ATIVIDADE 3 - GESP - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E CONTABILIDADE - 52/2023

Período:15/05/2023 08:00 a 02/06/2023 23:59 (Horário de Brasília)

Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 03/06/2023 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:

1ª QUESTÃO
A empresa Neon Tecnologias está iniciando o processo de determinação das premissas orçamentárias.
Frente ao seu negócio tecnológico e às rápidas mudanças impostas para o setor, a Neon começou a avaliar
qual seria o tipo de orçamento mais indicado para atender às suas necessidades, ou seja, o orçamento que
acompanharia a dinamicidade do setor.

Elaborado pelo professor, 2023.

Com base no exposto, analise as afirmações:

I. O Orçamento Estático seria bastante indicado para a empresa, uma vez que esse é orçamento tradicional,
ou seja, o mais comum no mercado.
II. Orçamento Contínuo pode ser uma boa alternativa para a Neon, uma vez que esse orçamento tem como
objetivo anualizar o orçamento periodicamente, acrescentando ao fim de cada ciclo um novo período.
III. O Orçamento Flexível pode ser indicado para a empresa Neon, já que este tipo de orçamento
compreende as incertezas do futuro e aceita mudanças justificadas que podem vir a ocorrer no período
orçado.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

2ª QUESTÃO
A empresa Zien Comercial consolidou suas demonstrações contábeis anuais e deseja analisar como ocorreu
a gestão dos recursos. Para isso, a empresa calculou alguns indicadores de gestão a fim de compará-los aos
indicadores de períodos passados. Os indicadores de prazo médio podem ser vistos na tabela:

Ano AnteriorAno Analisado

Indicadores
(em dias) (em dias)
Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores (PMPF)50 60
Prazo Médio de Cobrança (PMC) 55 45
Prazo Médio de Renovação dos Estoques (PMRE) 42 30

Elaborado pelo professor, 2023.

Com base na situação hipotética, analise as afirmações:

I. O Ciclo de Caixa da empresa piorou significativamente, passando de 47 dias para 15 dias.

II. O Ciclo Operacional da empresa melhorou uma vez que seu período caiu de 97 dias para 75 dias.
III. A empresa necessita ficar atenta ao Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores (PMPF), uma vez que
esse indicador piorou saindo de 50 dias para 60 dias.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

3ª QUESTÃO
Ao definirmos que planejamento não é organização, colocamos por terra a malformada ideia leiga de que o
planejamento, ao ser implementado em uma empresa, é para tornar a empresa mais eficiente operacional e
taticamente. Ainda, de que uma empresa desorganizada (desleixada, amadora) tem como única saída de sua
situação o planejamento. Ao contrário, uma empresa precisa do administrador para organizá-la, e essa
organização precede o planejamento. E, também, de que o planejamento pode (deve) afetar a organização
da empresa, contudo, no sentido de aperfeiçoar, não de estabelecê-la.

COSTA, José Manoel da, et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR: UniCesumar, 2020.

Dado o contexto acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Sem planejamento empresarial não há controle empresarial.

PORQUE

II. O controle compreende o processo de determinação de diretrizes e metas a serem cumpridas.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ALTERNATIVAS
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são proposições falsas.

4ª QUESTÃO
A Leonam LTDA é uma microindústria que trabalha com 2 tipos de produtos: produto A e produto B. Neste
momento a empresa está construindo seu orçamento de vendas e, após algumas análises, estimou que em
janeiro do ano seguinte venderá a quantia de 2.000 unidades do Produto A e 1.000 unidades do Porduto B.
Além disso, a empresa projetou que nos meses seguintes as vendas de ambos os produtos crescerão 10%
em relação ao mês anterior. Dessa forma, em fevereiro a empresa venderá 10% a mais em relação a janeiro,
em março 10% a mais em relação a fevereiro e, assim, sucessivamente.

Elaborado pelo professor, 2022.

Sabendo que a empresa venderá cada Produto A pelo preço de R$ 76,70 e cada Produto B pelo preço de R$
48,90, avalie as alternativas e indique aquela que apresenta a correta informação sobre a projeção
do orçamento de vendas da empresa.

ALTERNATIVAS
A projeção de receita para o mês de Abril é de aproximadamente R$ 270.000,00, considerando a venda dos
Produtos A e B.

A projeção de receita de vendas para o primeiro trimestre do ano é de aproximadamente R$735.000,00 para o
Produto A.

A empresa projeta obter uma receita de aproximadamente R$320.000,00 com o Produto B entre Janeiro e Abril.

Ao final de Abril a empresa terá uma receita acumulada de ambos os produtos no valor de R$809.200,00.
A receita média na venda dos produtos A e B é de R$ 305.000,00 entre Janeiro e Abril.

5ª QUESTÃO
A RICO$ Consultoria Financeira está atendendo 3 clientes que possuem diferentes projetos de
investimentos. Para verificar a viabilidade financeira desses projetos, a RICO$ construiu os Planos de
Negócios e projetou os Fluxos de Caixa (FC), em R$, para cada um dos clientes, conforme abaixo:

Projeção Cliente A Cliente B Cliente C

Investimento Inicial 120.000 95.000 88.000
FC ano 1 37.000 43.000 36.000
FC ano 2 37.000 43.000 36.000
FC ano 3 37.000 43.000 36.000
FC ano 4 37.000 43.000 36.000
Taxa de Desconto (a.a.)16% 18% 15%

Elaborado pelo professor, 2022.

Com base na situação hipotética e no Valor Presente Líquido (VPL) de cada um dos clientes, assinale a
alternativa que apresenta os projetos viáveis para investir:
ALTERNATIVAS
Cliente A, apenas.

Clientes A e B, apenas.

Clientes A e C, apenas.

Clientes B e C, apenas.

Clientes A, B e C.

6ª QUESTÃO
O Administrador Financeiro da Amirp Varejista está analisando a viabilidade de dois projetos de
investimento. No entanto, nesse momento, a empresa necessita escolher apenas um dos projetos para
investir e essa decisão será com base no Índice de Lucratividade (IL). Na tabela a seguir é possível identificar
o investimento inicial, bem como a projeção de caixa de cada um dos projetos:

Projeção Projeto Venditudo Projeto Deualouca

Investimento 200.000,00 110.000,00
FC ano 1 80.000,00 30.000,00
FC ano 2 60.000,00 40.000,00
FC ano 3 60.000,00 50.000,00
FC ano 4 50.000,00 60.000,00

Elaborado pelo professor, 2023.

Com base na situação hipotética e sabendo que a taxa de desconto é de 12% ao ano, é correto afirmar:

ALTERNATIVAS
O projeto Venditudo apresentou um IL de 0,97, enquanto o projeto Deualouca teve um IL de 1,20. Sendo assim, a
empresa deve investir no projeto Venditudo.

O projeto Venditudo apresentou um IL de 0,97, enquanto o projeto Deualouca teve um IL de 1,20. Sendo assim, a
empresa deve investir no projeto Deualouca.

O projeto Venditudo apresentou um IL de 1,20, enquanto o projeto Deualouca teve um IL de 0,97. Sendo assim, a
empresa deve investir no projeto Venditudo.

O projeto Venditudo apresentou um IL de 1,20, enquanto o projeto Deualouca teve um IL de 0,97. Sendo assim, a
empresa deve investir no projeto Deualouca.

O projeto Venditudo apresentou um IL de 0,97, enquanto o projeto Deualouca teve um IL de 1,20. Sendo assim,
nenhum dos projetos é viável.

7ª QUESTÃO
A empreendedora Renata está analisando a possibilidade e viabilidade de iniciar um novo empreendimento.
Após um amplo planejamento a empreendedora identificou que necessitaria de R$ 300.000,00 para custear
a abertura e operações iniciais da empresa. Além disso, foi possível projetar o fluxo de caixa para os
próximos 4 anos:

FLUXO DE CAIXAVALOR (R$)

Ano 1 100.000
Ano 2 100.000
Ano 3 100.000
Ano 4 100.000

Elaborado pelo professor, 2022.

Com base na situação hipotética e sabendo que a taxa de desconto é de 14% ao ano, pode-se afirmar:

ALTERNATIVAS
O empreendimento é viável, pois apresenta um Índice de Lucratividade (IL) positivo.

O empreendimento não é viável, pois apresenta um Valor Presente Líquido de R$291.371,23.

O empreendimento é viável, pois apresenta fluxos de caixa superiores ao investimento inicial.

O empreendimento não é viável, pois apresenta um Índice de Lucratividade (IL) menor do que 1.

O empreendimento é viável, pois apresenta uma Taxa Interna de Retorno (TIR) maior que a taxa de desconto.

8ª QUESTÃO
Renata se aposentou do seu trabalho em um Banco Público e deseja voltar para sua cidade natal e abrir um
pequeno negócio. Diante disso, Renata deseja calcular o Capital Asset Pricing Model (CAPM) desse seu
projeto, para identificar qual o retorno ideal para o empreendimento. Para isso, Renata levantou as
seguintes informações:

Taxa do ativo livre de risco 10% ao ano

Risco do ativo em relação ao mercado0,8
Retorno esperado do mercado 14% ao ano

Elaborado pelo professor, 2023.

Com base na situação hipotética, pode-se afirmar que o retorno esperado, a partir do CAPM, é de:

ALTERNATIVAS
11,6%

13,2%

14,4%

15,2%

17,6%

9ª QUESTÃO
A empresa de móveis e decoração Casa Bela LTDA está construindo o Orçamento de Despesas Tributárias e
projetou que as compras de mercadoria para a venda no ano totalizarão R$ 550.000,00. Com essas
mercadorias, a empresa projeta vender o valor de R$ 980.000,00. Pela venda dessas mercadorias, o
fornecedor pagou 18% de ICMS, 7,6% de COFINS e 1,65% de PIS. Sobre as vendas da Casa Bela incidirão os
mesmos impostos e alíquotas.

Elaborado pelo professor, 2022.

Com base na situação hipotética e sabendo que a empresa Casa Bela poderá fazer a compensação dos
impostos, apresente a alternativa que indica o valor que a empresa projetará de impostos:

ALTERNATIVAS
R$ 107.545,00

R$ 117.175,00

R$ 149.875,00

R$ 267.050,00

R$ 416.925,00

10ª QUESTÃO
A empresa Jump Treinamentos está analisando a viabilidade de investir nos Projetos X, Y e Z. Para conseguir
os recursos necessários para implantação dos projetos a empresa terá um custo de capital de 16% a.a. Os
investimentos iniciais de cada projeto, bem como os seus Fluxos de Caixa (FC) para os próximos anos,
podem ser identificados na tabela a seguir:

Projeção Projeto X Projeto Y Projeto Z

Investimento 120.000,00 100.000,00 110.000,00
FC ano 1 42.000,00 30.000,00 40.000,00
FC ano 2 42.000,00 40.000,00 35.000,00
FC ano 3 45.000,00 40.000,00 40.000,00
FC ano 4 47.000,00 30.000,00 50.000,00
Elaborado pelo professor, 2023.

Com base na situação hipotética e na Taxa Interna de Retorno (TIR) de cada projeto, assinale a alternativa
que apresenta o(s) projeto(s) com viabilidade:

ALTERNATIVAS
Projeto Z, apenas.

Projetos X e Y, apenas.

Projetos Y e Z, apenas.

Projetos X e Z, apenas.

Projetos X, Y e Z.