UNIVERSIDADE LUEJI A'NKONDE

ESCOLA SUPERIOR POLITECNICA DA LUNDA SUL

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO

PROJECTO DE INVESTIGAÇÃO

TEMA: “GESTÃO DE ESTOQUE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA MAXIMIZAÇÃO

DE LUCRO NAS EMPRESAS: O CASO DO GRUPO 7 CUNHAS DE SAURIMO. 

AUTOR: ARÃO MANUEL MBONGUE

TUTOR: Mcs. MANUEL AGOSTINHO DA SILVA COIMBRA

SAURIMO, 2015
 1. INTRODUÇÃO

O tema do qual o autor irá desenvolver sua investigação se intitula: Gestão de Estoque como
ferramenta estratégica na maximização de lucros nas empresas, enquadrado no âmbito da ciência de
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais.

A sociedade empresarial terá este trabalho como sendo uma das ferramentas estratégicas indispensável na
redução de custo e maximização de lucros.

Nos dias de hoje, todos nós precisamos de um maior controlo de nossas propriedades tanto nos lares
como no trabalho. O armazenamento de material é também imprescindível sobretudo nas empresas,
conhecer os cuidados de estoque saber onde pôr, o que pôr, que quantidade de produto armazenar, que
tipo de transporte utilizar para acomodar os produtos. Detalhes podem fazer a diferença nas empresas
em relação ao seu desempenho financeiro, tornando-a competitiva ou não. Essa diferença que pode ser
significativa passa pelo uso adequado de ferramentas estratégicas de gestão de estoques.
 1.1 JUSTIFICAÇÃO DA ESCOLHA DO TEMA

A escolha deste tema deve-se pelo facto de se tratar de um assunto importante

e novo na nossa realidade porque vai permite que as empresas conheçam melhor
maneiras de:
maximizar o serviço prestado ao consumidor;

minimizar o investimento com estoque e

maximizar a eficiência operacional do sistema.

 2. CONCEITOS
2.1 ESTOQUE
Em poucas palavras se pode dizer que o estoque é a tudo que a empresa possui (guardado)
com finalidade de suprir as necessidades de seus clientes.

2.2 ARMAZENAGEM E CONTROLO DE ESTOQUE

O armazenamento e controlo de estoque constituem um conjunto de ferramentas estratégicas
importantíssimas nas empresas, pois, afeitam diretamente na satisfação dos consumidores.
Para Ballou (2007), o correto gerenciamento do manuseio e armazenagem é essencial, pois
produto entregue com danos ou em volumes de difícil manuseio contribuem negativamente para a
satisfação do cliente, e, portanto, para que ele volte a comprar.

3. DELIMITAÇÃO DA PESQUISA

A Presente investigação se limita à Gestão de Estoque como Ferramenta Estratégica na

maximização de lucro nas Empresas: o Caso do Grupo 7 Cunhas.
 4. ANTECEDENTES SOBRE O TEMA

A obtenção de bons ou maus resultados na organização, passa pela forma como o

administrador acompanha e analisa a gestão de estoque.
Para Martins (2009, p. 199) a gestão de estoque constitui uma série de acções que
permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem
localizados em relação aos sectores que deles se utilizam, bem manuseados e bem
controlados.
Francischini e Gourgel (2013, p. 175-185) sustentam que programas de melhoria de
produtividade baseados em just-in-time têm como objectivo principal manter custo de estoque
próximo a zero.
Stoner e Freeman (1999, p. 477), define o Just in Time como sistema de estoque no qual
as quantidades de produção equivalem em termos ideais, as quantidades de entregas, com os
materiais sendo comprados e os produtos prontos sendo entregues de acordo com a
necessidade de uso, ou seja, no momento certo de serem usados.
 5. DESENHO TEÓRICO

5.1 Problema

A gestão de estoque é a parte essencial de uma organização, pois lá são estocados todos
os produtos, assim se pode tratar de outra empresa, necessita maior atenção, colocando
pessoa específica para executar as actividades na área e consequentemente informatizar os
procedimentos que auxiliam no controlo de custos e maximizar os lucros da empresa com
eficiência e eficácia. Nesse sentido, a questão que alicerçou a pesquisa foi a seguinte:

• Será que as empresas de Saurimo usam a gestão de estoque como ferramentas

estratégica dos seus negócios ou terceirizam essa área a organizações especializadas?
 5.2 OBJECTO

O objecto de estudo deste tema é a gestão de estoque. Um ramo da área de saber que
facilita garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de demora
ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento, riscos de dificuldade no
fornecimento e proporcionar economias de escala através da compra ou produção em lotes
econômicos, pela flexibilidade do processo produtivo, pela rapidez e eficiência no
atendimento às necessidades dos consumidores, evitando que se perca dinheiro com situações
de estoque paralisado.
 5.3 OBJECTIVOS
5.3.1 Objectivo Geral
Analisar as políticas sobre a gestão de estoque das empresas do ramo comercial,
industrial e prestadora de serviços.

5.3.2 Objectivos Específicos

Identificar as políticas de gestão de estoque da empresa;
Descrever o sistema de controlo de estoque da organização;
Identificar o processo de avaliação de estoque;
Conhecer os métodos de gestão de estoque e sua aplicação na redução de custos e
maximização de lucros da empresa;
Detetar as diferenças nas quantidades de produtos estocados, por meio de Inventário
Físico de estoque da empresa;
Conhecer as particularidades na gestão de estoque da empresa através do estudo de caso.
 6. METODOLOGIA

A metodologia de pesquisa concentra-se no Estudo de Caso, e que Yin (2001, p. 32) define
como “Uma investigação empírica que investiga um fenômeno contemporâneo dentro de seu
contexto de vida real, especialmente quando os limites entre o fenômeno e o contexto não estão
claramente definidos”.
Para Triviños (1987:133), o Estudo de Caso “é uma categoria de pesquisa cujo objecto é uma
unidade que se analisa profundamente”.

6.1 INSTRUMENTOS DE INVESTIGAÇÃO

Os instrumentos para coleta de dados desejados são as entrevista estruturadas, semi-estruturada,
levantamento bibliográfico, descritiva, quantitativa, exploratória e documental. Serão levadas
através da aplicação dos questionários e roteiro de entrevista. Os dados serão coletados dentro das
empresas comerciais localizadas na cidade de Saurimo, em conformidade com os detentores do
capital próprio, gerentes, diretores gerais, empreendedores e funcionários da Área de Suprimentos
Os dados selecionados para o desenvolvimento da pesquisa serão avaliados, analisados e depois
mensura-los.
 6.2 PROCEDIMENTOS/TAREFAS

6.2.1 População
Para o desenvolvimento deste projecto se utiliza levantamento de dados populacional
nas empresas comerciais, industriais e prestadoras de serviços, localizadas na cidade de
Saurimo.

6.2.2 Amostra
Como amostra do universo da população tomada como objecto de pesquisa, conversar-
se-á com os gestores de armazéns, responsáveis de logísticas dentro da empresa em estudo e
acompanhar detalhadamente a forma como tem feito a estocagem de matérias nos armazéns.

6.2.3 Hipótese
As empresas de Saurimo usam a gestão de estoque como ferramenta estratégica no
controlo e identificação das principais falhas na estocagem de produtos, pois, a
terceirização é a via menos adaptada.
 F I M

MUITO OBRIGADO