UNIVERSIDADE ABERTA ISCED

FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO

CURSO DE GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

ARQUITETURA CORPORATIVA

Nome: Horácio Miguel Mapsanganhe

RESUMO: TOGAF

Maputo, aos 27 de Março de 2022

Introdução

O artigo debruça em torno do TOGAF enquanto framework para a disciplina de

Arquitectura Corporativa, visto que, Em 1995 o Open Group iniciou a
construção de um framework de arquitectura baseado no TAFIM, que se
constitui em duas partes. A primeira é o TOGAF Arquitetura de Fundação e a
segunda TOGAF Método de Desenvolvimento de Arquitectura. O primeiro está
relacionado como a descrição da arquitectura e o segundo com o processo de
construção. A TOGAF é um conjunto de métodos e ferramentas que auxiliam
na construção de uma arquitectura de TI mais compatível com as necessidades
da organização. Nesta vertente iremos enfatizar o ADM, visto que faz
referência a um método para o projecto e implantação de uma determinada
arquitectura em uma organização, que tem como característica o facto de ser
iterativo entre as fases.
O prese artigo tem como objectivos descrever TOGAF enquanto
framework para a disciplina de Arquitetura Corporativa e dar ênfase à ADM,
bem como à indicação das ferramentas que poderão suportar cada uma das
etapas. Foram utilizadas revisões bibliográficas como a metodologia do estudo
e o método hermenêutico como método de abordagem.
 1. TOGAF
1.1. Contexto histórico

Como salienta Simango, que a partir do ano de 1994, o Departamento de

Defesa dos EUA iniciou o desenvolvimento de uma arquitectura de serviço que
fosse compatível com as demandas de seus negócios e promovesse um
alinhamento entre os projectos técnicos das agências americanas. A esta
arquitectura, foi atribuído o nome TAFIM (Technical Architecture Framework for
Information Management). Em 1996, o governo americano aprovou a Lei
Clinger. (Simango, 2020, p.46).

Já no ano de 1998, o TAFIM foi repassado ao Open Group, que foi

responsável por promover alterações em seu conteúdo e estabelecer um novo
padrão, actualmente conhecido como TOGAF (Idem).

1.2. Conceito do TOGAF

De acordo com Fernandes & Ferraz citado por Simango, (2020, p.46). Diz que
TOGAF é um conjunto de métodos e ferramentas que auxiliam na construção
de uma arquitectura de TI mais compatível com as necessidades da
organização

2. Padrão arquitectural

Assim como salienta o Limberger citado por Simango, (2020, p.47)., as

categorias nas quais se baseiam este padrão, podem ser descritas da seguinte
Maneira:

1. Arquitectura de Negócios (Business) - Descreve os processos utilizados

por um negócio para atingir seus objectivos.
2. Arquitectura de Aplicativo (Application) - Descreve como devem se
comportar os softwares e aplicativos e como devem interagir
3. Arquitectura de Dados (Data) - Descreve como os dados são
armazenados, organizados e a cessados.
4. Arquitectura Técnica (Technology) - Descreve a estrutura de hardwares
e softwares que devem servir de suporte aos aplicativos, bem como
suas interacções.
3. Componentes do TOGAF
De acordo com o The Open Grup, o núcleo do TOGAF é composto por seis
componentes (citado por Simango, 2020, p.48). Que são:

1. ADM (Architecture Development Method). • ADM Guidelines and

Techniques – disponibiliza um número de orientações e técnicas para
suportar a aplicação do ADM.
2. Architecture Content Framework - disponibiliza um modelo dos produtos
de trabalho arquitecturais, incluindo artefactos e ABBs (Architecture
Building Blocks) de modo a uniformizar a descrição de uma arquitectura.
3. Enterprise Continuum – disponibiliza um modelo para estruturar um
repositório virtual e métodos para classificar os artefactos que o
compõem.
4. TOGAF Reference Models – são dois modelos de referência que são
possíveis de utilizar no Enterprise Continuum.
5. Architecture Capability Framework – conjunto de recursos e
orientações para auxiliar à utilização de prácticas arquitecturais numa
Organização.
4. Método ADM (Architecture Development Method)

A metodologia ADM do TOGAF, segundo Rosa & Oliveira, consiste em um

conjunto de etapas, que por sua vez são subdivididas em passos que através
de uma forma interactiva e cíclica indica as actividades necessárias ao
desenho, avaliação e implementação de uma arquitectura empresarial (citado
por Simango, 2020. p. 49).

Em suma, o Fernandes & Ferraz salienta que ADM constitui o núcleo do

TOGAF, assim como a base para a criação da arquitectura. O ADM faz
referência a um método para o projecto e implantação de uma determinada
arquitectura em uma organização, que tem como característica o facto de ser
iterativo entre as fases (citado por Simango, 2020. p.48).

4.1. Etapasde Método ADM

De acordo com Rosa & Oliveira citado por Simango, (2020, p.49), ainda
detalham as fases da seguinte forma:
Fase Preliminar: É o ponto de partida, onde se define o escopo da
organização que vai ser modelada, bem como os requisitos e princípios que
irão servir como base para o desenvolvimento da arquitectura empresarial no
ciclo que vai se iniciar, como também a avaliação do grau de maturidade da
arquitectura já existente. Nesta fase pode-se utilizar ferramentas como o
Canvas de Modelo de Negócios, Canvas de Proposta de Valor e o BPMN para
o auxílio no desenvolvimento da modelação do negócio.

Arquitectura do Negócio: nesta fase são documentados os estados da

arquitectura, ou seja, qual o estado actual e qual é o estado que se deseja
alcançar dos processos de negócio da organização. Nesta fase pode-se utilizar
o Balanced Scorecard.

Arquitectura de Sistemas de Informação: É nesta fase que são identificados

os conjuntos de dados que são necessários para o atender a situação futura de
processo de negócio. Também mostra a situação actual e qual o caminho a ser
percorrido. Nesta fase pode-se utilizar a UML.

Arquitectura Tecnológica: Esta fase tem o objectivo de documentar quais são

as necessidades futuras em termos de requisitos tecnológicos necessários
para atender as necessidades dos sistemas e dados levantados na fase
anterior. Nesta fase pode-se fazer o uso de ferramentas de modelagem de
sistemas de informação, tais como: MS Project e TFS.

Oportunidades e Soluções e Planeamento de Migração: Nestas duas fases

são consolidadas as análises feitas da arquitectura de negócios até a
arquitectura de tecnologia e são identificados quais são os projectos que vão
cobrir a distância a ser percorrida. Como resultado desta etapa tem-se um
portfólio de projectos. Nesta fase pode utilizar o Trello, como ferramenta de
planeamento.

Governança da Implementação: Nesta etapa são realizadas auditorias para

avaliar se o projecto que está sendo desenvolvido está em conformidade com a
arquitectura que foi proposta. Ferramenta utilizada é Basecamp Gestão de
Mudanças na Arquitectura.
Considerações finais
TOGAF é um conjunto de métodos e ferramentas que auxiliam na construção
de uma arquitectura de TI mais compatível com as necessidades da
organização e por sua vez possui componentes que fornecem o suporte
necessário para cada uma das fases de implantação e desenvolvimento dos
processos de execução do framework. são eles ADM (Architecture
Development Method), ADM Guidelines and Techniques que disponibiliza um
número de orientações e técnicas para suportar a aplicação do ADM,
Architecture Content Framework que disponibiliza um modelo dos produtos de
trabalho arquitecturais, incluindo artefactos e ABBs (Architecture Building
Blocks) de modo a uniformizar a descrição de uma arquitectura, Enterprise
Continuum que disponibiliza um modelo para estruturar um repositório virtual e
métodos para classificar os artefactos que o compõem • TOGAF Reference
Models – são dois modelos de referência que são possíveis de utilizar no
Enterprise Continuum e Architecture Capability Framework – conjunto de
recursos e orientações para auxiliar à utilização de prácticas arquitecturais
numa Organização.

Dar enfâse a metodologia ADM do TOGAF, ela consiste em um

conjunto de etapas, que por sua vez são subdivididas em passos que através
de uma forma interactiva e cíclica indica as actividades necessárias ao
desenho, avaliação e implementação de uma arquitectura empresarial. Em
suma, ADM constitui o núcleo do TOGAF, assim como a base para a criação
da arquitectura. O ADM faz referência a um método para o projecto e
implantação de uma determinada arquitectura em uma organização, que tem
como característica o facto de ser iterativo entre as fases.
Referência bibliográfica
Simango, Gildo, Marimira, Buer. (2020). Manual de Arquitectura corporativa.
ISCED – BEIRA