Empreendedorismo.

A transformação da ideia em
oportunidade de negócio.

Trabalho em grupo.
Período Tarde.
Medicina Dentária 302.

O Docente
________________________
Mariano Xavier
Huambo, 2022/2023
 Empreendedorismo.
A transformação da ideia em
oportunidade de negócio.

Trabalho em grupo.
Período Tarde.
Medicina Dentária 302.

O Docente
______________________
Mariano Xavier
Huambo 2022/2023

 Admarce Domingos Kapoco;

 Américo Bongo Sambalaca;
 Aurora Dicelma Kalei;
 Elsa Marina Eiuba Matias;
 Domingos Maneco dos Santos;
 Janeth Joana Soares;
 Helena da Conceição Jamba;
 Rosa Chiânica Mazunga.
Índice
Introdução....................................................................................................................................4
Fundamentação Teórica...............................................................................................................5
2.1 Diferencie ideia de oportunidade......................................................................................5
2.2 Escute e aprenda com outras pessoas................................................................................5
2.3 Descoberta da demanda do mercado................................................................................6
2.4 Conhecer os nossos clientes em potencial.........................................................................6
2.5 Fazer um orçamento de custos..........................................................................................6
2.6 Estipular metas...................................................................................................................6
Conclusões...................................................................................................................................7
Referências Bibliográficas.........................................................................................................8
 1. Introdução

No presente trabalho, abordar-se-á aspectos concernentes a transformação de

ideia em oportunidade de negócio. Dizer primeiramente que segundo o
dicionário da Língua Portuguesa, uma ideia consiste em “um objeto imediato do
nosso pensamento, representando um conceito ou noção sobre algo que
temos, resultando em um pensamento concreto ou abstrato”. Ou seja,
podemos classificar a ideia como um conhecimento, noção ou opinião sobre
alguma coisa. Além disso, pode também representar um plano ou um desejo
de algo a ser realizado. Já a oportunidade, de acordo com o dicionário é:
“ocasião favorável; circunstância oportuna e propícia para realização de algo;
situação útil, benéfica ou vantajosa”. Resumindo, a oportunidade é uma
situação externa que pode ser gerada por um momento e até mesmo surgir de
uma ideia.
 2. Fundamentação Teórica
Ter uma ideia boa ou ruim, não faz de ninguém empreendedor. Já saber
aproveitar uma boa oportunidade está na premissa básica dessa
profissão. Quer um exemplo? Imagine que você tenha a ideia de viajar para os
Estados Unidos. O seu principal objetivo é aproveitar uns dias de folga para
conhecer cidades novas e, sobretudo, relaxar. Se um empreendedor de
sucesso tiver essa mesma ideia, por exemplo, ele a olhará sobre outra ótica.
Ao invés de aproveitar sua estada no EUA a passeio, ele pode planejar ações
para conhecer empreendedores internacionais, entender sobre o mercado,
vender seu produtos, entre outros. 

Basicamente, não basta ter uma simples ideia, muito menos identificar a

oportunidade, a construção de um negócio de sucesso está baseada na
execução, ou seja, em como você vai aproveitar de fato o conceito da ideia e
planejá-la em uma ação de oportunidade. 

Acontece que às vezes, uma ideia permanece apenas como uma ideia, e não é
executada por falta de preparo. Abaixo apresentamos algumas dicas e
maneiras de como transformá-las em oportunidades.
2.1 Diferencie ideia de oportunidade
Pode-se pensar que essa é uma informação óbvia, mas se se perguntar
àqueles que não conseguiram continuar seus negócios poucos meses depois
da abertura apesar de suas ideias serem bem originais, entenderemos que é
preciso sim fazer essa diferenciação entre ideia e oportunidade.
Pode ser que a sua ideia seja a mais empreendedora de todos os tempos, mas
enquanto for apenas uma ideia, ela não terá nenhum valor.
A oportunidade de negócio é aquele momento em que você transforma o seu
plano em algo concreto, ou seja, um serviço/produto que inove, ou que se
diferencie daquilo que já existe no mercado até então
2.2 Escute e aprenda com outras pessoas
Devemos procurar orientação de pessoas que já passaram pelo desafio de
transformar uma ideia em oportunidade. Não fique atento apenas aos exemplos
de sucesso, vá também atrás daqueles projetos que fracassaram.
Há quem acredite que a melhor forma de aprender algumas coisas é pelo erro,
mas não precisa ser o seu. Quanto mais informado você estiver, mais
preparado estará para a solução de eventuais problemas.
Esse encontro pode ser ainda a chance de encontrar pessoas que tenham
ideias que, em conjunto com a sua, podem ser transformadas em
oportunidade, garantido a viabilidade do projeto.
 2.3 Descoberta da demanda do mercado
Muitos empreendedores ficam tão focados na oportunidade de negócio
conquistada que acabam concentrando seus esforços no produto/serviço,
ignorando totalmente que é necessário um mercado preparado para entender,
receber e comprar o benefício desse negócio.
Faça uma pesquisa de mercado e descubra se, no momento, existe um espaço
para o lançamento do seu produto/serviço. Não deixe também de analisar a
concorrência. Esse trabalho, feito ainda no início do processo, pode ajudár-nos
a lapidar a nossa ideia e, assim, ter mais êxito ao transformá-la em
oportunidade.
2.4 Conhecer os nossos clientes em potencial
Descoberta a oportunidade de negócio, é hora de conhecer o seu público
consumidor. Alguns passos básicos:
 Quem é ele?
 Onde mora?
 Qual é o seu poder aquisitivo?
Essas perguntas, quando respondidas, oferecem a nós informações muito
valiosas que vão ajudar-nos a pensar na localização do nosso negócio, no
preço a ser cobrado pelo produto/serviço e no tipo de atendimento que será
oferecido, entre outras coisas.
2.5 Fazer um orçamento de custos
Pegar a calculadora e fazer um levantamento dos custos necessários para a
execução de sua ideia. Esses custos devem conter, por exemplo, o gasto com
matéria-prima, a mão de obra, os impostos, os investimentos em máquinas e
equipamentos, a conta de telefone e aluguel do espaço para a execução do
negócio e por aí vai.
2.6 Estipular metas
Desde o início, devemos tentar estabelecer metas: podemos começar
estipulando um prazo para que a ideia seja efetivamente posta em prática e
transformada em oportunidade. Feito isso, cria-se uma projeção de qual será o
tempo necessário para que essa oportunidade de negócio dê retorno. Essa
atitude é importante porque ajuda-nos a nos preparararmos para resolver
eventuais problemas durante o processo e até mesmo a atrair investimentos
externos.
 3. Conclusões
Portanto, conclui-se que, transformar boas ideias em oportunidades, além de
exigir criatividade é uma questão de treino. Empreendedores e executivos de
sucesso estão constantemente exercitando esta habilidade. A oportunidade de
negócio é aquele momento em que você transforma o seu plano em algo
concreto, ou seja, um serviço/produto que inova ou que se diferencia daquilo
que já existe no mercado até então. E para poder transformar alguma ideia em
oportunidade é necessário ter em mente qual é o principal motivo por trás da
ideia: estruturar um modelo de negócio; validar o problema para obter
negócios lucrativos; elaborar o plano de negócio e ter disposição para
constantes mudanças.
 4. Referências Bibliográficas
https://blog.descola.org/saiba-como-transformar-uma-boa-ideia-em-
oportunidade/;
https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2016/07/saiba-como-transformar-
uma-boa-ideia-em-oportunidade/;
https://www.oestecim.pt/_uploads/ROE/Toolkit/OManual_IdeiaNegocio.pdf;
https://www.joaodilavor.com.br/uma-ideia-transformada-em-oportunidade-de-
negocio/.