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O modelo Scrum sugere que cada Sprint comece com uma breve reunião de planejamento, e
termine com uma reunião de revisão do trabalho realizado no final da Sprint.
Escolha os dias e horários para essas duas reuniões. Por exemplo: Planejamento nas segundas, das 8
às 9 horas, e Revisão nas sextas, das 16 às 17 horas.
Estes são os princípios do gerenciamento de projetos Scrum: ciclos curtos e cadenciados com
reuniões de alinhamento (planejamento e revisão). Isso é o básico do básico.
Escolha o horário das Daily Scrum: por exemplo, diariamente das 10h às 10h15min. Cabe salientar
que essa reunião é para ser informativa e rápida.
Marque também um horário recorrente para a busca da melhoria contínua, para a reunião de
retrospectiva. Por exemplo: nas quartas, das 16 às 17 horas.
Uma vez que o time se acostuma à cadência, vá além e melhore a forma de lidar com os papéis –
Scrum Master, PO e equipe multifuncional de desenvolvedores – e os artefatos. Como o time está
fazendo retrospectiva, provavelmente o próprio time vai estar buscando essas melhorias.
Autor: Paulo Caroli - Expert Inception Facilitator @ Thoughtworks, Caroli.org Founder, Best Seller
Author, Keynote Speaker, Creator of FunRetrospectives.com