Aula 04

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Inteligência
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Centro de Inteligência Fortaleza

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 TELA CHEIA

Centro de
Inteligência
Fortaleza
(CIFEC)
1. Introdução

Ano a ano contrib

a análise de adve
pria equipe e mape
jogadores, o Centro
gência é até hoje r
por munir comissõ
e diretoria de inform
ajudam na tomada

Com estudos min

equipe de análise
penho trabalha ob
Rafael Silva e Léo Porto detalhando comp
Para
Deram ínicio ao iniciarmosdeaanálise
departamento explanação
do clube táticos de oponente
ainda 2015
de todo o dia a dia e ativida- pria equipe, respei
des do CIFEC, é importante pre o contexto que
sabermos a história deste de- ção se insere. Em o
partamento que contribuiu, mas sempre ligada
assim como todos os outros, penho, a análise d
para o desenvolvimento e é responsável pelo
sucesso do Fortaleza Espor- mercado de contra
te Clube nos últimos anos. seja, os jogadores q
ser contratados, o
O primeiro departamento de o perfil traçado pe
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Sumário
1. Introdução......................................................................... 5

Estrutura e organização do departamento..................5

Relação da análise de desempenho

com a comissão técnica....................................................8

Relação da análise de mercado com a diretoria........9

 CENTRO DE INTELIGÊNCIA FORTALEZA
(CIFEC) TELA CHEIA

1. Introdução
Para iniciarmos a explanação de todo o dia a dia e ativida-
des do CIFEC, é importante sabermos a história deste de-
partamento que contribuiu, assim como todos os outros, para
o desenvolvimento e sucesso do Fortaleza Espor-te Clube nos
últimos anos.
O primeiro departamento de análise de desempenho da
equipe foi formado no ano de 2014, composto por Rafael Silva
e Léo Porto, hoje auxiliar técnico permanente do tricolor. A
formação do CIFEC se deu oficialmente em 2016 durante a
disputa do Campeonato Cearense daquele ano.
Ano a ano contribuindo para a análise de adversário, própria
equipe e mapeamento de jogadores, o Centro de Inteligência é
até hoje responsável por munir comissões técnicas e diretoria
de informações que ajudam na tomada de decisão.
Com estudos minuciosos, a equipe de análise de desem-
penho trabalha observando e detalhando comportamentos
táticos de oponentes e da pró-pria equipe, respeitando sem-
pre o contexto que a observação se insere. Em outra função
mas sempre ligada ao desempenho, a análise de mercado é
responsável pelo estudo do mercado de contratações, ou
seja, os jogadores que podem ser contratados, obedecendo
o perfil traçado pela diretoria e comissão técnica, sem deixar
de lado a filosofia do clube.

Estrutura e organização do
departamento
A estruturação do departamento de análise do clube
caminha paralelamente ao crescimento do clube. Ano após
ano, novas instalações e novas ferramentas foram adquiridas

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 Hoje, indo para o seu quarto FEC dispõe dos mel
ano seguido
CENTRO na Série A
DE INTELIGÊNCIA do Cam- pamentos e softw
FORTALEZA
peonato Brasileiro (CIFEC) e classifica- níveis no mercado
TELA CHEIA

ção inédita para a Libertadores, assunto é análise

o departamento
pela diretoria não fica
para que o CIFEC pudesse atrás o que o
acompanhar
mercado equando
as demandaso assunto é estruturação A utilização de M
diárias solicitassem.
e para
Hoje, indo aquisição de novas
o seu quarto ferramen-
ano seguido Ipads
na Série A do Cam-para o manejo
tas para que os analistas pos- code que auxilia e a
peonato Brasileiro e classificação inédita para a Libertadores, o
sam desenvolver um trabalho balho da equipe de
departamento não fica atrás quando o assunto é estruturação
cada vez mais eficiente e eficaz. nho que tem con
e aquisição de novas ferramentas para que os analistas pos-
com Vojvoda. Sport
sam desenvolver um trabalho cada vez mais eficiente software
e eficaz. que oferec
tura multi-ângulo s
com desempenho
fluxos de trabalho
ples e com uma rep
vídeo poderosa. A
oferece entre outro
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binar vídeos, dese
Sala do CIFEC localizada no PICI partilhamento em
O departamento
O departamento possui dentro
possui sua sala exclusiva sua edaseditar
ins- vídeos. Pa
talações dosala exclusiva
Pici anexada dentro
à sala da comissãodas ins-e auditório.
técnica ção de imagens d
talações do Pici anexada à sala jogadores, o CIFE
A sala é composta por ban cadas, armários, TV`s e impressora
da comissão técnica e auditó- plataforma instatsc
à disposição para o dia a dia dos analistas e integrantes da
rio. A sala é composta por ban- um software muito
comissão técnica.
Além da estrutura física, o CIFEC dispõe dos melhores
equipamentos e softwares disponíveis no mercado quando o
assunto é análise no futebol.
A utilização de MacBooks e Ipads para o manejo do Sports-
code que auxilia e agiliza o trabalho da equipe de desempe-
nho que tem contato diário com Vojvoda. Sportscode é um
software que oferece uma captura multiângulo simplificada,
com desempenho melhorado, fluxos de trabalho mais sim-
ples e com uma reprodução de vídeo poderosa. Além disso,
oferece entre outros, vídeo de qualidade 4K, importar e

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 CENTRO DE INTELIGÊNCIA FORTALEZA
(CIFEC)
que oferece aos usuários uma ção, coleta e transmTELA CHEIA

vídeo-plataforma que cobre formação, conhecim

combinar vídeos, desenhar, compartilhamento em tempo
960.000 jogadores e clubes pelo que auxilia Vojvoda
real e editar vídeos. Para a captação de imagens de clubes
mundo inteiro, também ofere- panheiros na toma
e jogadores,
ceorelatórios
CIFEC utilizaindividuais
a plataforma einstatscout,
resu- sãoque é
durante jogos e
um softwaremidos
muito de equipes
completo e jogadores.
que oferece a análise
aos usuários uma de merca
vídeo-plataforma que cobre 960.000 jogadores e daclubes
por Leandro Co
pelo mundo Ointeiro,
departamento
também oferecetambém pos-
relatórios do clube
individuais e deste o an
sui drone para filmagem dos
resumidos de equipes e jogadores.
treinamentos, tripé, projetor e O profissional é
O departamento também possui drone para filmagem dos
câmera com filmagem em 4K. por monitorar o m
treinamentos, tripé, projetor e câmera com filmagempossíveis
em 4K. contrata
sar atletas ofereci
diretoria e observa
emprestados pelo
Ambos os sub-dep
trabalham em conj
sive na mesma sal
informação instan
te e elaborando rel
contribuem para as
Henrique, Ednardo e Rafael a equipe de anállise de desempenho

Hoje a formação da equipe de RELAÇÃO DA ANÁL

análisedaéequipe
Hoje a formação composta por
de análise quatropor
é composta SEMPENHO
quatro COM A
analistas,
analistas, três três noe um
no desempenho desempenho SÃO TÉCNICA
no mercado. Edinardo,
Henrique ee umsãonoresponsáveis
Rafael mercado.peloEdinardo,
trabalho diário junto
Henrique e Rafael são respon- A ligação do depar
à comissão técnica do clube.
sáveis pelo trabalho diário jun- análise com a comi
Os analistas de desempenho
to à comissão técnicatrabalham
do clube. através
jvodadeé unificada
todos os dias dentro
observação, coleta e transmissão de informação, conhecimento
Os analistas
esse que auxilia Vojvoda e seusdecompanheiros
desempenho trabalhos
na tomada de do CIFEC
trabalham
decisão durante jogos eatravés dea análise
treinos. Já observa- em análise
de mercado é de adve
dirigida por Leandro Costa, analista do clube deste o ano de
2016.
O profissional é responsável por monitorar o mercado

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de possíveis contratados, analisar atletas oferecidos para a

diretoria e observar jogadores emprestados pelo Fortaleza.
Ambos os sub-departamentos trabalham em conjunto, inclu-
sive na mesma sala, trocando informação instantaneamente
e elaborando relatórios que contribuem para as avaliações.

Relação da análise de desempenho

com a comissão técnica
A ligação do departamento de análise com a comissão de
Vojvoda é unificada e acontece todos os dias dentro do Pici.
Os trabalhos do CIFEC se dividem em análise de adversários e
da própria equipe, buscando sempre quantificar e qualificar as
observações em prol de um único objetivo: minimizar erros. Na
análise de adversários, sabemos que todo time deve conhecer
minuciosamente o seu adversário. As 20 equipes do Brasileirão
tem uma maneira de jogar diferente da outra, mas conhecê-
los não quer dizer que a equipe deva se adaptar totalmente ao
oponente. É importante analisar o próximo adversário, pois,
por meio das informações, é possível traçar uma estratégia
para confrontar os pontos fortes e explorar os pontos fracos .
Quem observa o oponente tem um aumento da probabilidade
de vencer os duelos nos 90 minutos e sair vitorioso ao fim da
partida. Por isso, a análise torna-se muito importante quan-
do é utilizada interpretando o contexto em que ela se inse-re.
Com isso, é possível treinar comportamentos no período pré-
jogo que possam trazer desconforto ao adversário tornan-do
a partida mais favorável.

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ipe, buscando sem-

car e qualificar as
s em prol de um úni-
minimizar erros. Na
dversários, sabemos
me deve conhecer mi-
te o seu adversário.
pes do Brasileirão
maneira de jogar di-
outra, mas conhecê- Análisediária de treinamentos
r dizer que a equipe Através de reuniões diárias,
ptar totalmente ao antes e depois do treino, a
Através de reuniões diárias, antes e depois do treino, a
É importante anali- equipe de análise de desem-
mo adversário, equipe
pois,de análise
penhodetrabalha
desempenho emtrabalha
conjun-em conjunto
das informações, é to relatórios
apresentando apresentando relatórios
escritos e vídeos que são discutidos
çar uma estratégia escritos
presencialmente na salaeda comissão
vídeos técnica.
que são
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for- discutidos presencialmente
e possíveis comportamentos também são
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fracos durante
na salaas da comissão técnica.
conversas. O CIFEC assim como todo
departamento possui suas rotinas e processos que dão
rva o oponente tem Estratégias e possíveis com-
o da probabilidade
organizaçãoportamentos também
aos trabalhos efetuados, são prazos e
respeitando
s duelos nosbuscando
90 mi- sempreabordados
o algo adurante
mais para as conver-
fazer a diferença.
vitorioso ao fim da sas. O CIFEC assim como todo
Relação
isso, a análise da análise depossui suas
tor- departamento
o importantemercado
quan- rotinas com ea diretoria
processos que dão
da interpretando o organização aos trabalhos
O analista de mercado é peça-chave no momento da
m que ela se inse- efetuados, respeitando pra-
o, é possível ava-liação
treinar de zosuma contratação. Responsável por monitorar
e buscando sempre o algo
o mercado,amapear
entos no período mais jogadores,
para fazeranalisar possíveis nomes e
a diferença.
e possam trazer des-
realizar relatórios dos atletas emprestados, o profissional deve
adversário tornan-
estar ciente da metodologia do clube e modelo de jogo do
da mais favorável.
treinador.
Isto porque todo clube possui um perfil ideal de jogador
para cada posição, respeitando a história e encaixando nas

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ideias do atual técnico. Com isso, trabalhando em conjunto

com a diretoria do clube, o profissional consegue apresentar
DA ANÁLISE DE Outro fato
rela-tórios quantitativos que sobre
e qualitativos aconte-
determinado
COM A DIRETORIA
atleta. ce nos períodos de jane-
las de transferências são os
Os jogadores chegam à esse filtro da análise de mercado
a de mercado é atletas oferecidos por em-
e no momentoatravés de observação própria, quando o próprio departamen-
da ava- presários para a diretoria.
ma contratação. Res-
to após assistir aos jogos, lista em um banco de dados joga-
or monitorar o merca-
dores Neste que
interessantes momento,
possam vir a o analista
negociar com o clube.
r jogadores, analisar
Outro fato temqueaacontece
missãonos deperíodos
observar de o
janelas de
nomes e realizar re- atleta através de vídeos ou
transferências são os atletas oferecidos por empresários para
os atletas empresta- presencialmente e avaliar se
a diretoria.
ofissional deve estar o nome é interessante ou não
metodologia doNeste para aso analista
clubemomento, pretenções do clube.
tem a missão de observar o
de jogo do treinador.
atleta através de vídeos ou presencialmente e avaliar se nome
é interessante ou não para as pretenções do clube.
e todo clube possui
deal de jogador para
ção, respeitando a
ncaixando nas ideias
técnico. Com isso,
do em conjunto com
do clube, o profissio-
gue apresentar rela-
ntitativos e qualitati-
determinado atleta.
Leandro Costa, analista de mercado,
mantém contato direto com profissionais de desempenho
ores chegam à esse
análise de mercado
observação própria,
próprio departamen-
sistir aos jogos, lista
anco de dados joga-
ressantes que pos-
egociar com o clube.
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