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SUMÁRIO
2. Introdução .............................................................................................. 4
Referências ................................................................................................... 30
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1. NOSSA HISTÓRIA
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2. INTRODUÇÃO
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De acordo com Medeiros e Andrade (2007), para que a auditoria possa ser
considerada eficiente e eficaz, é importante que se torne um sistema de educação e
aperfeiçoamento contínuo, mostrando preocupação com a qualidade, a segurança e a
humanidade das prestações de saúde, tratando de alcançar, por intermédio de um
processo de ensino e aprendizagem, motivação e participação de todas e cada uma
das pessoas que atendem pacientes.
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O auditor realiza comparações entre o que está sendo feito, com base em
critérios técnicos, operacionais e legais.
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sua correção temos que criar mecanismos de controle eficientes, para salvaguardar os
investimentos garantindo aos acionistas o resultado necessário para a continuidade da
prestação dos serviços assim como o lucro para atender as expectativas dos mesmos.
DADOS:
QUADRO 1: Auditorias, fiscalizações e verificação do TAS encerradas, por objeto. Brasil - 2012
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Definir objetivos que devem ser seguidos e resultados que devem ser
alcançados, como fazer uma pesquisa de satisfação com pacientes;
Fazer cronogramas e planos que sejam cumpridos por todos os colaboradores,
incluindo recepcionistas;
Promover um processo que seja válido e claro para todos, permitindo que cada
um consiga entender e executar todas as etapas;
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instituições, porém, sabemos que por trás deste desenvolvimento são necessários
investimentos que geram altos custos.
O setor vem crescendo a cada dia e tem sido muito valorizado nos mercado. Em
algumas instituições ele é somente visto como um indicador de controle voltado para a
redução de custos, principalmente nas operadoras de plano de saúde, onde os
auditores geram as famosas "Glosas" onde os procedimentos fora dos pacotes
previamente acordados são glosados.
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Este método é capaz de garantir a redução dos custos, mas também pode
garantir a qualidade na assistência prestada e a melhoria dos processos nas
instituições que souberem utilizar a ferramenta com sabedoria.
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Sashkin e Kiser citados por Costa Junior e Turrioni (2003) afirmam que uma
instituição que tem por cultura organizacional a Gestão da Qualidade Total, trabalha
com a busca constante pela satisfação do cliente através de um sistema integrado de
ferramentas, técnicas e treinamentos, que envolve a melhoria contínua dos processos
organizacionais, o que resulta em produtos e serviços de alta qualidade.
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Extensão:
Segundo o juízo do auditor quanto à confiança que tenha nos controles internos e no
sistema contábil, essa forma de auditoria pode ser:
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De acordo com Zanon (2001) apud Paim e Ciconelli (2007), a primeira tentativa
de avaliar objetivamente a assistência hospitalar foi feita em 1912 por Codman, um
cirurgião de Boston, que pressupõe o conceito de que “a observação de tudo o que
acontece durante e após o tratamento é a melhor maneira de avaliar a qualidade da
assistência prestada”. Adami e Maranhão (1995) e Pereira e Takahashi (1991) relatam
que a primeira experiência descrita de auditoria médica sistematizada ocorreu em 1918,
por George Gray Ward, no Hospital de Mulheres em Nova York. Zanon na mesma
publicação de 2001, agora citada por Melo e Vaitsman (2008), informa que a auditoria
médica fora criada de fato em 1943, por Vergil Slee. A partir da década de 1960, devido
ao aumento da complexidade dos serviços e dos custos da assistência médica, à
adoção de sistemas de reembolso para internação e ao crescimento de processos
judiciais envolvendo a assistência médica e hospitalar, os Estados Unidos aumentaram
o número de pesquisas e trabalhos voltados para a avaliação da qualidade e dos custos
desses serviços. Inicialmente, essas avaliações estavam voltadas aos serviços
médicos, por meio de auditorias e, de forma secundária, para as práticas de outros
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
O estudo demonstra que a auditoria nos serviços de saúde tem se tornado uma
constante, principalmente dentro dos serviços que trabalham com gestão de qualidade.
Pode-se afirmar ainda que a auditoria tenha caráter de verificação de procedimentos e
a validação dos controles internos utilizados pela organização.
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REFERÊNCIAS
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