4 - PBB o Passo Seguinte Da Lean Inception

o passo seguinte da Lean Inception
ProductBacklogBuilding ProductBacklogBuilding company/Product-Backlog-Building ProdBackBuild

Fábio aGuiaR
fabiogr.com/bio
fabyogr fabiogr fabiogr fabyogr
LEAN INCEPTION
“ Para efetivamente identificar as funcionalidades

de um produto, é importante ter em mente os
jornada do usuário
”
usuários e seus objetivos,
Joãozinho bom de bola:
cadastra uma partida
acorda cedo para

Joãozinho bom de bola Perfil o trabalho
exagera no café
da manhã
chega no trabalho
as 9am
- 28 anos
- casado
- jogador frustrado
- bancário
- formado. no almoço convence um
liga e reserva amigo do trabalho a durante uma reunião
uma quadra jogar futebol no fim decide fazer alguma
do dia atividade física
Necessidades
Comportamento - jogar toda semana
- reclamão com qualquer pessoa e local cadastra uma
- competitivo abre o easy-bola partida para 8pm coloca informação
- mas procura partidas naquele mesmo dia da quadra
- assíduo de alto nível
- exigente com a quadra - jogar à noite nos
- passa horas nas fins de semana
redes sociais
envia convite para
os amigos
Personas
A jornada do usuário descreve o percurso de um
usuário por uma sequência de passos dados
PRODUCT BACKLOG BUILDING
O PBB Canvas
Baixe o canvas:
fabiogr.com/PBBCanvas
Personas
Partes Interessadas
Features
PBI: Product Backlog Items

Nome do Produto
A primeira etapa é
identificar o produto que
será construído.
Problemas
Nesta etapa o ponto de partida é identificar e

compreender o Estado Atual pontuando um
conjunto de problemas, neste momento as
pessoas de produto e envolvidos do negócio
buscam de forma colaborativa a mesma
compreensão do estado atual, pontuando os
problemas que desejam que sejam resolvidos.
Expectativas
Nesta etapa é importante identificar o

Estado Desejado, alinhando suas
expectativas aos problemas do estado
atual, para que, de uma forma
compartilhada, todos os envolvidos
possam alinhar suas expectativas.
Personas
Nesta etapa saiba quem são os

usuários, papéis e responsáveis
envolvidos no produto e saiba o que
faz e o que espera sobre o produto.
Personas
O que faz?
atividades
O que espera?
objetivos
Persona
Features
Em seguida, identifique as FEATURES que cada

persona realiza no produto, mapeando na sequência de
uso da esquerda para a direita. Descreva a feature
com uma breve descrição, sempre pontuando o
“Problemas” e o “Benefícios” de cada feature.
Features
resultados / benefícios
problemas / necessidades
Feature
Mapear os passos de uma Feature
Finalizando as etapas, para cada passo da

FEATURE, escreva os PBI’s que satisfaça, no
primeiro momento com o modelo ARO em
seguida representando como história de usuário.
Representando um PBI com modelo ARO

<ação><resultado><objeto>
Etapa 1: Defina o fluxo de trabalho passo a passo
s
s
s
s
a
a
a
p
p
o
o
1º
6º
3º
5º
2º
4º
Etapa 2: Evolua com perguntas, comentários e idéias
s
s
s
s
a
a
a
p
p
o
o
Steps Maps [
1º
6º
3º
5º
2º
4º
passos de uma
Mapear os
FEATURES ]
PRODUCT BACKLOG BUILDING PRODUCT NAME
PBB Canvas Palestras Coletivas
PERSONAS
PROBLEMS
Controle
somente no Compartilhar nas Participar Feedback Organizar Grade
Google Drive Redes Socias Eventos Evento Evento Palestras
Publicar
Trabalho Palestrante Histórico de
Participante Comentário Acompanhar
Organizador Feedback
Feedback dos
participantes participação Palestra Inscrição Eventos
Descentralização Perda de
de temas Temas
disponíveis FEATURES
Processo não é Planilha Gerenciar Feedback Interesse do

Falta Pública Privado Palestra público
transparente Informar Dificuldade
organização Organizar
Descentralização
Publicar Disponibilizar
muitos dados Participar Comentário
gerir
Palestras
Evento interessantes
Base de Trabalho Conteúdo
Dificuldade Evento Palestrante Encontrar
encontrar evento Palestrante
Não sabemos histórico de Centralizar Participar Compartilhar
feedback :(
Trabalhos organização
quem assistiu palestras
Eventos
PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS

EXPECTATIONS
Portfólio de
Palestras Realizar Linkar Realizar a Realizar Definir
Cadastro Material Localização Cadastro Programação
Qualquer Palestrante Externo de Evento Organizador do Evento
pessoa montar
Centralização evento Fazer Solicitar a Realizar Convidar
Acessar Área
de temas de Associação Participação Criação de Palestrantes
Palestrante
palestras Divulgar Co-Autores no Evento Evento para Evento
palestras/
Programação de eventos Realizar a Verificar Efetuar a Convidar Co- Divulgar
grade com palestras Publicação Notificação de Inscrição no Organizadores Evento nas
cadastradas Facilitar a de Trabalho convite Evento do Evento mídias
organização de
Eventos
PRODUCT BACKLOG BUILDING [PBB Canvas] by Fábio Aguiar [fabiogr.com]
PRODUCT BACKLOG BUILDING PRODUCT NAME
PBB Canvas Palestras Coletivas
PERSONAS
PROBLEMS
Controle
somente no Compartilhar nas Participar Feedback Organizar Grade
Google Drive Redes Socias Eventos Evento Evento Palestras
Publicar
Trabalho Palestrante Histórico de
Participante Comentário Acompanhar
Organizador Feedback
Feedback dos
participantes participação Palestra Inscrição Eventos
Descentralização Perda de
de temas Temas
disponíveis FEATURES
Processo não é Planilha Gerenciar Feedback Interesse do

Falta Pública Privado Palestra público
transparente Informar Dificuldade
organização Organizar
Descentralização
Publicar Disponibilizar
muitos dados Participar Comentário
gerir
Palestras
Evento interessantes
Base de Trabalho Conteúdo
Dificuldade Evento Palestrante Encontrar
encontrar evento Palestrante
Não sabemos histórico de Centralizar Participar Compartilhar
feedback :(
Trabalhos organização
quem assistiu palestras
Eventos
PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS

EXPECTATIONS
Portfólio de
Palestras Realizar Linkar Realizar a Realizar Definir
Cadastro Material Localização Cadastro Programação
Qualquer Palestrante Externo de Evento Organizador do Evento
Itens do Backlog
pessoa montar
Centralização evento Fazer Solicitar a Realizar Convidar
Acessar Área
de temas de Associação Participação Criação de Palestrantes
Palestrante
palestras Divulgar Co-Autores no Evento Evento para Evento
palestras/
Programação de eventos Realizar a Verificar Efetuar a Convidar Co- Divulgar
grade com palestras Publicação Notificação de Inscrição no Organizadores Evento nas
cadastradas Facilitar a de Trabalho convite Evento do Evento mídias
organização de
Eventos
PRODUCT BACKLOG BUILDING [PBB Canvas] by Fábio Aguiar [fabiogr.com]
[ Priorização ]
[ Priorização ]
PBB Planning & Goals
planning
Goal [ sprint ]
Escrevendo User Story com a ajuda do
User StorY
USER STORY
Quem? Theme
Como <papel> I
posso <função> 3W's O que? Épics Épics
para <valor de negócio> N
Por que? User Story User Story
Critérios de Aceite #o "para" pode se repetir

V User Story User Story
critério para aceitação 1 Cartão E User Story

User Story
User Story
User Story
critério para aceitação 2
3C's Comunicação S Task Task Task Task
critério para aceitação 3 Task Task Task Task
Confirmação T Task Task Task Task
QUEM?
como
PERSONA
O QUE?
po s s o 1º
PBI (ARO)
para POR QUÊ?
BENEFÍCIO
Compartilhar nas
Redes Socias
Publicar
Palestrante QUEM?
Trabalho Feedback dos
participantes como
Planilha Gerenciar
Pública
Publicar
Privado
PERSONA
Disponibilizar
Descentralização
Trabalho Conteúdo
feedback :(
Centralizar O QUE?
Trabalhos
p o s s o 1º
Realizar Linkar
Cadastro Material PBI (ARO)
Palestrante Externo
Acessar Área
Fazer
Associação
para POR QUÊ?
Palestrante Co-Autores
Realizar a Verificar
Publicação Notificação de
de Trabalho convite BENEFÍCIO
O PBB facilitar a descoberta e escrita de User Stories.
PBB, o passo seguinte da Lean Inception

jornada do usuário
”
acorda cedo para

exagera no café
da manhã
chega no trabalho
as 9am
- 28 anos
- casado
- jogador frustrado
- bancário
Necessidades
redes sociais
envia convite para
os amigos
“
Personas
”
para alcançar um objetivo.
O backlog do produto é a saída da descoberta do produto

Canvas MVP Canvas PBB
P
LEAN B
INCEPTION B
backlog refinement backlog refinement backlog refinement
[ Agenda ]
1º dia 2º dia 3º dia 4º dia 5º dia dia seguinte
KICK OFF
CANVAS
PERSONAS FEATURES JORNADAS
MVP
VISÃO
DO
PRODUTO
PBB
SEQUENCIADOR
NIVELAMENTO SHOWCASE
OBJETIVOS FEATURES DE
FEATURES
FEATURES
[ Agenda ]
1º dia 2º dia 3º dia 4º dia 5º dia dia seguinte
KICK OFF
VISÃO
PERSONAS FEATURES JORNADAS
CANVAS
MVP PBB
DO
PRODUTO
SEQUENCIADOR
NIVELAMENTO SHOWCASE Sprint
OBJETIVOS FEATURES DE
FEATURES Planning
FEATURES
PBB + Lean Inception
jornada do usuário
”
acorda cedo para

exagera no café
da manhã
chega no trabalho
as 9am
- 28 anos
- casado
- jogador frustrado
- bancário
Necessidades
redes sociais
envia convite para
os amigos
“
Personas
”
para alcançar um objetivo.
ProductBacklogBuilding ProductBacklogBuilding company/Product-Backlog-Building ProdBackBuild

ebook
fabiogr.com/PBBBook
Estado atual: e-book gratuito da Editora Caroli
(mobi, epub and pdf); WIP (Writing in Progress)
Entenda o PBB:
fabiogr.com/PBBOverview
Baixe o canvas:
fabiogr.com/PBBCanvas
Baixe a apresentação:
fabiogr.com/PBBslide
workshop PBB:
fabiogr.com/workshopPBB
PBB nas Redes Sociais
company/Product-Backlog-Building
@ProductBacklogBuilding
@ProductBacklogBuilding
@ProdBackBuild

4 - PBB o Passo Seguinte Da Lean Inception

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

4 - PBB o Passo Seguinte Da Lean Inception

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

o passo seguinte da Lean Inception

ProductBacklogBuilding ProductBacklogBuilding company/Product-Backlog-Building ProdBackBuild

“ Para efetivamente identificar as funcionalidades

acorda cedo para

PRODUCT BACKLOG BUILDING

Nesta etapa o ponto de partida é identificar e

Nesta etapa é importante identificar o

Nesta etapa saiba quem são os

Em seguida, identifique as FEATURES que cada

Finalizando as etapas, para cada passo da

Representando um PBI com modelo ARO

Processo não é Planilha Gerenciar Feedback Interesse do

PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS

Processo não é Planilha Gerenciar Feedback Interesse do

PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS

Critérios de Aceite #o "para" pode se repetir

critério para aceitação 1 Cartão E User Story

para POR QUÊ?

“ Para efetivamente identificar as funcionalidades

acorda cedo para

O backlog do produto é a saída da descoberta do produto

Canvas MVP Canvas PBB

acorda cedo para

ProductBacklogBuilding ProductBacklogBuilding company/Product-Backlog-Building ProdBackBuild

Você também pode gostar