Índice

Introdução..........................................................................................................................2
1.Criação de uma empresa Fictícia....................................................................................3
Documentos necessários....................................................................................................4
2.Apresentação da empresa...............................................................................................4
2.1.Dados da Empresa.......................................................................................................4
2.1.Dados dos Dirigentes...................................................................................................5
2.1.Previsão para o Inicio das Actividades........................................................................5
2.2.Definição do Negócio..................................................................................................5
2.3.Chaves para o Sucesso.................................................................................................5
2.4.Necessidade do Mercado a ser Atendida.....................................................................5
2.5.Visão da Empresa........................................................................................................6
2.6.Missão da Empresa......................................................................................................6
2.7.Serviços oferecidos pelo Salão de Ed. Domingos Lda................................................6
2.8.Estrutura do Empreendimento.....................................................................................7
2.9.Recursos Humanos......................................................................................................7
2.10. Projecto do Salão de Beleza.....................................................................................7
Conclusão..........................................................................................................................8
Referências Bibliográficas.................................................................................................9

Introdução

A criação de negócios é uma das causas da prosperidade das nações. Com ela,
inova-se, geram-se oportunidades, empregos e riquezas. A existência de indivíduos
dispostos aos riscos de empreender é um dos pilares do desenvolvimento económico.

O presente trabalho objectiva desenvolver um completo Plano de Negócios, com

base nas diversas áreas do conhecimento académico, para subsidiar a tomada de decisão

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entre investir na abertura de uma microempresa que oferecerá serviços de beleza ao
público feminino e masculino por meio de um salão de beleza denominado Salão de
Beleza Ed. Domingos Lda. na região do Rocha Pinto (Luanda) ou investir no mercado
financeiro.

1.Criação de uma empresa Fictícia

O plano de negócios é como uma receita que te dá os ingredientes e as medidas

para que consiga fazer um bolo delicioso. Por meio dos pontos destacados no plano de
negócio que conseguiremos definir pontos cruciais para a criação de uma empresa eis
alguns pontos essenciais para criação de uma empresa:

 Sumário executivo: Essa é a parte um sobre como montar uma empresa fictícia
com a ajuda do plano de negócios. Essa etapa funciona como o resumo do plano

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 de negócios e precisa contar com alguns pontos importantíssimos.
 Resumo dos principais pontos do plano de negócio: O resumo é elaborado a
partir de algumas informações principais. Vamos precisar dizer o que é o
negócio, quais são seus serviços (ou produtos), quem são os clientes, onde a
empresa vai ficar, faturamento, capital que será investido, lucro e o tempo de
espera para ter o investimento de volta.
 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições: É uma
pequena apresentação destacando seus conhecimentos, seu currículo académico
e profissional.
 Dados do empreendimento: Nessa parte precisa-se mencionar qual é o nome
da empresa e o número do Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ).
 Missão da empresa: Qual é o papel que ela quer desempenhar na sua sociedade
de acordo com os serviços que tem. O motivo para ela ter sido criada, o ideal.
 Sectores de actividades: Vai se precisar dizer em qual área de actuação a
empresa se enquadra. Entre as opções estão: agropecuária, indústria, comércio e
prestação de serviços.
 Forma jurídica: É a constituição formal da empresa, sua forma jurídica. Deve-
se escolher entre Microempreendedor Individual (MEI), Empresário Individual,
Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (EIRELI) ou Sociedade
Limitada.
 Enquadramento tributário
 Capital Social: Ao saber como montar uma empresa fictícia é preciso calcular
os valores que precisarão ser investidos. Nesse quesito vai-se precisar descrever
todos os valores que foram investidos para que a empresa fosse criada.
 Fonte de recursos: Vai-se precisar definir de onde veio o dinheiro. Foi de um
empréstimo, da venda de um imóvel, da sua poupança? Isso precisa ser definido.
 Outros pontos que precisam ser construídos para montar uma empresa
fictícia: Depois de fazer essas primeira parte que mencionamos acima, ainda
existem alguns outros pontos importantes que vamos precisar construir sobre
como montar uma empresa fictícia.
 Analisar o mercado da sua região: Para montar uma empresa é preciso estudar
e analisar como está o mercado. Por isso nessa etapa vamos precisar analisar três
pontos essenciais: Clientes, concorrentes e fornecedores. Não adianta criar o
projecto de uma empresa mirabolante se não tem como comprovar que ela terá
sucesso.
 Fazer um plano de marketing: O que adianta ter o melhor negócio do mercado
se não tem definido estratégia de marketing? Sem isso não consegue-se ir para
frente. Nessa parte precisa-se descrever todos os produtos e serviços oferecidos
pela empresa, os valores, e projectar maneiras que vai utilizar para divulgar isso.
 Nessa etapa também vai escolher a localização da empresa e as formas de
comercialização.
 Fazer o plano operacional: Esse é um item importante sobre como montar uma
empresa fictícia também. Vai dizer a necessidade com relação a funcionários,

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 pensar no layout físico do lugar e projectar sua capacidade de produção.

 Construir o plano financeiro: Esse talvez seja o mais complicado porque vai
ter que mexer com investimentos fixos, capital de giro, investimento pré-
operacional, total e por aí vai. Tem uma série de pontos financeiros que
precisam estar estabelecidos.

Documentos necessários

1 - Escritura Pública (Estatuto da Empresa)

2 - Escritura publica em Diário da República
3 - Cartão de Contribuinte Fiscal
4 - Certidão de Registo Comercial
5 - Registo do Instituto Nacional de Estatística
6 - Registo do Instituto Nacional de Segurança Social
7 - Alvará ou Licença Comercial (Ministério do Comercio)
8 - Alvará do Ministério de Tutela (Segundo Actividade Exercida)
9 - Licença do órgão de tutela
10 - Certificado de denominação social/ou de confirmação de denominação
social

2.Apresentação da empresa

2.1.Dados da Empresa

 Nome: Salão de Beleza Ed. Domingos Lda.

 Endereço: Bairro Rocha Pinto
 Contactos: 948945562
 Páginas: ed.domingos@ed.co.ao / ed.domigos@gmail.com

2.1.Dados dos Dirigentes

 Edvânia Domingos - Sócia e Investidora do Salão de Beleza Ed. Domingos

Lda, Responsável pelas áreas: Marketing, Atendimento e Novos Serviços.

2.1.Previsão para o Inicio das Actividades

 As actividades do empreendimento estão previstas para iniciar na primeira

quinzena de Julho de 2021.

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2.2.Definição do Negócio

Instituto de beleza oferecerá aos seus clientes - masculino e feminino - um

ambiente agradável e cordial com um leque completo de serviços de beleza realizados
por pessoas qualificadas e com produtos de qualidade. Os clientes terão a sua disposição
um atendimento personalizado e flexibilidade nos horários a um custo/beneficio
compatível com a sua renda.

2.3.Chaves para o Sucesso

 Boa Localização;
 Profissionais qualificados (Manicures, Cabeleireiros, Massagistas, etc);
 Atendimento personalizado;
 Ambiente/Clima do local agradável;
 Conveniência nos serviços;
 Boa Qualidade dos serviços e produtos.

2.4.Necessidade do Mercado a ser Atendida

O Salão de Beleza Ed. Domingos Lda, visa atender as necessidades de um

público consumidor - homens e mulheres - exigente que valoriza a beleza e estão
dispostos a gastar um pouco mais, que gostam de estar na moda e que querem encontrar
em um lugar só, com um atendimento personalizado, todos os serviços de beleza. No
sector de serviços e principalmente neste ramo de actividade, a experiência que
consumidor tem com os serviços prestados - atendimento, procedimentos, ambiente, etc.
- é um factor crítico para o sucesso do negócio dado que o nível de competitividade é
alto.

Tais necessidades são:

 Poder agendar com um profissional de sua preferência;

 O consumidor estar num ambiente no qual ele se identifica;
 Ter algumas comodidades: estacionamento, manobrista, revista actuais (moda,
actualidades e fofocas), café, água, refrigerante;
 Flexibilidade nos horários de atendimento;
 Ter a sua disposição o que existe de mais actual nos serviços oferecidos.

2.5.Visão da Empresa

Ser uma empresa admirada por seus clientes, colaboradores e fornecedores bem
como ser referência no segmento em que actua pela qualidade dos serviços e produtos
oferecidos.

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2.6.Missão da Empresa

Oferecer o que existe de melhor, mais moderno e mais bonito no mercado de

beleza. Superar as expectativas dos nossos clientes bem como promover um ambiente
de trabalho aos nossos colaboradores propício a criatividade e ao bem estar de todos.

2.7.Serviços oferecidos pelo Salão de Ed. Domingos Lda.

O Salão de Beleza Ed. Domingos Lda, oferecerá aos seus clientes um amplo
portfólio de serviços relacionados à beleza masculina e feminina. Apresentamos,
organizados por linha de serviços, os serviços que serão oferecidos pelo salão de beleza
empresa. Os preços dos serviços estão detalhados na tabela.

Linha de Serviço
CABELO DEPILAÇÃO
Coloração 1/2 perna
Escova Simples Perna Completa
Escova Permanente Axila
Escova Progressiva Virilha
Luzes/Reflexo Íntima
Penteado Íntima Completa
Corte Feminino Buço
Corte Masculino Sombrancelha
Hidratação
Relaxamento Depilação
Massagem Relaxante
Mãos e Pés Drenagem Linfática
Manicure
Pedicure Estética Facial
Limpeza de pele

Quadro Resumo dos serviços prestados

2.8.Estrutura do Empreendimento

O Salão de Beleza Ed. Domingos Lda. terá uma estrutura enxuta, porém
flexível ao ponto de poder aumentar o nível de fornecimento de serviços de acordo com
o aumento da demanda.

2.9.Recursos Humanos

O Salão de Beleza Ed. Domingos Lda. contará com os seguintes colaboradores.

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As despesas com Recursos Humanos serão detalhadas.

Qtde. Função Remuneração Carga Horária

3 Cabeleireiros Comissionado 10 horas/dia
3 Manicures Comissionado 10 horas/dia
2 Depiladoras Comissionado 10 horas/dia
1 Esteticista Comissionado 10 horas/dia
1 Recepcionista Salário Fixo 10 horas/dia
1 Manobrista Salário Fixo 8 horas/dia
1 Faxineira Terceirizada 8 horas/dia
Recursos humanos necessários para o salão de beleza

2.10. Projecto do Salão de Beleza

O projecto do salão de beleza foi desenvolvido para uma área de 79m2, com
uma margem para crescer 30%, ou seja, aumentar a oferta de serviços sem a
necessidade de novos investimentos.

Conclusão

A elaboração do Plano de Negócios é essencial para o sucesso de qualquer

negócio, diante desta importância, os futuros empreendedores devem dedicar-se
plenamente a esta actividade. Este esforço oportunizará através da elaboração,
implementação, controle, e actualização do seu Plano de Negócio, melhorar as
actividades do empreendimento, contribuindo para reduzir o grau de incerteza,
aumentando a probabilidade de lucros efectivos. Isto somente será possível a partir, não
só de um planeamento coerente, mas também de um melhor conhecimento de toda sua

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cadeia de negócios: mercado, fornecedores, concorrentes, mão-de-obra, legislação e
localização.

O Plano de Negócios para o empreendimento Salão de Beleza Ed. Domingos

Lda. foi desenvolvido com o objectivo de disponibilizar ao empreendedor todas as
informações necessárias para a tomada de decisão sobre qual será a melhor alternativa
de investimento dos recursos financeiros em caixa.

Referências Bibliográficas

ABC Commerce. Os quatro segredos de um negócio bem-sucedido na Internet.

Disponível em: http://www.abc-commerce.com.br/ebook_gratis.htm. Acesso em: 24
julho de 2006.
BHIDE, A. Financiamento por bootstrapping: a arte das start-ups. Coletânea Harvard
Business Review: Empreendedorismo e Estratégia. Rio de Janeiro: Campus, 2002b.
CHERUBIN, P. F. Estratégias de negócio em software-house. Revista FAE, Curitiba, v.
3, n. 2, p. 17-29, maio/ago. 2000.

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DEGEN, R. J. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo: Mc-
Graw-Hill, 1989.
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/empresa-o-que-eobjetivo-conceitos/
https://www.significados.com.br/empresa/