Mercado Saturado é Conto de Fadas:

DESMASCARANDO O
MITO DA NOVA ONDA
Por Que a 'Nova Onda' É a Maior Mentira que Você Acredita
Sumário

Pg.04 O Mito da Saturação do Mercado.

Você acha que as escolas de inglês

Pg.06 estão, como diríamos, obsoletas?

Como produtos e serviços se tornam

Pg.09 obsoletos.

A arte de identificar problemas ainda

Pg.19 não completamente resolvidos.

Pg.20 A Estratégia de fazer melhor do que a

Concorrência.

Pg.30 Softwares e Estratégias para

Antecipação.

Pg.34 Criamos Oceanos de Possibilidades

Conclusão
Pg.36
01
Ei, você aí. Sim, você que está surfando na "Nova
Onda" do marketing digital. Já parou para refletir
sobre o que isso realmente significa? Quem define
essas ondas, essas tendências que prometem te
fazer rico em um piscar de olhos?

Vamos conversar de verdade aqui. Eu vou te mostrar,

sem rodeios, que a ideia de você precisar seguir
algum "guru" para descobrir que caminho tomar não
só é enganosa, como também é um atalho para o
fracasso. Pode acreditar.

02
No marketing digital, temos um universo de nichos,
subnichos e até os 'sub-subnichos', se é que isso é uma
coisa. (Sim, estamos chegando ao nível "Inception" de
nichos aqui). E é muito comum ver pessoas procurando
fórmulas mágicas. E quando digo "fórmulas mágicas,"
estou falando daqueles esquemas prontos que
prometem rios de dinheiro com pouco esforço. Soa
familiar?

Acredite ou não, seguir a multidão em busca de

dinheiro fácil é a receita perfeita para ser apenas mais
um no meio da manada. Afinal, quem lançou essa
"onda" está anos-luz à sua frente e, se está te dando
essa "dica quente," pode ter certeza de que já
aproveitou o que tinha de melhor dela. Ninguém vai
dar um tiro no próprio pé, não é?

Então, se você acha que vai pegar as sobras deixadas

pelos "experts" e criar um império, tenho notícias para
você: isso não vai acontecer. Mas não se preocupe, vou
te mostrar que você pode, sim, criar sua própria onda e
fazer dinheiro de verdade, sem depender de ninguém.

03
 Mas para isso você tem que entender
O Mito da
Saturação do
Mercado.
Já se pegou perguntando o que diabos
significa "mercado saturado"? Aposto
que a definição na sua cabeça está
longe de ser o que realmente é. Então
vamos acertar essa história, vem
comigo.

"Saturado" ou "saturação" significam

algo bem simples: cheio até não caber
mais. Imagine encher sua xícara de
café até a borda, desafiando a lei da
gravidade para não derramar. É isso.

Mas o que a galera geralmente

entende por "saturado" é "acabou a vez
disso" ou "isso já não tem mais futuro".
Se você está nesse barco, prepare-se
para umas verdades.

04
Não existe essa coisa de mercado
saturado. E quer saber por quê?
Porque onde há problemas, meu caro
Watson, há oportunidades.

E essas oportunidades podem ser

resolvidas de um zilhão de maneiras:
algumas sofisticadas, outras nem
tanto, e tem aquelas que são puro
"jeitinho brasileiro".

Então, quando algum "guru" abrir sua

caixa de perguntas mágica — porque,
claro, ele tem todas as respostas —,
esqueça a palavra "saturado".

O termo de ouro é "obsolescência".

Isso mesmo, pergunte se o mercado
está obsoleto, ou a caminho de se
tornar o próximo disquete de
computador (lembram deles?).

Significado de Obsolescência:
É o estado de algo prestes a se tornar inútil ou
ultrapassado. É esse o termo que vai lhe dar a
verdadeira dimensão se um mercado ainda vale o seu
suado investimento de tempo e dinheiro. Portanto,
esqueça a ideia de ficar perguntando pra qualquer
guru se um nicho "saturou". Mas fique ligado... Tenho
uma maneira de você descobrir isso. E acredite, você
não vai querer perder essa informação.

05
Antes de mergulharmos, deixe-me te fazer uma pergunta:
Você acha que as
escolas de inglês estão,
como diríamos,
obsoletas? Por favor, nada de "saturação" aqui.

Vivemos em um mundo onde a

informação é acessível com um simples
toque na tela. Então por que raios as
escolas de inglês ainda têm relevância?

É aqui que Flávio Augusto entra em

cena. Imagino que quando ele decidiu
entrar no mercado de ensino de idiomas,
muita gente deve ter pensado: "Ah, esse
mercado já era, Flávio, volta pra casa!"
Mas o que ele fez? Ignorou os pessimistas
e lançou a Wise Up, com um foco
Flávio Augusto
totalmente inovador: ensino de inglês
para adultos no mundo dos negócios.
Com um investimento inicial de apenas
R$ 20.000, ele é hoje um bilionário.

06
"Ah, mas eu não tenho R$ 20.000!"
você pode estar pensando. E aqui vem
o soco no estômago: conheça Rick
Chester. Rick começou com um isopor
cheio de água gelada, vendendo na
praia. Você acha que vender água na
praia é moleza? Tente entrar nesse
ringue! O mercado é mais competitivo
Rick Chester
que um clássico Flamengo x Vasco.
Mas Rick fez diferente, ele se destacou.
Como? Com uma mentalidade
incansável de fazer mais com menos.
Resultado? Ele não só criou uma onda,
ele praticamente lançou um tsunami
no mundo dos 'empreendedores de
chinelo'. Madam C.J. Walker

E esses são apenas dois exemplos. Howard Schultz não

inventou o café, mas trouxe a cultura dos cafés italianos
para os Estados Unidos, transformando a Starbucks em uma
gigante. Brian Chesky e Joe Gebbia revolucionaram a
indústria da hotelaria com o Airbnb, a partir de um simples
colchão inflável. Russell Brunson preencheu uma lacuna no
marketing digital com o ClickFunnels. E Madam C.J. Walker,
entrando em um mercado praticamente ignorado, tornou-
se a primeira mulher negra milionária nos EUA.

07
Todos esses empreendedores olharam para mercados
competitivos e viram algo que ninguém mais viu:
uma chance de redefinir o problema, de melhorar, de
refinar, de criar sua própria onda.

Então, o que você vai fazer? Vai esperar a próxima

onda ou criar a sua?
Mas atenção, há sim um momento em que um
produto ou serviço entra em obsolescência.

E acredite, você não vai querer perder a revelação

dessa informação bombástica. Mas, ah, vou guardar
esse segredo por enquanto. Melhor ficar ligado para
descobrir!

08
Como produtos e
serviços se tornam
obsoletos, e o que você
pode aprender com isso!

Então, você está à espreita,

aguardando a próxima "nova onda" de
oportunidades, certo? Enquanto isso,
que tal uma xícara de realidade servida
com um toque suave de ironia?

Vamos lá: as "ondas" não desaparecem

porque estão cansadas; elas evoluem
porque alguém decide surfar de um
jeito novo.

09
A Netflix é um exemplo clássico. Imagine se seus
fundadores tivessem pensado, "Ah, já temos as
locadoras. Talvez a gente devesse focar em outra
coisa." Em vez disso, eles mergulharam fundo e
revolucionaram a forma como consumimos
entretenimento.

O resultado? Nada de dirigir até a locadora mais

próxima ou de pagar multas por atraso. Em vez disso,
é só você, seu sofá e uma infinita variedade de
programas e filmes. O que eu quero dizer é: os
mercados não ficam saturados; eles evoluem. E
adivinha quem também pode evoluir?

10
Casos de Estudo Para Tirar o Sono
dos "Onda-dependentes"
Máquinas de Escrever x Computadores: Imagina se Bill
Gates tivesse dito, "Ah, já tem máquina de escrever, não vou
criar o Word". Adivinha? Ele não só criou como nos deu o
Ctrl+Z da vida real. Obsoleto é só o que não se atualiza!

Câmeras de Filme x Smartphones: Quem tem saudade de

gastar dinheiro revelando fotos que nem sabia se estavam
boas? Com smartphones, você tira 100 fotos e escolhe uma
para o Instagram. Simples assim!

Mapas de Papel x GPS: O GPS não eliminou o mercado de

mapas; ele só mudou a forma como nos perdemos nas
viagens! E sejamos honestos, pedir direções nunca foi tão
fácil quanto agora com um simples "Hey Google, como
chegar...".

11
CDs x Spotify: Você ainda tem um walkman? Nem eu! Com
o Spotify, você tem uma jukebox no seu bolso. Se você não
sabe o que é jukebox, bem... é porque você é moderno, né?

Táxis x Uber: Fila de táxi em aeroporto? Esquece isso! Hoje

você pede um Uber enquanto ainda está pegando sua
mala da esteira. E o melhor, sem ter que explicar o
caminho para o motorista!

A moral da história é simples: a obsolescência é para

quem fica parado. Se você quer criar sua própria "onda",
precisa parar de esperar pela próxima grande coisa e
tornar-se a próxima grande coisa!

A moral da história é simples: A obsolescência é para quem fica

parado. Se você quer criar sua própria "onda", precisa parar de
esperar pela próxima grande coisa e tornar-se a próxima grande
coisa!

12
 Máquinas de Escrever X Computador
Linha Vermelha : Começa lá em cima, quase como se
dissesse "Estou no topo do mundo, baby!". Mas logo
despenca, mais rápido que a popularidade de um
participante do BBB que fez besteira.

Linha Verde : Começa tímida, quase como um geek na

escola. Mas olha só, ela decola mais rápido que
foguete da SpaceX. Ctrl+Z para a vitória!

13
 Câmeras de filme X Smartphones

Linha Vermelha : Começou bem, mas caiu mais rápido

que uma selfie mal tirada.

Linha Verde :Esse é o Instagram das linhas, só sobe!

"100 fotos, 1 pro feed" é o lema!

14
 Mapas de papel X GPS

Linha Vermelha : Alguém realmente gostava de dobrar

esses mapas de volta? Essa linha cai como nossa
paciência com mapas em viagens.

Linha Verde : "Hey Google, como virar um sucesso?"

GPS para o resgate!

15
 CDs x Spotify

Linha Vermelha : Ah, os CDs, bons tempos... NOT! Olha

essa queda, parece até gráfico de empresa que não
investiu em marketing digital.

Linha Verde : Spotify chegou dizendo "Vem de shuffle!"

e nunca mais olhamos para trás.

16
 Táxis x Uber

Linha Vermelha : Táxis eram legais, até você ter que

explicar o caminho para o motorista. Desceu ladeira
abaixo como um skate sem freio.

Linha Verde : Uber chegou e foi como encontrar o

Waze da vida real. Só sobe, igual o preço na hora do
rush!

17
Então é isso, pessoal! O que essas linhas nos dizem?
Que o novo sempre vem, chuta a porta, vira a mesa e
diz "Cheguei, me respeita!".
E o obsoleto? Bem, vira peça de museu ou item de
decoração hipster.

Então, a pergunta que fica é:

Vai ficar aí só olhando as ondas ou vai começar a surfar nas

suas próprias ideias?

18
Agora entenda de vez
A arte de identificar
problemas ainda não
completamente
resolvidos.
Você já se perguntou por que alguns empreendedores,
como Flávio Augusto e Rick Chester, conseguem
enxergar oportunidades onde outros veem mercados
saturados ou obsoletos? A chave está em olhar para
problemas existentes e perguntar: "Isso é o melhor que
podemos fazer?"

Talvez o problema já tenha uma solução. Ótimo! Mas

será que ela não pode ser aperfeiçoada, refinada, ou até
mesmo reinventada? O maior erro é pensar que tudo o
que é bom já foi inventado. A verdade? As pistas estão
em todo lugar. Pode ser uma reclamação frequente nas
redes sociais, uma demanda ignorada ou até um
sentimento coletivo de descontentamento. Se você
souber onde olhar, os sinais se tornarão claros como
cristal.
19
Como Antecipar as
Necessidades do Mercado
Preparado para a revelação? Ok, aqui vai o checklist
mágico que vai te tirar do reino da teoria e te colocar
na trilha do fazer. Mas não espere uma lista comum;
estas perguntas são feitas para despertar, para
provocar reflexões profundas que instiguem a ação.

O Que Eu Detesto?: Sim, comece pelo que te

incomoda. É um indício de que algo pode ser feito
melhor.

Que Problemas Ninguém Resolveu?: Não busque

problemas óbvios. Desenterre aquilo que foi
ignorado.

Qual é a Consequência do Status Quo?: Imagine o

que acontece se tudo continuar como está. Agora
pergunte a si mesmo: estou satisfeito com isso?

O Que Vai Acontecer Em 5 Anos?: Pule para o futuro

e pense no que vai mudar. Agora volte e comece a
construir essa mudança.

20
 A Voz do Povo é a Voz de Deus?: Não
necessariamente. As massas podem seguir a
tendência, mas nem sempre a tendência é a
melhor resposta.

Quem Mais Se Beneficia Com a Mudança?: Se a sua

ideia é boa para você, é ótimo. Mas se é boa para
muitos, é uma revolução em potencial.

O Que Estou Esperando?: Esta é a pergunta mais

crucial. Se você tem a visão, tem as ferramentas, o
que mais você precisa?

Prepare-se, pois, ao responder a essas perguntas, você

não estará apenas antecipando as necessidades do
mercado; você estará criando a sua própria onda. E
que tal começar agora? O futuro aguarda os
audaciosos.

“Ah! Mas eu vou continuar copiando os outros e vou

continuar fazendo minha “modelagem” de produto e
blá blá bla. Não ligo pra nada..”

Pra você que ainda pensa assim… Tenho um recado

pra você:

21
Ah, então você é desses que pega uma ideia
genial e faz uma versão diluída, pálida e sem
alma? Ouça bem, queridinho: o mercado pode
até ser um palco, mas ele não é palco para
farsantes.

E se você pensa que pode enganar o público por

muito
.
tempo, você está gravemente
equivocado.

Você pode até conseguir alguma venda aqui e

ali. Talvez até compre aquela jaqueta de couro
que você sempre quis. Mas o que você não
comprou é a consciência tranquila de quem
cria, de quem inova, de quem se destaca. Ah, e
falando em destaque, sabe o que acontece com
imitadores? Eles são esquecidos. Ninguém
erige estátuas para os cópias, meu caro.
22
Veja, o mundo não é feito de ecos, mas de
vozes, vozes originais que ousam desafiar o
status quo. E enquanto você está aí, surfando
nas ondas dos outros, lembre-se: ondas
também têm tubarões.

E os tubarões? Eles adoram pequenos

peixinhos que nadam em águas que não lhes
pertencem.
.

Quer um conselho? Reavalie. Recalcule. Se

você não mudar de rumo agora, pode descobrir
que o seu caminho só leva a um abismo. E
adivinhe só: não há paraquedas para a
mediocridade. Ah, não se preocupe em perder o
sono hoje à noite, afinal, quando o seu
"negócio" desmoronar, você terá muito tempo
para dormir.

23
Então, a decisão é sua. Continue parasitando e
arrisque tornar-se um asterisco no livro da
história, ou tenha a coragem de criar algo digno
de nota, algo que as pessoas vão lembrar,
respeitar e, acima de tudo, algo que vai fazer
você olhar para o espelho e ver mais do que
uma cópia barata olhando de volta.
.

Boa sorte. Você vai precisar.

Agora você entendeu que danese a droga de

onda que for! Pra quem entendeu agora
podemos prosseguir para você poder criar a sua
própria maré.

24
A Estratégia de
Fazer Melhor
do Que a
Concorrência
Ahoy, capitão(a) de empreendimentos!
Preparado para zarpar rumo ao
sucesso inimaginável? Vamos traçar
um mapa do tesouro que o(a) levará a
criar um produto ou serviço que deixa
seus rivais comendo poeira. Sou seu fiel
escudeiro(a) nessa jornada.

Puxe sua cadeira capitã, pegue seu

chapéu de três pontas, e vamos
desvendar os segredos dos sete mares
do mercado.

25
Identificação do Tesouro Perdido:
Comece por entender o que falta no
mercado. O que as pessoas estão
buscando mas não encontram?

Navegação de Mercado: Faça pesquisas

de mercado mais profundas que o
Mariana Trench. Quais são as
necessidades não atendidas dos
consumidores?

Espiando a Concorrência: Use seu

telescópio e espione a concorrência. O
que eles estão fazendo? E mais
importante, o que eles NÃO estão
fazendo?

Mapa das Ilhas Inexploradas: Esboce suas

ideias, por mais loucas que sejam.
Quebrar paradigmas é o nome do jogo.

Construção do Navio: Reúna uma equipe

de confiança, sua tripulação. Eles devem
ser tão dedicados ao tesouro quanto você.

26
Munição e Armamento: Desenvolva um MVP
(Produto Mínimo Viável) que seja uma bomba!
(metaforicamente, claro)

Teste nas Águas Fechadas: Lance o MVP em

um ambiente controlado. Coleta dados, ajuste
e prepare-se para o oceano aberto.

Zarpando para o Oceano Aberto: Lançamento

oficial. Levante as velas e deixe os ventos do
mercado guiar você, mas não esqueça do seu
mapa.

Fogo aos Canhões: Publicidade e marketing.

Faça com que Davy Jones envie a
concorrência para o fundo do mar.

A Caça ao Tesouro: Mantenha a inovação

constante. Este é um oceano cheio de
surpresas, capitão(a). Mantenha-se um passo à
frente.

27
Exemplos Práticos e Dicas de Implementação
Netflix vs. Blockbuster: Netflix foi além do
aluguel de DVDs, indo para streaming e até
mesmo produção de conteúdo original. É
como trocar um barco a remo por um navio
pirata cheio de canhões.

Apple vs. O Mundo: Jobs não apenas fez um

telefone; ele fez um iPhone. Um tesouro que
mudou o curso da história da tecnologia.

Tesla vs. Fabricantes de Automóveis

Convencionais: Elon Musk não ficou satisfeito
em fazer um carro elétrico; ele fez um Tesla - o
carro que dirige sozinho e atualiza enquanto
você dorme.

Dicas Rápidas:
Não basta fazer melhor; faça diferente.
Ouça seu mercado como um pirata escuta o sussurro
do mar.
Nunca, nunca, nunca pare de inovar.

28
Então, capitão(a), está pronto(a) para criar sua
própria maré? Eu estarei aqui ao seu lado,
navegando com você por todas as tormentas e
tesouros que essa viagem tem a oferecer.
Levante essa âncora, e que comecem as
aventuras!

Além disso você pode ter em suas mãos

ferramentas que vão te auxiliar e até mesmo
turbinar suas operações e suas ideias, elas são:

Sentado confortavelmente? Ótimo. Agora é o

momento de uma lição mais "sala de aula", mas
confie em mim, você vai querer anotar tudo o
que vamos explorar aqui. Afinal, você não quer
apenas jogar o jogo; você quer estar vários
passos à frente dele.

29
Softwares e
Estratégias para
Antecipação

Google Trends: Uma ferramenta gratuita que permite

você ver o que está em alta. Fique de olho nas tendências
para identificar o próximo "grande lance" antes de todo
mundo.

SEMrush: Excelente para analisar as estratégias de SEO

da concorrência. Compreenda o que os outros estão
fazendo e faça melhor.

Tableau: Este software de análise de dados pode ajudar a

criar visualizações interativas e painéis, proporcionando
uma compreensão mais profunda do seu mercado.

Salesforce: Para CRM (Customer Relationship

Management), é o top de linha. Com ele, você pode
antecipar as necessidades dos seus clientes antes mesmo
que eles percebam que têm uma necessidade.

Jira para Desenvolvimento Ágil: Permite você adaptar

rapidamente às mudanças e demandas do mercado.

30
Pesquisas
Estudos de Caso: Estudar negócios similares ou até
mesmo completamente diferentes pode fornecer
insights valiosos.
Feedback de Clientes: Não subestime o poder dos
comentários dos clientes. Eles são a melhor forma de
saber o que você está fazendo certo ou errado.
Pesquisas de Mercado Pagas: Invista um pouco para
entender muito. Fornecedores como Nielsen ou Ipsos
têm dados que valem o seu peso em ouro.

Metodologias
Lean Startup: Este método foca em adaptar e ajustar
rapidamente seu negócio para atender às demandas
do mercado.
Design Thinking: Esta abordagem resolve problemas
de maneira criativa e eficaz. Ideal para inovar de forma
efetiva.
Análise SWOT: Conheça suas Forças, Fraquezas,
Oportunidades e Ameaças para sempre estar um
passo à frente.
Metodologia OKR (Objectives and Key Results):
Defina objetivos ambiciosos e como você vai medi-los.
Este método mantém todos alinhados e focados em
metas claras.

31
Autonomia e Reinvenção
Dedique Tempo para Atualização: Reserve um
tempo na semana apenas para aprender e
descobrir novas ferramentas ou tendências.

Piloto Automático: Use automação sempre que

possível para liberar tempo para se concentrar na
estratégia.

Networking: Mantenha uma rede de contatos em

várias indústrias. Você nunca sabe de onde virá o
próximo insight valioso.

Então, que tal essa aula rápida em como estar à

frente, em vez de apenas seguir a onda? Tudo se
resume a estar bem equipado, manter um olho
atento e sempre se preparar para mudar de curso
quando os ventos do mercado assim exigirem.

32
Agora se você não quer fazer todo esse trabalho,
que sim é trabalhoso pra CARAMBA. Existem um
solução perfeitamente descomplicada chamada
NewsP:

Você quer antecipar o mercado, certo? Quer estar

anos-luz à frente de sua concorrência?
Então prepare-se para algo extraordinariamente
elegante e surpreendentemente eficaz.
Permita-me apresentar a NewsP, a única solução
que você precisará para transformar incertezas em
oportunidades claras como cristal.

O que torna a NewsP incomparável? É simples:

nossa sofisticação, nossa inteligência de mercado
e nosso compromisso inigualável com a
excelência. Imaginem um serviço que faz todo o
trabalho complexo por você, peneirando as
milhares de possibilidades para trazer apenas o
"filé" do conhecimento. Sim, isso mesmo, "filé
fresco" de informações, servido direto na sua mesa,
pronto para ser aplicado em prática imediata.

33
Criamos Oceanos
de Possibilidades
Enquanto outros ficam presos em lagoas estagnadas, nós,
da NewsP, ajudamos você a criar seus próprios oceanos
repletos de possibilidades. Aqui, a inovação não é apenas
um conceito vago; ela é a força vital que nos move a cada
dia. Não nos contentamos em seguir o rebanho. Nós
lideramos.
Por que NewsP é Única.

Especialistas de Elite: Temos os melhores profissionais do

mercado, prontos para agir no momento certo,
antecipando tendências antes que elas se tornem
mainstream.
Ferramentas Avançadas: Utilizamos softwares e
metodologias de ponta, escolhidos criteriosamente para
maximizar seu potencial.
Personalização Máxima: O que funciona para um, pode
não funcionar para todos. Compreendemos isso
profundamente e, por isso, oferecemos soluções sob
medida.
Teoria Zero: Deixe os livros de lado, nós fazemos o
trabalho pesado. Você só precisa se concentrar em
aplicar nossas estratégias e colher os frutos.

34
 Então, aqui está a questão: você quer ser um seguidor ou
um líder? Você quer que o mercado dite seus passos ou
quer escrever suas próprias regras? Se você escolher a
segunda opção, então a NewsP é a única escolha lógica.

Ficou interessado? Você deveria. Porque a NewsP não é

apenas uma opção; é A opção.
Chega de delongas. Entre em contato conosco hoje
mesmo e prepare-se para uma transformação comercial
que você nunca imaginou ser possível.
Simplesmente inigualável. Eternamente NewsP.

Se com todo esse conteúdo que vale ouro você ainda

ficar nas costas de guru perguntando que mercado isso,
que mercado aquilo… Sinto-lhe informar, mas a sua
melhor opção é ser CLT em um mercado que você nem
queria trabalhar, somente aceite essa realidade ou viva
eternamente frustração e em tristeza absoluta. Você
realmente não têm mais esperanças.

35
 Conclusão
Um Momento para Refletir: Você Está Pronto para Dar
o Próximo Passo?

Parabéns por ter chegado até aqui! Você acaba de

completar uma jornada repleta de insights, estratégias
e ferramentas que têm o poder de transformar sua
vida e carreira. Mas, como sabemos, a verdadeira
magia acontece quando fechamos o livro e tomamos
medidas concretas para aplicar o que aprendemos.

Então, antes de colocar este livro na prateleira, que tal

fazer uma pausa para refletir? Pergunte a si mesmo:

Quais foram os três conceitos mais impactantes que

você aprendeu?

Como você planeja aplicar esses conhecimentos na

próxima semana?

Com quem você pode compartilhar essas

descobertas para multiplicar seu impacto?

36
Agora, para ajudá-lo a solidificar esses conceitos e ações
em sua mente, vamos revisar os
tópicos mais essenciais que abordamos. Considere este
resumo como seu guia pessoal para consultas rápidas,
sempre que precisar de um estímulo ou lembrete.

INTRODUÇÃO: Contextualização da discussão sobre

inovação, mercado e como destacar-se no mesmo.

Mas para isso você tem que entender o Mito da

Saturação do Mercado: Desmistificação da ideia que
certos mercados estão demasiadamente saturados
para oportunidades novas.

Antes de mergulharmos, deixe-me te fazer uma

pergunta: você acha que as escolas de inglês estão,
como diríamos, obsoletas? Por favor, nada de
'saturação' aqui: Um questionamento específico que
serve como exemplo para discutir a ideia de
obsolescência em mercados aparentemente saturados.

Como produtos e serviços se tornam obsoletos, e o

que você pode aprender com isso!: Análise de casos
em que produtos e serviços tornaram-se ultrapassados,
com ênfase em lições aplicáveis.

Agora entenda de vez a arte de identificar problemas

ainda não completamente resolvidos: Foco na
habilidade de encontrar nichos e oportunidades em
mercados existentes ou emergentes.

37
 A Estratégia de Fazer Melhor do Que a
Concorrência: Dicas práticas e estratégias para
superar concorrentes através de inovação e
entendimento do consumidor.

Softwares e Estratégias para Antecipação:

Apresentação de ferramentas tecnológicas que
podem ajudar na análise e previsão de
tendências de mercado, assim como
estratégias e metodologias matadoras que
quando aplicadas do jeito certo resolverá
qualquer problema presente e futuro.

Criamos Oceanos de Possibilidades:

Introdução à NewsP como uma solução
inovadora para quem busca criar novas
oportunidades em vez de seguir o status quo.

Conclusão: Encerramento da discussão.

38
 Refutação do Mito da "Nova Onda"
A ideia de que você precisa pegar a "nova onda" para
ter sucesso é falha. As ondas vêm e vão, mas o que
você faz durante a calmaria? Em vez de esperar a
próxima onda, a estratégia mais eficaz é criar a sua
própria, inovando e adaptando-se constantemente
ao mercado. A "nova onda" não deve ser sua bússola;
sua bússola deve ser sua habilidade de se adaptar e
inovar.

Call-to-Action
Para aqueles de vocês que estão cansados de serem
apenas mais um navio na imensidão do oceano
empresarial, temos o grupo exclusivo no Telegram
onde você vai aprender diretamente com os capitães
de indústria e inovadores que mudaram o jogo.
Está pronto para criar sua própria maré e talvez até
mesmo um oceano? Então este é o seu convite
pessoal para se juntar a nós. Clique aqui para entrar
no nosso grupo exclusivo no Telegram.

39
E se você quer levar tudo a um novo nível:

Considere a NewsP como seu primeiro-mate em sua

jornada de negócios. Porque, quando você tem a
informação certa, você não está apenas jogando o
jogo; você está definindo as regras.

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