3.

(CESPE CNPQ ANALISTA 2011) Uma das funções precípuas do

administrador de materiais é minimizar o uso dos recursos envolvidos na área
logística da empresa, visando economia e eficiência.

Pegadinha na área! O objetivo da área de materiais é o de maximizar o uso dos

recursos materiais, não o de minimizar! Não queremos recursos parados no
estoque, não é verdade? Deixar de utilizar materiais que estão em nosso poder
significa que compramos em demasia ou compramos itens que não eram
necessários. Isto é um desperdício! O ideal é que os materiais sejam logo utilizados,
maximizando o investimento feito neles. O gabarito é mesmo questão errada.

4. (CESPE PREVIC ANALISTA - 2011) Entre os aspectos relevantes do Código

de Ética profissional do Servidor Público do Poder Executivo Federal,
incluem-se o dever de ser probo, reto, leal, justo, e, consequentemente, o
dever de escolher, diante de opções, a melhor e a mais vantajosa para a
administração pública.

Prestem muita atenção no final da frase. Entre duas opções, deve ser escolhida
aquela mais vantajosa para o bem comum. Portanto, se cair na prova que deverá
ser escolhido o melhor para o Estado ou a Administração Pública ou até mesmo o
órgão em que você trabalha, a questão estará errada, ok? O gabarito da banca é
mesmo questão errada.

6. (CESPE ANTAQ TÉCNICO 2009) A administração de materiais efetiva visa

minimizar o conflito existente entre as áreas-fim e as áreas-meio de uma
organização, como a área de compras e a área financeira.

Beleza! A administração de materiais deve harmonizar os interesses entre as

diversas áreas dentro da empresa. Desta forma, deve manter um alto nível de
serviços com o mínimo investimento de recursos possível. Desta forma, o setor
deve atender aos seus clientes internos maximizando os recursos da instituição. O
gabarito é questão certa.

7. (CESPE - IBRAM ANALISTA ADMINISTRATIVO - 2009) Um alto nível de

serviço da gestão de materiais requer altos níveis de estoque, associados à
baixa frequência de entregas ou, ainda, a baixos níveis de estoque com
frequência de entrega capaz de compensar adequadamente essa política de
estocagem.

Perfeito. Para podermos entregar todos os materiais solicitados pelos demais

setores, podemos trabalhar com duas estratégias: comprar muito material poucas
vezes ou comprarmos diversas vezes, com uma frequência grande de entregas. A
segunda estratégia é a mais recomendada, pois maximiza os recursos da empresa.
Entretanto, ela gera maiores riscos de falta de material. Para conseguirmos
trabalhar assim, devemos ter um bom relacionamento com nossos fornecedores. O
gabarito é questão certa.

12. (CESPE - FUNESA ANALISTA - 2008) É objetivo da administração de

materiais maximizar a utilização dos recursos da empresa.
O objetivo de uma área de administração de materiais é exatamente este:
maximizar os recursos da instituição. Devemos comprar somente os c ssscs s “ss
estoque. O gabarito é questão certa.

17. (CESPE - ANATEL TÉCNICO - 2004) O departamento financeiro é contrário

à manutenção de altos estoques, uma vez que estes implicam desvantagens
para a empresa, do ponto de vista financeiro, como, por exemplo, alto capital
investido em estoques, juros pagos ou perdidos, altos custos de
armazenagem, riscos de obsolescência e(ou) perda de material.

Correto. O setor financeiro está sempre buscando minimizar os investimentos em

estoque, pois estes demandam gastos. Entretanto, o setor de materiais deve
harmonizar este desejo de reduzir os estoques com a necessidade de entregar
materiais para os setores de produção e vendas sem atraso, o que chamamos de
nível de serviço. O gabarito é mesmo questão correta.