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RELATORIO MENSAL
Leandro S. Santana
Supervisor de Manutenção
1- INTRODUÇÃO ................................................................................................... 4
2- DESENVOLVIMENTO ...................................................................................... 5
3- PROGRAMAÇÃO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA .............................. 6
4- MANUTENÇÃO PREVENTIVA DO CHILLER ............................................ 7
5- COMENTARIOS / RECOMENDAÇÕES ........................................................ 7
6- MANUTENÇÕES PREVENTIVAS DOS FANCOIL ..................................... 10
7- MANUTENÇÕES PREVENTIVAS DOS SPLITS .......................................... 11
8- MANUTENÇÕES PREVENTIVAS DOS FANCOLETES ............................ 12
9- LIMPEZA DE GRELHAS RETORNO INSTALADOS NOS AMBIENTES
14
DO HOSPITAL ....................................................................................................
10 - MANUTENÇÃO PREVENTIVA DAS BOMBAS CENTRIFUGAS ............. 15
11 - TRATAMENTO QUÍMICO DE ÁGUA GELADA CHILLER ..................... 16
12 - PINTURA E RECUPERAÇÃO DAS ESTRUTURAS..................................... 18
14 - LIMPEZA DAS REDES DE DUTOS ................................................................ 19
15 - ANALISE DE AR AMBIENTE DO HOSPITAL ............................................. 21
16 - AVALIAÇÃO PREVENTIVA UNIDADE CONDENSADORA MORGUE . 26
17 - TROCA DE ELEMENTO DOS FILTROS BEBEDOUROS ......................... 27
18 - MANUTENÇÕES NÃO PROGRAMADAS (CORRETIVAS) ...................... 29
19 - CONCLUSÃO / CONSIDERAÇÕES ................................................................ 30
Neste contexto, este relatório tem como objetivo apresentar a realidade atual e contribuir
para a gestão baseada em atividades viáveis para manutenção preventiva e corretiva referente a
refrigeração no hospital, obtendo como base de avaliação o PMOC elaborado pela equipe da
SOLUTIONS WORD, com base supervisória da equipe de Infraestrutura para acompanhamento e
monitoramento das atividades mencionadas.
O PMOC (Plano de Manutenção, Operação e Controle) é um documento obrigatório que
está previsto na Lei 13.589/2018, que entrou em vigor em 2018.
Se a empresa ou edificação se enquadra na exigência da ANVISA (mais de 5TR = 60 mil
BTUS) de capacidade em sistema de climatização – e na Portaria 3523/98, é preciso ter o PMOC.
Caso contrário, estará irregular junto à Agência, quebrando leis ambientais e de segurança do
trabalho.
O objetivo é garantir uma melhora na saúde, no bem-estar, no conforto e na produtividade
dos ocupantes de ambientes climatizados, além de evitar a contaminação de doenças transmitidas
por fungos, bactérias e poluentes.
Além de evitar multas o PMOC garante um ambiente livre de contaminação, ajuda na vida
útil dos sistemas e na economia de energia.
COMENTÁRIOS / RECOMEDAÇÕES:
PLANO DE AÇÃO:
Para melhor pratica de segurança de bloqueios, que são necessários para proteção dos
equipamentos e dos funcionários estaremos implantando etiquetas de identificação, que
deverão instaladas nos locais onde houver bloqueio. Isto facilitará a identificação dos itens
bloqueados no momento de liberação para funcionamento do equipamento.
PLANO DE AÇÃO:
Comunicar a todos os integrantes e usuários dos containers que mantenham as portas fechadas
durante a utilização dos equipamentos de ar condicionado e no momento em que não estiverem utilizando
(fora do expediente de trabalho) desligue os mesmos, isso aumentará a vida útil dos equipamentos com a
redução expressiva do custo de energia elétrica consumida e paga pelo hospital.
Solicito que a Gerencia de Infraestrutura acompanhe e negocie com os responsavéis do setor para
agendamento para liberação das áreas, para execução destas limpezas. Para informação as a manutenção
necessitará de de 20 a 30 minutos por quarto para retirada das grelhas, lavagem e reinstalação.
Realizado a avaliação preventiva das bombas de circulação de água gelada onde foram
realizadas as seguintes:
A avaliação preventiva das três bombas de circulação de água gelada será executada na
terceira semana, onde serão realizadas as seguintes atividades:
• Verificado a ventilação e aquecimento do motor;
• Verificação de diferencial para avaliação de limpeza dos filtros;
• Avaliação de amperagem após a partida da bomba;
• Avaliação de ruídos fora da condição normal;
• Verificação do selo mecânico;
• Verificação de nível de óleo;
Foi realizada a coleta de amostra de água gelada do sistema Chillers, para avaliações das
condições de qualidade no dia 14/10. Analise realizada em setembro apresentaram melhoras
Realizado na última semana do mês de setembro a limpeza dos dutos de ar condicionado dos
blocos A, B e C.
Os serviços obedeceram às determinações contidas na Portaria 3.523/98 do Ministério da Saúde,
na Lei Estadual 4.192/03 e na Resolução RE-09 de 2003 da Agência Nacional de Vigilância
Sanitária, assim como aos parâmetros estabelecidos pela NBR 14679 e NBR 15848 da Associação
Brasileira de Normas Técnica (ABNT) que visam a redução de contaminantes, a fim de alcançar
os padrões aceitáveis à saúde dos ocupantes no local.
Foi utilizado o processo de escovação mecânica a seco e realização de filmagem simultânea aos
procedimentos adotados da casa de máquinas foi utilizada a metodologia de aspiração a seco,
seguida de higienização da unidade condicionadora de ar por lavagem de serpentina e bandeja de
condensado do fancoil, culminando com a higienização de paredes, teto e piso, utilizando pano
úmido.
Nota: relatório e certificado do serviço foi enviado por email no dia 19/10/2022 para
que seja devidamente arquivado.
BLOCO B
Rodovia Amaral Peixoto, 9 – São José de Imbassaí
Maricá – RJ, CEP 24931-970
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1. CENTRO TRATAMENTO INTENSIVO 1 (CTI-1)
2. CORREDOR EM FRENTE DA FARMÁCIA SATÉLITE
3. CORREDOR CENTRO CIRURGICO
4. CORREDOR POSTO DE ENFERMAGEM (SAIÍDA JARDIM PRINCIPAL)
5. CENTRO TRATAMENTO INTENSIVO 2 (CTI-2)
BLOCO C
1. SEMI INTENSIVO GERAL
2. CENTRO TRATAMENTO INTENSIVO 3 (CTI-3)
3. CORREDOR EM FRENTE AO LABORATÓRIO
4. CORREDOR EM FRENTE FARMACIA CENTRAL
5. REFEITÓRIO
AR EXTERNO
1 Ponto Amostragem de Ar Externo
Realizada inspeção dos bebedouros onde foram realizadas as trocas dos filtros de purificação da
água, mangueiras e limpeza dos bicos de água do mesmo, conforme quadro abaixo:
• Não foi realizado a troca do elemento de filtro purificado do bebedouro instalado no CME em
função da obra que ali estava acontecendo;
• Aguardamos a informação de liberação do local para efetuar troca do elemento de filtro deste
equipamento.
Durante o mês de outubro/22, foi realizada 1 intervenção corretiva que foi identificada
durante a realização do checklist de verificação de funcionamento dos fancoil’s e fancoletes:
Durante esse mês de outubro/22 foram planejadas 163 atividades de manutenções preventivas
(PMOC) na área de refrigeração, não tivemos atividade corretivas e atividades reprogramada para
o próximo mês.
A Gestão de Infraestrutura visa auxiliar e alertar quanto a importância da Manutenção
Corretiva e Preventiva, por meio de calendários e um aumento de informações sobre o
equipamento destinados referentes a refrigeração do Hospital. Para isso, e feita uma abordagem
principalmente sobre checklist(s) diários correspondentes, ao funcionamento dos equipamentos
alocados. Com intuito de elaborar um modelo mais adequado para o setor em questão, afim de
encontrar soluções estratégicas de combate aos eventos adversos e posteriormente desenvolver
diretivas de melhoria para o programa de manutenção com base na gestão de risco, quanto as
melhorias dos serviços pertinentes ao Hospital Municipal Dr. Ernesto Che Guevara.