GuiaIEEP

Int
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 O Scr
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l
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j
ogadanaqualal gunsj
ogador estêm comoobj et
ivo
ret
irartodososobstáculosqueest ãoafrentedo
j
ogadorquecor rerácom abol a,paraqueeleconsiga
avançaromáxi mopossí velpelocampoeconsi ga
mar carpontosparaaequi pe.

Apal avraScrum surgi

udeumaexpr essãoinglesa,
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eraldotermoser i
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de
HirotakaTakaeuchieIkuji
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Elesut i
li
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mét odoébaseadonai nt
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vidadeent r
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nt egrantes,tendocomobaseot rabalhoem equi pe.
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Paraauxili
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I
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ões
diári
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acompanhament odiári
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e.Estadeveser
5
vali
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fei
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ões:
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odut o;
ati
vidadesparaserem execut adasno 6 2. Reuni
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3. Reuni
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.
Sprint(Spri
ntTasks) .
 oSc
O quadr r
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O quadr r
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nacoladanapar ede,como
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nosite.

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nosite.

Configurar
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produtos.
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+ O quevocêvaifazerhoje?
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odosdevem ficarem
açãode1 5minutos
+ Háalgum impedimento?
em mé
m di aesãor espondidastrês
pergunt as:
 + Moment
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ntéa
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vasprintqueéum moment o O quenósfizemosbem naúl
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ti
maspr
int
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am nessespr i
ntecomoel espodem ser O quenósapr
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mai sprodut
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maspr i
nteentr
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gostando,mudaroquetiverquesermudadoe Éum moment odef acil
it
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azmui t
osbenefíci
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.poi
srarament enóstemoso
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ealinharquantoequipe.
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ãodeRepl
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ament oda
spri
nt.
..Em quenósreplanej
amosoqueser áfeit
ono
próxi
mospr int
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caéamesmadar euni
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O queémai
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açãotambém asent
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o
cli
ent
e.

Eent
ãoesseci
closesegueat
éofinaldopr
ojet
o.
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Equi r
um

Donodo Scr
um Equipe
Produt
o Master Scrum
Éar epresentaçãodo Auxiliaaequi pea Trabal hano
“CLIENTE”nopr ojeto. descobr i
rmel hores desenvol vimentodo
Defineaor dem de mét odosdet rabal
ho. produt o,maiori
adas
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idadede Possui conheci mento vezesé
execuçãodast ar efas técnicoda i
nt erfunci
onal,com
nasreuniõesde met odologiaScr um e altogr aude
planejament o. garant eaexecução aut onomi a.
dopr ojeto.Remove
osimpedi ment osdo
projeto.
Concl
usão

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or maqueoScrum égerenciado:si
mples, daspessoasqueusaram Scrum
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O Scrum prezaporcicl
osdepl anej
amentosmai s
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ospar apossi
bili
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dos,defor
ma daspessoasqueusaram
aseadapt
conti
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nuament
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dadedocl ient
eemel horar
87% Scrum di
suaqual
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dadenotrabal
ho
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ou

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93% Scr
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