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Marcos José Rocha dos Santos

GOVERNADOR DO ESTADO DE RONDÔNIA

José Atílio Salazar Martins

VICE-GOVER GOVERNADOR DO ESTADO DE RONDÔNIA

Suamy Vivecananda Lacerda de Abreu

SECRETÁRIO DE ESTADO DE EDUCAÇÃO

Adir Josefa de Oliveira

PRESIDENTE DO IDEP/RO

Eline Silva Costa

DIRETORA PEDAGOGICA IDEP/RO

Cristine Senger
DIRETORA DE PLANEJAMENTO ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS IDEP/RO

Helder Cavalcante Silva Junior

GERENTE DE DESENVOLVIMENTO DE ENSINO IDEP/RO

Pâmela da Silva Viana

GERENTE DE REGISTRO, ESTATÍSTICA E AVALIAÇÃO IDEP/RO

Gisele Amaral Cintra

COMPILAÇÃO E DESENVOLVIMENTO IDEP/RO
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SUMÁRIO

1. CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO .................................................................. 03

1.1. O QUE SIGNIFICA EMPREENDEDOR................................................................... 03
1.2. OS PERIGOS MAIS COMUNS NOS NOVOS NEGÓCIOS .................................... 04
1.3. ATIVIDADES ........................................................................................................... 05

2. CARACTERÍSTICAS DE EMPREENDEDORES ....................................................... 06

2.1. PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO...................................................... 07
2.2. EMPREENDEDORISMO É O DENVOLVIMENTO DE PESSOAS
E PROCESSOS ....................................................................................................... 07
2.3. DIFERENÇAS ENTRE IDEIA E OPORTUNIDADE ................................................. 08
2.4. CONCEITO DE EMPRESA ..................................................................................... 09
2.5. OBRIGAÇÕES INICIAIS DO EMPRESÁRIO .......................................................... 09
2.6. IREGULARIDADES DO EMPRESÁRIO .................................................................. 10
2.6.1. SOCIEDADE ......................................................................................................... 10
2.6.2. SOCIEDADE EMPRESÁRIA ................................................................................ 11
2.6.3. SOCIEDADE EM NOME COLETIVO (Art. 1039 do NOVO CÓDIGO CIVIL) ....... 11
2.6.4. SOCIEDADE EM COMANDITA SIMPLES (Art. 1045 do NOVO
CÓDIGO CIVIL) .................................................................................................... 12
2.6.5. SOCIEDADE ANÔNIMA (Por ações – art. 1º da LEI 6.404/76) ........................... 12
2.6.6. SOCIEDADE POR COMANDITA POR AÇÕES ................................................... 13
2.6.7. SOCIEDADE LIMITADA (Art. 1052 do NOVO CÓDIGO CIVIL ............................ 13
2.6.8. SOCIEDADE SIMPLES ........................................................................................ 14
2.6.9. SOCIEDADE COOPERATIVA .............................................................................. 14
2.6.10. EMPRESÁRIO INDIVIDUAL ............................................................................... 15
2.6.11. EMPRESÁRIO AUTÔNOMO .............................................................................. 16
2.6.12. ASSOCIAÇÕES .................................................................................................. 16
2.6.13. MICRO EMPRESÁRIO INDIVIDUAL .................................................................. 17
2.6.14. INOVA SIMPLES ................................................................................................. 18
2.6.15. ATIVIDADES ....................................................................................................... 20

3. ESCOLHA O NEGÓCIO APROPRIADO AO SEU PERFIL ........................................ 25

3.1. AFINIDADE, MOTIVAÇÃO ....................................................................................... 25
3.2. CONHECIMENTO, HABILIDADES........................................................................... 25
3.3 . NECESSIDADES DE MERCADO ........................................................................... 26
3.4 . DISPONIBILIDADE DE RECURSOS ....................................................................... 27
REFERÊNCIAS ............................................................................................................... 30
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EMPREENDEDORISMO

1. CONCEITOS DE EMPREENDEDORISMO

O Empreendedor é considerado como um motor que move a economia, que através dele
há mudanças significativas no mercado. Ser empreendedor é alguém que sonha e busca
transformar seus sonhos em realidade.

1.1. O QUE SIGNIFICA SER EMPREENDEDOR

a) Conforme o SEBRAE: “a palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem

francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo”. E essa associação
do risco à atividade empreendedora vem do século XVII, quando apareceram os
primeiros indícios dessa relação. Naquela época, surgiram alguns negócios em que o
governo fazia um acordo contratual com alguém para realizar um serviço ou fornecer
produtos, prefixando os preços e deixando com isso o lucro ou prejuízo nas mãos do
empreendedor;
b) Essa concepção define o empreendedorismo como: uma forma de ser e busca
desenvolver o potencial das pessoas para serem empreendedoras em qualquer área em
que estejam atuando, seja como criadores de empresa, autônomos, profissionais liberais,
artistas, executivos, funcionários públicos ou trabalhadores das grandes, médias e
pequenas empresas;
Empreender, portanto, é: buscar uma oportunidade propondo-se a correr os riscos
inerentes ao projeto, atendendo com criatividade, qualidade e eficiência as necessidades
de um público (consumidores, colaboradores, acionistas, governo, sociedade etc.) ou
situação. E é por isso que agora se esperara que todos atuem como “proprietários”, ou
seja, espera-se que todos preocupem-se com o andamento dos processos e negócios,
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tendo visão de quem se importa com o resultado, para torná-lo o melhor possível;
c) Em uma época em que empreender e inovar são palavras de ordem, criou-se um
significado inovador para empreendedorismo, que, na realidade, mais se aproximade
“responsabilidade”. Ser empreendedor deve ser considerado um estilo de vida, não uma
profissão. Mery (2013, p.17)

1.2. OS PERIGOS MAIS COMUNS NOS NOVOS NEGÓCIOS

Não identificar adequadamente qual será o novo negócio;

• Não reconhecer apropriadamente qual será o tipo de cliente a ser atendido;

• Não saber escolher a forma legal de sociedade mais adequada;
• Não planejar suficientemente bem as necessidades financeiras do novonegócio;
• Errar na escolha do local adequado para o novo negócio;
• Não saber administrar o andamento das operações do novo negócio;
• Não ter conhecimento sobre a produção de bens ou serviços com padrão de
qualidade e de custo;
• Desconhecer o mercado e, principalmente, a concorrência;
• Ter pouco domínio sobre o mercado fornecedor;
• Não saber vender e promover os produtos/serviços;
• Não saber tratar adequadamente o cliente. Perspectiva positiva:
• Qual será o novo negócio: produto/serviço/mercado;
• Qual será o tipo de cliente a ser atendido;
• Qual será a forma legal de sociedade mais adequada;
• Quais serão as necessidades financeiras do novo negócio;
• Qual era o local adequado para o novo negócio;
• Como administrar as operações cotidianas do novo negócio;
• Como produzir os bens ou serviços dentro de um padrão de qualidade e decusto;
• Como obter conhecimentos profundos sobre mercado e, principalmente,sobre
concorrência;
• Como dominar o mercado fornecedor;
• Como vender e promover os produtos/serviços;
• Como encantar os clientes.
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1.3. ATIVIDADES

A perseverança

• Filmes: “Joy: o nome do sucesso” ou “À procura da felicidade”

• Aparelho e telão para reproduzir o filme

Passo a passo para atividade: A perseverança.

1. Providencie recursos para que alunos possam assistir os filmes sugeridos

2. Na próxima aula, peça que elaborem uma redação, dizendo qual a conclusão que eles
tiraram do filme.
3. Promova um rápido debate para conhecer a opinião dos alunos.

Os alunos terão a oportunidade de assistir como alguém pode crescer na vida e realizar seus
sonhos, quando acredita no que faz e não desiste.

Entrevista ao empresário

Ninguém melhor do que aqueles que já passaram por experiências, para contarem qual o
segredo do sucesso!

Entrevista ao empresário

• Gravador, filmadora ou celular

• Caneta e papel
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Passo a passo para atividade: Entrevista ao empresário

1. O professor poderá elaborar com a turma um dia de entrevista com um dos empresários
da cidade.
2. Para isso, elaborarão um questionário, com as principais perguntas a serem feitas, sobre
seu progresso.
3. Um dos alunos ficará responsável de convidar e agendar a entrevista.
4. Se o entrevistado aceitar e tiver condições de ir à escola, será bem melhor. Caso não
consiga, os alunos pedirão que os atenda em outro local e assim, gravarão a entrevista, e
trarão para os colegas assistirem.
5. Após a entrevista, você poderá pedir os alunos que façam um relatório das principais
dificuldades que empresário relatou, e sobre a forma como ele conseguiu superar

2. CARACTERÍSTICAS DE EMPREENDEDORES

• Iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização.

• O empreendedor tem um “modelo”, uma pessoa que o influencia.
• Trabalha sozinho
• Perseverança e tenacidade
• Considera o fracasso um resultado como outro qualquer, aprende com os resultados
negativos, com os próprios erros.
• Tem grande energia. É um trabalhador incansável. Ele é capaz de se dedicar
intensamente ao trabalho e sabe concentrar seus esforços para alcançar
resultados.
• Sabe fixar metas e atingi-las. Luta contra padrões impostos. Diferencia-se tem a
capacidade de ocupar espaços não ocupados por outros no mercado; descobre
nichos.
• Tem forte intuição. Como no esporte, o que importa no empreendedor não é o que
se sabe, mas o que se faz.
• Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz.
• Cria situação para obter feedback sobre seu comportamento e sabe utilizar tais
informações para se aprimorar.
• Sabe buscar, utilizar e controlar recursos.
• É um sonhador realista. Embora racional. Embora racional, usa também a parte
direita do cérebro.
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• É líder. Cria um sistema próprio de ralações com empregados. É comparadoa um

“líder de banda” que dá liberdade a todos os músicos, extraindo deles o que têm de
melhor, mas conseguindo transformar o conjunto em algo harmônico, seguindo uma
partitura, um tema, um objetivo.
• É orientado para resultados, para o futuro, para o longo prazo. Aceita o dinheiro como
uma das medidas de seu desempenho. Mery (2013, p.17)

2.1. PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO

a) O perfil do empreendedor é baseado num conjunto de fatores comportamentais e

atitudes que contribuem para o sucesso. Este conjunto pode variar de lugar para
lugar. E a identificação do perfil do empreendedor de sucesso é realizada para que se
possa aprender a agir, adotando comportamentos e atitudes adequadas;
b) É importante termos consciência de que ainda não se pode estabelecer uma
relação absoluta de causa e efeito. Ou seja, se uma pessoa tiver tais características,
certamente vai ter sucesso;
c) O que se pode dizer é que, se determinada pessoa tem as características e
aptidões mais comumente encontradas nos empreendedores, mais chances terá de ser
bem-sucedida. Mery (2013, p.17).

2.2. EMPREENDEDORISMO É O ENVOLVIMENTO DE PESSOAS E

PROCESSOS

a) O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios para

persegui-la. Exemplos: uma nova empresa, área de negócio etc.;
b) O processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e atividades
associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las.
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2.3. DIFERENÇAS ENTRE IDEIA E OPORTUNIDADE

Fonte: Mery (2013)

a) Há uma grande diferença entre ideia e oportunidade, e isso é uma das grandes
causas de insucesso. Identificar e agarrar uma oportunidade são, por excelência, a
grande virtude do empreendedor de sucesso;
b) Atrás de uma oportunidade sempre existe uma ideia, mas somente um estudo de
viabilidade, que pode ser feito através do Plano de Negócios, indicará seu potencial de
transformar-se em um bom negócio.
c) Algumas fontes de ideias: 1º Negócios existentes: Pode haver excelentes
oportunidades em negócios em falência. É lógico que os bons negócios são adquiridos
por pessoas próximas (empregados, diretores, clientes, fornecedores);
2º Feiras e exposições; 3º Empregos anteriores: Grande número de negócios é iniciado
por produtos ou serviços baseados em tecnologia e ideias desenvolvidas por
empreendedores enquanto eram empregados de outros; 4º Consultoria: Dar consultoria
pode ser uma fonte de ideias;5º Pesquisa universitária; 6º A observação do que se passa
em volta, nas ruas;7º Experiência enquanto consumidores; 8º Mudanças demográficas
e sociais, mudanças nas circunstâncias de mercado;9ºCaos econômico, crises, atrasos
(quando há estabilidade, as oportunidades são mais raras); 10º Dar vida a uma visão;
11º Transformar um problema em oportunidade.
d) Sobre a oportunidade: 1º Ela deve se ajustar ao empreendedor. Algo que é uma
oportunidade para uma pessoa pode não ser para outra, por vários motivos (know- how,
perfil individual, motivação, relações etc.); 2º É um alvo móvel. Se alguém a vê, ainda
haverá tempo de aproveitá-la; 3º Um empreendedor habilidoso dá forma a uma
oportunidade onde outros nada veem, ou veem muito cedo ou tarde; 4º Ideias não são
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necessariamente oportunidades (embora no âmago de uma oportunidade exista uma

ideia); 5º A oportunidade é a fagulha que detona a explosão do empreendedorismo; 6º
Há ideias em maior quantidade do que boas oportunidades de negócios; 7º
Características da oportunidade: é atraente, durável, tem uma hora certa, ancora-se em
um produto ou serviço que cria, ou adiciona valor para o seu comprador; 8º Apresenta
um desafio: reconhecer uma oportunidade enterrada em dados contraditórios, sinais,
inconsistências, lacunas de informação e outros vácuos, atrasos e avanços, barulho e
caos do mercado (quanto mais imperfeito o mercado, mais abundantes são as
oportunidades); 9º Reconhecer e agarrar oportunidadesnão é uma questão de usar
técnicas, checklists e outros métodos de identificar e avaliar; não há receita de bolo (a
literatura tem mais de 200 métodos), mas depende da capacidade do empreendedor.
Mery (2013, p.17).

2.4. CONCEITO DE EMPRESA

a) Segundo o Código Civil/2002, empresa é "a atividade econômica organizada de

produção e circulação de bens e serviços para o mercado, exercida pelo empresário, em
caráter profissional, por meio de um complexo de bens";
b) Desta forma, quando se fala em empresa não se supõe a prática de um ato isolado,
mas uma atividade reiterada, uma série de atos vinculados, coordenados e em execução
continuada, equivalendo, desse momento, ao que vulgarmente se denomina "negócio";
c) A atividade empresarial não se limita àquela comercial em sentido de “intermediação”,
mas tem uma conotação mais ampla que mera intermediação entre o momento da
produção e do consumo. Ela pode ser civil (prestação de serviços), industrial, de
intercâmbio de bens, de distribuição ou securitária.

2.5. OBRIGAÇÕES INICIAIS DO EMPRESÁRIO

a) Para que o empresário se encontre em situação de regularidade, deve cumprir

com as obrigações estabelecidas em lei;
b) São três as obrigações comuns a todos os empresários:
1º inscrever-se no registro do comércio (Junta Comercial do Estado); 2º
escriturar regularmente seus livros comerciais obrigatórios;
3ºlevantar balanço patrimonial periodicamente e/ou manter as escriturações
comerciais, fiscais e financeiras de acordo com as exigências especificas.
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2.6. IRREGULARIDADES DO EMPRESÁRIO

O não cumprimento das obrigações legais implicará na irregularidade doempresário, o

que acarretará diversas implicações sobre o empresário, destaca-se:
a) Aquele que não registrou seus atos constitutivos não exerce atividade irregular, de
maneira que não poderá ser beneficiado pelo instituto da Recuperação judicialdas
empresas (a antiga concordata - Lei 11.101/2005);
b) A empresa irregular não pode requerer a falência de um devedor seu, embora
possa ser requerida a sua falência por algum dos seus credores. Da mesma forma,a
empresa não pode requerer a própria falência;
c) Os livros comerciais da empresa irregular não poderão ser autenticados e, desse
modo, não gozarão de eficácia probatória a seu favor;
d) As empresas irregulares não podem participar de licitações públicas e não podem
contratar com o Poder Público;
e) Os sócios das sociedades irregulares respondem solidária e ilimitadamente pelas
obrigações da empresa;
f) As sociedades irregulares não possuem CNPF, respondendo os sócios pelo
cumprimento das obrigações tributárias e previdenciárias disso decorrente;
g) Os bens e as dívidas sociais serão patrimônio comum dos sócios, o que significa
que os seus bens particulares respondem pelas dívidas da empresa;
h) Não poderá ser adotada a forma de microempresa, não se beneficiando das
vantagens decorrentes. Mery (2013, p.17)

2.6.1. SOCIEDADE

a) Constitui-se quando duas ou mais pessoas se obrigam a contribuir, com bens ou

serviços, para o exercício de atividade econômica e a partilha, entre si, dos resultados
(art. 981 do Novo Código Civil). Sociedade é uma pessoa jurídica de direito privado,
segundo o artigo 46 do Novo Código Civil;
b) De acordo com o novo Código Civil existem duas espécies de sociedades:
1º Sociedade Empresária;
2º Sociedade Simples.
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2.6.2. SOCIEDADE EMPRESÁRIA

a) Sociedade Empresária tem por objeto o exercício de atividade própria de empresário

sujeito ao registro, inclusive a sociedade por ações, independentemente de seu objeto,
devendo inscrever-se na Junta Comercial do respectivo Estado. Isto é, Sociedade
Empresária é aquela que exerce profissionalmente atividade econômica organizada
para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de
empresa. A sociedade empresária é considerada pessoa jurídica (art. 981 Novo Código
Civil). Ex: sociedades comerciais em geral.
O representante legal da empresa passa a ser o Administrador, o qual substitui a antiga
figura do Sócio-Gerente;

2.6.3. SOCIEDADE EM NOME COLETIVO (art. 1039 do Novo Código Civil)

a) Tipo societário pouquíssimo utilizado. Sociedade que deve ser constituída

somente por pessoas físicas, sendo que todos os sócios respondem solidária e
ilimitadamente pelas obrigações sociais;
b) Sociedade em nome coletivo refere-se à constituição de uma empresa por
sociedade, onde todos os sócios respondem pelas dívidas de forma ilimitada. Também
chamada de sociedade geral, sociedade de responsabilidade ilimitada ou sociedade
solidária ilimitada;
O nome empresarial deste tipo de associação consiste em firma ou razão social composta
pelo nome pessoal de um ou mais sócios e deve vir acompanhado da expressão, "e
Companhia" ou "& Companhia", por extenso ou abreviadamente ("e Cia" ou "& Cia")
quando não houver referência a todos os sócios. Essa sociedade é formada
obrigatoriamente por pessoas físicas, não podendo ser constituída porpessoas de caráter
jurídico. Sendo assim cada comandita tem seu lugar quanto a sua homologação;
c) Os sócios das sociedades em nome coletivo, além de responderem perante a
sociedade pela sua obrigação de entrada, respondem ainda perante os credores da
sociedade e pelas obrigações desta. A responsabilidade por estas dívidas é subsidiária
em relação à sociedade, o que significa que os credores sociais só podem exigir o
cumprimento aos sócios depois de esgotado o patrimônio da sociedade, mas é solidária
entre os sócios.
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2.6.4. SOCIEDADE EM COMANDITA SIMPLES (art. 1045 do Novo Código Civil)

a) Tipo societário pouco utilizado. Sociedade que possui dois tipos de sócios, os
comanditados: pessoas físicas responsáveis solidária e ilimitadamente pelas obrigações
sociais; e os comanditários, obrigados somente pelo valor de sua quota;
b) Os sócios comanditários têm responsabilidade limitada em relação às obrigações
contraídas pela sociedade empresária, respondendo apenas pela integralização das
cotas subscritas. Contribuem apenas com o capital subscrito, não contribuindo de
nenhuma outra forma para o funcionamento da empresa, ficando alheio, inclusive,da
administração da mesma;
c) Já os sócios comanditados contribuem com capital e trabalho, além de serem
responsáveis pela administração da empresa. Sua responsabilidade perante terceiros é
ilimitada, devendo saldar as obrigações contraídas pela sociedade. A firma ou razão
social da sociedade somente pode conter nomes de sócios comanditados, sendo que a
presença do nome de sócio comanditário faz presumir que o mesmo é comanditado,
passando a responder de forma ilimitada. (MERY,2013)

2.6.5. SOCIEDADE ANÔNIMA (por ações - art. 1º da Lei 6.404/76)

a) Espécie societária mais utilizada que as anteriores, principalmente nos casos de

grandes empresas. É um tipo societário muito utilizado por grandes empreendimentos,
por conferir maior segurança aos seus acionistas, por meio de regras mais rígidas.
Caracteriza-se por ter o capital social dividido em ações. Cada sócio ou acionista
responde somente pelo preço de emissão das ações que adquiriu.A sociedade rege-se
pela Lei n° 6.404/76 e, nos casos omissos, pelas disposições do Novo Código Civil;
b) Sociedade anônima (normalmente abreviado por S.A., SA ou S/A) é uma forma
de constituição de empresas na qual o capital social não se encontra atribuído a um
nome em específico, mas está dividido em ações que podem ser transacionadas
livremente, sem necessidade de escritura pública ou outro ato notarial. Por ser uma
sociedade de capital, prevê a obtenção de lucros a serem distribuídos aos acionistas;
c) Há duas espécies de sociedades anônimas:
1º A companhia aberta (também chamada de empresa de capital aberto), que capta
recursos junto ao público e é fiscalizada, pela CVM (Comissão de ValoresMobiliários);
2º A companhia fechada (também chamada de empresa de capital fechado), que
obtém seus recursos dos próprios acionistas. MERY(2013)
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2.6.6. SOCIEDADE POR COMODITA POR AÇÕES

a) Tipo societário em processo de extinção. Sociedade que tem o capital dividido em

ações, regendo-se pelas normas relativas às sociedades anônimas;
b) A Sociedade em comandita por ações em direito, é uma natureza jurídica de
constituição de empresas por sociedades, tendo o capital dividido em ações, regendo-
se pelas normas relativas às companhias ou sociedades anônimas;
c) O capital é dividido em ações e a responsabilidade é dos diretores na qual é
ilimitada (art. 1.091), deve-se ser acionista e o prazo é indeterminado nomeado pelo
estatuto. Só pode ser destituído por deliberação de acionistas que representem, no
mínimo, dois terços do capital social.

2.6.7. SOCIEDADE LIMITADA (art. 1052 do Novo Código Civil)

Mais de 90% das empresas no Brasil são Ltdas. Em Direito, refere-se à natureza jurídica
de uma empresa constituída como sociedade, é quando duas ou maispessoas se juntam
para criar uma empresa, formando uma sociedade, através de um contrato social, onde
constarão seus atos constitutivos, forma de operação, as normas da empresa e o capital
social. Esse por sua vez será dividido em cotas de capital, o que indica que a
responsabilidade pelo pagamento das obrigações da empresa, é limitada à participação
dos sócios;
a) Na Sociedade Limitada à responsabilidade dos sócios é restrita ao valor de suas
quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. O
capital social divide se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada
sócio;
b) A sociedade será gerenciada por uma ou mais pessoas (sócios ou não) designadas
no contrato social ou em ato separado, denominado Administrador;
c) Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com
prejuízos do capital. O contrato poderá, ainda, instituir conselho fiscal composto de três
ou mais membros e respectivos suplentes, sócios ou não. É assegurado aos sócios
minoritários, que representarem pelo menos 1/5 do capital social, o direito de eleger um
dos membros do conselho fiscal e o respectivo suplente;
d) As sociedades se caracterizam com o início do nome de um ou mais quotistas, por
extenso ou abreviadamente, terminando com a expressão "& Cia. Ltda." (firmaou razão
social) ou com o objeto social no nome da empresa, seguindo-se da expressão "Ltda."
(denominação), nos termos do art. 1158 do Código Civil Brasileiro;
e) Caso a palavra "limitada" (por vezes abreviado por Lda., L.da ou Ltda.) não conste do
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nome da sociedade, presume-se ilimitada a responsabilidade dos sócios, passando a ter

as características jurídicas de uma sociedade em nome coletivo.

2.6.8. SOCIEDADE SIMPLES

a) Sociedade Simples é a sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se
obrigam a contribuir com bens ou serviços, para o exercício de atividade econômicae a
partilha, entre si, dos resultados, não tendo por objeto o exercício de atividade própria de
empresário. São sociedades formadas por pessoas que exercem profissão intelectual
(gênero, características comuns), de natureza científica, literária ou artística (espécies,
condição), mesmo se contar com auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da
profissão constituir elemento de empresa. A Sociedade Simples é considerada pessoa
jurídica. Ex.: dois médicos constituem um consultório médico;

b) Seu objetivo será somente a prestação de serviços relacionados à habilidade

profissional e intelectual pessoal dos sócios, é vedado o enquadramento das empresas
com atividade de comércio e indústria nessa espécie de sociedade;
c) A responsabilidade de cada sócio é ilimitada e os sócios respondem, ou não,
subsidiariamente pelas obrigações sociais, conforme previsão no Contrato Social;
d) Assim como nas Sociedades Empresárias, os tributos existentes sobre essa pessoa
jurídica são os mesmos existentes para qualquer outro tipo de sociedade, que varia
dentro de regimes estipulados de acordo com o ramo de atividade e com o faturamento
da empresa, na esfera federal, estadual e municipal;
e) A inscrição da Sociedade Simples deve ser feita no Registro Civil das Pessoas
Jurídicas (Cartório) do local da sua sede e não na Junta Comercial como as Sociedades
Empresárias (art. 998 do Novo Código Civil);
f) As Sociedades Simples poderão adotar as regras que lhes são próprias ou, ainda, um
dos seguintes Tipos Societários:

1ª Sociedade em Nome Coletivo (art. 1039 do Novo Código Civil). Sociedade que pode
ser constituída somente por pessoas físicas, sendo que todos os sócios respondem
solidária e ilimitadamente pelas obrigações sociais;
2º • Sociedade em Comandita Simples (art. 1045 do Novo Código Civil). Sociedadeque
possui dois tipos de sócios, os comanditados: pessoas físicas responsáveis solidária e
ilimitadamente pelas obrigações sociais; e os comanditários, obrigados somente pelo
valor de sua quota;
3º Sociedade Limitada (Cap. IV - art. 1052 do Novo Código Civil). Sociedade mais
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comum. É aquela em que a responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas

quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social.;

4ª Cooperativa (art. 4º da Lei 5764/71). Sociedades de pessoas, com forma enatureza

jurídica próprias, de natureza civil, não sujeitas à falência, constituídas para prestar
serviços aos associados, distinguindo-se das demais sociedades por possuir
características próprias.

2.6.9. SOCIEDADE COOPERATIVA

A Sociedade Cooperativa é sempre considerada Sociedade Simples. O valorda soma

de quotas que cada sócio poderá tomar é limitado. Além disso, as quotas o capital são
intransferíveis a terceiros estranhos à sociedade, ainda que porherança. A Sociedade
Cooperativa também dá direito a cada sócio de apenas um voto nas deliberações, tenha
ou não capital a sociedade, independentemente do valor de sua participação. Por fim, há
distribuição dos resultados, proporcionalmente ao valor das operações efetuadas pelo
sócio com a sociedade, podendo ser atribuído jurofixo ao capital realizado.

2.6.10. EMPRESÁRIO INDIVIDUAL

a) É aquele que exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a

produção ou circulação de bens ou de serviços, ou melhor, é a pessoa física,
individualmente considerada, (art. 966 do Novo Código Civil), sendo obrigatória a sua
inscrição no Registro Público de Empresas Mercantis antes do início da atividade (art.
967 do Novo Código Civil);
b) A característica fundamental é o fato de que o patrimônio particular do sócio se
confunde com o da empresa. A consequência é que as dívidas existentes da empresa
podem ser cobradas da pessoa física, fato este que faz com que os empreendedores
busquem outro tipo de forma jurídica (sociedade) para evitar esta situação; c) O
empresário é equiparado a uma pessoa jurídica e, portanto, obrigatória a inscrição na
Receita Federal através do CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas e os tributos
incidentes são os mesmos existentes para qualquer outro tipo de sociedade.
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2.6.11. EMPRESÁRIO AUTÔNOMO

a) É aquele que exerce profissão intelectual, de natureza científica, literária ou

artística, mesmo se contar com colaboradores, salvo se o exercício da profissão
constituir elemento de empresa (parágrafo único do artigo 966 do Novo Código Civil);
b) Uma das características do profissional autônomo é ser exclusivamente prestador
de serviços e não possuir CNPJ - Cadastro Nacional Pessoa Jurídica. É vedada a
possibilidade do exercício do comércio ou de atividades industriais sem o devido registro
como empresário ou como sociedade empresária;
c) O profissional autônomo formaliza sua atividade mediante alvará da Prefeitura
Municipal e inscrição no INSS como tal. É importante consultar a legislação Municipal
de sua cidade para verificar a possibilidade de registro da sua atividade;
d) Nas operações realizadas o profissional devidamente inscrito na Prefeitura é
tributado mensalmente ou anualmente pelo ISS (verificar a legislação do município em
relação à alíquota e prazos) e pelo Imposto de Renda Pessoa Física, que é calculado
através da Declaração de Imposto de Renda Pessoa Física – Anual;
e) Lembrando que os profissionais de atividades legalmente regulamentados, por
exemplo, contadores, advogados, etc., devem observar as exigências de seus
respectivos conselhos de classe, além das previstas na legislação municipal;
f) Outro fato é a necessidade do autônomo elaborar o livro caixa referente à sua
atividade, o qual deverá ser escriturado segundo normas específicas da Receita Federal.
O livro caixa destina-se a excluir da renda tributável da pessoa física despesas
necessárias ao exercício da atividade profissional.

2.6.12. ASSOCIAÇÕES

Associação é uma entidade de direito privado, dotada de personalidade jurídica,e que

se caracteriza pelo agrupamento de pessoas para a realização e consecução de
objetivos e ideais comuns, sem finalidade econômica, isto é, sem interesse de lucros. As
associações somente poderão ser constituídas com fins não econômicos.
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2.6.13. MICRO EMPRESÁRIO INDIVIDUAL

QUEM PODE SER MEI?

A formalização traz uma série de benefícios: além de receber um CNPJ, você passa a ter
acesso à previdência e a estímulos como linhas de crédito do governo.
A principal vantagem para o empreendedor ou empreendedora é que a carga tributária
não se altera com o volume de vendas.
Se tornar MEI traz várias simplificações para ajudar no dia a dia do negócio, mas exige
cumprir algumas condições.
O que você precisa saber antes de se tornar um MEI?

(GOV.BR) Alguns benefícios poderão ser impactados após a sua formalização como MEI.
Veja se você recebe algum desses:

Benefícios previdenciários que serão cancelados: aposentadoria por invalidez, auxílio-

doença ou salário maternidade.
Benefícios assistencialistas que podem ser cancelados: seguro-desemprego, BPC-LOAS,
Prouni, FIES, Bolsa Família etc.
E atenção!

Funcionários públicos federais não podem ser MEI. Funcionários públicos municipais ou
estaduais têm que verificar o seu estatuto para analisar se há impedimento.

(GOV.BR) Esses benefícios NÃO serão cancelados após a formalização como MEI:

- Aposentadoria especial por insalubridade, idade ou por tempo de contribuição

- Fundo de garantia por tempo de serviço (FGTS)
- Programa de integração social (PIS)
- Pensão por falecimento do cônjuge/filho
- Pensão por falecimento dos pais
- Pensão recebida por tutor de menor de idade, por morte do responsável
 18

(GOV.BR) Para saber se pode ser MEI, verifique se você atende as condições
abaixo?

-Veja a lista de ocupações permitidas como MEI

-Você pode contratar no máximo um empregado ou empregada, que receba o piso da
categoria ou 1 salário-mínimo
- Você não pode ser ou se tornar titular, sócio ou administrador de outra empresa
- Não pode ter ou abrir filial
- Poderá ter um faturamento anual de até́ R$81.000,00 por ano, ou proporcional* no ano
de abertura
No ano de abertura o limite será́ proporcional ao número de meses em que a empresa
atuar, levando em consideração a média de faturamento de R$ 6.750,00 por mês. Por
exemplo, se você̂ se formalizar no mês de junho, o seu limite de faturamento até o final
do ano será de até R$ 47.250,00 (7 meses x R$ 6.750,00 por mês).

Site para abrir um MEI:

https://cnpjmeiportaldoempreendedor.com/produto/alteracao-cadastro-cnpj-mei

CONSULTA MAIS INFORMAÇÕES:

https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor/quero-ser-mei/o-que-voce-
precisa-saber-antes-de-se-tornar-um-mei

2.6.14. INOVA SIMPLES

O Inova Simples é um regime especial simplificado para inscrição de iniciativas

empresariais que se autodeclaram como empresas de inovação. A iniciativa tem o intuito
 19

de estimular a criação, formalização, desenvolvimento e consolidação das iniciativas

empresariais inovadoras como agentes indutores de avanços tecnológicos e da geração
de emprego e renda no país.

O Inova Simples é um processo simplificado de formalização do negócio que concede às

iniciativas empresariais de caráter incremental ou disruptivo que se autodeclarem como
empresas de inovação tratamento diferenciado com vistas a estimular sua criação,
formalização, desenvolvimento e consolidação como agentes indutores de avanços
tecnológicos e da geração de emprego e renda.
O Inova Simples foi instituído pela Lei Complementar nº 167, de 24 de abril de 2019, e
regulamentado pela Resolução CGSIM nº 55, de 23 de março de 2020, que define o rito
sumário para abertura, alteração e fechamento de empresas sob o regime do Inova
Simples.

Mais informações consulte:

https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/inova-simples/preciso-de-informacoes
 20

2.6.15. ATIVIDADE

Recursos para a atividade: Investidor águia

• Computador e telão para Slide

• Folha de atividades e caneta

Passo a passo para atividade: Investidor águia

1. O professor terá duas opções nessa atividade: Ele poderá usar o Slide, ou a versão
impressa do texto: Investidor águia.
2. Após a leitura, o professor abrirá espaço para comentários e reflexão
3. E então, distribuirá uma folha de atividades, para interpretação do texto, com perguntas
por ele elaboradas.

Clique no link para ter acesso à história de Biby em powerpoint:

https://slideplayer.com.br/slide/16235174/

Atividade sobre: Criando uma marca

Nessa atividade a turma irá colocar a cabeça para funcionar, e vamos ver quem terá mais
criatividade no desafio? Os grupos irão começar a gerar uma empresa.

Recursos para a atividade sobre cidadania e empreendedorismo: Como criar um nome

inesquecível para sua empresa

• Bloco ou caderno
• Caneta.
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Passo a passo de como criar um nome inesquecível para sua empresa

1. reparta a turma em grupos, para que cada equipe, crie para sua empresa
imaginária, um nome de acordo com seu produto.
2. Esse nome, deverá ter um gatilho direto para o produto, e precisará, responder
positivamente as perguntas:
3. Esse nome chama a atenção das pessoas? É um nome curto, forte; provoca a
curiosidade das pessoas, para conhecer sua empresa? O nome escolhido, tem uma
personalidade?
4. Tente construir um nome, que esteja relacionado a impreca, mas, que deixe certo
mistério.
5. Após todos os grupos escolherem os nomes, apresente-os ao professor e aos
colegas, discutam em sala, porque escolheram tal nome.

A humanidade é que te ligará ao seu cliente, ser diferente dos outros, aqui está
valendo! Aplique um pouco, de quem você é no íntimo, no nome de sua empresa.

Atividades sobre: Criação de Logo para a empresa

Se já foi escolhido um nome convincente, para que sua empresa se destaque, que tal
agora complementar a atividade com a criação de uma Logo? Elas poderão, dar uma
credibilidade muito grande à sua empresa, vamos lá?

Recursos para a atividade sobre: Criação de Logo para a empresa

• Lápis, caneta e papel

• Computador e internet

Passo a passo para a criação da Logo para a empresa

1. Se não há acesso à internet, os alunos poderão fazer uma tentativa de desenhar uma
logo para sua empresa, valendo-se de papel, caneta e criatividade.
2. Mas, se a turma tiver acesso à internet, ela poderá criar uma logo online profissional,
de forma gratuita, e aqui vamos te dizer como:
 22

Digite no Google a palavra “Canva” editor de imagens, é o primeiro resultado que aparece.
(Ou entre diretamente pelo link:https://canva.com/pt_br/criar/logotipo/ – a plataforma
Canva é maravilhosa!!!).

3. Entre no site, faça um login grátis para você usá-lo.

4. você verá no canto um quadradinho com o sinal de+ entre e selecione: Em materiais
de marketing “Logotipo”.
5. Irá abrir a tela e você clica em adicionar elementos.
6. Irá aparecer, imagens gratuitas, gráficos, formas, linhas… selecione a imagem que
você quiser usar.
7. Marque o lugar onde está escrito substitua, adicionando o nome de sua empresa.
8. Não esqueça que as imagens, devem combinar com o nome que vocês escolheram
para a empresa.
9. Abaixo do nome escreva a atividade de sua empresa.
10. Após escrever o nome da empresa, você pode clicar do lado da imagem para copiá-
la, e retirar a parte branca da sua Logo.
11. Se desejar clique ao lado e escolha um fundo, coloque-o da cor que você quiser.
12. tudo pronto, baixe sua logo no computador e pode usá-la

Atividade sobre: Workshop

Saber um pouco sobre como investir, em que investir, gastos e lucros, pode ser bem
interessante para a promoção de um Workshop. Isto será proveitoso para a turma.

Recursos para a atividade sobre: workshop

• Convites e inscrições (podem ser feitos no computador)

• Blocos para anotação e caneta
• Certificado para os participantes.

Passo a passo de como organizar um Workshop

1. A definição do assunto é a primeira parte. Como o alvo é empreender, o tema

poderá ser por exemplo: Como economizar durante um ano e aplicar o dinheiro na
abertura de uma empresa.
2. Se for possível, convide um palestrante, que já esteja acostumado com palestras,
e que não tenha uma palavra cansativa, pois o público aqui, serão jovens e adultos
 23

3. De preferência, alguém animado, que traga dinâmicas ou outras formas criativas

de ensinar, poderá ser, um professor da própria escola, ou um empresário bem-sucedido.
4. Peça que os alunos anotem em papeis, as principais dúvidas durante o evento e
entregue no final.
5. No término, abra espaço para leitura dos papeis, onde estão registradas as dúvidas
dos alunos, para que o palestrante responda.

DICAS DE JOGOS

Jogos online relacionados ao universo do empreendedorismo. Uma nova forma para se

capacitar e adquirir conhecimentos e habilidades em entender planejamento, estratégica
comercial, ciclo de venda, comportamento do cliente, fluxo de caixa, demonstração do
resultado do exercício.

Confira os dez jogos online que estão no ar.

1. Fazendinha de Negócios (Assuntos abordados: planejamento, processo produtivo e ciclo

de venda).
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline/jogo-online-fazendinha-de-
negocios,28e861edcf3f0710VgnVCM1000004c00210aRCRD
 24

2. Negócio de Outro Planeta (Assuntos abordados: processo produtivo, formação de custos,

planejamento, desenvolvimento (RH) e fluxo de caixa).

https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline/jogo-online-negocio-de-
outro-planeta,950961edcf3f0710VgnVCM1000004c00210aRCRD

3. Nem parece Jogo de Pizzaria (Assuntos abordados: fluxo de caixa, formação de preço de
venda, comportamento do cliente e modelo dos 4Ps: produto, promoção, ponto e preço).

https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline/jogo-online-nem-parece-
jogo-de-pizzaria,2f0961edcf3f0710VgnVCM1000004c00210aRCRD
 25

3. ESCOLHA O NEGÓCIO APROPRIADO AO SEU PERFIL

A seleção de uma oportunidade de negócio é uma tarefa importante que merece bastante
tempo de análise, reflexão e de discussão. Basicamente, uma boa oportunidade de
negócio é fruto do balanceamento de quatro fatores:
a) Afinidade, Motivação;
b) Conhecimento, Habilidades;
c) Necessidades de Mercado;
d) Disponibilidade de Recursos.

3.1. AFINIDADE, MOTIVAÇÃO

a) Pesquisas demonstram que as pessoas que trabalham em atividades da qual gostam

e sentem prazer naquilo que fazem, têm 50 vezes mais chances de ter sucesso que
outras que apenas "suportam" seu dia-a-dia profissional;
b) Para tais pessoas quase não há separação entre o trabalho e o lazer, elas "nem
percebem que estão trabalhando"! Se você está prestes a escolher uma nova atividade,
por que não levar esse princípio a sério tentando de fato identificar algo que você
verdadeiramente goste muito de fazer?

3.2. CONHECIMENTO, HABILIDADES

a) Se você fosse começar uma atividade, escolheria uma para a qual você tem uma
habilidade acima da média ou outra em que você é apenas regular?
b) Esse fator diz respeito aos "pontos fortes" de cada um, ou seja, às coisas que você
sabe fazer com um desempenho, e ou tem conhecimento, acima da média;

c) Esse aspecto deve ser o "alicerce" da escolha, pois pressupõe que você já parte com
um "diferencial competitivo" que o distingue dos eventuais "concorrentes" que possam
existir. (MERY 2013)
 26

3.3. NECESSIDADES DE MERCADO

Além de afinidade e de habilidades, devemos descobrir uma atividade ou uma ideia de

negócio que seja reconhecida pelo mercado como algo de valor, algo queas pessoas
se proporiam a pagar para tê-lo.
Em geral, as necessidades de mercado são expressas pelas necessidades insatisfeitas,
os serviços ou os produtos deficientes, as mudanças de comportamento ou as
mudanças tecnológicas, entre outras "fontes" de inspiração.

3.4. DISPONIBILIDADE DE RECURSOS

Essa questão também "seleciona" alternativa de negócios. Você pode, por exemplo, ter
afinidade para lidar com pessoas, ter conhecimento de hotelaria e detectar a
necessidade de um hotel na cidade em que você mora. Porém, talvez um hotel seja um
passo um pouco grande. Que tal começar com uma pousada? Diante disso, convidamos
você a praticar um pouco fazendo o Exercício de Seleção de oportunidades. Vejamos
um exemplo: Que tal você fazer uma tentativa para encontrar uma boa oportunidade? A
partir do exemplo acima, procure preencher cada linha de um quadro semelhante ao
mostrado abaixo, simulando oportunidades de negócio que lhe pareçam mais favoráveis.
(MERY 2013)
.
 27

3.5. ATIVIDADE PRÁTICA

Canvas

• Folha impressa com o modelo de Canvas.

• lápis e borracha

Passo a passo do preenchimento do Canvas

1. O professor poderá providenciar a impressão do modelo do Canvas, o qual temos logo

abaixo, repartindo uma folha para cada grupo que criou uma empresa. Eles deverão
preenchê-lo na seguinte sequência.
2. Comece do bloco que está à direita da folha, na qual está escrito: “Seguimento de
mercado”, O segundo bloco: A Proposta de valor:
3. O terceiro bloco será, os canais; O quarto bloco é o relacionamento com os clientes, O
quinto bloco é a fonte de receitas,
4. O sexto bloco será os recursos principais, no qual, você anotará, quais recursos serão
necessários para entregar o produto ao seu cliente. Liste 4 diferentes tipos de recursos:

• Recursos físicos como maquinas, móveis, equipamentos e local,

• Recursos intelectuais, que são conhecimentos e habilidades, suas e de seus
colaboradores.
• Recursos humanos, que é a equipe que você precisa para desenvolver suas habilidades.
• Recursos financeiros, que se trata do dinheiro necessário para o negócio funcionar, que
podem ser financiamentos, empréstimos.

5.O sétimo bloco, é o de atividades principais. O oitavo bloco, são as parcerias principais,
que englobam, fornecedores, parceiros. O nono bloco é a estrutura de custos que conta com
os valores envolvidos para que o produto chegue ao seu cliente.
 28

Modelo do Canvas.

Com o Canvas você responderá: Quem são os meus clientes? Quais desejos e
necessidades, eu desejo atender com meu negócio? Quais produtos e serviços eu vou
oferecer? Quais são os recursos físicos, humanos e intelectuais, eu preciso para o
funcionamento desse negócio? Quais serão meus custos, e como irei gerar receitas?

Atividade sobre: Feira do empreendedor ( pode ser adapta para online)

Para encerrarmos, que tal uma feira? Ensine para a garotada que, para ter sucesso em seu
empreendimento, ele precisa de garra, disciplina, compromisso para conquistar e fidelizar
os clientes.
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Recursos para a atividade sobre cidadania e empreendedorismo:

Feira do empreendedorismo

• Materiais recicláveis como: caixas de leite, garrafas descartáveis…

Passo a passo como organizar a Feira de Empreendedorismo na escola

1. Marque a data da feira.

2. Ofereça oficinas para os alunos, para que sejam ensinados a produzirem, objetos com
materiais recicláveis e desenvolvam a culinária, para venderem na feira.
3. Na feira, preferencialmente trabalhem em grupos, repartindo as funções entre os colegas.
um vende, outro cobra, e outo faz a propaganda do produto.
4. O dinheiro das vendas, é preferível que seja de quem investiu, no caso, os alunos.
5. Isto é aprendizado e estímulo, a se tornarem empreendedores.

Pode-se, caso for combinado, que cada um, entregue para a caixa escolar uma pequena
porcentagem de seu ganho na feira, isto estimulará os alunos, à responsabilidade de
pagarem os impostos.
 30

REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, I. EMPREENDEDORISMO: Dando Asas ao espírito

Empreendedor. 1 ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
DOLABELA, F. O Segredo de Luisa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
KOTLER, P. Administração de Marketing: análise, planejamento,
implementação e controle. São Paulo: Atlas, 2008.
MERY,L.V.Empreendedorismo.Disponível:http://200.195.174.230/Materiais/2319_8 78.pdf >Acesso
em:10/12/2013.

DOLABELA, F. Oficina do Empreendedor: a metodologia que ajuda a

transformar conhecimento em riqueza. 6 ed. São Paulo: Cultura, 1999.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo na Prática - Mitos e Verdades do Empreendedor de
Sucesso. 1 ed. Rio de Janeiro: Elsevier – Campus, 2007.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: Transformando Idéias em Negócios. 2ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2005.
DRUCKER, P. F. Inovação e Espírito Empreendedor-Entrepreneurship Práticase Princípios. São
Paulo: Pioneira,1986.
FARIA, M. S.; TACHIZAWA, T. Criação de Novos Negócios: Gestão de Micros ePequenas Empresas.
1 ed. Rio de Janeiro: FGV, 2002.
HASHIMOTO, M. Espírito empreendedor nas organizações. São Paulo: Saraiva,2005. SEBRAE-MG.
Biblioteca digital: Como Elaborar um Plano de Negócio.
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SEBRAE-MG. Biblioteca digital Como Elaborar Estratégia de

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Como_Elaborar> Acesso em: 02/02/2010.

SEBRAE-MG.Biblioteca digital:Como Elaborar um Plano de Vendas.

Disponível.em:<http://www.sebraemg.com.br/Geral/VisualizadorConteudo.a
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Disponível.em:<http://www.sebraemg.com.br/Geral/VisualizadorConteudo.aspx?cod_conteudo=1945&cod_
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02/02/2010.
 31

SEBRAE-MG. Biblioteca digital: Como Elaborar Campanhas Promocionais.

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SEBRAE-MG. Biblioteca digital: Como Elaborar um Planejamento de Recursos

Humanos.Disponível.em:<http://www.sebraemg.com.br/Geral/VisualizadorConteudo.aspx?cod_conteu
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Acesso em: 02/02/2010.