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  • Arbol de Decision

    Enviado por

    MIRAVETE HERNANDEZ AXEL DAVID
    2 visualizações6 páginas
    O documento apresenta três estratégias (baixa tecnologia, subcontrato e alta tecnologia) para atingir um mercado previsto de 200 mil unidades. Cada estratégia tem um custo fixo diferente e a tabela mostra como os custos totais variam com os custos variáveis para cada estratégia.

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    O documento apresenta três estratégias (baixa tecnologia, subcontrato e alta tecnologia) para atingir um mercado previsto de 200 mil unidades. Cada estratégia tem um custo fixo diferente e a tabela mostra como os custos totais variam com os custos variáveis para cada estratégia.

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    de 6

    0.3 0.

    55

    BAJA TECNOLOGIA 0.4 0.5


    $145,000.00
    0.3 0.45

    0.7 0.45

    SUBCONTRATO 0.2 0.4


    $145,000.00 $151,000.00
    0.1 0.35

    0.9 0.4
    ALTA TECNOLOGIA
    $154,000.00 0.1 0.35
    COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL

    110000 $155,000.00

    100000 $145,000.00

    90000 $135,000.00
    PRONOSTICO DE MERCADO 200000
    90000 $155,000.00

    80000 $145,000.00
    ESTRATEGIA COSTO FIJO
    70000 $135,000.00 BAJA TECNOLOGIA $45,000.00
    SUBCONTRATO $65,000.00
    80000 $155,000.00 ALTA TECNOLOGIA $75,000.00

    70000 $145,000.00

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