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Se você fosse diretor da empresa, teria coragem de tornar público que você
recusou a promoção ao gerente em razão de sua “falta de maturidade e de
confiabilidade”? Você sustentaria que era justo recusar a promoção porque ele
era inteligente e bem-preparado, tinha excelente qualificação técnica, grande
experiência e um profundo senso de responsabilidade, mas tinha o pecado de
ser alegre e expansivo, de gostar de contar casos engraçados e de rir? Você
teria coragem de enfrentar um debate no Sindicato dos Metalúrgicos? De ir ao
programa “Roda Viva” da TV Cultura? De enfrentar uma CPI?
R:
Inicialmente, não tornaria pública a minha opinião e real motivo para a
decisão que foi tomada, mas analisando o caso, a maneira correta de agir seria
contando o real motivo para o funcionário, que foi sua infantilidade, de jeito
circunspecto, pela razão de ser uma empresa formal que leva seus assuntos
de maneira séria, dando oportunidade para que o gerente melhore na sua
forma de agir e pensar no ambiente de trabalho de uma empresa. Enfatizando
que isso não muda o fato do gerente ser um bom profissional, confiável,
promissor, e qualificado para um cargo de maior nível, como de um diretor, tal
que futuramente seria proposto por outra companhia.