Áreas da empresa

Ex.: Antônio Carlos da Costa

Responsáveis Área

Ex.: Antônio Carlos da Costa Ex.: Marketing

Item Importância Intensidade Tendência Pontuação

Ex.: A marca é reconhecida no mercado Ex.: Importante Ex.: Média Ex.: Mantém Ex.: 27
Pontuação geral das suas Forças → 0
Item Importância Intensidade Tendência Pontuação

Ex.: A marca é reconhecida no mercado Ex.: Importante Ex.: Média Ex.: Mantém Ex.: 27
Pontuação geral das suas Fraquezas → 0
Item Importância Urgência Tendência Pontuação

Ex.: Existem mercados inexplorados Ex.: Importante Ex.: Urgente Ex.: Mantém Ex.: 27
Pontuação geral das suas Oportunidades → 0
Item Importância Urgência Tendência Pontuação

Ex.: Existem mercados inexplorados Ex.: Importante Ex.: Urgente Ex.: Mantém Ex.: 27
Pontuação geral das suas Ameaças → 0
1. Fatores internos
1.1 Top 5 Forças 0 1.2 Top 5 Fraquezas 0

0 0

0 0

0 0

0 0

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2. Fatores externos
2.1 Top 5 Oportunidades 0 2.2 Top 5 Ameaças 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0
 Nesta parte você deve relacionar suas forças e fraquezas as suas oportunidades e ameaças no intuito de criar planos de
5. CRUZAMENTOS ação com a melhor estratégia para cada situação.

Menu Importante: Veja o potencial ofensivo e desenvolva a melhor estratégia para impulsionar suas forças e resuzir as fraquezas relacionando-as com oportunidad
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (as mais bem pontuadas em "Fatores internos" e "Fatores externos") estão sendo exibidas para que você tenha f

1. Cadastros Forças e Fraquezas No seu negócio Oportunidades e Ameaças No seu negócio Tipo de estratégia

2. Fatores internos Ex.: O portfólio de Ex.: Aproveita avanço

produtos/serviços é variado Ex.: Força tecnológico Ex.: Ameaça Ex.: Estratégia ofensiva
3. Fatores externos
Força Força #N/A
4. Matriz SWOT

5. Cruzamentos Força Força #N/A

6. Planos de ação
Força Força #N/A
7. Resultados SWOT
Força Força #N/A
8. Resultados planos de ação

9. Relatório de Impressão Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

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Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

1. Cadastros Forças e Fraquezas No seu negócio Oportunidades e Ameaças No seu negócio Tipo de estratégia

2. Fatores internos Ex.: O portfólio de Ex.: Força Ex.: Aproveita avanço Ex.: Ameaça Ex.: Estratégia ofensiva
produtos/serviços é variado tecnológico
3. Fatores externos
Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

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Força Força #N/A

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Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

1. Cadastros Forças e Fraquezas No seu negócio Oportunidades e Ameaças No seu negócio Tipo de estratégia

2. Fatores internos Ex.: O portfólio de Ex.: Força Ex.: Aproveita avanço Ex.: Ameaça Ex.: Estratégia ofensiva
produtos/serviços é variado tecnológico
3. Fatores externos
Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

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Força Força #N/A

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Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

Força Força #N/A

1. Cadastros Forças e Fraquezas No seu negócio Oportunidades e Ameaças No seu negócio Tipo de estratégia

2. Fatores internos Ex.: O portfólio de Ex.: Força Ex.: Aproveita avanço Ex.: Ameaça Ex.: Estratégia ofensiva
produtos/serviços é variado tecnológico
3. Fatores externos
Força Força #N/A

Força Força #N/A

no intuito de criar planos de

ionando-as com oportunidades e ameaças. Apenas as 5 principais

ibidas para que você tenha foco e objetividade nas ações.
Setembro Outubro Novembro Dezembro
Recomendação
1 1 1 1
Ex.: Procure criar planos de ação para desenvolver as
vantagens competitivas.

#N/A
1 ForçaOporEstratégia Procure criar planos de ação para desenvolver as vantagens competitivas.

#N/A
2 ForçaAmeaEstratégia Procure elaborar planos de ação para modificar o ambiente a favor do seu negócio.

#N/A
3 FraquezaOEstratégia Procure criar planos de ação para aproveitar melhor as oportunidades que o ambiente pro

#N/A
4 FraquezaAEstratégia Isto pode ser um sinal de que você precisará fazer profundas mudanças para proteger a em

#N/A
5

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Recomendação
1 1 1 1
Ex.: Procure criar planos de ação para desenvolver as
vantagens competitivas.

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Recomendação
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Ex.: Procure criar planos de ação para desenvolver as
vantagens competitivas.

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Recomendação
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Ex.: Procure criar planos de ação para desenvolver as
vantagens competitivas.

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 Janeiro Fevereiro Março Abril Maio

2 2 2 2 2

Procure elaborar planos de ação para modificar o ambiente a favor do seu negócio.

Procure criar planos de ação para aproveitar melhor as oportunidades que o ambiente proporciona.

Isto pode ser um sinal de que você precisará fazer profundas mudanças para proteger a empresa.
 Esta é a parte mais importante da planilha. Aqui você definirá planos de ação para os principais itens da SWOT. Desta forma
6. PLANOS DE AÇÃO você agirá sempre no que é mais importante para o seu negócio.

Menu Importante: Desenvolva planos de ação para impulsionar os itens da SWOT. Apenas os 20 principais itens (os mais bem pontuados) estão sendo exibidos para que você tenha foco e objetividade nas ações.

Planos de ação Itens No seu negócio Responsável Área Previsão início Previsão fim Andamento Status
1. Cadastros
Ex.: Aumentar a divulgação da empresa Ex.: O serviço é de qualidade Ex.: Força Ex.: Luis Carlos Almeida Ex.: Merketing Ex.: 01/01/2016 Ex.: 31/12/2016 Ex.: Concluído Ex.: Atrasado
2. Fatores internos

3. Fatores externos Força

0 1
4. Matriz SWOT
Força
5. Cruzamentos 0 2

Força
6. Planos de ação 0 3

7. Resultados SWOT Força

0 4
8. Resultados planos de ação
Força
9. Relatório de Impressão 0 5

Força
0 6

Força
0 7

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0 8

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0 9

Força
0 10

Força
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0 14

Força
0 15

Força
0 16

Força
0 17

Força
0 18

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Força
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Força
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Força
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Força
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Força
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Força
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Força
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Força
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Força
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Força

Força

Força
Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força

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Força

Força

Força

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Força
Força

Força

Força

Força

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Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força

Força
Índice de favorabilidade

Seu índice é

0%
Equilíbrio - Com um cenário equilibrado vale a pena investir mais tempo de análise para saber se o seu foco será interno ou externo.

Análise geral dos fatores internos e externos

Forças 0% Suas forças estão mais altas ou iguais as suas fraquezas, mantenha esse bom resultado!

Fraquezas 0% Suas fraquezas estão mais baixas ou iguais as suas forças, esse é um bom sinal, mas não se acomode!

Você tem mais oportunidades do que ameaças e isso indica um futuro promissor, só falta você alinhar quais forças vão otimizar as chances delas
Oportunidades 0% acontecerem de fato.

Suas ameaças estão maiores ou iguais as oportunidades e isso indica um futuro preocupante, você precisa pensar em planos de ação para diminuir
Ameaças 0% os riscos delas acontecerem o quanto antes.

Análise geral dos fatores internos e externos Gráficos radar da análise SWOT
Forças
Forças 0 1

1
Fraquezas 0

Ameaças 0 Fraquezas
Oportunidades 0

Oportunidades
 Forças
1

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Ameaças 0

Oportunidades
 1

Ameaças 0 Fraquezas

Oportunidades
Análise das forças Análise das fraquezas

0 0

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0 0

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Análise das oportunidades Análise das ameaças

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Desenvolvimento de planos de ação

Você definiu planos de ação para 0 de 0 dos principais

itens da sua SWOT
0%
Status dos seus planos de ação Conformidade do dos planos de ação
No prazo Atrasado

0 0 0 0 0
Aguardando Adiantado Em andamento Concluído Atrasado 0 0

Top 5: Áreas com mais planos de ação x Número de planos de ação atrasados

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
Áreas Aguardando Adiantado Em andamento Concluído Atrasado Total Total conforme % desempenho atual

0 0 0 0 0 0 0 Sem planos de ação

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0 0 0 0 0 0 0 Sem planos de ação

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0 0 0 0 0 0 0 Sem planos de ação

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0 0 0 0 0 0 0 Sem planos de ação

0 0 0 0 0 0 0 Sem planos de ação
 Confira os status dos planos de ação por funcionário e verifique o desempenho do andamento da execução dos
8. RESULTADOS PLANOS DE AÇÃO planos de ação.

Gráficos Análise por Área Análise por Funcionário

Menu Responáveis Aguardando Adiantado Em andamento Concluído Atrasado Total

0 0 0 0 0 0
1. Cadastros

2. Fatores internos 0 0 0 0 0 0

3. Fatores externos
0 0 0 0 0 0
4. Matriz SWOT
0 0 0 0 0 0
5. Cruzamentos

6. Planos de ação 0 0 0 0 0 0

7. Resultados SWOT
0 0 0 0 0 0
8. Resultados planos de ação
0 0 0 0 0 0
9. Relatório de Impressão

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

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Menu Responáveis Aguardando Adiantado Em andamento Concluído Atrasado Total

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0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0
Menu Responáveis Aguardando Adiantado Em andamento Concluído Atrasado Total

0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
Menu Responáveis Aguardando Adiantado Em andamento Concluído Atrasado Total

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
o da execução dos

Total conforme % desempenho atual

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

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0 Sem planos de ação

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0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

Total conforme % desempenho atual

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

Total conforme % desempenho atual

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

Total conforme % desempenho atual

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

0 Sem planos de ação

 07/19/2023

RELATÓRIO DA

ANÁLISE SWOT 3.5

1. Resultados SWOT
2. Resultados planos de ação

40
 07/19/2023

1. Resultados SWOT
Análise das forças Análise das fraquezas
0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

Análise das oportunidades Análise das ameaças

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

41
 07/19/2023

Índice de favorabilidade
Seu índice é

0% Equilíbrio - Com um cenário equilibrado vale a pena investir mais tempo de análise para saber se o seu foco será interno ou externo.

Índice geral dos fatores internos e externos

Forças 0% Suas forças estão mais altas ou iguais as suas fraquezas, mantenha esse bom resultado!

Fraquezas 0% Suas fraquezas estão mais baixas ou iguais as suas forças, esse é um bom sinal, mas não se acomode!

Você tem mais oportunidades do que ameaças e isso indica um futuro promissor, só falta você alinhar quais forças vão otimizar as chances delas
Oportunidades 0% acontecerem de fato.

Suas ameaças estão maiores ou iguais as oportunidades e isso indica um futuro preocupante, você precisa pensar em planos de ação para diminuir os
Ameaças 0% riscos delas acontecerem o quanto antes.

Análise geral dos fatores internos e externos Gráficos radar da análise SWOT
Forças

Forças 0 1

1
Fraquezas 0

Ameaças 0 Fraquezas

Oportunidades 0

Ameaças 0
Oportunidades

42
 07/19/2023

2. Resultados planos de ação

Você definiu planos de ação para 0 de 0 dos principais
itens da sua SWOT
0%
Status dos seus planos de ação Conformidade do dos planos de ação
No prazo Atrasado

0 0 0 0 0
Aguardando Adiantado Em andamento Concluído Atrasado 0 0

Top 5: Áreas com mais planos de ação x Número de planos de ação atrasados

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

43