MAT COMERCIAL

Comércio e prestação de serviços

Endereço: Uíge/Candombe Velho/Rua da Igreja
Tocoista

PLANO DE NEGÓCIO
Pessoa para contactar: José Matondo Alberto Rafael
Residência: Uíge/bairro Candombe Velho
Telefone: 928 398 597
Facebook: José Matondo Alberto “Jomar”

Uíge, ao 3 de Janeiro de 2020

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Nome da empresa: MAT Comercio Geral e Prestação de Serviços
Nome de Faixada: MAT
Regime Jurídico: Individual de responsabilidade ilimitada
Capital Social: 1.295.500,00
Nº de conta Bancaria: 56070103. 101
Ideia: Venda de produtos de beleza não gastáveis
Slogan: Higiene, bom atendimento e bom preço.

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Motivação (Origem)
O interesse na escolha do presente projecto deve-se pelo facto de existirem
poucas estruturas semelhantes na região, não respondendo a demanda local,
por isso decidi criar este negócio com uma especificidade na diversificação
de produtos de beleza, que faz dele um projecto atraente e consegui
detectar uma perspetiva de evolução deste negócio na região do Uíge/
Candombe Velho/ Rua da Igreja Tocoista.
Descrição da actividade
A empresa pretende vender produtos de beleza para toda faixa etária, tendo
como propósito desenvolver parcerias com as fábricas de marcas nacionais
permitindo-lhe futuramente a venda a grosso.
Visão
Ser a melhor empresa retalhista a nível local e estar entre as melhores da
região
Missão
Satisfazer as necessidades dos nossos clientes com excelência no
atendimento, qualidade de produtos e venda a bom preço.
Valores
Desenvolver relações duradoras com os nossos funcionários, clientes,
acionistas e fornecedores, alicerçadas na ética e transparência.

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 Apresentação do Empreendedor
Competências e experiências
A empresa se servira da experiencia do proprietário por comercializar já
esses produtos com fundo próprio já a um (1) ano, e pelas formações
ligadas a negócios que este vem adquirindo como empreendedorismo e
gestão de pequenos negócios.
Ao longo de sua experiencia profissional procurou conhecer a fundo o
sector de beleza, atualizando-se a respeito das principais tendenciais do
mercado.
Análise do mercado
É do conhecimento que a beleza é uma necessidade básica do homem.
Como o mercado em estudo é habitado logo a procura de produtos de
beleza é indispensável para qualquer parte do mundo.
Clientela
A clientela é bem diversificada, o perfil demográfico do público-alvo é de
todas faixa etária e classe social de ambos os sexos. Destacam-se como
alvos os moradores da rua da igreja Tocoista, arredores e pessoas que
frequentam a rua.
Concorrência
A empresa terá como concorrentes diversos, direitos ou indiretamente em
torno da rua e arredores da zona, sendo que muitas delas não diversificam
os produtos.
A empresa tem como concorrentes principais:
 Mercado do Candombe Velho e a pracinha do tobangana.
Analise sobre os concorrentes
Concorrentes Pontos fortes Pontos fracos
Pracinha do tobangana O público já conhece Preços altos, conservação
em locais impropriados
Praça do Candombe Já é do conhecimento Preços elevados, produtos
Velho do público não bem conservados
FORNECEDORES
A empresa tem como fornecedores a Darling Hair Industria e a Industria de
CROCHET – LUANDA
As duas industriais localizadas em Luanda – Angola.

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 FORNECEDORES
Darling Hair Industries
Indústria de CROCHET
PRODUTOS FORNECIDOS
Postiço Elegance, Yaki, postiço king e
outras marcas da referida empresa
Postiço CROCHECT, Maria, Sanguita e
outras marcas.

ANALISE SWOT SOBRE A EMPRESA

Pontos fortes Pontos fracos Oportunidades Ameaças
Abrir cedo Falta de Maior procura Rescisão do contrato
Fechar mais tarde; capitais de arrendamento;
Boa conservação; suficientes; Ausência integral do
Estoque sempre Falta de um proprietário;
abastecida; estabeleciment Falta de uma boa
Preços baixos; o próprio por segurança
Melhor qualidade no não possuir
atendimento de ainda no
clientes; mercado
Pessoa bem treinada
em vendas;
Boas regras de
etiquetas

ESTRATÉGIAS DE MARKETING
A estratégia de marketing mais utilizada será a promoção de colocação de
panfletos nos sítios estratégicos da cidade, cartão da loja, Show de rua,
rádio e redes sociais (Facebook e Twitter).
Área de conhecimento em que a empresa pretende actuar
Futuramente a empresa pretende actuar em prestações de serviços (salões
de beleza e festas).
PLANO DE INVESTIMENTOS
Quadro de investimentos (AKZ)
PREÇO VALOR
ITEM QUANTIDADE
UNITÁRIO TOTAL
GELEIRA 1 90.000,00 90.000,00
ESTANTES 2 30.000,00 60.000,00
SECRETARIA 2 40.000,00 80.000,00

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COMPUTADOR 2 120.000,00 240.000,00
IMPRESSORA 2 45.000,00 90.000,00
PINTURA 1 40.000,00 40.000,00
AC 2 70.000,00 140.000,00
KIT DE
1 18.000,00 18.000,00
PARABÓLICA
TV PLASMA 1 60.000,00 60.000,00
ALTO FALANTES 4 24.000,00 96.000,00
RESMA 4 2.000,00 8.000,00
TOTAL 922.000,00

Quadro de custos fixos (em AKZ)

ITEM QUANTIDADE SALÁRIO TOTAL VALOR
MENSAL MENSAL ANUAL
GERENTE 1 15 000 00 15.000,00 195.000,00
VENDEDOR 2 5 000 00 10.000,00 130.000,00
ARRENDAME - 10 000 00 10.000,00 130.000,00
NTO
OUTROS 10.000,00 10 000 00 10.000,00 130.000,00
CUSTOS
TÁXI 2 22 500 00 45.000,00 585.000,00
TOTAL 62 500 00 90.000,00 1.170.000,00

QUADRO DE CAPITAL CURO (MENSAL)

ITEM QUANTIDADE PREÇO UNITÁRIO VALOR
DE AQUISIÇÃO TOTAL
POSTIÇO 500 350 AKZ 175.000,00
CROCHET
POSTIÇO 500 350 AKZ 175.000,00
ELEGANCE
POSTIÇO YAKI 500 350 AKZ 175.000,00
POSTIÇO KING 500 350 AKZ 175.000,00
SANGUITA 1000 80 AKZ 80.000,00
CABEÇAS DE 15 3.500 AKZ 52.500,00
PERUCA
TOTAL 832.500,00

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INVESTIMENTO INICIAL EM KUANZAS
INVESTIMENTO FÍSICO 463.000,00
INVESTIMENTO FINANCEIRO (MENSAL) 832.500,00
INVESTIMENTO TOTAL 1.295.500,00

TABELA DE FINANCIAMENTO
INVESTIDORES VALOR PERCENTAGEM
CAPITAL PRÓPRIO 400.000,00 30,9%
EMPRÉSTIMO BANCÁRIO 895.500,00 69,1%
TOTAL 1.295.500,00 100%

QUADRO DE VENDA MENSAL

ITEM QUANTIDADE PREÇO UNITÁRIO VALOR TOTAL
DE AQUISIÇÃO
POSTIÇO 500 450 AKZ 225.000,00
CROCHET
POSTIÇO 500 450 AKZ 225.000,00
ELEGANCE
POSTIÇO YAKI 500 450 AKZ 225.000,00
POSTIÇO KING 500 450 AKZ 225.000,00
SANGUITA 1000 100 AKZ 100.000,00
CABEÇAS DE 15 4.500 AKZ 67.500,00
PERUCA
TOTAL 1.067.500,00

ITENS VALOR MENSAL VALOR ANUAL

(1) RECEITA TOTAL 1.067.500,00 12.810.000,00
(2) CUSTOS DE MERCADORIA 832.500,00 9.990.000,00
COMPRA
(3) CUSTOS FIXOS 90.000,00 1.080.000,00
(4) IMPOSTOS DE SELO (1%) 12.805,5 153.666,00
(5) TOTAL DE CUSTOS (2+3+4) 935.305,5 11.223.666,00
(6) LUCRO LÍQUIDO (1 – 5) 132.194,5 1.586.334,00

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Análise económico – financeira
LUCRATIVIDADE
Lucratividade=(132.194,5/1.067 .500)×100=124,12

Com base deste índice, podemos afirmar que: a empresa obterá 12,4 %
de lucro.
RENTABILIDADE
Rentabilidade=(132.194,5/1.067 .500)×100=12,38 %

Com base deste índice, podemos afirmar que o capital investido

retornara a uma taxa de 12,38 % ao mês.
PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO
1.295 .500/132.194,5=9,8 (10 meses)
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com um investimento inicial de 1.295.500,00 por um projecto de
venda a retalho de produtos de beleza, foram estimados os seguintes
indicadores de desempenho.
Lucratividade 12,4 %

Rentabilidade 12,38 %

Prazo de retorno do investimento 10 Meses

Os dados expostos apontam um negócio com muito potencial de

sucesso.
SUMÁRIO EXECUTIVO
Podemos realizar este projecto criando uma actividade económica
através do crédito bancário de 895.500,00 e fundo próprio de
400.000,00 perfazendo o total de 1.295.500,00.