segunda-feira, 19 de junho de 2023
CENTRO INTEGRADO DE COMANDO E
CONTROLE
CENTRO INTEGRADO DE COMANDO E CONTROLE
PORTARIA CICC Nº 1, de 24 de maio de 2023
Do Coordenador do CICC JOÃO HENRIQUE MARTINS
Dispõe sobre organização da estrutura e funcionamento do
Centro Integrado de Comando e Controle, como Coordenadoria
da Secretaria da Segurança Pública, nos termos do Decreto
60.640, de 11 de julho de 2014 e da Resolução SSP 19, de 04
de abril de 2023.
O Coordenador Geral do CICC, no uso de suas competên-
cias, atribuídas pelo artigo 11 do Decreto nº 60.640/14 e pelo
artigo 3º, §1º, da Resolução SSP nº 19/23, resolve:
Artigo 1º O Centro Integrado de Comando e Controle CICC,
órgão em nível de coordenadoria, dirigido por Coordenador-
-Geral CG e assessorado por Coordenador Adjunto CA, designa-
dos pelo Secretário da Segurança Pública, organizar-se através
de departamentos, destinados a execução, gestão e suporte das
suas atribuições legais, na seguinte formatação:
I. Departamento de Gestão Patrimonial e Financeira (DGPF);
II. Departamento de Integração de Tecnologia da Informa-
ção e Comunicação (DITIC);
III. Departamento de Dados Estruturados para a Integração
(DDEI).
IV. Departamento de Regulamentação e Normas de Inte-
gração (DRNI);
V. Departamento de Informações e Operações Integradas
(DIOI);
§ 1º As funções de chefia e de execução nos departamentos
e divisões do CICC serão exercidas por servidores designados
pelo CG por meio de portaria específica.
§ 2º O CA, além de assessorar e substituir o CG, poderá, à
critério do CG, acumular a chefia de departamento.
Artigo 2º Ao Departamento de Gestão Patrimonial e Finan-
ceira (DGPF) cabe a gestão do patrimônio, contratos de aqui-
sição de produtos e serviços, a gestão e execução financeira
e orçamentária e o suporte administrativo, possuindo duas
divisões com as seguintes atribuições:
§ 1º À Divisão Patrimonial e Administrativa de Suporte à
Integração (DPASI) cabe a:
I. aquisição, transporte, gestão de estoque e processamento
de pedidos de obras, serviços e materiais;
II. armazenagens, manuseios e controle de materiais, bem
como sua gestão no sistema de controle contábil informatizado;
III. elaborar os Termos de Referência, Projetos Básicos e
Memoriais Descritivos, nos quais devem descrever detalhada-
mente o que se pretende adquirir ou qual serviço contratar;
IV. realizar pesquisas de preço no mercado, a fim de verificar
o preço médio praticado e viabilizar abertura de edital para
licitação;
V. realizar atividades integradas, destinadas à previsão e
provisão de recursos de qualquer tipo e natureza, para a realiza-
ção das missões do CICC;
VI. planejar os recursos materiais a serem adquiridos,
conforme demanda e necessidades para o pleno funcionamento
do CICC;
VII. estudar, planejar, coordenar, fiscalizar e controlar todas
as atividades relativas à administração logística de material;
VIII. realizar a gestão dos contratos em andamento, com a
formalização de gestores e fiscais dos contratos em andamento
até o término de sua execução.
IX. receber os documentos externos dirigidos ao Centro
Integrado de Comando e Controle, aos Coordenadores Geral e
Adjunto, bem como controlar seus trâmites e prazos;
X. examinar e preparar expedientes encaminhados ao
Centro Integrado de Comando e Controle, aos Coordenadores
Geral e Adjunto;
XI. organizar a agenda do Centro Integrado de Comando e
Controle e do Coordenador Geral;
XII. administrar o uso institucional do endereço eletrônico
do CICC;
XIII. desempenhar as funções de administração do CICC no
Sistema Eletrônico de Informações SEI e no legado do Sistema
São Paulo Sem Papel SP Sem Papel;
XIV. encaminhar procedimentos, expedientes e documentos
às demais unidades integrantes do CICC;
XV. centralizar as atividades inerentes a administração de
recursos humanos;
XVI. cientificar todas as unidades integrantes do CICC sobre
ordens, portarias e demais orientações alusivas ao funciona-
mento do Centro;
XVII. coordenar a elaboração de relatórios de atividades
do CICC.
§ 2º À Divisão Financeira de Suporte à Integração (DFSI)
cabe:
I. instruir os processos de despesa autorizado pelo Dirigente
da UGE;
II. elaborar o planejamento do CICC e a proposta orçamen-
tária do ordenador de despesa, a ser enviada para aprovação da
Unidade Orçamentária;
III. realizar a gestão dos processos licitatórios, em todas as
suas modalidades, assim como os de dispensa e inexigibilidade
de licitação;
IV. realizar a gestão dos processos de adiantamento e suas
respectivas prestações de contas;
V. encaminhar as minutas de Contrato, para a análise da
DRNI;
VI. elaborar os documentos relativos às atribuições de
gestão financeira sob responsabilidade do Coordenador Geral
do CICC, Dirigente da UGE-180387;
VII. responsabilizar-se pela execução administrativa de
outros processos financeiros e orçamentários que venham a ser
atribuídos ao dirigente da UGE por força de lei, decreto, resolu-
ção e demais normas de direito público.
Artigo 3º Ao Departamento de Integração de Tecnologia da
Informação e Comunicação (DITIC), cabe diretamente e por meio
de suas divisões técnicas, realizar a execução, o planejamento, a
coordenação e o controle das atividades relacionadas à tecno-
logia da informação e comunicação, garantindo a qualidade e a
eficiência dos processos e de integração entre as instituições e
agências vinculadas ao CICC, possuindo duas divisões com as
seguintes atribuições:
§ 1º À Divisão de Engenharia de Dados e Integração TI&C
(DEDIT) cabe:
I. planejar, supervisionar e coordenar a integração dos
processos de Extração, Transformação e Carga de dados com
os processos de desenvolvimento de sistemas de análise e de
geração de informações estratégicas;
II. apoiar as demais áreas do CICC, em suas respectivas
atividades, por meio de infraestrutura tecnológica, compartilha-
mento de informações, desenvolvimento e busca de tecnologias
de integração;
III. definir e implementar políticas e práticas para estabe-
lecer responsabilidades e papéis na gestão da integração dos
dados para garantir a integridade, segurança, conformidade e
acessibilidade dos dados armazenados;
IV. elaborar planos e estratégias de aquisição alinhadas aos
objetivos do CICC;
V. identificar a necessidades de contratação de produtos e
serviços de TI;
VI. identificar e avaliar novas técnicas e tecnologias na área
de engenharia de dados e promover a cultura de inovação e
experimentação em projetos relacionados a dados;
§ 2º À Divisão de Gestão de Contratos de Tecnologia
(DGCT) cabe:
I. redigir e revisar contratos com apoio da DRNI, produzir
especificações técnicas e termos de referência na área de TI;
Diário Oficial Caderno Executivo - Seção I
II. negociar cláusulas e condições contratuais com fornece-
dores e prestadores de serviços na área de TI;
III. analisar e comparar propostas de fornecedores e presta-
dores de serviços de TI;
IV. verificar a capacidade técnica, reputação e conformidade
legal dos fornecedores;
V. monitorar e controlar o desempenho dos fornecedores e
prestadores de serviços;
VI. garantir o cumprimento de prazos, metas e indicadores
de qualidade estabelecidos nos contratos;
VII. analisar custos e orçamentos relacionados aos contratos
de tecnologia;
VIII. identificar e monitorar riscos associados aos contratos
de TI;
IX. garantir a conformidade com leis, regulamentações e
políticas internas aplicáveis;
X. realizar auditorias e inspeções periódicas nos contratos
e fornecedores;
XI. implementar ações corretivas e preventivas para garantir
a qualidade dos serviços e produtos contratados.
Artigo 4º Ao Departamento de Dados Estruturados para
a Integração (DDEI), cabe a consecução e gestão da base de
dados integrados do CICC (BDI CICC), possuindo as seguintes
atribuições:
I. realizar a coleta, curadoria, mineração, análise e estru-
turação de dados criminais e não criminais de interesse da
segurança pública, defesa social e proteção das pessoas, com
o objetivo de estrutura-los por problemas criminais, formando e
mantendo a BDI CICC, insumo para a formulação e avaliação de
políticas públicas integradas de segurança pública;
II. planejar, supervisionar e coordenar a integração dos
processos de tratamento e carga de dados com os processos
de desenvolvimento de sistemas e de geração de informações
estratégicas;
III. desenvolver análises e elaborar diagnósticos com base
na BDI CICC, a fim de produzir e disponibilizar informações
estratégicas para subsidiar programas, projetos e ações gover-
namentais;
IV. garantir a qualidade do dados e da informação da Ban-
cos de Dados Integrados do CICC;
V. manter intercâmbio com órgãos do poder público e
instituições privadas que realizam atividades de interesse da
segurança pública de defesa social, visando à troca e análise de
dados e informações estratégicas;
VI. apoiar as demais áreas do CICC, em suas respectivas
atividades, por meio do compartilhamento de informações e
desenvolvimento de sistemas de informação;
VII. sistematizar e processar as informações recebidas dos
órgãos e entidades da Administração Pública direta e indireta,
com vistas à produção de elementos voltados a subsidiar o
desenvolvimento das atividades do CICC, bem como das deci-
sões governamentais;
VIII. manter dashboards, relatórios e gráficos para apresen-
tação de resultados e capacitação de usuários na interpretação
e uso de dados e análises;
IX. desenvolver APIs e interfaces para integração de siste-
mas e plataformas, e coordenar projetos de integração entre TIC
e outras áreas da do CICC e agências ou instituições vinculadas;
Artigo 5º Ao Departamento de Regulamentação e Normas
de Integração (DRNI), cabe o suporte jurídico na elaboração e
redação jurídica de contratos, normas e proposituras de legis-
lação, necessários para a conclusão do processo de integração,
sendo responsável pelas seguintes atribuições:
I. elaborar os editais de processos licitatórios e realizar a
análise técnica dos editais que forem elaborados pela DGPF;
II. manter contato com a Divisão Administrativa do Gabi-
nete do Secretário DAGS, para consultas técnicas sobre proce-
dimentos licitatórios, de contratos, assim como os financeiros
e orçamentários, relativos às atribuições de seu departamento,
quando necessário pela complexidade dos processos;
III. elaborar as minutas de contrato e realizar a análise téc-
nica das minutas que forem elaboradas pela DGPF, elaborando
também os termos de aditamento quando necessários para
revisão dos contratos em andamento;
IV. prestar suporte a elaboração dos POAIs durante o desen-
volvimento dos trabalhos pelo DAI, através da elaboração e pro-
positura de acordos, termos, convênios e demais documentos de
cooperação e adesão destinada a atuação integrada, com Secre-
tárias de Estado, Municípios e agências, público ou privadas;
V. realizar a análise e revisão técnica dos termos e ajustes,
por qualquer denominação que venha a ser utilizada no docu-
mento de formalização, entre relações que o CICC estabeleça
com outros órgãos e entidades da Administração Pública ou
Entidades Privadas.
VI. elaborar as minutas de portarias, propostas de resolu-
ções ou outras propostas legais necessárias ao desenvolvimento
das atividades do CICC.
VII. elaborar projetos de lei e emendas as constituições, com
suporte da DAI e DDEI, sempre que os integrantes dos comitês
do POAI concluírem pela necessidade técnica da modernização
legal.
VIII. proceder a análise técnica e revisão de outros proces-
sos do CICC, demandados pelo CG;
Artigo 6º Ao Departamento de Informações e Operações
Integradas (DIOI), cabe diretamente e por meio de suas divisões
técnicas, realizar a prestação de serviços de gestão de dados e
métodos de integração entre as agências para a solução de pro-
blemas criminais e o planejamento das operações coordenadas.
Possuindo duas divisões com as seguintes atribuições:
§ 1º Divisão de Ações Integradas (DAI), tem por finalidade
dirigir o Gabinete de Gestão de Crises (GGC), que fora das crises
atua como Gabinete de Formulação de Políticas Públicas I Inte-
gradas (GFPPI), devendo:
I. elaborar os Protocolos de Operação e Atuação Integrada
POAI utilizando as informações produzidas pelo Depto de Dados
Estruturados à Integração;
II. produzir subsídio técnico para o DRNI, elaborar acordos,
termos, convênios e demais documentos de cooperação e ade-
são de Secretárias de Estado, Municípios e agências, público ou
privadas, a atuação integrada;
III. coordenar comitês, grupo de trabalho, estudos e encon-
tros voltados ao aprimoramento das atividades de integração
desenvolvidas no âmbito do CICC.
IV. propor a elaboração de projetos, normas e manuais de
procedimentos, orientando o desenvolvimento de atividades
internas, com vista à sua organização interna e padronização;
V. produzir informações gerenciais alusivas às atividades
desempenhadas no departamento para subsidiar as decisões do
CG e seu adjunto;
§ 2º Divisão de Operações Integradas (DOI), tem por fina-
lidade dirigir o Centro Integrado de Operações Coordenadas
(CIOC) e sua sala 24/7 de integração, nas atividades de:
I. coordenar, desenvolver e executar, no âmbito do CIOC,
atividades relacionadas ao fluxo entre as agências conveniadas
de dados de texto, imagem e som, dos eventos criminais e não
criminais necessários para a gestão de soluções de problemas
criminais, de defesa social ou de proteção das pessoas, deman-
dado por alguma das agências;
II. formar e manter equipe de analistas, em regime de 7
dias por semana e 24 horas por dia, destinados as atividades
de análise e curadoria de dados alfanumérico, imagens e áudio;
III. alimentar o sistema de dados informatizado disponibi-
lizado para monitoramento das atividades desempenhadas no
CIOC, gerando o repositório oficial do CICC;
IV. supervisionar e monitorar o acompanhamento de ope-
rações integradas, definidas pelas agências conveniadas ou
pelo CICCN;
A Companhia de Processamento de Dados do Estado de Sao Paulo - Prodesp
garante a autenticidade deste documento quando visualizado diretamente no
portal www.imprensaoficial.com.br
segunda-feira, 19 de junho de 2023 às 05:02:09
V. propor e controlar regras de utilização do CIOC, a fim
de permitir a boa convivência entre as agências otimizando os
recursos e meios disponíveis.
Artigo 7º Os chefes de departamento poderão, nos casos
em que o CG já não o fizer na portaria de designação, organizar
os servidores designados para atuarem em seus respectivos
departamentos, de acordo com as responsabilidades e funções
que atribuir a cada um, podendo indicar um líder de divisão
para, além de executar as funções atribuídas diretamente a ele,
auxiliar e orientar os demais servidores de sua divisão, quando
necessário, assessorando o chefe do departamento na coordena-
ção dos projetos e processos de sua respectiva divisão.
Artigo 8º Como suporte a governança do CICC, instaura-se
o Conselho de Integração CI, compostos pelas agências, público
e privadas, aderentes ao CICC, os chefes de Departamento e
o CG, e destinadas a auxiliar a direção do órgão na gestão e
execução do planejamento estratégico do CICC;
Parágrafo único O Conselhos reunir-se-á bimestralmente ou
conforme periodicidade acordada entre as partes e aprovado
pelo CG.
Artigo 9º Esta portaria entra em vigor na data de sua assi-
natura, ficando revogadas as disposições em contrário.
Parágrafo único Por meio da coordenação entre os chefes
dos respectivos departamentos, as divisões de suporte adminis-
trativo e de gestão financeira deverão providenciar a publicação
desta portaria no Diário Oficial do Estado.
Assinado em 24 de maio de 2023
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CENTRO INTEGRADO DE COMANDO E CONTROLE
PORTARIA CICC Nº 2, de 24 de maio de 2023
DO COORDENADOR DO CICC JOÃO HENRIQUE MARTINS
Dispõe sobre o regime de dedicação exclusiva e a escala
de serviço dos servidores públicos do Centro Integrado de
Comando e Controle, nos termos do artigo 3º, §2º, da Resolução
SSP nº 19/23.
O Coordenador Geral do CICC, no uso de suas competên-
cias, atribuídas pelo Decreto nº 60.640/14 e pela Resolução SSP
nº 19/23, e considerando o Decreto nº 52.054/07, que dispõe
sobre o horário de trabalho dos servidores públicos estaduais
da Administração,
resolve:
Artigo 1º O horário de trabalho dos servidores designados
em funções nos departamentos e divisões do Centro Integrado
de Comando e Controle obedecerão às normas estabelecidas
nesta portaria.
Artigo 2º A jornada de trabalho dos servidores sujeitos à
prestação de quarenta horas semanais será cumprida, obriga-
toriamente, em dois períodos dentro da faixa horária compreen-
dida das 8h às 18h, de segunda a sexta-feira, com intervalo de
duas horas para alimentação e descanso.
§ 1º Para atender à conveniência do serviço ou à peculiari-
dade da função, o horário do servidor poderá ser prorrogado ou
antecipado, dentro da faixa horária compreendida entre sete e
dezenove horas, desde que mantida a divisão em dois períodos
e assegurado o intervalo mínimo de uma hora para alimentação
e descanso.
§ 2º Cabe ao Coordenador-Geral do CICC determinar o
sistema que melhor atenda à conveniência e às necessidades
do serviço.
Artigo 3º Os departamentos e divisões do CICC deverão
manter, durante todo o seu período de funcionamento, servido-
res para a garantia da prestação dos serviços que lhe são afetos.
Artigo 4º O Coordenador Adjunto, os chefes de departa-
mentos e divisões, juntamente com outros servidores que o
Coordenador-Geral possa determinar, concorrerão à Escala de
Coordenação Extraordinária ECE.
§1º O servidor que estiver escalado na ECE permanecerá de
sobreaviso pelo período de 7 dias, ininterrupto, a fim de acompa-
nhar as ocorrências de vulto e de se manter em condições de se
dirigir ao CICC para assumir a Coordenação do Centro Integrado
de Operações Coordenadas CIOC e do Gabinete de Gestão de
Crise GGC, quando houver a determinação do Coordenador-
-Geral, fora do horário de trabalho.
Parágrafo único Ao término da semana de sua escala de
sobreaviso, o servidor fará jus a uma folga, em compensação
aos seus serviços de monitoramento e disponibilidade extra-
ordinários, além da compensação que se faça necessária por,
eventualmente, ultrapassar as 40 horas semanais, no caso de
acionamento para coordenação presencial do CIOC e do GGC.
Artigo 5º A frequência diária dos servidores será apurada
pelo registro de ponto, podendo ser utilizados meios, de prefe-
rência, eletrônicos ou formulário específico.
Artigo 6º O servidor que faltar ao serviço poderá requerer
o abono ou a justificação da falta, por escrito ao Coordenador-
-Geral, no primeiro dia em que comparecer à repartição, sob
pena de sujeitar-se a todas as consequências resultantes da falta
de comparecimento.
Parágrafo único As faltas abonadas e as consideradas
justificadas pela autoridade competente não serão computadas
para efeito de configuração dos ilícitos de abandono do cargo
ou função e de faltas interpoladas.
Artigo 7º Poderão ser abonadas as faltas ao serviço, até
o máximo de seis por ano, não excedendo a uma por mês, em
razão de moléstia ou outro motivo relevante, a critério do supe-
rior imediato do servidor.
Parágrafo único As faltas abonadas não implicarão descon-
to da remuneração.
Artigo 8º Poderão ser justificadas até vinte e quatro faltas
por ano, desde que motivadas em fato que, pela natureza e
circunstância, possa constituir escusa razoável do não compa-
recimento.
Parágrafo único O servidor perderá a totalidade do venci-
mento ou salário do dia nos casos de que trata o caput deste
artigo.
Artigo 9º O servidor perderá um terço do vencimento ou
salário do dia quando entrar em serviço dentro da hora seguinte
à marcada para o início dos trabalhos ou retirar-se dentro da
última hora do expediente.
Parágrafo único Aplica-se o disposto no caput deste artigo
quando excedidos os limites fixados nos artigos 10 e 11 desta
portaria e não efetuadas as compensações neles previstas.
Artigo 10 Poderá o servidor até cinco vezes por mês, sem
desconto em seu vencimento, salário ou remuneração, entrar
com atraso nunca superior a quinze minutos na unidade onde
estiver em exercício, desde que compense o atraso no mesmo
dia.
Artigo 11 Até o máximo de três vezes por mês, será con-
cedida ao servidor autorização para retirar-se temporária ou
definitivamente, durante o expediente, sem qualquer desconto
em seus vencimentos ou salários, quando a critério da chefia
imediata, for invocado motivo justo.
§ 1º A ausência temporária ou definitiva, de que trata o
caput deste artigo, não poderá exceder a duas horas, exceto
nos casos de consulta ou tratamento de saúde, previstos em lei.
§ 2º O servidor é obrigado a compensar, no mesmo dia ou
nos três dias úteis subsequentes, o tempo correspondente à reti-
rada temporária ou definitiva de que trata o caput deste artigo
na seguinte conformidade:
1. se a ausência for igual ou inferior a trinta minutos, a
compensação se fará de uma só vez;
2. se a retirada se prolongar por período superior a trinta
minutos, a compensação deverá ser dividida por período não
inferior a trinta minutos com exceção do último, que será pela
fração necessária à compensação total, podendo o servidor,
a critério da chefia imediata, compensar mais de um período
num só dia.
§ 3º Não serão computados no limite de que trata o caput
os períodos de ausências temporárias durante o expediente para
consulta ou tratamento de saúde, previstos em lei.
São Paulo, 133 (14) – 13
Artigo 15 O servidor perderá a totalidade de seu vencimen-
to ou salário do dia quando comparecer ou retirar-se do serviço
fora de horário, ressalvadas as hipóteses previstas nos artigos 9,
10 e 11 desta portaria e os casos de consulta ou tratamento de
saúde, previstos em lei.
Parágrafo único A frequência do servidor será registrada
desde que permaneça no trabalho por mais de dois terços do
horário a que estiver sujeito.
Artigo 16 O Coordenador-Geral e os chefes de departa-
mentos e divisões realizarão o controle do ponto de servidores
que, em virtude das atribuições do cargo ou função, realizem
trabalhos externos.
Artigo 17 Esta portaria entra em vigor na data de sua publi-
cação, ficando revogadas as disposições em contrário.
Assinado em 24 de maio de 2023
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CENTRO INTEGRADO DE COMANDO E CONTROLE
PORTARIA CICC Nº 3, de 24 de maio de 2023
DO COORDENADOR DO CICC JOÃO HENRIQUE MARTINS
Dispõe sobre a designação de servidores públicos para o
desempenho de funções, sob regime de dedicação exclusiva,
nos departamentos técnicos e divisões que integram a estrutura
precípua do Centro Integrado de Comando e Controle CICC, nos
termos da Resolução SSP 19, de 04 de abril de 2023.
O Coordenador Geral do CICC, no uso de suas competên-
cias, atribuídas pelo artigo 11 do Decreto nº 60.640/14 e pelo
artigo 3º, §1º, da Resolução SSP nº 19/23,
resolve:
Artigo 1º Ficam designados para chefiar as seguintes
estruturas:
I. Departamento de Gestão Patrimonial e Financeira (DGPF),
o servidor militar Mauro Zacarias Gonçalves, RG nº 24.989.996-
6;
II. Divisão Patrimonial e Administrativa de Suporte à Inte-
gração (DPASI), o servidor civil Renato Messias Trindade, RG nº
22.595.827-2;
III. Divisão Financeira de Suporte à Integração (DFSI), o
servidor militar Ângelo Luiz Cesário, RG nº 44.434.527-9;
IV. Departamento de Integração de Tecnologia da Informa-
ção e Comunicação (DITIC), a servidora civil Mara Pires De Lima
Derani, RG nº 21.560.189-0;
V. Departamento de Dados Estruturados para a Integração
(DDEI), o servidor militar Roberto Beccaria Calestini, RG nº
43.321.457-0;
VI. Departamento de Informações e Operações Integradas
(DIOI), o servidor militar Arley Topalian, RG nº 30.600.207-3;
VII. Divisão de Ações Integradas (DAI), a servidora civil
Daniele Gutierrez Moreira da Cunha, RG nº 37.516.733-X;
VIII. Divisão de Operações Integradas (DOI), o servidor
militar Everton Lindolfo Alves, RG nº 32.513.294-X.
Artigo 2º A organização dos servidores e de suas respec-
tivas funções dentro de cada departamento ou divisão ficará a
cargo da decisão de seus respectivos chefes.
Artigo 3º Esta portaria entra em vigor na data de sua assi-
natura, devendo o chefe do Divisão Patrimonial e Administrativa
de Suporte à Integração providenciar sua publicação no Diário
Oficial do Estado.
Assinada em 24 de maio de 2023.
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SUPERINTENDÊNCIA DA POLÍCIA
TÉCNICO-CIENTÍFICA
INSTITUTO DE CRIMINALÍSTICA
NÚCLEO DE PERÍCIAS CRIMINALÍSTICAS
DE RIBEIRÃO PRETO
Portaria do Diretor Técnico de Serviço, de 16/06/2023.
O Diretor Técnico de Serviço do Núcleo de Perícias Crimina-
lísticas de Ribeirão Preto faz saber a todas as autoridades, servi-
dores em exercício junto à Equipe de Perícias Criminalísticas de
Franca que fica alterado, no interesse da administração, o dia da
Inspeção Técnica Administrativa anteriormente agendada para
o dia 30/06/2023, conforme publicação em DOE de 12/06/2023,
para nova data, dia 06/07/2023 (quinta-feira) às 10:00 hs.
Mantendo-se o restante do teor da publicação anterior, no que
couber à EPC. de Franca. (Port. 11/2023 – NPC-RPR)
POLÍCIA CIVIL DO ESTADO
DELEGACIA GERAL DE POLÍCIA DR. MAURÍCIO
HENRIQUE GUIMARÃES PEREIRA
POLÍCIA CIVIL
SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA
DELEGACIA GERAL DE POLÍCIA
“Dr. MAURÍCIO HENRIQUE GUIMARÃES PEREIRA”
PORTARIA DGP- 07/2023, de 13 de junho de 2023.
O DELEGADO GERAL DE POLÍCIA, no uso das suas atribui-
ções legais, com observância do contido no Processo DGP nº
487/2023, submetido, nos termos do artigo 61 da Lei Comple-
mentar 207/1979, ao crivo do Egrégio Conselho da Polícia Civil,
que emitiu parecer favorável ao formal reconhecimento das
atividades desenvolvidas.
Considerando que é dever da Administração Pública, pelos
poderes hierárquico e disciplinar, fiscalizar a execução dos servi-
ços que lhe são afetos e, quando for o caso, também enaltecer os
atos funcionais que, por sua relevância para a Instituição e para
a coletividade, mereçam reconhecimento geral;
Considerando o eficiente trabalho investigativo realizado
pelos policiais civis da Divisão Especializada de Investigações
Criminais – DEIC do Departamento de Polícia Judiciária de São
Paulo Interior – DEINTER 10 - Araçatuba, culminando na iden-
tificação e prisão dos responsáveis pelo duplo homicídio qua-
lificado do casal Magali Cantarini Poletti e Lourival Aparecido
Poletti, assassinados dentro da própria residência, à pauladas,
após terem a capacidade de resistência reduzida pela ingestão
inconsciente de produto medicamentoso de efeito sedativo.
Considerando que o fato ocorrido em 14 de janeiro de
2023, na cidade de Araçatuba, teve sua elucidação obtida ainda
na madrugada do mesmo dia, ensejando a lavratura do auto
de prisão em flagrante de seus responsáveis, tendo o Inquérito
Policial sido concluído em apenas 09 (nove) dias.
Considerando, finalmente, a ampla divulgação na imprensa,
o que elevou a credibilidade e enalteceu a imagem da Polícia
Civil do Estado de São Paulo,
Resolve:
Artigo 1º - Conceder, com fundamento nos artigos 58, 59,
inciso III e 61, parágrafo único, todos da Lei Complementar
207/1979, ELOGIO aos seguintes Policiais Civis:
DELEGADOS DE POLÍCIA,
Dr. José Luis Silva Abonízio, RG. 30.463.241;
Dr. Rodolfo Carlos de Oliveira, RG. 17.770.769
ESCRIVÃES DE POLÍCIA,
Fabricio Jonata de Campos Koba, RG. 42.222.587;
Felipe Garcia Pimenta, RG. 32.640.344;
Thiago Teodoro de Lima, RG. 30.576.077;
INVESTIGADORES DE POLÍCIA,
Anderson Cabral da Silva, RG. 40.262.329;
Antonio Donisete Theodoro, RG. 18.505.713;
Diego Costa Assunção, RG. 25.097.265;
Igor Spíndola de Ataídes, RG. 28.230.648;
Rafael Fabiano Cerato, RG. 40.179.201;
AGENTES POLICIAIS,
Fernando Soares Pavão, RG. 30.655.760;
José Antonio Borges Junior, RG. 42.192.138;