Conceitos de economia e microeconomia para Conceitos de Contabilidade para análise de balanços
toma da de decisão. da empresa
Escassez. Recursos produtivos. Remuneração Taxa de retorno do investimento de novos projetos;
dos proprietários dos recursos. Modelo de balanço patrimonial;
Estruturas de mercado. Preços de mercado. Estrutura de capital e sociedade; liquidez contábil,
Demanda e Oferta. Equilibro. Reações de endividamento;
mercado. Demonstração de resultados;
Relação entre preço de um produto e demanda Capital de giro; fluxo de caixa; valor presente líquido;
do outro. Elasticidade da oferta e da demanda Determinação de payback e de taxa de retorno sobre
Escolha, utilidade e preferências. investimento.
Maximização de lucro e minimização de
custos. Monopólio e Oligopólio.

Olá!
Sou o Prof. Mestre Fabio Seabra! Sou Mestre em Administração com ênfase
em Estratégia pelo Insper, economista pela FMU, tenho cursos de extensão
em gestão de projetos pela University of Toronto e de controladoria pela St.
Pauls. Também certificado em Scrum Master pelo International Scrum
Institute. Atualmente, além de professor, atuo no Banco Itaú. Sou gestor com
experiência em implantação de processos e estruturação de área, já liderei
equipes de equipes de até 20 pessoas; e atuei como responsável pela gestão
direta de budgets de até R$2mm (área) e indireta de até R$100mm (empresa),
também já desenvolveu projetos de implantação de ERP.
Prof Mestre Fabio Seabra
Professores e Disciplinas
ESTRATÉGIA
CORPORATIVA
Prof Mestre André Pinheiro
Definição de estratégia empresarial;
Formulação de estratégia;
Análise SWOT.
Visão, missão e valores.
Cadeia de Porter.
Dinâmica e posicionamento estratégico para
sustentação da vantagem competitiva.
Mapa estratégico, Indicadores estratégicos e
Iniciativas.
Balanced Score Card e Controle estratégico.
ESTRATÉGIA DE MARKETING
Prof Luciana Chiesa
Conceitos de marketing para tomada de
decisão
Administração de marketing; criação de
valor para clientes; • O líder de marketing;
Planejamento de marketing e estratégia;
Pesquisa de marketing;
Os quatro Ps de marketing; comunicação
de marketing;
Implementando e controlando atividades
de marketing;
Criação do plano de marketing;
Marketing Digital
LIDERANÇA EM PROJETOS E PROCESSOS
Prof Mestre Paulo Carvalho
Conceitos do ciclo de vida de vida do
projeto;
O gerente de projetos eficaz;
Quatro atividades do planejamento de
processo;
Estruturas de gerenciamento;
Definição de escopo;
Medição de progresso;
Objetivos de desempenho;
Estimativas de custo e tempo
Entrega técnica;
OLÁ! Sou engenheiro mecânico formado pela Escola Politécnica
da USP, com especialização em Administração de Empresas pela
FGV, e Mestrado em Administração de Empresas, com foco em
estratégia, pelo Insper. Profissionalmente, tenho trabalhado há
18 anos em consultorias empresariais diversas, inicialmente com
foco em revisão de processos de Supply Chain e Logística, e
posteriormente passando a atuar em reestruturação de empresas
com maior ênfase em finanças e execução da estratégia. Ao
longo da carreira, tive a oportunidade de conduzir diversos
projetos de transformação de empresas, gerenciando a
implantação de iniciativas diversas de melhoria de desempenho,
redesenho organizacional, bem como liderei processos de
planejamento orçamentário com realocação de recursos para
readequação conforme sua estratégia. Atuei em empresas em
situações diversas, desde risco financeiro e de crise, até em
situações de realinhamento da estratégia para responder a
mudanças de mercado, bem como para captura de sinergias em
fusões / aquisições. E em segmentos de mercado distintos, desde
varejo alimentar, varejo eletroeletrônico, até mineração,
telecomunicações, mídia e em instituições financeiras e de meio
de pagamento.
Olá! Meu nome é Luciana Chiesa e sou Diretora de
Negócios na Luchi Marketing Solutions onde faço
consultorias de grandes marcas como @pedroyossef e
@rubarrichelo. Já trabalhei em grandes empresas como
LG Digital, Colgate-Palmolive e Johnson & Johnson. Sou
formada em Comunicação Social pela Univ. Católica de
São Paulo, com MBA em Gestão de Negócios, marketing
sales, business adminstration, logística pela FIA, MBA em
Marketing internacional e estratégico business na
University of LA Verne, e agora concluindo o Mestrado em
Gestão de Marketing pela FIA.
Olá! Sou Administrador formado pela Escola de
Administração da Universidade Federal da Bahia, com
MBA em Marketing pela FGV e Mestre em Administração
pelo Insper. Como executivo, atuei por mais de 15 anos
em multinacionais do segmento de serviços financeiros
como a American Express e o Banco Toyota do Brasil na
área de crédito e cobrança. Liderei equipes
multifuncionais e fui o responsável pela elaboração e
implantação de políticas e estratégias envolvendo a
aplicação de analytics e behavior score nas operações de
recuperação de crédito. Fui responsável pelo orçamento
e desempenho dos principais KPIs relacionados a
inadimplência, rolagem de dívidas e remarketing.
Conduzi de projetos de implantação de sistemas e
melhorias de processo com o emprego da metodologia
Kaizen com projetos premiados no Brasil e na região
Américas. Atualmente, estou atuando como consultor
independente na área de recuperação de crédito com
ênfase em melhoria de processos.
COMUNICAÇÃO
ASSERTIVA
Prof. Ms. Vanessa Costa
A comunicação como fator chave dos
processos de negociação.
Comunicação interna, com investidores e
governos. • Processo de comunicação.
Comunicação dentro das organizações.
Comunicação Assertiva. Filtros pessoais.
Escada da Inferência.
Comunicação não violenta.
A comunicação além das palavras.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Prof. MS. Márcia Welita
Definição de ética empresarial e
organizacional;
Mecanismos de racionalização do ato de
corrupção; • Racionalização e incremento
do ato antiético; • O líder ético como ser
e a sua comunicação para a empresa; •
O papel do Compliance;
Governança Corporativa definição e
estruturação.
GESTÃO DE PESSOAS
Planejamento de capital humano;
Captação de talentos;
Como fazer a gestão do desempenho
dos colaboradores;
Como fazer a gestão de recompensas;
Olá, meu nome é Vanessa Costa!
Possuo mais de 14 anos de experiência nas áreas de
Projetos, Estratégia e Comunicação em diferentes setores
como consultoria, mercado financeiro, indústria,
seguradoras e entretenimento.
Sou formada em Ciências Atuariais pela USP e tenho
MBA em Finanças pela FIA, Mestrado em Administração
de empresas e Estratégia de Negócios pelo Insper
Certificações PROSCI® (Gestão de Mudanças), PMP®
(Project Management), CSM® (Scrum Master)•
Atualmente sou Gerente de Projeto e Operação na Netflix
e Professora da disciplina de Comunicação no ICH.
Olá, eu sou Márcia Welita!
Tenho Experiência na área de cartões de crédito há aproximadamente
20 anos.
Participei da implantação de projetos como ISO 9000, SAS e SOX e
migrações bases sistêmicas. Também em Adequação e melhoria no
ambiente de controle visando mitigar risco avaliando a gestão de
consequência.
Fiz parte da Implantação de processo referente Governança
Corporativa referente gestão de cláusulas contratuais de Contratos de
grandes parcerias. Implementação de Work Flow de processos, além
de elaboração e implantação de politicas e procedimentos internos.
Sou especialista em Governança Corporativa e Controles interno no
Banco Itaú, sou Professora Universitária nos curso de Bacharel,
Tecnologia e Pós Graduação no segmento de Gestão de Negocios e
Liderança.
Também sou Mentora de Carreira nos processos de escolha carreira,
transição de carreira e planejamento para aposentadoria.
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO E
METODOLOGIA DE PESQUISA DO TRABALHO
CIENTÍFICO
Após os 12 meses de aula, você terá quatro meses para envio do seu Artigo (cerca
de 20 páginas) ou dissertação;
Seu trabalho não precisará ser apresentado;
Seu curso pode ser concluído em doze meses, desde que você entregue seu TCC.

Para quem é o curso?

O MBA em Liderança e Gestão de Pessoas foi desenhado para você,
profissional que se formou em qualquer área do conhecimento e busca o
desenvolvimento de Habilidades de Gestão e Competências Comportamentais
e Estratégicas para liderança de equipes.
Especialmente se você percebeu o quanto soft e hard skills (competências
comportamentais e habilidades técnicas) andam juntas quando o assunto é
liderança.
É necessário que você tenha concluído sua graduação como bacharel ou em
tecnologia para se matricular.
Investimento
De 16 x R$ 597,00 por 16 x R$ 297,00 via boleto ou cartão de crédito
recorrente.
Pagamento à vista: Consulte-nos para desconto.

Cancelamento sem taxas!

Caso você precise trancar ou mesmo cancelar o curso, pagará apenas a mensalidade do mês
vigente.

Documentos para Matrícula

Fotos RG e CPF

Foto comprovante de residência

Certificado de conclusão da graduação

CONTATO
iCapital Humano
The Square Open Mall - Bloco F
Rod Raposo Tavares, km 22
Granja Viana -
Cotia - Grande São Paulo
(11) 9 9422-0259

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contato@icapitalhumano.com.br
@icapitalhumano