Pass The Baton! The Miracle of - Dale Carnegie Bronner

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PASSE O
BASTÃO!
DALE CARNEGIE BRONNER

PASSE O BATÃO!
Copyright © 2006 por Dale C. Bronner
A menos que indicado de outra forma, todas as citações das Escrituras são
tiradas da Nova Versão King James da Bíblia. Copyright © 1979,1980, 1982 por
Thomas Nelson, Inc., editores. Usado com permissão.
As escrituras marcadas como KJV são da versão King James da Bíblia.
ISBN: 0-9722985-5-X
eISBN: 9789978362297
Publicado por
LIVROS DE CARNEGIE
212 PARQUE À BEIRA DO RIO
AUSTELL, GA 30168
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não pode ser reproduzido no todo ou em parte de qualquer forma sem o
consentimento expresso por escrito do editor.
Impresso nos Estados Unidos da América.

DEDICAÇÃO
Este livro é dedicado ao meu amigo e mentor, Dr. John C. Maxwell.

Sua influência e impacto em minha vida é o que me motivou a encorajar,
equipar e capacitar outras pessoas. Não só John Maxwell me orientou,
mas também um anfitrião incontável em todo o mundo. Fui abençoado por
ele pessoalmente e pela poderosa influência de seus livros e seminários.
Ele de fato é a personificação de orientar e capacitar os outros. Ele

graciosamente e voluntariamente desenvolveu líderes incalculáveis em
todo o mundo e passou o bastão da liderança para eles. Ele alcançou
significado ajudando a tornar os outros grandes!
É disso que se trata.
Tudo o que ele toca fica infinitamente melhor! Ele está deixando uma
marca que nunca pode ser apagada. Estou pessoalmente mudado,
cobrado e comissionado por seu exemplo convincente e caráter excelente.
John Maxwell é meu herói e mentor. Eu sou seu protegido, não seu
parasita. Um parasita quer o que está na mão do mentor; um protegido
quer o que está no coração do mentor! Um parasita deseja o que o mentor
ganhou; um protegido deseja o que o mentor aprendeu!
Portanto, sou um protegido que foi maravilhosamente abençoado pelo
impacto e influência de John Maxwell. Embora eu nunca possa retribuir o
depósito e o bastão que ele colocou no meu coração e nas minhas mãos, eu
pode passá-lo para os outros para que eles possam correr com mais sucesso
sua corrida com paciência!
CONTEÚDO
PREFÁCIO
INTRODUÇÃO
CAPÍTULO 1 A CORRIDA COMEÇOU !
CAPÍTULO 2 AS QUATRO ETAPAS DA MENTORIA
CAPÍTULO 3 PARADIGMA DO LÁPIS
CAPÍTULO 4 AS FASES DA VIDA
CAPÍTULO 5 POR QUE VOCÊ DEVE SE TORNAR UM MENTOR?
CAPÍTULO 6 VOCÊ ESTÁ PRONTO PARA SERVIR?
CAPÍTULO 7 O QUE VOCÊ PROCURA EM UM MENTEE ?
CAPÍTULO 8 O QUE VOCÊ VAI FORNECER?
CAPÍTULO 9 UM PRESENTE DE TEDDY
CAPÍTULO 10 OS SETE MARCOS DA masculinidade
O QUE VOCÊ VAI FAZER?

PREFÁCIO
Foi dito que quando o aluno estiver pronto, o professor aparecerá. Foi exatamente isso que
aconteceu no meu relacionamento de mentoria com Dale Bronner.
Não posso levar nenhum crédito por seu sucesso durante a primeira metade de sua vida.
Isso pertence à sua família e a outros que lhe agregaram valor.
Minhas responsabilidades de orientação começaram na segunda metade da vida de Dale.
Ele estava pronto para subir a um nível mais alto e eu apareci. Nossa amizade virou
mentoria. Juntos estamos crescendo.
Mentorar o Bispo Bronner é pura alegria. Seu dom é evidente para todos que o conhecem.
Sua paixão por Deus é inquestionável. Sua ânsia de alcançar seu potencial é óbvia toda vez
que nos encontramos. Sua humildade em sentar aos meus pés e aprender, me motiva a
ensinar. Sua capacidade de transmitir aos outros o que lhe foi transmitido multiplica o valor
para muitos.
Este livro é apenas uma das maneiras pelas quais ele ajuda os outros. O retorno em
nosso relacionamento de orientação só será revelado no céu.
Como mentor, eu sempre desejo que meus alunos não apenas tenham sucesso, eu oro
para que eles superem meu ministério. No caso do bispo Dale Bronner, meu desejo e minha
oração estão sendo atendidos. Temos ensinado lado a lado em países estrangeiros. Nós
nos sentamos um ao lado do outro nas reuniões do conselho. Temos desfrutado de grande
companheirismo durante as refeições. Nós
viajaram juntos fazendo ministério. Temos ministrado juntos em sua igreja.

Rezamos junto com os presidentes dos países.
Todas as vezes que estou com ele, agradeço a Deus pelo privilégio de ser um
mentor em sua vida.
Este livro que você tem nas mãos contém palavras de sabedoria que podem
mudar sua vida. Descubra o que eu descobri.
Dale Bronner é um presente para o corpo de Cristo. Ele é um presente para mim. Ele
será um presente para você.
– John Maxwell
INTRODUÇÃO
Em meus anos de envolvimento, tanto no mundo dos negócios quanto no Ministério,

conheci centenas de pessoas que foram abençoadas com ricas experiências e
alcançaram um sucesso notável.
Infelizmente, apenas alguns poucos escolheram intencionalmente investir o

conhecimento que adquiriram na vida dos outros. Por qualquer motivo, muitos
optam por manter o que aprenderam para si mesmos e, como resultado, privam os
jovens merecedores das habilidades e sabedoria necessárias.
Escrevi este livro para que você conheça a bênção de derramar sua vida em
outro vaso. Duas pessoas trabalhando juntas podem realizar mais do que cada
uma trabalhando individualmente. Mentoria produz sinergia!
É minha oração que você receba essas palavras com o coração aberto e peça
ao Senhor para levá-lo ao homem, mulher, menino ou menina que está esperando
por sua ajuda.
Um bastão foi colocado em sua mão. Agora é a hora de passar
sobre.
– Dale Carnegie Bronner

CAPÍTULO 1
A CORRIDA ESTÁ LIGADA!
Ao longo da história, muitos foram elogiados por sua grande riqueza ou grandes realizações.
Mas um dia os aplausos morrem, os prêmios mancham e as conquistas são rapidamente
esquecidas. Os elogios e certificados são enterrados com seus donos e desaparecem
nossa memória.
Os verdadeiros heróis são os homens e mulheres que deixaram um legado de sabedoria

e conhecimento para a construção do caráter, que transmitiram para a próxima geração.
Se deixarmos de ouvir e prestar atenção às lições de vida daqueles que nos precederam,
eventualmente teremos que aprender essas mesmas lições - de uma maneira muito mais
difícil, a um preço muito mais alto.
Já foi dito: “Um homem sábio aprende com seus erros.” No entanto, acredito que um
homem verdadeiramente sábio aprende com os erros dos outros, evitando os erros ele
mesmo.
CUIDADO COM OS IDIOTAS
Estas palavras de Salomão têm sido um lema da minha vida: “Quem anda com os
sábios será sábio, mas o companheiro dos tolos será destruído” (Provérbios 13:20).
A razão pela qual os tolos parecem sempre ter amigos é porque eles oferecem
a promessa de um bom tempo para quem está com eles. No entanto, sua
popularidade é passageira - então a destruição começa.
É irônico, mas o que distorce e muitas vezes destrói nossas vidas geralmente
vem disfarçado na forma de “diversão”. É por isso que precisamos andar com
pessoas que adquiriram sabedoria.
SEMENTES PARA A PRÓXIMA GERAÇÃO
A experiência não é apenas o melhor professor, é o único professor — seja a

sua experiência ou a de outra pessoa.
Winston Churchill observou sabiamente: “Quanto mais para trás você puder
olhar, mais para frente provavelmente verá”. Então, quando você olha pelo espelho
retrovisor para pessoas que já “estiveram lá e fizeram isso”, isso lhe dá a vantagem
de uma tremenda ajuda e orientação.
Nas palavras de Henry Ward Beecher: “Devemos viver e trabalhar de tal
maneira em nosso tempo que o que nos veio como semente possa ir para a próxima
geração como flor; e o que veio a nós como flor pode ir para eles como fruto. Isso é
o que queremos dizer com progresso.”
Os verdadeiros campeões deste mundo são as pessoas

que fazem uma diferença positiva em sua vida.
Eles não são necessariamente os que têm credenciais de prestígio, mais dinheiro
ou os mais altos prêmios. Em vez disso, eles são os indivíduos que estão dispostos
a se doar incansavelmente para ajudá-lo a se tornar uma pessoa melhor.
Eles são nossos mentores.
DANDO DE SI MESMO
A palavra “mentor” deriva de um personagem da mitologia grega.

Quando Ulisses foi lutar na Guerra de Tróia, deixou seu filho, Telêmaco, nas mãos
de um amigo de confiança. Essa pessoa, que deveria ensinar e treinar o menino
enquanto o pai estava ausente, foi nomeada Mentor.
Nas gerações posteriores, quando um jovem desejava aprender uma habilidade

específica, tornava-se aprendiz. Por exemplo, se ele quisesse se tornar um ferreiro,
passaria um tempo com um mestre ferreiro — observando o especialista
trabalhando. Ele fez perguntas, praticou o ofício e acabou recebendo a
responsabilidade. A cada semana ele adquiria mais e mais conhecimento,
lentamente sendo moldado nos moldes do mestre.
Uma palavra que corresponde a alguém que está sendo orientado é protégé,
mas o termo é usado principalmente para descrever um aprendiz em um ambiente
de negócios que está sendo preparado para fazer um trabalho de nível superior.
O que estamos discutindo neste livro se aplica a áreas muito mais amplas do
que negócios ou comércio. Mentoring é dar e compartilhar de si mesmo para ajudar
as pessoas a atingirem todo o seu potencial e se tornarem os homens e mulheres
poderosos que são capazes de ser.
O “SER” VEM ANTES DO FAZER
Os mentores têm o que os franceses chamam de “savoir-faire”. A tradução literal

de savoir é “saber” e faire significa “fazer”.
Consequentemente, savoir-faire significa “saber fazer”.
O termo tem sido frequentemente aplicado a indivíduos que são cultivados em
etiqueta – “Ela tem um certo savoir-faire”.
Os mentores também devem possuir um know-how específico. Sem essa
confiança e conhecimento, eles não estão prontos para transferir o que aprenderam
para os outros.
Nunca é suficiente apenas “saber” – devemos ser praticantes do que sabemos.
O aumento vem pela ação, não pelo conhecimento.
A mentoria requer ser antes de fazer, e não nos cabe praticar o que não nos
tornamos. É por isso que a maturidade deve vir antes do ministério e o caráter
deve preceder a carreira.
O processo de mentoring é um treinamento no trabalho, e o objetivo é a melhoria,

não a perfeição. Você só se frustra tentando ser absolutamente impecável.
O propósito subjacente do mentoring não é que as pessoas ajam de maneira

diferente, mas que se tornem diferentes. E isso não acontece da noite para o dia. O
processo é evolutivo, não revolucionário.
Como a mudança é gradual, você precisará aprender a ter paciência!
OS DISCÍPULOS SE DUPLICAM
A relação de Jesus com os doze discípulos era aquela em que o Mestre Mentor lhes
ensinava as lições do Reino. E quando chegou a hora de Ele retornar ao Seu Pai, Ele
deu estas ordens finais de marcha: “Ide, portanto, e fazei discípulos…” (Mateus
28:19).
Acredito que a mentoria é um ato de cumprimento da Grande Comissão – que ainda

é válida em nosso mundo hoje. Não foi alterado, alterado ou rescindido. Jesus poderia
ter dito: “Vá e faça adoradores”, “Vá e faça trabalhadores” ou “Vá e faça dizimistas”. No
entanto, Ele não o fez. Somos chamados a fazer discípulos!
Você pode perguntar: “Bem, o Senhor não está interessado em adoradores,

trabalhadores e doadores?”
Claro que Ele é, mas tudo começa primeiro com fazer discípulos - e depois vêm os
maravilhosos subprodutos.
A palavra “discípulo” significa “aluno” ou “aluno” ou “aluno”, o que implica que também
deve haver um professor.
Os verdadeiros discípulos se duplicam, e a razão pela

qual você é orientado é para que eventualmente possa
aconselhar outra pessoa.
Jesus disse: “...ensinando-os a guardar todas as coisas que eu vos tenho

ordenado” (v.20).
Simplificando, um discípulo é um mentorado que se torna um mentor.

Você não é chamado apenas para receber, mas para apresentar o que você tem
para a próxima pessoa. Você “passa o bastão”.
A ENTREGA
Um dos destaques de um evento de atletismo é a corrida de revezamento.

Geralmente envolve quatro corredores que entregam um “bastão” de cilindro oco
para um companheiro de equipe que corre a próxima etapa do evento.
Uma pessoa não pode correr toda a corrida — apenas a volta; então ele é
obrigado a entregar pessoalmente o bastão a outra pessoa. Em outras palavras, o
bastão foi feito para ser passado, não para ser segurado.
O que é exigido no campo atlético também é

exigido na vida.
No momento em que você começa a ensinar, você está executando um

revezamento. Isso é verdade porque o que você segura na mão pode ajudar outra
pessoa a vencer a corrida. Mas se você for ganancioso e se recusar a compartilhar,
além de ser desclassificado, toda a equipe perde.
Além disso, você não pode passar o bastão para um espectador que está sentado
à margem pensando: “Eu me pergunto quando ele vai me dar uma chance. Ninguém
nunca me deixa mostrar o que posso fazer.”
Para tornar a transferência o mais tranquila possível, a pessoa precisa estar
correndo atrás de você, mas na mesma velocidade. Ele não pode estar na frente ou
mesmo ao seu lado. Se o próximo corredor não estiver na posição certa para receber
o que você tem a oferecer, ele estará fora da corrida.
MOSTRE O CAMINHO!
Deixe-me compartilhar um dos grandes princípios que se aplicam tanto à execução de um

revezamento quanto à orientação: você não pode dar o que tem a menos que faça contato.
Ainda mais, se você não fizer contato, não poderá causar impacto!
O que o apóstolo Paulo compartilhou com o jovem Timóteo é uma diretriz clara para nós:
“E o que de mim ouviste entre muitas testemunhas, confia-o a homens fiéis, que sejam
idôneos para ensinar também a outros” (2 Timóteo 2:2). .
Portanto, qualquer conhecimento, sabedoria ou experiência que você receba na vida,

pegue-o, corra com ele e passe adiante:
# Conheça o caminho!
# Siga o caminho!
# Mostre o caminho!
Mesmo que você seja apenas uma pessoa, você pode fazer uma
diferença. Concordo com Edward Everett Hale que declarou:
Eu sou apenas um, mas ainda sou um.

Não posso fazer tudo, mas ainda posso fazer alguma coisa.
E porque não posso fazer tudo, não me
recusarei a fazer o que posso fazer.”
O MOMENTO VAI CHEGAR
Por que eu deveria pessoalmente investir meu tempo e esforço em outro ser humano que
não vai me ajudar em tudo. Por exemplo, se a pessoa quer aprender comigo, mas não ajuda
voluntariamente a descarregar materiais do porta-malas do meu carro, eu me pergunto: “É
esta a pessoa que preciso orientar?'
O indivíduo precisa estar correndo no meu ritmo, mas ficar para trás
e servindo. Ele pode ver o bastão, mas ainda não é dele.
Neste momento, não é importante que ele esteja no centro das atenções ou que todos
saibam seu nome. Um dia, chegará o momento em que o bastão será passado e eu poderei
tomar meu lugar.
De repente, as câmeras se voltarão e focarão nele - é sua

temporada.
Não há necessidade de ele me imitar; “vestir minhas roupas” ou assumir minha

identidade. Agora é a vez dele e o momento da liderança chegou.
ESTÁ NA SUA MÃO!
Se você é a pessoa que foi mentorada, prepare-se para receber o bastão e correr o
seu colo com cada grama de energia que você possui – mesmo que você esteja em
dificuldades financeiras, não tenha nada além de sonhos e ambição e ainda esteja
esperando que algo poderoso aconteça . Pela fé, declare: “Esta é a minha época!”
Contanto que você se impulsione para o movimento e esteja avançando, você está
operando em seu destino dado por Deus. Siga a pessoa que está fazendo o que você
deseja para si mesmo.
Eu encorajo você a encontrar um mentor - um herói ou uma she-ro! Pegue o seu
posição e servir com paixão, dando tudo de si.
Mais cedo do que você pensa, o bastão – um bastão que representa um símbolo do
cargo – repousará em sua mão. Como segurar o “bastão” com o qual um músico
treinado dirige uma banda ou orquestra, você estará conduzindo e produzindo harmonia.
TOCANDO VIDAS
Quando você tiver executado o curso com o melhor de sua capacidade, é hora de
para que a entrega ocorra. Nas palavras de um autor desconhecido:
Minha vida deve tocar uma dúzia de

vidas, Antes que este dia termine.
Deixe inúmeras marcas de bem ou mal, E'er
põe o sol da tarde.
Este, o desejo que sempre desejo,
A oração que sempre rezo.
Senhor, que minha vida ajude outras vidas,

Toca pelo caminho.
Eu confio que estas palavras serão suas.

CAPÍTULO 2
AS QUATRO ETAPAS DA MENTORIA
Há algum conhecimento que você nunca precisará aprender estudando um manual

ou um livro. Em vez disso, você o recebe simplesmente observando as pessoas
realizarem uma determinada habilidade ou ação. Seu cérebro assimila o que está
sendo visto e, de alguma forma, você o capta naturalmente. É a melhor e mais fácil
maneira de aprender.
Suponha que você não saiba bater palmas. Se eu articulasse como dizendo:
"Você precisa trazer seus braços em uma posição paralela, batendo as palmas das
mãos, fazendo um som explosivo", você pode entender - mas, novamente, talvez
não.
Mas se eu quisesse que você batesse palmas e lhe mostrasse pelo exemplo,
você provavelmente entenderia do que estou falando. Por quê? Porque estou
demonstrando o que quero que você imite.
Deixe-me oferecer este aviso. Você já reparou como as pessoas
gravitar em torno do tipo de pessoas que estão ao seu redor diariamente?
Se você continuar se associando a uma pessoa, mesmo que não tenha gostado
muito dela inicialmente, depois de um tempo ela geralmente se torna mais atraente.
Por exemplo, suponha que você seja solteiro e colocado em uma sala cheia de
conhecidos, onde cada pessoa também não tenha vínculos.
Além disso, foi-lhe dito: “Estas são as únicas pessoas que você verá e conversará
nos próximos 30 dias”.
Bem, haveria certos indivíduos na sala que você nunca teria pensado antes
como um parceiro em potencial. Mas agora, vivendo
no mesmo mundo juntos, você tem uma nova percepção. Em pouco tempo você
gravita em torno de uma pessoa em particular, querendo conhecê-la melhor.
Uma simples observação pode resultar em um comportamento radicalmente

alterado.
Quando as crianças passam tempo com outros meninos ou meninas, tornam-se

semelhantes a quem estão vendo e ouvindo em seu ambiente cotidiano.
As crianças serão orientadas, quer absorvam o comportamento certo ou errado.
Infelizmente, quando aprendemos uma lição da maneira errada,

tornar disfuncional.
UM RELACIONAMENTO REPLETO DE DRAMA
Há muitos que não sabem amar, já que tudo o que observaram foram pessoas
que discutem, brigam e xingam uns aos outros — depois se beijam e se reconciliam.
É de se admirar que eles cresçam até a idade adulta e tenham um relacionamento
amoroso carregado de drama?
A vida não foi projetada para ser vivida no contexto de tal tolice.
É por isso que é vital ter bons modelos na vida. Um mentor pode mostrar-lhe
como viver sem uma existência de montanha-russa cheia de tensão constante. Isso
não significa que você não enfrentará desafios, mas com a ajuda de Deus você
pode aprender a controlar o conflito.
O que temos discutido é o primeiro de quatro estágios de mentoria:
ETAPA 1
OBSERVAÇÃO
É aqui que o conselheiro diz: “Eu faço e você assiste”.

Uma vez que aprendemos observando, precisamos guardar nosso portão do olho.
Tudo o que você vê constantemente é o que você será. Em poucas palavras: você
se tornará o que você contempla.
ESTÁGIO 2
APRENDIZAGEM
Em seguida, o mentor aconselha: “Você faz comigo”.

Você aprende fazendo – o que é essencialmente o que acontece quando você
cursa a educação de motorista no ensino médio. Mesmo que o instrutor esteja
sentado ao seu lado, você está tendo uma experiência “prática” com o automóvel.
ESTÁGIO 3
AVALIAÇÃO PARA MELHORIA
Agora o mentor lhe diz: “Você faz e eu observo”.

O verdadeiro progresso requer revisão e avaliação. Se você acha que isso é uma
perda de tempo, espere até trabalhar para uma grande corporação. Cada promoção,
bônus financeiro ou avanço na carreira é feito como resultado de uma avaliação e
avaliação do seu trabalho – seja objetiva ou subjetivamente.
Você nunca pode melhorar o que você não avalia.
ESTÁGIO 4
REPLICAÇÃO
Finalmente, o conselheiro diz: “Você ensina outro a fazer”.

É aqui que você repete o processo e literalmente vê uma demonstração de
passagem do bastão.
Esses quatro estágios se resumem nas palavras de um poema “Meu
Boy”, de um autor anônimo:
Um homem cuidadoso que eu quero ser.

Um pequeno companheiro me segue.
Não me atrevo a errar, por medo de que ele siga o mesmo caminho.
Eu não posso escapar de seus olhos uma vez.
O que quer que ele me veja fazer, ele tenta.
Ele acha que estou bem e bem, acredita em cada palavra minha.
O mal em mim ele não deve ver, este pequeno sujeito que me segue.
Devo me lembrar, enquanto atravesso o sol do verão e a neve do inverno,
estou construindo para os próximos anos, para aquele pequeno sujeito que me segue.”
Alguém observou apropriadamente: “As crianças nunca aprenderão a ter

responsabilidade se não puderem reconhecê-la em seus pais”.
Mães e pais não confiáveis produzem filhos e filhas irresponsáveis.
É natural aconselhar e corrigir seus próprios filhos, mas observe que o autor não
disse “meu filho” no poema. Você tem a obrigação de ser um modelo para outros filhos
ou filhas impressionáveis que talvez nunca tenham desfrutado de um exemplo adequado
de pai ou mãe.
Talvez a única pessoa com quem eles se conectem seja quando virem você sendo
um “irmão mais velho” ou “irmã mais velha” para eles. De repente, você é uma figura
paterna, mãe, treinadora ou professora. Precisamos estar preparados para orientar além
de nossos próprios filhos de carne e osso.
SETE PASSOS PARA MUDAR VIDAS
Os mentores devem procurar transformar aqueles com quem trabalham, fazendo um

esforço consciente para incorporar estes sete passos:
Primeiro: você deve acreditar neles.

Se você não tem fé em um indivíduo, não desperdice seu valioso tempo ou o deles.
No entanto, se você acredita que o futuro deles pode ser melhor do que o passado,
expresse sua confiança e incentive-os de todas as maneiras possíveis. Isso promoverá
a autoconfiança e permitirá que eles assumam riscos saudáveis.
Segundo: Você tem que mostrar a eles.

Não basta apenas dizer à pessoa o que fazer, pois suas palavras podem transmitir
algo totalmente diferente do que se pretende.
Os exemplos são sempre a melhor forma de ensinar porque são visíveis e claros.
Demonstrar a habilidade constrói e cria confiança.
Terceiro: Você precisa amá-los.

Quando você está procurando mudar a vida de alguém, é absolutamente essencial
que você realmente ame essa pessoa - e ela instintivamente saberá se você está
sendo sincero. Isso cria um senso de família e é a base para um relacionamento
duradouro e significativo.
Quarto: Você deve conhecê-los.

Você não pode ajudar as pessoas a menos que reserve um tempo para realmente
entender o que as motiva. Como resultado, você moldará e moldará suas vidas de
acordo com sua singularidade - não tentando encaixar um pino quadrado em um
buraco redondo.
Quais são seus dons, talentos e sua composição natural? Somente munido
desses dados você pode dizer: “Esta é uma pessoa do povo” ou “Acho que ele seria
mais adequado para trabalhar com computadores ou entrar no campo da
contabilidade”.
Quinto: Você tem que ensiná-los.

Uma vez que você esteja munido do conhecimento pessoal do indivíduo, você o
planta em solo saudável e fornece os nutrientes necessários para o máximo
crescimento e maturidade. Você não apenas ensina, você confia neles — o que
desenvolve lealdade.
Sexto: Você precisa expandi-los.

Chega um momento em que você tira o aluno da sua zona de conforto. À medida
que você os estende além das dimensões e fronteiras naturais, essa expansão
produzirá desafios emocionantes - tanto para você quanto para o indivíduo que você
está orientando.
Sétimo: Você tem que levantá-los.

Cada mentor tem a tarefa de encorajar e inspirar outros a atingir

novos níveis e subir a alturas nunca antes alcançadas. Assim como
Deus estendeu a mão e o tirou de sua mediocridade, Ele espera que
você faça o mesmo pelos outros. Isso lhes dará uma nova perspectiva.
Hoje, estou orando para que você encontre um jovem ou um adulto e

dê uma contribuição significativa para suas vidas acreditando,
mostrando, amando, conhecendo, ensinando, expandindo e elevando-
os além de si mesmos.
Que experiência incrível e satisfatória será.
CAPÍTULO 3
PARADIGMA DO LÁPIS
Tornar-se um mentor é uma aventura emocionante e responsável, pois significa

que outra pessoa está sendo confiada à sua mão e coração.
Há muito tempo, um mestre fabricante de lápis estava prestes a colocar um de

seus lápis em uma caixa. Mas antes de fazê-lo, ele o segurou na mão e disse:
“Antes de enviar você para o mundo, há cinco coisas que você precisa saber. Se
você sempre se lembrar deles, você será o melhor lápis que puder ser.”
Ao ler a história, percebi seu paralelo com o processo de mentoria.

Deixe-me compartilhar com você as cinco lições que chamamos de “O Paradigma
do Lápis”.
1. Você será capaz de fazer muitas coisas boas, mas

somente se se permitir ser segurado nas mãos de
alguém.
Todo lápis é projetado para escrever, mas não tem poder próprio. Tem o
potencial de inscrever grandes esboços, propostas, contratos, livros e slogans
vencedores, mas não pode fazer absolutamente nada a menos que esteja em mãos
capazes.
A pergunta que você precisa fazer a si mesmo é: “De quem estou na mão?”
Encontramos muitos indivíduos que pensam que sabem tudo, se gabando: “Sou
um homem que se fez por si mesmo”. Esses renegados e solitários
Os Rangers parecem orgulhosos do fato de ninguém nunca ter ensinado ou

contribuído com seus talentos ou know-how – e isso mostra! Podemos apenas
imaginar o que poderia ter sido se eles tivessem se permitido ser orientados.
No entanto, você não pode simplesmente estar na mão de qualquer um; deve
ser a pessoa certa. Como um lápis, se você for segurado pelos dedos de alguém
que não tem nada na cabeça além de ar, você escreverá tolices!
No entanto, nas mãos do Mestre, tudo é possível.
2. Você experimentará uma dolorosa afiação,

de que precisará para poder deixar sua marca
na vida.
O lápis de madeira contém chumbo no interior, mas nunca pode causar uma
impressão duradoura até que tenha passado por uma moagem desconfortável -
uma afiação. Isso significa que a madeira deve ser podada ou cortada para expor o
chumbo.
Quando você está orientando um indivíduo, muitas vezes há um comportamento
que você precisa corrigir. Ainda assim, a pessoa deve estar disposta a que você a
reformule e retire algumas das camadas negativas que cobrem sua vida. Caso
contrário, esses obstáculos vão atrapalhar, até mesmo bloquear o caminho do
progresso e torná-los uma pessoa “chata”.
Quando eles são “bruscos”, é quase impossível para eles deixarem uma marca
clara – mesmo que o potencial ainda esteja embutido no interior.
3. Você [como mentor] cometerá erros.

Felizmente, você foi criado com uma borracha para ajudá-lo a corrigir seus erros.
Ele foi colocado no topo (na sua cabeça) para que você possa esfregar o que
precisa ser removido. Este é um processo de três partes:
1. Admita!
2. Desista!
3. Esqueça!
Sem dúvida, você vai fazer algumas marcas que preferiria

esqueça, mas um Deus amoroso lhe dá a capacidade de limpar a lousa.
O arrependimento não apenas apaga, mas trata o erro

como se nunca tivesse acontecido.
O Senhor sabia de antemão que diríamos coisas que não quisemos dizer e que
nos comportaríamos de maneiras que sabíamos que eram erradas. É por isso que
Ele providenciou os meios para corrigir os erros – por meio da misericórdia, perdão
e arrependimento.
4. O elemento mais importante está no interior.

Você pode orientar as pessoas sem tentar impressioná-las com seus atributos
externos. Não sou contra símbolos de sucesso e prosperidade — o carro que você
dirige e a casa que possui. No entanto, é realmente tudo sobre o que reside dentro.
Um lápis pode ser de qualquer cor, até multicolorido, mas se não tiver grafite para
escrever ou desenhar, de que adianta?
O bastão que você está passando é oco por dentro – você pode ver através dele
e é tão leve quanto um pedaço de alumínio. No entanto, você preenche o vácuo
com você mesmo!
Deus já colocou habilidades em você para o que você precisa ser e o que Ele o
chamou para fazer. A voz que você ouve por dentro é como você é conduzido.
Como o apóstolo Paulo escreve: “Pois todos os que são guiados pelo Espírito
de Deus, esses são filhos [filhos] de Deus” (Romanos 8:14).
Todos nós somos como o lápis humilde. Nossa eficácia não tem nada a ver com
a cobertura de madeira do lado de fora, mas com o chumbo no lado de dentro. É
também como somos conduzidos que faz a diferença.
5. Em cada superfície você deixa sua marca.

Quando você faz suas tarefas diárias, visitando os correios ou a lavanderia, peça
ao Senhor para ajudá-lo a comunicar a graça de Deus à pessoa que o serve.
Deixe sua marca — porque você não sabe o que um

indivíduo está passando em um determinado momento.
Eu estava na fila do caixa de uma mercearia quando o caixa olhou para cima e
me reconheceu como um ministro. O Senhor me deu uma Palavra simples e eu a
compartilhei brevemente com ela.
Quase instantaneamente, as lágrimas encheram os olhos da mulher e ela teve
que se retirar do caixa. Outro caixa chegou para assumir sua posição. Obviamente,
o que Deus me pediu para dizer a ela a tocou profundamente.
Como o Rei Salomão escreveu há muito tempo: “A palavra dita no tempo certo é
como maçãs de ouro em engastes de prata” (Provérbios 25:11).
Hoje, tenha como objetivo ser como um lápis – e ser guiado pelo Todo-Poderoso:
# Permita-se ser segurado na mão de alguém.

# Perceba que a afiação dolorosa é necessária.
# Espere cometer erros.
# Compreenda que o elemento mais importante reside no
interior.
# Sempre deixe sua marca.
Nunca se esqueça de que Deus é o oleiro e nós o barro — e Ele nos criou para
um propósito especial.
CAPÍTULO 4
AS FASES DA VIDA
Como ministro, tenho observado novos cristãos que ficam tão emocionados
ao ver o que está acontecendo no Reino de Deus que imediatamente querem
fazer parte dele. Se houver necessidade de um professor, eles se voluntariam
avidamente, e se alguém precisar de um mentor, eles dizem: “Estou pronto”.
Infelizmente, um “bebê” espiritual está longe de estar preparado para
transmitir o tipo de conhecimento e sabedoria necessários. Há um processo
de maturação envolvido.
No Capítulo Dois discutimos os estágios de mentoria, mas agora quero
compartilhar as três fases distintas da vida pelas quais devemos passar em
preparação para nosso destino:
FASE UM
DEPENDÊNCIA (VOCÊ APRENDE)
Quando você examina o processo criativo, é óbvio que nascemos para

confiar nos outros. Os animais alimentam seus filhotes e mesmo que a fruta
tenha sua semente (seu próprio futuro) dentro, ela ainda nasce presa à árvore.
Se você já viu uma mãe passarinho levar um verme à boca de seu filhote
recém-nascido, você percebe que sem amor e cuidado o passarinho morreria.
O homem nasce ainda ligado à mãe - e nós existimos a partir dela

nutrição, primeiro no útero e depois no seio.
Todos nós começamos totalmente dependentes e

permanecemos nesse estado durante os primeiros anos de
formação em que nosso aprendizado básico ocorre.
À medida que crescemos, ainda dependemos da orientação de mães e pais, além

da contribuição de professores, mentores e outros que impactam nossas vidas.
FASE DOIS
INDEPENDÊNCIA (VOCÊ GANHA)
Em seguida vem a fase em que desenvolvemos a maturidade da auto-expressão.
Se você deixar a fruta na árvore por tempo suficiente, ela cairá sozinha. É o
natureza das coisas para afastar ou livrar-se daquilo que produziu.
Pais, animem-se. Seus filhos vão eventualmente crescer e sair de casa. Deus
projetou assim. Portanto, não tente mantê-los em casa!
Este processo realmente começa no útero. Quando um bebê amadurece o máximo

possível dentro da mãe, os músculos do útero na verdade empurram o bebê para longe
— para o mundo exterior.
Não tente permanecer conectado às coisas das quais Deus está afastando você,
porque agora você está se dirigindo para o próximo estágio de desenvolvimento, onde
eventualmente se tornará independente.
Existem algumas lições que você nunca aprenderá até que esteja disposto a se
manter por conta própria. A vida é sempre fácil, desde que você possa queimar a
eletricidade de outra pessoa, beber seu suco e comer sua comida.
No entanto, para o bem de sua própria maturidade, há um tempo para cortar o cordão
e assumir a responsabilidade por sua sobrevivência.
Esta lição também é para mentores. Quando você cria pessoas, você não pode
mantê-las protegidas sob sua asa para sempre. Você os levanta para poder
eventualmente afastá-los e enviá-los para abrir suas asas.
A maçã nunca cumprirá seu propósito pendurada na árvore. Ele cai para que
possa entrar no sistema de outra pessoa e começar a fornecer minerais, vitaminas
e nutrientes.
FASE TRÊS
INTERDEPENDÊNCIA (VOCÊ VOLTA)
Não é saudável permanecer totalmente independente. O Todo-Poderoso está

constantemente tentando nos mover para a fase mais elevada: a interdependência.
É aqui que você se torna parte do processo reprodutivo de manutenção de sua
espécie. Também é visto na natureza. Quando a fruta cai, ela apodrece – e se
torna fertilizante para a semente que está dentro dela.
Então, quando o mentor realmente começa a se extinguir, ele se torna fertilizante

para que a semente (mentee) com a qual está trabalhando agora tenha a
capacidade de crescer por conta própria. O mentor está dizendo: “Terminei minha
corrida e estou passando o bastão para você. Estou desistindo para que você
possa pegar o que eu lhe dei e fugir.”
Literalmente, o mentor está saindo do seu caminho, descendo para a “terra” de
sua vida, da qual você irá surgir e se tornar eficaz.
Sua mãe, seu pai e seus avós fazem parte do fertilizante de sua existência – o
solo de quem você é.
Você nunca superará o impacto do que mamãe, papai, vovó e vovô contribuíram
para seus anos. Eles são parte de sua própria fundação.
A “DIMINUIÇÃO”
Quando você toca a vida de uma pessoa, na verdade é parte de sua

interdependência. Você morre para si mesmo para que eles possam se tornar o
que você imagina. João disse isso lindamente: “Ele deve crescer, mas eu devo
diminuir” (João 3:30).
Olha o pedido. O mentor não pode diminuir até que o mentorado aumente.
Lembre-se, João foi o precursor de Jesus, mas alegremente entregou as rédeas ao
Senhor quando chegou a hora.
Quando os pais veem seus filhos crescendo em responsabilidade, eles
podem diminuir em seu controle, mas ainda precisam um do outro.
É exatamente disso que se trata a maturidade espiritual; Deus quer que nós
sejam dependentes dEle e interdependentes uns dos outros.
Perder o que temos para que outros possam crescer e se fortalecer é um papel
vital que desempenhamos e uma responsabilidade que nos foi dada. Nascemos
para nos perpetuar através de outra pessoa, e é apenas nossa insegurança que
impede que isso aconteça.
A mentoria eficaz começa com um mentor emocional e espiritualmente sólido.
Você ensina o que sabe, mas reproduz o que

você é.
Consequentemente, se o mentor não estiver emocional e espiritualmente

saudável, a pessoa que ele aconselha terá essa doença transmitida ao mentorado.
É por isso que você deve se certificar de que está em forma – espírito, mente e
corpo – antes de iniciar o processo.
UM SERMÃO VIVO
A mentoria deve fluir do ser, não apenas do fazer. É impossível se comportar

consistentemente de uma maneira que seja inconsistente com a forma como nos
percebemos.
Mentores saudáveis entendem que um caráter forte é necessário para sustentar
uma conduta forte. Mentores inseguros nunca
capacitar e desenvolver protegidos seguros – de uma palavra latina que significa “proteger”.
Portanto, há uma segurança e proteção sob a cobertura de um mentor “apto”.
Adoro ler estas palavras que alguém escreveu há muito tempo:
Eu prefiro ver um sermão do que ouvir um qualquer dia.
Eu preferiria que alguém andasse comigo do que meramente

mostrar o caminho.
Em breve posso aprender como fazê-lo, se você me deixar ver
feito.
Posso ver suas mãos em ação, mas sua língua pode correr muito
rápido.
Todas as palestras que você dá podem ser muito sábias e
verdadeiras, mas eu prefiro aprender minha lição observando o
que você faz.
Embora eu possa não entender você, e os bons conselhos que

você dá, Não há mal-entendido sobre como você age e como
você vive.
O autor irlandês Oliver Goldsmith disse: “Você pode pregar um sermão melhor com sua vida
do que com seus lábios”.
Hoje, amanhã e no resto de seus dias, lembre-se: sua caminhada é
muito mais importante do que a sua conversa.
CAPÍTULO 5
POR QUE VOCÊ DEVE SER UM MENTOR?
Adoro o filme “Procurando Forrester”. É uma história fictícia baseada em William

Forrester, um indivíduo excêntrico e um tanto recluso que foi vencedor do Prêmio
Pulitzer.
Ele conhece um garoto negro de 16 anos, Jamal, que aspira a ser um escritor
notável. No processo de seu relacionamento mentor-mentee, eles se tornam bons
amigos. Ainda mais, Jamal ajuda a Forrester a se esforçar para ser uma pessoa
melhor.
Assim, em um envolvimento de mentoria, há realmente uma certa mutualidade
que faz com que os dois indivíduos permaneçam comprometidos um com o outro.
É muito parecido com Paulo e o jovem Timóteo. O apóstolo fornece sabedoria e
conselho, mas seu amigo se torna como um membro de sua própria família.
Ele chama Timóteo, “… meu próprio filho na fé” (1 Timóteo 1:2).
Embora seja verdade que a pessoa que recebe seu conselho colherá muitos
benefícios, também há bênçãos para você. Deixe-me compartilhar nove razões
importantes pelas quais você deve se tornar um mentor:
MOTIVO NÚMERO UM:
VOCÊ PRECISA SE SUBSTITUIR POR ALGUÉM

MELHOR QUE VOCÊ
Não há nada que se compare com a alegria e a satisfação de entregar sua vida
a um indivíduo que tem promessas.
Na verdade, a pessoa pode superar o seu sucesso porque não só aprende com
o seu conhecimento, mas também com seus erros e enganos. Isso encurta seu
caminho para a realização.
Aqueles que pensam que tudo começa e termina com eles, não são verdadeiros
líderes. É somente quando você desenvolve uma mentalidade de “passar o bastão”
que você pode deixar sua marca neste mundo.
MOTIVO NÚMERO DOIS:
O VERDADEIRO SUCESSO NUNCA É DADO A APENAS UM

GERAÇÃO
Sucesso sem sucessor é fracasso.

O que quer que você tenha recebido não é principalmente para você, mas para
aqueles que o seguem. Se sua visão morrer com você, ela será registrada como
uma falha.
No mundo dos negócios, a eficácia de sua liderança é determinada pelo que
acontece na sua ausência. Se o seu departamento desmorona quando você é
demitido ou se aposenta, você tem sido um péssimo gerente. Por quê? Porque um
verdadeiro líder está sempre treinando seu substituto.
A realização nunca é dada a apenas uma geração. Mesmo que a pessoa que
você escolher para orientar não seja seu filho ou filha de sangue, encontre alguém
para aconselhar e orientar.
Nunca deve ser considerado um tapa na cara se seus

filhos não quiserem seguir seus passos.
Eles precisam se tornar o que Deus planeja para suas vidas.
Pessoalmente, não imponho meus sonhos aos meus filhos. Eu quero que eles
sejam quem são – e que desenvolvam seu potencial máximo.
MOTIVO NÚMERO TRÊS
LIDERANÇA QUE SÓ SERVE A SUA PRÓPRIA GERAÇÃO

ESTÁ DESTINADO A FALHAR
Se você for bem sucedido apenas em seu tempo, você não passou no teste de
Deus. Você tem a responsabilidade divina de ajudar a preparar os líderes de amanhã.
Não seria trágico se toda vez que eu viajasse para alguma outra parte do país ou
para o exterior, minha própria igreja caísse no caos? Isso é exatamente o que
aconteceria se o ministério fosse construído em torno de mim.
Quando encontro um colega pastor que tem medo de ficar fora de si
púlpito, é um sinal para mim que ele não tem sido um professor competente.
Então, quando vou para a Europa ou África do Sul para pregar, não me preocupo
porque estou treinando outros para tomarem meu lugar.
MOTIVO NÚMERO QUATRO:
DEUS É UM DEUS GERACIONAL
A voz de Deus não está falando apenas com você, mas com os não nascidos em
sua linhagem.
O que o Todo-Poderoso disse através de Moisés aos filhos de Israel ainda é
verdade: “… . E ensine-as a seus filhos e netos” (Deuteronômio 4:9).
O salmista Davi ecoa isso ao escrever: “Mas a misericórdia do Senhor é de

eternidade a eternidade para os que o temem, e a sua justiça para os filhos dos
filhos” (Salmo 103:17).
Deus pensa em conceitos geracionais.
MOTIVO NÚMERO CINCO:
TERMINAR BEM É MAIS IMPORTANTE DO QUE COMEÇAR

NÓS VAMOS
Há apenas uma maneira de perpetuar o que você começou: encontre uma

pessoa para quem você possa transferir o melhor do que descobriu e experimentou.
Lembre-se, você não está correndo e terminando a corrida inteira sozinho. Há

outros vindo ao seu lado que devem levar a mensagem adiante. É por isso que
precisamos “estar prontos a tempo e fora de tempo... [e] exortar com toda a
longanimidade e doutrina” (2 Timóteo 4:2).
Não vacile e solte o bastão!
MOTIVO NÚMERO SEIS:
QUANDO VOCÊ É MENTOR, VOCÊ SERÁ PROMOVIDO A UM

POSIÇÃO SUPERIOR OU LIGAÇÃO
Muitos são inseguros demais para treinar outros para realizar sua tarefa. Eles
se sentem ameaçados e pensam: “Se eu lhes ensinar tudo o que sei, eles vão
assumir minha organização ou empresa e me tirar do emprego”.
Na realidade, geralmente acontece exatamente o oposto. Você tem que desistir

para subir! Isso o torna mais flexível e permite que você cresça e se desenvolva.
Não se sinta intimidado por compartilhar seu conhecimento. Isso abre a porta
para um papel maior e estabelece você como líder.
Uma pessoa deve saber quando chega o momento de deixar uma determinada
posição. Se você ainda estiver por perto quando for a hora de partir, seu próprio
ativo se tornará um passivo. Sua recusa em soltar o bastão certamente fará com
que você perca a corrida.
Mais danos são causados quando um líder fica muito

tempo do que quando ele sai muito cedo!
Se a fruta permanecer na árvore apodrecendo, isso causará um problema.

É muito parecido com dar à luz. É muito melhor ter um bebê um mês prematuro
do que um mês atrasado. Os médicos lhe dirão que tanto a mãe quanto o bebê
podem estar em perigo se o parto for prolongado.
Você pode se surpreender com o que está além do seu papel atual na vida.
Não tenha medo. O que o Senhor tem reservado para você será muito melhor. É
por isso que encorajo você a transferir seu conhecimento e habilidade para outra
pessoa - para que Deus possa elevá-lo a um nível mais alto.
“PROMOVIDO AO CÉU”
Pense em Jesus enquanto Ele estava na terra. Se Ele não desistisse de andar
pelos caminhos poeirentos realizando milagres, Ele nunca teria se tornado o Rei
dos reis e Senhor dos senhores. Como o Bebê de Maria e o Filho de um carpinteiro,
Ele estava limitado a um corpo terreno, mas agora Ele é ilimitado – elevado à Glória!
Meu amigo, Dr. Edwin Louis Cole, morreu e foi para casa para estar com o
Senhor.
Antes, quando ele perdeu a esposa depois de mais de 50 anos de casamento,
participei da festa de despedida no Texas. O Dr. Cole escreveu a carta mais
tocante que já ouvi um homem escrever sobre sua esposa. Ele disse: “Ela me
deixou por outro Homem”.
Claro, ele estava se referindo a Jesus. Ele estava dizendo que ela agora foi
gloriosamente promovida à sua recompensa eterna no céu.
MOTIVO NÚMERO SETE:
COMO MENTOR, SUA IDENTIDADE ESTÁ JUNTA À SUA

PROPÓSITO E NÃO SUA POSIÇÃO
Não se apaixone pelo seu título. Conheço homens e mulheres que trabalham há
anos apenas para ter uma placa na porta que diz “Gerente”.
Bem, isso é apenas uma posição - e pode ser um trabalho sem saída.
Como seria melhor se seu objetivo fosse se tornar o treinador de gestores. Você
não teria mais uma posição, mas sim um propósito.
Não tema o futuro. Há algo muito mais gratificante pela frente, mesmo que você não
consiga ver hoje. Tenha fé e esteja disposto a arriscar.
MOTIVO NÚMERO OITO:
A MENTORIA PERMITE QUE VOCÊ SUPERE O PESSOAL

INSEGURANÇA
O ato de treinar outros é um dos melhores construtores de confiança que você jamais
terá. É um método infalível de superar qualquer ansiedade de se sentir inadequado.
Edwin Markham observou: “Há um destino que nos torna irmãos. Nenhum segue
seu caminho sozinho. Tudo o que enviamos para a vida dos outros volta para a nossa.”
Ele realmente faz. A mentoria não apenas ajuda os outros, mas também aumenta
sua autoestima.
MOTIVO NÚMERO NOVE:
VOCÊ DEIXA UM LEGADO DE AMOR
Os alemães têm um provérbio que diz: “Melhor uma bolsa vazia

do que uma cabeça vazia.”
Você precisa adotar uma mentalidade para entender: “Eu posso ter muito mais valor
se eu doar meu tempo enquanto estou vivo, em vez de deixar a riqueza depois de
morto”.
De que adianta a prosperidade sem propósito? O

verdadeiro tesouro é o que você investe na vida do outro.
Nenhuma quantia de dinheiro deixada como herança substituirá o legado de amor de

alguém que deu desinteressadamente seu tempo nesta terra.
Independentemente de quanto seguro de vida eu possa ter, valho muito mais para
minha esposa e filhos agora do que qualquer apólice financeira que seria deles no caso
de minha morte.
Rezo para que o que estou derramando em suas vidas seja um legado que durará
por toda a eternidade.
Estas são apenas algumas das muitas razões para você ser um mentor — e eu o
encorajo a pedir ao Senhor que o conduza à pessoa certa que precisa de sua ajuda
pessoal.
CAPÍTULO 6
VOCÊ ESTÁ PRONTO PARA SERVIR?
Você pode dizer: “Ok, eu passei da fase dependente para a independente, quando
posso começar a ser mentor?”
Se você leva a sério o serviço aos outros, faça um inventário pessoal.
Faça a si mesmo estas perguntas e seja honesto com as respostas:
PERGUNTA #1
SOU UMA PESSOA DE PACIÊNCIA?
O indivíduo que você orienta pode não progredir tão rapidamente quanto você
gostaria e pode cometer erros. Mas enquanto houver movimento para frente –
independentemente da velocidade – regozije-se!
Se você está correndo o dia todo em uma velocidade vertiginosa, diminua
para baixo, você pode ferir alguém!
O caminho de Deus é a paciência. Paulo nos diz para “…consolar os desanimados,
amparai os fracos, sede pacientes com todos” (1 Tessalonicenses 5:14).
PERGUNTA #2
TENHO UMA VISÃO DE LONGO PRAZO ?

Os verdadeiros mentores não têm uma agenda de uma semana ou um mês,

buscando resultados instantâneos. Em vez disso, eles veem o quadro geral e
visualizam o potencial da pessoa.
Gosto de como o autor Charles Noble expressa isso: “Você deve ter metas de
longo prazo para não se decepcionar com falhas de curto prazo”.
PERGUNTA #3
QUÃO FORTES SÃO MINHAS HABILIDADES INTERPESSOAIS ?
Um mentor deve ter uma personalidade que se conecte com aqueles que ele está
tentando ajudar. Se eles não se identificarem ou clicarem com você, será erguida
uma barreira que os impedirá de receber o que você tem a oferecer.
Um espírito caloroso e encorajador é um pré-requisito. É o que o torna simpático.
Nas palavras do rei Salomão: “O homem que tem amigos deve ser
amigável” (Provérbios 18:24).
PERGUNTA #4
QUAL É A MINHA ÁREA DE COMPETÊNCIA (HABILIDADE OU

CONHECIMENTO)?
Você não pode ensinar o que não sabe — ou liderar para onde não vai. É por isso
que você precisa ter uma resposta clara para a pergunta: “Qual é a minha maior
área de especialização? Em que eu me destaquei?”
Por favor, não replique a mediocridade. Se você for “médio”, você
só produzem pessoas comuns e mesquinhas.
É a sua competência em uma habilidade específica ou base de conhecimento
que faz com que os outros o admirem e respeitem. É por isso que você precisa ser
um rifle, não uma espingarda. Concentre-se no que você faz melhor e aumente seu
nível de proficiência ao ponto de estar pronto para compartilhar suas habilidades.
Mas também compartilhe seus fracassos, bem como seus sucessos.
PERGUNTA #5
ESTOU ORIENTADO A PROCESSOS ?
A transformação requer uma série de passos, não um salto gigante. É um

processo e não um evento. Você está pronto para permanecer leal e firme com
uma pessoa ao longo do tempo à medida que ela se desenvolve? Caso contrário,
você e a pessoa que está tentando ajudar ficarão frustrados.
James A. Riis observou: “Olhe para um cortador de pedra martelando sua rocha,
talvez uma centena de vezes sem que apareça uma rachadura nela. No entanto, no
centésimo primeiro golpe, ele se dividirá em dois, e eu sei que não foi o último golpe
que fez isso, mas tudo o que aconteceu antes.”
PERGUNTA #6
ESTOU DISPOSTO A CORRER RISCOS ?
No momento em que você decide se tornar um mentor, você corre o risco de ser
uma grande perda de tempo e pode até sair pela culatra.
Uma vez que toda a vida envolve uma medida de risco, não desanime. Significa
simplesmente que a fé está envolvida. Não há garantias na mentoria, no entanto, você
deve acreditar no potencial do mentorado.
Desde que você coloca na linha toda vez que abre seu coração para
outro, lembre-se que quanto maior o risco, maior a recompensa.
PERGUNTA #7
POSSUO E MANIFESTO AMOR ÁGAPE ?
Eu defino o amor como “um compromisso incondicional com uma pessoa imperfeita”.
Por favor, entenda, isso não implica que a aceitação incondicional de comportamento
ou caráter deva estar envolvida. Há algumas coisas que nenhum de nós deve tolerar.
Por exemplo, Deus ama a todos nós com amor ágape—incondicional, mas Ele não
abraça o pecado.
# Conhecer as pessoas é o começo da compreensão.
# A compreensão é o início da tolerância.

# A tolerância é o início da aceitação.
# A aceitação é o começo do amor.
PERGUNTA #8
ESTOU DISPOSTO A ACEITAR A RESPONSABILIDADE DE AJUDAR

ALGUÉM A CRESCER ?
A maturidade não chega automaticamente com a idade; vem com a nossa

capacidade de aceitar a responsabilidade. Mentores experientes não são apenas
responsáveis por si mesmos, eles também têm a obrigação de ajudar o
mentoreado a crescer em todo o seu potencial. Você é responsável por eles, não
por eles! Portanto, não espere desempenho sem inspeção.
A Bíblia nos diz: “Nós, pois, que somos fortes, devemos suportar as
enfermidades dos fracos e não agradar a nós mesmos” (Romanos 15:1 KJV).
PERGUNTA #9
MEU PERSONAGEM VALE A PENA EMULAR?
Você pode ensinar o que sabe, mas reproduzirá o que

são. Como um mentor que vive por valores fundamentais:
# Você fará a coisa certa pelo motivo certo.

# Você orará a agenda de Deus e não a sua.
# Você terá relacionamentos de qualidade.
# Você priorizará o que é eterno, não temporal.
# Você não vai se preocupar com as pequenas coisas – ou permitir
que minúcias estraguem seu dia.
# Você vai se julgar antes de julgar os outros.
# Você permanecerá fiel às suas convicções.
# Você obedecerá a Deus.
# Você nunca escolherá dinheiro em vez de moral.
Quando você vive de acordo com esses valores internos, vale a pena imitar seu
personagem.
PERGUNTA #10
ESTOU DISPOSTO A ARRANCAR TEMPO PARA OUTRA PESSOA?
A mentoria exigirá que você doe seu bem mais precioso – tempo. Você deve
estar disposto a se colocar à disposição para investir na vida do outro, pois habilidade
sem disponibilidade é totalmente inútil.
Como Benjamin Franklin disse uma vez: “Um homem envolto em si mesmo
faz um pacote muito pequeno.”
PERGUNTA #11
EXISTE ALGUM PECADO OU SITUAÇÃO DOENÇA QUE EU NÃO TENHO

QUE POSSA PREJUDICAR MEU RELACIONAMENTO COM OUTRA PESSOA ?
Agora é a hora de um auto-exame espiritual. Que vícios ou hábitos podem fazer

com que você abuse de sua autoridade ou posição como conselheiro? Se você
puder identificar pelo menos um, peça a Deus por Sua libertação.
Nunca se coloque em uma posição comprometedora quando estiver
ajudar os outros ou permitir que suas falhas se tornem uma pedra de tropeço.
PERGUNTA #12
EU SOU UM BOM OUVINTE?
Se você realmente quer se conectar com o coração de alguém, você deve usar
seus ouvidos. Na verdade, buscar uma solução sem ouvir o problema é trabalhar no
escuro. Pegue uma dica da natureza; seus ouvidos não foram feitos para fechar,
mas sua boca sim!
Como o autor Wilson Misner afirma: “Um bom ouvinte não é apenas
popular em todos os lugares, mas depois de um tempo ele sabe alguma coisa.”
Por meio da escuta, os mentores ganham o direito de

falar sobre a vida de seus mentorados.
Porque eles realmente ouvem, isso lhes dá a capacidade de falar com relevância
E enquanto ouvem, demonstram amor, compaixão e compreensão.
Quando Jesus era jovem, Seus pais estavam viajando e depois de três dias, “…
eles o encontraram no templo, sentado no meio dos mestres, ouvindo-os e
fazendo-lhes perguntas.
E todos os que o ouviam se admiravam do seu entendimento e das suas
respostas” (Lucas 2:46-47).
Há quatro lições poderosas contidas nestes versículos:
1. Jesus os ouviu e os ouviu .

2. Ele fez perguntas.
3. Ele os entendia .
4. Ele respondeu a eles.
Já vi mentores bem-intencionados tentarem responder questões antes de fazer

perguntas relevantes para determinar o “porquê” da situação. Como resultado, seu
conselho se torna inadequado ou insensível.
O diplomata Dean Rusk disse uma vez: “Uma das melhores maneiras de
persuadir os outros é com seus ouvidos – ouvindo-os.”
PERGUNTA #13
TERMINEI A QUESTÃO DO SENHORIO DE JESUS SOBRE A MINHA VIDA ?

SOU UM DISCÍPULO DE CRISTO COMPROMETIDO E SUBMETIDO ?
Se você vai fazer amizade espiritual e aconselhar outra pessoa, você não deve
estar lutando com sua própria salvação. Em vez disso, você precisa ter certeza de
sua posição com Jesus Cristo.
Isso não significa que você é perfeito. Deus ama e aceita você como você é, mas
Ele está mudando você dia após dia. Você está crescendo e amadurecendo Nele.
Com Cristo como o Senhor de sua vida, e respondendo positivamente

as perguntas deste capítulo, você está pronto para compartilhar com os outros.
Mas eles vão responder?
O QUE FAZ AS PESSOAS TE OUVIR ?
Como mentor, as pessoas não ouvirão automaticamente o que você tem a dizer.
Você não pode simplesmente se aproximar de um completo estranho e anunciar: “Ei,
estou aqui para ajudá-lo – e você precisa ouvir e aprender. Pegue uma caneta e faça
anotações!”
Todos têm o direito de falar, mas você deve conquistar o direito de ser ouvido!
Então, o que leva as pessoas a ouvir? Aqui estão dez razões:
Um: Relacionamentos
Já abordamos a importância de estabelecer um vínculo
forte entre você e a pessoa que você deseja ajudar, mas
ela também o ouvirá por causa de sua rede pessoal de amigos.
Quem você conhece se encaixa com o que você conhece e esses relacionamentos
trazem credibilidade ao seu conselho.
Dois: Sacrifício
Como mentor, você deve ouvir muito mais do que falar, no entanto, se você já
passou pelo inferno e pela maré alta - e com a ajuda de Deus sobreviveu - compartilhe
brevemente sua história. Isso fará com que eles queiram seus conselhos sobre sua
própria crise.
Porque você sofreu e se sacrificou, eles prestarão atenção e estarão prontos para
receber.
Três: Personagem
Um casal que vive junto fora do casamento não está em posição de aconselhar
os jovens sobre o casamento. Mesmo dizendo: "Aqui está o que você deve fazer",
cairá em ouvidos surdos se eles não virem isso demonstrado em sua própria vida.
É somente por causa de seu caráter e integridade que os outros

aceite suas palavras de orientação. O respeito deve ser conquistado!
Quatro: Relevância
Se você é capaz de se identificar com as necessidades de alguém, você pode
se conectar com eles – e eles vão ouvir. Quando você pode se relacionar
pessoalmente com o que o indivíduo está passando, ele se agarra a cada palavra
que você diz e recebe muito mais apoio e encorajamento do que você pode
imaginar.
Cinco: Insight
A sabedoria e o conhecimento que você reuniu na jornada da vida são
inestimáveis. Quando você compartilhar esse insight, o mentoreado prestará
atenção. Por exemplo, você pode estar trabalhando com um jovem casal que está
pronto para comprar sua primeira casa. Como você passou pelo processo de
estabelecimento de crédito e garantia de um empréstimo hipotecário, eles ouvirão
mais prontamente seus conselhos.
Seis: Vulnerabilidade
As pessoas não são propensas a prestar atenção se sentirem que você não está
sendo completamente honesto com elas. Até os cegos podem farejar uma
falsificação!
Não deixe que digam de você: “Ele está dizendo todas as coisas certas, mas
algo nele não está certo”.
Para ganhar confiança, seja totalmente transparente e fique vulnerável.
Sete: Experiência Se você

teve sucesso no passado, não tenha vergonha de compartilhar sua experiência.
Não estou sugerindo que você se torne um fanfarrão, mas se você ganhou elogios
no atletismo, música, negócios, educação, ministério ou qualquer outra coisa,
compartilhe os fatos.
Lembre-se, você quer que as pessoas ouçam você.
Oito: Humildade
Já falamos sobre compartilhar nosso sucesso, mas isso pode ser feito com
“uma atitude de gratidão” — com mansidão e humildade.
Ninguém quer ser orientado por alguém que está “preso”, cheio de falso orgulho
ou pensa que o mentorado “… deveria ser grato por estar gastando meu precioso
tempo com ele!”
Indivíduos pomposos, arrogantes e arrogantes são um desvio e não queremos que
eles falem em nossas vidas.
Nove: Competência
Experiência e conhecimento são maravilhosos, no entanto, as pessoas
querem ouvir de uma fonte que seja competente e proficiente em uma
determinada área de especialização ou tenha dominado uma habilidade
desejada. Você só se destaca no que faz bem!
Dez: Coragem Se
você quer que as pessoas ouçam e sigam seus conselhos, demonstre
coragem e convicção.
Moisés tornou-se um mentor para Josué e disse-lhe diante de todo o Israel:
“Esforça-te e tem bom ânimo, pois deves ir com este povo para a terra que o
Senhor jurou a seus pais dar-lhes, e farás que a herdem” (Deuteronômio 31:7).
Josué não apenas ouviu, ele agiu de acordo com esse conselho - e entrou no
Terra prometida.
Meu amigo, enquanto você procura causar impacto nos outros, rezo para que
qualidades que discutimos serão evidentes em sua vida diária.
CAPÍTULO 7
O QUE VOCÊ PROCURA EM UM MENTEE ?
Discutimos as qualidades desejadas de um mentor, mas e a pessoa que você está

tentando ajudar? O que ele ou ela deve trazer para a mesa?
Acredito que estas seis características são necessárias:
1. O mentoreado deve ser orientado a objetivos.

Não hesite em perguntar: “O que você quer da vida?”
Se ele não tem ideia de para onde está indo, qualquer caminho o levará até lá!
Certamente você pode ajudá-lo a esclarecer seu alvo e colocá-lo em foco, mas
o objetivo deve ser dele, não seu. Então, trabalhando juntos, você pode gastar
tempo em um plano mestre e programação diária para que seu sonho se torne
realidade.
2. O mentoreado deve estar ansioso por desafios.

É preciso fome, empenho e sacrifício para fazer qualquer viagem valer a pena.
Que preço ele está disposto a pagar? Ele está pronto para dar o primeiro passo?
Pode ser uma perda de tempo tentar orientar alguém que não está preparado
para ser testado e levado ao limite.
Claro, haverá ansiedade, mas lembre-se que o medo é temporário, mas o
arrependimento é permanente.
3. O mentorado deve tomar a iniciativa.

A pessoa com quem você está trabalhando é autodidata? Ou você será obrigado a
empurrar e cutucar constantemente?
Existem dois tipos de iniciativas, negativas e positivas. A primeira se manifesta como
insegurança, preguiça, passividade, medo e ignorância.
No entanto, as características positivas de originar novas ideias são evidenciadas como
confiança, desejo profundo, visão clara, força de vontade e perseverança.
Em vez de esperar que seu navio chegue, seu mentorado deve nadar para o mar e
cumprimentá-lo! O sucesso requer a disposição de suportar a dor, sabendo que os
resultados valem o esforço.
4. O mentoreado deve estar ansioso para aprender.

Ele tem sede de conhecimento? Você não pode ensinar a um homem uma lição que
ele pensa que já sabe!
O quanto uma pessoa aprende determinará o que ela ganhará.
Conhecimento, não dinheiro, é o ingrediente chave para a riqueza. Digo isso porque
se você pegasse todo o dinheiro da cidade de Atlanta, Geórgia, hoje, e o dividisse
igualmente entre todos os seus cidadãos, dentro de alguns anos, a maior parte desse
dinheiro estaria de volta nas mãos das pessoas que originalmente tinha. Por quê?
Porque são eles que entendem o capital e como fazê-lo funcionar para eles – em vez de
viver uma vida onde trabalham por dinheiro.
A chave é: não se mate , habilite - se.

O conhecimento faz a diferença. Donald Trump tinha quase um bilhão de dólares em
dívidas e à beira da falência, mas conseguiu se recuperar por causa de suas conexões
e conhecimento de finanças.
Certifique-se de que a pessoa que você está tentando ajudar está ansiosa para aprender—
e que você tem as informações que ele precisa.
5. O mentorado deve assumir responsabilidade pessoal.

Se você começar a trabalhar com pessoas descuidadas, elas não serão confiáveis ou
motivados para terminar a tarefa que você lhes dá.
Você pode estar ensinando a eles como detalhar um automóvel, lixar um piso ou
pintar uma casa, mas a pessoa que não tem responsabilidade vai
encontrar um motivo para reclamar. “Estou com sono e com fome. Ele não está me
pagando nada. Por que eu deveria fazer isso?”
Todo mentorado deve aceitar o fato de que, a

longo prazo, é ele quem fará isso acontecer.
A responsabilidade pessoal significa que o indivíduo não está mais tentando

culpar os outros por sua situação.
Você saberá que está caminhando para o sucesso quando a pessoa anunciar:
“Ouça, eu comecei em desvantagem, mas agora é minha responsabilidade mudar
minha situação e fazer algo da minha vida”.
6. O mentoreado deve ter fé.

Crença, esperança e expectativa são ingredientes primordiais para
realização. Tudo se resume em uma palavra: FÉ.
Um indivíduo deve acreditar em si mesmo, no mentor e em Deus.
Deixe-me ilustrar usando esta sigla:
F – FIDELIDADE
Você está procurando uma pessoa dedicada que chega na hora,
segue as instruções e é totalmente confiável.
A–
DISPONIBILIDADE De que adianta ter alguém talentoso, habilidoso e
competente, mas nunca está por perto para contribuir e melhorar?
I – ENVOLVIMENTO
O mentorado deve estar pronto para entrar no projeto e dar 110%
de esforço! Ele é ativo e comprometido com o processo.
T - ENSINO
A mansidão não é fraqueza; é a força sob controle.

Significa que você tem um espírito ensinável em vez de uma
atitude de sabe-tudo.
H – CORAÇÃO PARA DEUS

Se um aprendiz não tiver um lugar em sua vida para o
Senhor, você nunca será capaz de desenvolver um homem
de caráter forte. “H” também significa Humildade. Sem essa
qualidade, quando ele experimenta mesmo um pequeno
sucesso, ele sentirá que superou seus ensinamentos e você
não poderá mais ajudá-lo.
Quando você encontra uma pessoa que possui esses atributos, você está
no caminho certo para ver uma vida transformada.
CAPÍTULO 8
O QUE VOCÊ VAI FORNECER?
Em um filme poderoso dos anos 80, The Karate Kid , um jovem chamado Daniel,
ficou frustrado quando sofreu bullying todos os dias na escola.
Tanto que rasgou sua bicicleta e a jogou no lixo.
Um cavalheiro, Sr. Miogi, se aproximou e tirou a bicicleta da lixeira e consertou.
Isso lançou as bases para uma conexão maravilhosa entre os dois.
O Sr. Miogi traz Daniel para sua casa e o ensina a podar árvores bonsai. Era
uma habilidade que Daniel admirava e seu vínculo cresceu.
Um dia, depois de uma festa à fantasia do ensino médio, Daniel foi atacado mais
uma vez pelos valentões - um dos quais era especialista em karatê. Do nada, o Sr.
Miogi apareceu em cena e deu ao agressor uma lição de artes marciais que ele
nunca esqueceu.
Daniel não tinha ideia de que esse homem “bonsai” era um lutador experiente –
e ficou tão impressionado que também estava pronto para ser orientado no karatê.
Em pouco tempo, Daniel atingiu tal nível de proficiência que não apenas se vingou
dos valentões, mas ganhou seu respeito.
Recentemente, depois de assistir ao filme novamente, listei vinte respostas para
a pergunta: “O que um mentor pode fornecer para o mentorado?”
1. Ele promove o crescimento e a mudança genuínos.

A mudança é inevitável, mas o crescimento – que defino como “mudança
sustentada” – é opcional. É algo que você escolhe. Em relação a um
desenvolvimento do homem, o poeta Edwin Markham escreveu:
Estamos cegos até vermos isso no plano humano

Nada vale a pena fazer se não fizer o
cara.
Por que construir essas cidades gloriosas se o homem não
construído vai; Em vão construímos a obra, a menos que o construtor também cresç
2. Ele é um exemplo.
O mentor é o modelo final porque ele coloca seu coração no processo e se
torna acessível.
3. Ele ajuda o mentoreado a entender seu propósito.
O ato de aconselhar e orientar é muito mais do que apenas compartilhar

dados ou fatos. Na verdade, você está atraindo o propósito do indivíduo
para a superfície.
4. Ele ajuda o mentoreado a entender por que seu

papel é importante.
Ao ensinar uma habilidade, você está fornecendo um contexto da vida real
e dando significado a ações e comportamentos.
5. Ele ajuda o mentoreado a lidar com a decepção e

também com o sucesso.
Nem toda lição ganha um “A”. No entanto, os contratempos e erros são tão
importantes quanto as conquistas.
6. Ele acende a paixão do mentorado para alcançar

seu potencial máximo.
Ao explorar possibilidades, o guia gera entusiasmo pelo projeto que motiva
o aluno a realizações ainda maiores.
7. Ele fornece conselhos ou encorajamento para alcançar

a meta.
A orientação não é egocêntrica, mas mutuamente encorajadora.
A Bíblia diz: “Cada um não cuide dos seus próprios interesses, mas
também dos interesses dos outros” (Filipenses 2:4).
8. Ele ouve.
A mentoria começa com uma escuta cuidadosa. Só então o plano de ação
sugerido pode estar no alvo.
9. Ele investe tempo.

É impossível dar valor a uma vida transformada. É por isso que o conselheiro
dá pouca atenção ao relógio e está disposto a dar semanas, meses e até
anos a um indivíduo.
10. Ele se importa profundamente.

O relacionamento não é baseado em uma conexão casual. O sucesso vem
quando o mentor tem uma preocupação sincera por quem ele está tentando
ajudar.
11. Ele acentua o positivo.

Deve haver um constante espírito de otimismo. Como disse Johann von
Goethe: “Trate as pessoas como se fossem o que deveriam ser e você as
ajudará a se tornarem o que são capazes de ser”.
12. Ele ajuda a eliminar o trabalho que tem pouco ou nenhum

valor.
Você impede o mentorado de desperdiçar seu tempo com assuntos que são
inconsequentes.
13. Ele é uma fonte e recurso de informação.

Se você pessoalmente não tiver todas as respostas, pode orientar o indivíduo
a encontrar o que é necessário.
14. O mentor promove habilidades específicas e

comportamentos eficazes.
Você se torna um coach que faz recomendações com base no que você conhece
em primeira mão. “Acho que você deveria tentar fazer assim.”
15. Ele é um confidente.

À medida que o relacionamento se aprofunda, o mentor se torna um amigo em
quem se pode confiar.
16. Ele nutre a curiosidade.

Uma de suas principais tarefas é expandir as fronteiras para criar um pensamento
“fora da caixa”. Isso é feito explorando as muitas possibilidades.
17. Ele fornece sabedoria.

Compreensão e insight não podem ser comprados. Eles são o resultado de anos
de experiência.
18. Ele faz perguntas desafiadoras para encorajar a

autodescoberta.
O conselheiro traz o melhor, fazendo com que o mentorado olhe profundamente
dentro de si mesmo. Isto é conseguido através de perguntas de sondagem.
19. Ele fornece feedback.

O mentor é mais do que um espelho; ele também é comentarista.
Ele não apenas vê, ele entende o que importa – e oferece uma oportunidade para
o mentorado testar ideias antes que elas se tornem agendas e atitudes.
20. Ele apresenta um padrão de excelência.

JW Marriott declarou: “Os sistemas ajudam a trazer ordem à bagunça natural da
experiência humana. Esses sistemas incluem os chamados SOPs ou Procedimentos
Operacionais Padrão.” Aqui está sua fórmula para produzir um resultado consistente:
# Primeiro: Descubra como fazê-lo.

# Segundo: Escreva.
# Terceiro: Prática.
# Quarto: Continue melhorando.
Um mentor sabe que excelência não é perfeição, mas sim fazer o seu melhor no
nível em que você está e constantemente buscar maneiras de fazê-lo melhor.
ENTENDENDO SEU PAPEL
As relações de mentoria são capazes de se desenvolver quando o conselheiro

realmente entende seu papel. A conquista é alcançada devido a:
# EXPERIÊNCIAS COMUNS
Lembre-se do princípio dos 101%: encontre o 1% que você tem
em comum e dê 100% do seu esforço.
# INCENTIVO CONTÍNUO
"Você está fazendo um bom trabalho." "Obrigado."
# EXPRESSÕES INTERESSADAS
Por exemplo, “Como vai tudo na escola?”
“Como está indo o seu novo emprego?”
# EXPECTATIVAS DESAFIADORAS
A menos que uma pessoa seja empurrada para se destacar, ela nunca crescerá.
ATINGINDO O OBJETIVO
Por fim, todos os mentores devem possuir OBJETIVOS – que estão incluídos
nesta sigla:
G – CARÁTER DE DEUS
Você deve ser uma pessoa cuja vida é construída sobre os princípios
encontrados nas escrituras.
O - OBJETIVOS
Desde o início do relacionamento, defina o que você pretende realizar.
A – AUTÊNTICO
Ao longo de todo o processo assuma o compromisso de ser real e
transparente.
L – LEAL
Como mentor você precisa manter confidências e ganhar a confiança do
mentorado.
S – SERVIR
A razão pela qual você entra nesta parceria não é para que outros
elogiem seus esforços. Você deve realmente ser um servo que está
disposto a dar de si mesmo para ver uma vida transformada.
Você pode se perguntar: “Como posso corresponder a expectativas tão altas?”

Não se preocupe. Se você se sente chamado a se tornar um mentor, com a ajuda
de Deus você verá essas qualidades florescerem e frutificarem. Não só o mentorado
será abençoado, você também será.
CAPÍTULO 9
UM PRESENTE DE TEDDY
Uma das minhas histórias favoritas diz respeito a um menino chamado Teddy
Stollard. Fui apresentado a ele pela primeira vez no livro de Tony Campolo, Who
Switched the Price Tags?
A Sra. Thompson era uma professora da quinta série que tentava não mostrar
favoritismo a nenhum de seus alunos. Mas os professores têm seus favoritos e, o
que é pior, a maioria dos professores tem alunos dos quais não gostam.
Teddy Stollard era um menino que a Sra. Thompson simplesmente não gostava -
e por boas razões. Ele não parecia interessado na escola. Quando ela falava com
Teddy, as respostas dele eram sempre monossílabas — sim... não... talvez.
Suas roupas estavam mofadas. Seu cabelo estava despenteado. Ele não era um
garoto atraente, e certamente não era agradável.
Sempre que a Sra. Thompson corrigia o trabalho de Teddy, ela tinha um certo
prazer perverso em colocar um 'X' ao lado das respostas erradas, e quando ela
colocava um 'F' no topo de seus trabalhos, ela sempre fazia isso com um sinalizador.
Ela deveria saber melhor porque ela tinha os registros de Teddy, que diziam:
“Primeira Série – Teddy se mostra promissor com seu trabalho e

atitude, mas ele tem uma situação doméstica pobre.
Segunda série – Teddy poderia fazer melhor. A mãe está
gravemente doente. Ele recebe pouca ajuda em casa.
Terceira série – Teddy é um bom menino, mas muito sério. Ele é

um aprendiz lento. Sua mãe morreu este ano.
Quarta série – Teddy é muito lento, mas bem comportado.
Seu Pai não mostra interesse.”
EMBALADO EM PAPEL PARDO
As férias chegaram e os meninos e meninas da classe da Sra. Thompson

trouxeram seus presentes de Natal. Eles empilharam seus presentes em sua mesa
e se aglomeraram para vê-la abri-los. Entre os presentes estava um de Teddy
Stollard. Ela ficou surpresa por ele ter trazido um presente para ela, mas ele trouxe.
O presente de Teddy estava embrulhado em

papel pardo e preso com fita adesiva. No papel
estavam escritas as palavras simples: “Para Ms.
Thompson de Teddy”.
Quando ela abriu o presente de Teddy, caiu uma pulseira de strass espalhafatosa
com metade das pedras faltando e um frasco de perfume barato.
Os outros meninos e meninas começaram a rir e sorrir com o presente de Teddy,
mas a Sra. Thompson teve pelo menos bom senso suficiente para silenciá-los
imediatamente colocando a pulseira e passando um pouco do perfume em seu
pulso. Então, levantando o pulso para as outras crianças cheirarem, ela disse: “Não
cheira bem?”
Todas as crianças, seguindo a sugestão do professor, concordaram prontamente,
dizendo: "'Ooh... Aah..."
E no final do dia, quando a escola acabou e as outras crianças foram embora,
Teddy ficou para trás. Ele lentamente se aproximou da mesa e disse suavemente:
“Sra. Thompson, você cheira exatamente como minha mãe, e a pulseira dela fica
muito bonita em você também. Fico feliz que tenha gostado do meu presente.”
UMA MUDANÇA DRAMÁTICA
Quando Teddy foi embora, a Sra. Thompson se ajoelhou e pediu a Deus que a
perdoasse.
No dia seguinte, quando as crianças chegaram à escola, foram recebidas por
uma nova professora - a Sra. Thompson havia se tornado uma pessoa diferente.
Ela não era mais apenas uma professora, ela havia se transformado em uma
agente de Deus. Ela agora era uma pessoa comprometida em amar seus alunos
e fazer coisas para eles que viveriam depois dela.
Daquele dia em diante, ela ajudou todas as crianças,

especialmente as mais lentas, e principalmente
Teddy Stollard.
No final daquele ano letivo, Teddy mostrou uma melhora dramática. Ele
alcançou a maioria dos alunos e estava muito à frente de alguns deles.
Ela não teve notícias de Teddy por um longo tempo. Então, um dia, ela recebeu
um bilhete que dizia: “Prezada Sra. Thompson: Eu queria que você fosse a
primeira a saber, vou me formar em segundo lugar na minha classe. Com amor,
Teddy Stollard.”
Quatro anos depois, outra carta chegou: “Prezada Sra. Thompson: Eles me
disseram que vou me formar em primeiro lugar na minha turma. Eu queria que
você fosse o primeiro a saber. A universidade não foi fácil, mas eu gostei. Com
amor, Teddy Stollard.”
Então, quatro anos depois, chegou mais um bilhete: “Prezada Sra.
Thompson: A partir de hoje, eu sou Theodore Stollard, MD Que tal isso! Eu queria
que você fosse o primeiro a saber. Vou me casar no mês que vem, dia 27 para
ser exato, e quero que você venha e se sente onde minha mãe estaria se ela
estivesse viva. Você é a única família que tenho agora. Papai morreu ano passado.
Com amor, Teddy Stollard.”
A Sra. Thompson orgulhosamente foi a esse

casamento e tomou seu lugar onde a mãe de
Teddy estaria sentada.
Ela merecia ficar ali sentada porque havia feito algo por Teddy que ele jamais
poderia esquecer.
A vida de Teddy mudou para melhor, e a dela também!
APENAS UMA PALAVRA _
Para mim, este é um exemplo clássico de mentor e mentorado.

Você nunca sabe quem está dependendo das palavras da sua boca para afirmá-
las. Algo que você pode pensar é tão simples – apenas saber quando rir e quando
não rir pode fazer a diferença entre destruir sua auto-estima ou construir sua
confiança.
Há Teddy Stollards ao nosso redor esperando apenas uma palavra gentil.
Felizmente, seu presente abriu espaço para ele no coração da Sra. Thompson.
Como o autor Howard Thurman diz: “Por mais autossuficientes que sejamos,
nossa força está sempre sendo suprida por outros desconhecidos para nós, cujos
caminhos os levaram à nossa casa no momento em que precisávamos da luz que
eles poderiam dar”.
Que palavras gentis você compartilhará hoje?
CAPÍTULO 10
OS SETE MARCOS DA HUMANIDADE
Neste capítulo final, quero falar especificamente para os homens — embora as

mulheres precisem fazer essa leitura obrigatória para entender os estágios da vida
pelos quais o homem passa.
Estes são o que eu chamo de Os Sete Marcos da Masculinidade:
MARCO NÚMERO UM
IDENTIDADE
Todo jovem luta com a velha pergunta: “Quem sou eu?”
Infelizmente, quando as pessoas não sabem quem são, manifestam a identidade

de outra pessoa. Sem uma forte base moral e espiritual ensinada em casa, a criança
simplesmente copiará o comportamento de seus colegas.
Como as crianças vêm a este mundo como lousas em branco, devemos escrever
em seus corações e ensinar-lhes sua identidade. É preciso uma percepção de quem
eles são para entender o que eles são capazes de se tornar.
Embora devamos prestar atenção em como uma criança é criada, também devemos
dizer a ela como ela foi feita! Ele compreende sua identidade em Deus?
Ele valoriza sua Fonte?
Eu sofro pelo filho a quem foi dito repetidamente: “Você nunca será nada. Seu
pai não era nada e é exatamente isso que você será.”
Há uma mensagem muito melhor para transmitir. De novo e de novo, deve ser
gravado em sua alma: "Você é um filho do rei - um homem de propósito com uma
missão em sua vida".
# Você é um filho de Deus (João 1:12).

# Você é feitura de Deus (Efésios 2:10).
# Você é o templo de Deus (1 Coríntios 3:16).
# Você é um cidadão do céu (Filipenses 3:20).
# Você pode fazer todas as coisas em Cristo que o fortalece
(Filipenses 4:13).
Esta é a sua verdadeira identidade!
MARCO NÚMERO DOIS
CONEXÃO
Além de responder à pergunta: “Quem sou eu?” à medida que a criança cresce
na adolescência e durante a adolescência, ela começa a se perguntar: “Como me
encaixo?”
# “Sei que sou único, mas qual é o meu lugar neste mundo?”
# “Tenho o dom de fazer as pessoas rirem, mas como me

conecto com outras pessoas?
# “Sei que tenho talentos. Eu entendo economia (ou cozinho,
ou canto), mas onde eu me encaixo?
É natural que as crianças anseiam por independência, mas é a “conectividade”

que molda seu futuro. Eles devem ver e apreciar como estão ligados aos pais,
irmãos, irmãs, primos e outros na sociedade.
Na circunstância ideal, é o próprio pai do filho que lhe dá sua identidade, pois é
daí que vem seu nome.
Meu pai não apenas moldou nossas vidas, ele estendeu a mão para se conectar com
outros jovens em nossa comunidade. O vizinho ao lado tinha três meninos, e meu pai os
puxou para o círculo com meus próprios irmãos. Até fizemos aulas de natação, caratê e
golfe juntos.
Quando você pega seu primeiro emprego, não é apenas a

qualidade do seu trabalho, mas como você se relaciona com a
equipe. Você é interdependente.
Os homens são notórios por tentarem ser autossuficientes. Eles reclamam: “Eu não vou
frequentar a igreja daquele pastor. Ele é um homem como eu.
Ele tem que colocar as calças em uma perna de cada vez, assim como eu!”
Como as mulheres gostam de apontar, se um homem se perde enquanto dirige, a última
coisa que ele quer fazer é pedir informações. “Acredito que seja aqui em cima.
Estamos quase lá. Confie em mim."
É uma coisa de orgulho!
Eventualmente, no entanto, um homem deve chegar à conclusão de que, em todas as
coisas, ele deve estar disposto a estar conectado – para dizer: “Meu dom é necessário na
minha igreja, na minha comunidade, na minha vizinhança e no meu trabalho. Eu sou
interdependente.”
MARCO NÚMERO TRÊS
RESPONSABILIDADE
Se você não preparar seu filho com uma habilidade específica pela qual ele possa
ganhar a vida, você o está essencialmente preparando para ser preguiçoso, pior ainda, um
ladrão ou bandido. Há uma máxima judaica que afirma: “Aquele que não ensina a seu filho
um ofício é igual a quem lhe ensina o roubo”.
Ao deixar de transmitir a necessidade de integridade, responsabilidade e honestidade

no trabalho, você está dando um convite aberto à desonestidade
comportamento - que pode resultar em uma vida obscurecida por conduta astuta e
sem escrúpulos.
Este treinamento começa jovem. Não dê uma mesada aos seus filhos apenas
porque eles esperam, mas vincule-a aos seus deveres como membro da família. Caso
contrário, eles se tornarão adultos pensando que o mundo lhes deve a vida.
MARCO NÚMERO QUATRO
SEXUALIDADE
Dependendo da maturidade de seu filho, você saberá o momento certo para

ensinar seu filho sobre questões de sexualidade. É um assunto sério que não pode
ser ignorado.
Ele deve entender que a vida não é um banquete onde você pode provar de tudo.
Se essa é a atitude dele, ele vai acabar com muito mais do que uma dor de estômago!
Os impulsos sexuais da adolescência permanecem com um homem de uma forma

ou de outra pelo resto de sua vida. É por isso que é imperativo que ensinemos que a
responsabilidade deve acompanhar a sexualidade.
Deixe-me ser franco: é preciso autodisciplina para manter o zíper!
E isso se aplica a homens piedosos que lêem suas Bíblias todos os dias e oram. Não
existe tal coisa como “expulsar o espírito de fornicação”. É uma obra da carne e deve
ser controlada. Como o apóstolo Paulo afirma: “Disciplino o meu corpo e o
submeto…” (1 Coríntios 9:27).
Tenha uma discussão aberta e honesta com seu filho.

Espero que isso leve a um momento em que ele faça um pacto de prestação de
contas – seja com você ou com seu eventual cônjuge. Ao fazer tal promessa, se ele
ceder à tentação sexualmente, ele não está apenas se decepcionando, mas também
Deus e a pessoa a quem ele fez o voto.
Uma aliança leva à convicção — que é baseada em

princípios ou verdades. E a convicção leva à auto-
disciplina.
É virtualmente impossível para você impor suas leis e restrições pessoais ao seu filho.
Ele pode obedecer quando jovem, mas o que acontecerá quando ele abrir suas asas e
explorar o mundo real?
O que você pode fazer é despertar a autodisciplina em seu coração para que haja
orientação interior e força para evitar as armadilhas flagrantes do sexo com as quais
Satanás tenta tentá-lo.
Se não dominarmos nossas paixões, nossas paixões nos dominarão.
MARCO NÚMERO CINCO
PENSAMENTO E OPINIÃO
Como mentor ou pai, você não deve dizer a uma criança o que pensar, em vez disso,
você ensina ou demonstra como pensar. Existe um processo envolvido que inclui:
# Avaliação de uma situação.

# Ler, estudar e pesquisar na Internet para conhecer os fatos.
# Buscando conselho.
# Pesquisando a Palavra de Deus.
# Orando sobre o assunto.
Se ele não aprender a pensar por si mesmo, ele se tornará vítima do pensamento de
outra pessoa.
Com demasiada frequência, os jovens caem na armadilha que chamamos de “diversão”.
Eu amo o estudo da etimologia, e esta palavra significa literalmente “não pensar”. “A” é um
prefixo latino que significa “não” e “musa” significa “pensar”.
Assim, quando as crianças estão se divertindo, mesmo que estejam se divertindo, suas
mentes não estão sendo focadas ou desenvolvidas.
Se você der um jogo para as crianças, encontre um que envolva seu processo de
pensamento e as ensine a fazer a pergunta: “Como acho que superar esse desafio?”
Você não precisa esperar até que surja um problema real

para aprimorar suas habilidades de pensamento. Você pode
criar situações hipotéticas e perguntar: “Se isso
acontecesse com você, o que você faria?”
Em seguida, siga a resposta com: “Agora, por que você faria isso?”
“E SE ISSO ACONTECER?”
Tenho uma grande emoção conversando com meu filho. Ele é mentalmente
aguçado — e às vezes desafia meu próprio pensamento. Estou impressionado
como ele pode avaliar várias situações e chegar a uma compreensão lógica
e prática.
Certa vez, sentei-me com ele em meu escritório e expliquei o processo de
como montar uma mensagem. Estimulei seu interesse e fiz com que ele
começasse a pensar em uma dimensão diferente.
Se seus pensamentos param e precisam ser expandidos, eu movo a
parede perguntando: “Ok, agora e se isso acontecer?”
Aproveite todas as oportunidades para exercitar e aumentar a capacidade
de raciocínio de seu filho. Crie situações de “faz de conta” antes que eles
sejam apresentados a problemas reais – e surte, tomando decisões ruins.
Deixe-me oferecer um exemplo. Quando uma criança se tornar
adolescente, pergunte: “Filho, o que você vai fazer se estiver namorando
uma garota e ela disser: 'Você é muito fofo. Eu adoraria ter seu bebê'”?
Nunca saberemos quantos jovens são feridos por toda a vida porque se
envolvem com uma mulher e de repente se descobrem pais.
Não faz sentido para os pais ou mentores discutirem esses assuntos

racionalmente com os jovens? De que outra forma eles vão saber como
pensar – entender a diferença entre moralidade e pecado?
Depois de assistir a um filme com seu filho, analise a história e pergunte:

“O que havia de certo nisso? O que estava errado? Tem alguma
lição que podemos aprender?”
USE AS FERRAMENTAS CERTAS
O processo de guiar um filho nunca termina. Mesmo quando ele se casa

e começa sua própria família, ainda há muito que você pode compartilhar.
Pouquíssimos pais tiveram tempo para sentar e

conversar sobre assuntos sérios.
Por exemplo, você pode precisar perguntar: “O que aconteceria se sua vida fosse
subitamente tirada em um acidente? Você já fez provisões para sua família? Você fez um
testamento? Existe seguro suficiente para que sua esposa possa criar os filhos
confortavelmente?”
Você também é responsável por ajudar seu filho com seus pensamentos e opiniões. É
por isso que encorajo você a colocar ferramentas em suas mãos que ampliem seus
horizontes e façam com que ele comece a pensar em diferentes níveis.
Se você não tem condições financeiras de levá-lo a certos lugares, dê a ele a

oportunidade de viajar mentalmente para lá através dos escritos de autores prolíficos.
Pensamentos poderosos e positivos podem moldar e expandir sua mente.
Um dos livros que recomendo é As a Man Thinketh, de James Allen. Convido todos a
lê-lo.
Um homem nunca vai subir acima do nível de seu pensamento.
MARCO NÚMERO SEIS
POSIÇÃO
O título “pai” também significa que você é um mentor e um treinador. Se seu filho vai
estar em um time de futebol, ele precisa saber em que posição vai jogar. Sem esse
conhecimento, ele logo estará se impondo no território de outro jogador.
Isso também se aplica ao seu papel na família e, mais tarde, em um

organização onde será associado.
Vários sociólogos fizeram um estudo vitalício da ordem de nascimento.
Há uma grande variedade de teorias, mas muitos concluem que os primogênitos têm
uma atitude “superior”, o filho do meio se sente não amado, excluído ou “espremido”,
enquanto o mais novo espera que os outros assumam a responsabilidade e é
frequentemente mimado.
A questão é que a hierarquia desempenha um papel importante.
Espiritualmente, precisamos entender nosso

lugar e posição na economia do Todo-Poderoso.
Jesus nos dá este exemplo: “Quando alguém for convidado para uma festa de
casamento, não se sente no melhor lugar, para que não seja convidado por ele
alguém mais ilustre do que você; e aquele que convidou você e ele vem e diz a
você: 'Dê lugar a este homem', e então você começa com vergonha a ocupar o
lugar mais baixo. Mas, quando fores convidado, vai sentar-te no lugar mais
baixo, para que, quando vier aquele que te convidou, te diga: 'Amigo, sobe mais
alto'. Então você terá glória na presença daqueles que se sentam à mesa com
você. Pois quem se exalta será humilhado, e quem se humilha será
exaltado” (Lucas 14:8-11).
Nada é mais elogiado do que a posição de genuína humildade.
MARCO NÚMERO SETE
DINHEIRO
Todos os dias a mídia nos tenta com uma exibição atraente do que nossos recursos
podem comprar. No entanto, como parte de nossa mordomia, precisamos ensinar aos
nossos filhos o que o dinheiro não pode comprar. Já foi dito:
# Dinheiro não compra amizade verdadeira. Deve ser

conquistado.
# O dinheiro não compra uma consciência tranquila.

Negociação quadrada é o preço.
# O dinheiro não compra o brilho da boa saúde. Viver bem é
o segredo.
# Dinheiro não compra felicidade. A felicidade é uma atitude
mental.
# O dinheiro não compra o pôr do sol, o canto dos pássaros
e a música do vento nas árvores. Estes são tão livres quanto
o ar que respiramos.
# O dinheiro não compra a paz interior. A paz é o resultado
de viver na vontade de Deus.
# Dinheiro não compra caráter. Caráter é o que estamos
sozinhos no escuro.
A razão pela qual precisamos ensinar mordomia é para que nossos filhos usem as
finanças pelas razões certas. Não é a identidade de quem eles são, mas um meio de
fornecer segurança para suas famílias e apoiar a obra de Deus aqui nesta terra.
PONTE A FALHA
Ao orientar os jovens nessas sete áreas, criaremos uma geração poderosa que
será uma bênção para a sociedade. Se essas lições não estão sendo ensinadas por
um pai natural, talvez Deus esteja chamando você para preencher a lacuna e se
tornar um pai substituto, um irmão mais velho e um mentor para ensinar a um jovem
o que realmente importa.
Lembre-se, você está passando o bastão para a frente!
O QUE VOCÊ VAI FAZER?
Nada na vida vem fácil. Como mentor, você enfrentará desvios inesperados.
Recentemente me perguntaram: “Por quanto tempo você deve ser paciente com um
pessoa se você não está vendo nenhum crescimento?”
Minha recomendação é que você dê ao mentorado uma tarefa específica
acompanhada de um prazo. Algumas pessoas não responderão até ouvirem
suas palavras reais: “Você precisa terminar isso em [tal e tal] hora”.
Se não houver progresso mensurável de acordo com um

cronograma, você não pode continuar a colocar sua energia no processo.
Se você detectar que essa pessoa não está fazendo nenhum esforço porque
lhe falta iniciativa - ou não está com fome o suficiente e não tem compromisso,
você provavelmente está lidando com alguém que não é receptivo a ser
ensinado.
Já foi dito: “Quando o aluno estiver pronto, o professor aparecerá”.
Você não deveria ter que estimular continuamente as pessoas para motivá-
las para algo que elas não desejam. Se for esse o caso, deixe-os em paz.
Diga: “Sinto que preciso me afastar desse relacionamento por enquanto. Me
avisa quando você estiver pronto."
Seu tempo é muito valioso - além disso, há outro esperando e pronto
para ser orientado por você agora.
É MÚTUO
Aqui está outra pergunta que me fizeram. “Se estou procurando um mentor,
eu o escolhi ou ele me escolheu?”
Deve ser mútuo - e geralmente começa como uma amizade casual que leva a
uma conversa que inclui o desejo do mentoreado de progredir na vida.
No entanto, existem qualificações necessárias para um mentoring

parceria para dar certo.
Não importa quanto conhecimento ou experiência

o mentor possua, se não houver química entre
os dois, não vai funcionar.
Você deve ser atraído um pelo outro. As Escrituras falam de como o Senhor
“… converterá o coração dos pais aos filhos, e o coração dos filhos a seus
pais” (Malaquias 4:6).
Qualquer um pode iniciar o relacionamento. Como um mentorado em potencial,
não hesite em dizer: “Tenho observado você e ficaria honrado se você servisse
como mentor em minha vida”.
O QUE VOCÊ VAI FAZER COM O BATÃO?
Acredito que há uma razão divina para você ter lido este livro. Você só passa
por este caminho uma vez e seria uma tragédia se você não pegasse o que Deus
lhe permitiu experimentar e investisse na vida de um homem, mulher, menino ou
menina que precisa desesperadamente do que você tem a oferecer.
O bastão repousa em sua mão. Estou rezando para que, a partir de hoje, você
vai chegar e passá-lo adiante.
PÓS-PALAVRA
Estou convencido de que este livro abriu seus olhos para a importância da
orientação e o impacto que ela pode causar em nossa sociedade. Como
aprendiz do bispo Bronner, devo dizer que a orientação desafiou minha
mente, ampliou minha visão e mudou minha vida. O valor da mentoria
superou todos os meus anos de educação formal, porque a educação te
ensina a fazer, mas a mentoria te ensina a ser.
Durante o curso de sua vida você terá muitos instrutores; no entanto, um
instrutor difere de um mentor. Um instrutor ensinará o que sabe, enquanto
um mentor não apenas ensina o que sabe, mas também transmite quem ele
é.
Certamente, este livro inspirou você a fazer um investimento na vida de
outra pessoa. O mentoring é um investimento não só do mentor, mas
também do mentorado. Um mentorado deve perceber que há um depósito,
um tesouro que é crítico para seu destino no seio de outra pessoa. E como
todos os tesouros, eles devem ser encontrados.
Um homem disse uma vez: “A prova do desejo está na busca”. Portanto,
os mentorados devem ter a paixão de buscar diligentemente as coisas que
só são transferíveis por meio de um relacionamento de orientação. Há um
bastão a ser passado, mas antes de fazê-lo eles precisam saber que o
aprendiz está disposto a correr de mãos vazias com eles por uma temporada.
Gostaria de encorajá-lo a procurar um mentor que compartilhe sua paixão,
propósito e princípios - e então sirva a essa pessoa de todo o coração.
Ao receber o bastão, entenda que ele é para ser passado e não possuído.
Portanto, as coisas que foram comunicadas em mim, eu
agora têm a auspiciosa missão de transmiti-los a outra geração.
Compreendi que há muitos lugares que nunca serão alcançados

sem uma ponte, e ter o bispo Bronner como meu mentor me transportou
para novos níveis na vida.
As pontes não podem levar você a um destino, mas podem oferecer
uma oportunidade e uma maneira de chegar lá. Agora é a vez deste
veículo que atravessou uma ponte se tornar uma conexão para outra
pessoa e manter o bastão passando!
Dr. Reginald Garmon

Mentee Pastor
Sênior, Word of Faith Love
Center
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212 PARQUE À BEIRA DO RIO
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TELEFONE 770 -874-8400
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DALE CARNEGIE BRONNER

As escrituras marcadas como KJV são da versão King James da Bíblia.

Todos os direitos reservados sob a Lei Internacional de Direitos Autorais. O conteúdo

Impresso nos Estados Unidos da América.

Este livro é dedicado ao meu amigo e mentor, Dr. John C. Maxwell.

Ele de fato é a personificação de orientar e capacitar os outros. Ele

CAPÍTULO 1 A CORRIDA COMEÇOU !

CAPÍTULO 2 AS QUATRO ETAPAS DA MENTORIA

CAPÍTULO 3 PARADIGMA DO LÁPIS

CAPÍTULO 4 AS FASES DA VIDA

CAPÍTULO 5 POR QUE VOCÊ DEVE SE TORNAR UM MENTOR?

CAPÍTULO 6 VOCÊ ESTÁ PRONTO PARA SERVIR?

CAPÍTULO 7 O QUE VOCÊ PROCURA EM UM MENTEE ?

CAPÍTULO 8 O QUE VOCÊ VAI FORNECER?

CAPÍTULO 9 UM PRESENTE DE TEDDY

CAPÍTULO 10 OS SETE MARCOS DA masculinidade

O QUE VOCÊ VAI FAZER?

viajaram juntos fazendo ministério. Temos ministrado juntos em sua igreja.

Em meus anos de envolvimento, tanto no mundo dos negócios quanto no Ministério,

Infelizmente, apenas alguns poucos escolheram intencionalmente investir o

– Dale Carnegie Bronner

A CORRIDA ESTÁ LIGADA!

Os verdadeiros heróis são os homens e mulheres que deixaram um legado de sabedoria

CUIDADO COM OS IDIOTAS

SEMENTES PARA A PRÓXIMA GERAÇÃO

A experiência não é apenas o melhor professor, é o único professor — seja a

Os verdadeiros campeões deste mundo são as pessoas

Eles são nossos mentores.

A palavra “mentor” deriva de um personagem da mitologia grega.

Nas gerações posteriores, quando um jovem desejava aprender uma habilidade

O “SER” VEM ANTES DO FAZER

Os mentores têm o que os franceses chamam de “savoir-faire”. A tradução literal

O processo de mentoring é um treinamento no trabalho, e o objetivo é a melhoria,

O propósito subjacente do mentoring não é que as pessoas ajam de maneira

Acredito que a mentoria é um ato de cumprimento da Grande Comissão – que ainda

Você pode perguntar: “Bem, o Senhor não está interessado em adoradores,

Os verdadeiros discípulos se duplicam, e a razão pela

Jesus disse: “...ensinando-os a guardar todas as coisas que eu vos tenho

Simplificando, um discípulo é um mentorado que se torna um mentor.

Um dos destaques de um evento de atletismo é a corrida de revezamento.

O que é exigido no campo atlético também é

No momento em que você começa a ensinar, você está executando um

Deixe-me compartilhar um dos grandes princípios que se aplicam tanto à execução de um

Portanto, qualquer conhecimento, sabedoria ou experiência que você receba na vida,

Eu sou apenas um, mas ainda sou um.

O MOMENTO VAI CHEGAR

De repente, as câmeras se voltarão e focarão nele - é sua

Não há necessidade de ele me imitar; “vestir minhas roupas” ou assumir minha

ESTÁ NA SUA MÃO!

Minha vida deve tocar uma dúzia de

Senhor, que minha vida ajude outras vidas,

Eu confio que estas palavras serão suas.

AS QUATRO ETAPAS DA MENTORIA

Há algum conhecimento que você nunca precisará aprender estudando um manual

Uma simples observação pode resultar em um comportamento radicalmente

Quando as crianças passam tempo com outros meninos ou meninas, tornam-se

Infelizmente, quando aprendemos uma lição da maneira errada,

UM RELACIONAMENTO REPLETO DE DRAMA

É aqui que o conselheiro diz: “Eu faço e você assiste”.

Em seguida, o mentor aconselha: “Você faz comigo”.

AVALIAÇÃO PARA MELHORIA